Elementos básicos para la

gestión estratégica
Módulo 1 – Parte 2
 Gestión Estratégica en la Gestión Pública

Índice

Gestión Pública: Gestión por procesos orientada a resultados

 Gestión Estratégica en la Gestión Pública

Gestión pública:
Por procesos orientada a resultados

Objetivo
Indicadores
• Insumo
Métrica • Proceso
• producto

Meta

Plazo
 Gestión Estratégica en la Gestión Pública

Gestión pública
 Gestión Estratégica en la Gestión Pública

Gestión pública

• Programas Unidades
ejecutoras
• Servicio
• Planes
• Proceso
• Proyectos
• Insumo
• Actividades

Gestión por Objetivos Gestión por

resultados Indicadores programa
plazos (sistemas administrativos)
 Gestión Estratégica en la Gestión Pública

Planificación

¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo?

Estrategia

Política Gestión
pública pública
 Gestión Estratégica en la Gestión Pública

Conclusiones

La gestión por procesos orientada a resultados es la base de la

Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública. La
gestión por procesos implica tener determinado con claridad
cuales son las actividades que permiten entregar un producto al
ciudadano, que pueden ser bienes pero que principalmente son
servicios. La orientación a resultados obliga a que el Estado
deba tener especificados los objetivos y metas de la política
pública en los temas bajo análisis. Sin esa claridad no es
posibles establecer la gestión por procesos orientada a
resultados.
 Gestión Estratégica en la Gestión Pública

Conclusiones

• El principal desafío que enfrenta la administración pública

peruana es pasar de una gestión basada en funciones, en
donde las organizaciones funcionan a partir de los mandatos
que existen en su reglamento de organización y funciones
pero que no están necesariamente aplicando un enfoque de
políticas públicas; a una gestión orientada a resultados, en
donde cada actividad tiene el propósito, junto con otras, de
mejorar la calidad de vida de los ciudadanos (resultados).