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La estructura del departamento de compras de una pequeña empresa consta del gerente general, quien reporta las necesidades de compra a los proveedores, y el contador, quien lleva la contabilidad de la empresa. El dueño del negocio establece la cultura y estrategia de la empresa, mientras que el gerente general se encarga de la planificación, liderazgo, organización y dirección. El encargado de compras realiza las compras, contacta proveedores, y busca los mejores precios.
La estructura del departamento de compras de una pequeña empresa consta del gerente general, quien reporta las necesidades de compra a los proveedores, y el contador, quien lleva la contabilidad de la empresa. El dueño del negocio establece la cultura y estrategia de la empresa, mientras que el gerente general se encarga de la planificación, liderazgo, organización y dirección. El encargado de compras realiza las compras, contacta proveedores, y busca los mejores precios.
La estructura del departamento de compras de una pequeña empresa consta del gerente general, quien reporta las necesidades de compra a los proveedores, y el contador, quien lleva la contabilidad de la empresa. El dueño del negocio establece la cultura y estrategia de la empresa, mientras que el gerente general se encarga de la planificación, liderazgo, organización y dirección. El encargado de compras realiza las compras, contacta proveedores, y busca los mejores precios.
Al tratarse de una empresa pequeña la estructura de su departamento de compras
es pequeña ya que solo consta que el gerente general reporte la orden de lo que necesita comprar con los proveedores para que este realice las compras con los mismos y el contador se encargue de llevar la contabilidad de la empresa para ajustar los gastos de la forma mas favorable. Funciones y responsabilidades
Cargo Funciones Responsabilidades
Dueño del negocio Planificación y Preparar la sucesión y estrategia posibles sucesores. Saber contratar, entrenar y Legislación necesaria desarrollar personas. Establecer metas comerciales. Dictar la cultura de la empresa. Gerente general Planificar Planeación de Liderar actividades Organizar Organizar los recursos Dirigir Definir a donde se va a Coordinar dirigir la empresa en un Controlar corto, medio y largo plazo
Encargado de compras Realizar Negociación de/con
compras proveedores. Contactar Controlar toda la gestión proveedores documental que Buscar el mejor acompaña a cada precio entre los compra. proveedores y Control de calidad de las su competencia. materias primas y Estar al tanto de componentes. las novedades del mercado. Tener en mente las necesidades.