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Inversión extranjera
CI: 20.221.538
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Índice
Introducción…………………………………………………………………….…..3
Inversión extranjera...………………………………………………………..…….4
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Introducción
El presente trabajo estudia el papel de la Inversión Directa Extranjera, en el
actual contexto de globalización, el crecimiento económico de un país no puede
ser explicado sin hacer referencia a las diversas actividades que del comercio
internacional han emanado, entre las que no pueden dejar de mencionarse los
flujos internacionales de capital en la forma de Inversión Extranjera, siendo ésta el
tema central de análisis en la presente investigación. Como se revisará a
continuación, Venezuela en su posición de economía en desarrollo se encuentra
obligada a potenciar los beneficios económicos que pueden derivar de la
recepción de Inversión Extranjera, mismos que al margen de una política
económica neoliberal debieran conducir al crecimiento económico.
Considerando que la Inversión extranjera puede coadyuvar a reducir la brecha
existente entre países desarrollados y subdesarrollados, no cabe duda que hace
falta un importante esfuerzo para comprender cabalmente los términos que
guardan estas relaciones.
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La inversión extranjera
La Inversión Extranjera en Venezuela está relacionada con la expansión del
capitalismo y la exportación de capitales ocurridos durante el siglo XIX, cuando
desde Europa se consideraba el territorio de América Latina como un escenario de
posibilidades de desarrollo económico. En Venezuela la dinámica generada por la
economía cafetalera desde mediados del siglo XIX permite la presencia de Casas
Comerciales Extranjeras, las cuales esencialmente se encargaban de colocar en
los mercados extranjeros el café venezolano. Posteriormente, la inversión
extranjera se incrementa y cambia con la explotación petrolera, actividad que
define la orientación de la economía venezolana desde la segunda década del
siglo XX, en este contexto, Venezuela se convirtió en un destino de la inversión
europea y norteamericana, particularmente en el periodo que comprende el fin de
la II Guerra Mundial hasta la década de los setenta cuando el Estado se reserva el
derecho exclusivo de inversión en sectores estratégicos tales como el sector
petrolero, minas y servicios.
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En términos simples, hablamos de la colocación de capitales en un país
extranjero. Puede ser efectuada por un Estado extranjero, una persona natural o
jurídica extranjera. Así mismo, se considera inversión extranjera cuando es hecha
por una persona nacional que actualmente esté residiendo en el extranjero.
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En Venezuela, el proceso de mejora del clima y atracción de inversiones no se
ha desarrollado como sí se ha hecho en otros países. De acuerdo al informe de la
Cepal de la Inversión Extranjera Directa en América Latina del año 2013 revela
que Venezuela recibió en los primeros tres trimestres del pasado año capitales por
3,6 millardos de dólares, pero alrededor de la mitad de esos recursos correspondió
a la reinversión de utilidades imposibilitadas de ser repatriadas y el resto a
préstamos entre compañías, lo que califica la inversión extranjera directa para el
país como pobre, considerando el tamaño de nuestra economía y el papel que
desempeñan las empresas extranjeras en el sector del petróleo, la cual recibió
algo más de la mitad del total de dicha inversión. A pesar de ello, la producción en
el sector de hidrocarburos disminuyó ligeramente el año pasado y sigue siendo
una cuarta parte inferior a la de hace quince años.
Se destaca que las empresas que operan en Venezuela han venido sufriendo
en los últimos años profundas restricciones en el acceso a las divisas y la
cooperación de sus pares extranjeras las cuales se agudizaron aún más a finales
del año 2013 y este primer semestre de 2014. La fabricación de automóviles casi
se detuvo y las aerolíneas restringieron significativamente sus actividades en el
país. Las limitaciones relativas a la repatriación de ganancias impulsaron
ficticiamente las inversiones en el sector inmobiliario especialmente en el nicho de
inmuebles corporativos de alta gama. Analistas coinciden en que los controles de
precios, de cambio, el temor a las expropiaciones, leyes laborales rígidas y un
clima político errático han hecho que nuestro país sea de poco interés para los
inversionistas foráneos, tomando como alternativa para invertir en otros países de
la región a Perú, Colombia, Chile, Brasil o el mismo Ecuador.
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su giro comercial, tanto en tributos directos como indirectos, incluyendo los
parafiscales y regionales.
Se espera que los beneficios que generen estas inversiones en Cuba percolen
para mejorar los servicios públicos y la gestión estatal, y que contribuyan como un
paso más en la difícil hoja de ruta a la liberalización económica.
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foráneos, gracias a lo cual han alcanzado importantes mejoras en sus índices de
crecimiento económico y social.
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Riesgo aceptado. El grado de incertidumbre sobre el rendimiento real que
arrojará la inversión (incluida la capacidad de pago).
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Este objetivo puede estar motivado por el deseo de mejorar la eficiencia
productiva de la empresa por medio de la reducción de costos de fabricación y
mantenimiento, por el deseo de explotar algunos activos de manera estratégica o
por la intención de explotar nuevos mercados que permitan al proyecto del
inversionista a expandirse.
¿Qué es la inversión indirecta o inversión indirecta extranjera?
La inversión indirecta extranjera funciona mediante la cesión de préstamos de
organismos internacionales a gobiernos o empresas públicas de países en los que
el inversionista no reside. También puede hacerse mediante la colocación de
valores bursátiles oficiales del país receptor en las bolsas de valores del país
propio o del que otorga el crédito. Es un tipo de inversión indirecta por tratarse de
una inversión que se realiza en forma de préstamo y por la que se espera obtener
una rentabilidad.
Si lo miramos en forma de riesgos, la inversión indirecta, a simple vista, parece
tener menos riesgo ya que al formalizarse obliga al receptor a contraer una deuda
que por ley debe ser liquidada. La inversión indirecta tiene un carácter algo más
incierto ya que en base a un estudio previo decidimos invertir en algo que puede
que a largo plazo no resulte rentable, aunque garantizando un buen análisis de la
situación y todos los elementos necesarios es poco probable.
También puede suceder que la empresa o gobierno en el que se realice una
inversión de carácter indirecto quiebre o tenga problemas financieros, aunque en
este caso contamos con una garantía legal que nos facilita el reembolso del capital
más intereses aun cuando éste no se pueda ejecutar en el plazo estimado al
comienzo.
Principales productos que componen la inversión directa
Las inversiones directas se realizan principalmente en torno a tres tipos de activos
distintos. Las acciones, los bonos y los derivados.
Acciones: La acción es un título que emite una sociedad y que representa
una parte alícuota de su capital social. Éstas son generalmente conferidas
al accionista junto con algunos derechos políticos y económicos en la
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sociedad. La rentabilidad es variable y depende del buen funcionamiento de
la entidad o empresa.
Bonos: El bono es una de las formas en la que se materializa una deuda.
Puede ser emitida por una entidad privada, pública o por lo que se conoce
como una institución supranacional (ejemplo: Banco Europeo de
Inversiones) para obtener fondos de forma directa de los mercados
financieros. La rentabilidad es fija y está determinada desde el comienzo.
Derivados: Se trata de productos financieros cuyo valor se basa en el valor
de otro activo que se denomina activo subyacente. No requiere una gran
inversión inicial por lo que, en caso de que se desarrolle la situación de una
forma favorable permitiría obtener mayores ganancias.
Principales productos que componen la inversión indirecta
La inversión extranjera indirecta también está compuesta por algunos productos
de forma más frecuente. En este caso serían los fondos de inversión y los planes
de pensiones los protagonistas.
Los fondos de inversión tienen por objetivo captar el mayor número de recursos
de múltiples inversores posibles para gestionarlos y reinvertirlos a fin de conseguir
bienes, valores y otros instrumentos financieros que puedan proporcionar un
rendimiento determinado.
Los planes de pensiones son patrimonios que se crean con el objetivo de cumplir
una serie de contingencias a futuro por eso no ofrecen la misma liquidez respecto
a otros productos financieros.
Aunque estos dos son los más destacados, al hablar de inversión indirecta no
podemos dejar de mencionar los ETFs que también tienen un papel muy
importante. Los fondos cotizados son fondos de inversión que cotizan en la bolsa
de valores tal y como lo hacen las acciones. El objetivo de su uso es reproducir un
determinado índice bursátil o de renta fija.
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de capitales puede realizarse mediante la creación de nuevas plantas productivas
o la participación en empresas ya establecidas para conformar una filial de la
compañía inversora. IE tiene por objeto ejercer un control a largo plazo sobre la
empresa adquirida o participada, y el criterio establecido para definirlo es que la
propiedad adquirida por la sociedad matriz sea, como mínimo, del 10% de la filial.
A su vez la inversión internacional Es una estrategia de inversión que involucra
instrumentos de inversión globales como parte de un portafolio de inversiones
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Relación de Inversión Extranjera y el Comercio Internacional
La relación entre IED y comercio ha pasado a constituir uno de los aspectos de
mayor interés por parte de todos los investigadores hasta el punto que en el seno
de la Organización Mundial de Comercio (OMC) se ha constituido un grupo de
estudio en la Conferencia Ministerial de Singapur en 1996. El informe que se
presentó en 1998 ponía en evidencia la complejidad de dicha relación ya que
hemos de considerar aspectos dinámicos como las externalidades y transferencias
de tecnología para poder analizar mejor la relación existente entre IED y comercio.
Además, dicha relación se puede abordar desde diferentes perspectivas: a nivel
microeconómico o a nivel de empresa, a nivel macroeconómico o agregado y a
nivel de industria o sector. Cada uno de estos enfoques y su combinación nos
aporta un valor añadido a la hora de estudiar la relación entre comercio e IED.
Desde la perspectiva del país inversor emisor, la IED puede ser contemplada
como una sustitución del comercio desde el momento que se reducirán las
exportaciones dado que se trasladan actividades manufactureras a aquellos
países a los que se exportaba. Esta hipótesis se basa en el proceso conocido
como la internacionalización de la empresa y se ve como un paso más avanzado a
la actividad inicial exportadora de la empresa. En este caso se reducirían las
exportaciones.
Ahora bien, esta hipótesis se puede ver matizada por otros factores: el
incremento de la inversión en el exterior puede propiciar un incremento del
comercio intra-industrial de forma que parte de la producción se localice en otros
mercados mientras que en el país emisor de la inversión se concentren y
potencien otras fases manufactureras del proceso de producción total de forma
que se vean favorecidas las exportaciones desde el país emisor de la inversión
La organización internacional de las empresas desempeñará un gran papel en el
impacto de la IED.
La integración vertical implica especialización de las actividades de la empresa
y cada unidad de la misma se complementan lo cual requiere de un comercio
intra-firma en bienes intermedios. La liberalización de los mercados, las rebajas
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continuadas en los costes de transporte, la mejora y abaratamiento en los costes
de información y comunicación, la presencia de economías de escala, la
disparidad de tecnologías a usar en las diferentes etapas de un proceso
productivo y la diferenciación de los costes de factores productivos en los diversos
países, son factores claves para entender la presente globalización y la
integración vertical en la actividad productiva.
Desde esta perspectiva, la IED sería un complemento a la actividad comercial.
En contraste con la integración vertical, en la integración horizontal las actividades
de las filiales pueden esperarse que sea la misma que la de la empresa matriz y el
motivo más importante para explicar dicha inversión es el deseo de aproximar la
producción a otros mercados aprovechando diversas ventajas de localización
(Markusen, J; 2001 y 2002) y en este caso podemos esperar reducciones en las
exportaciones del país emisor de la inversión. Además, las exportaciones de las
filiales pueden llegar a competir con las exportaciones de la planta matriz. En este
caso de integración horizontal difícilmente podemos esperar incrementos en el
comercio a través del comercio intrafirma e intra-industrial.
Por otra parte, las relaciones con terceros países jugarán un importante papel
en la determinación de la relación entre la IED y la naturaleza del comercio que se
dé. En la medida que aumente la IED en un país, pueden darse efectos en los
flujos comerciales que alcanzan a terceros países (además de los efectos
comerciales que se den entre el país emisor y receptor de la IED). Este hecho se
agudiza sobre todo en el caso en que el país receptor de la IED esté enmarcado
en un mercado o bloque regional. En otras palabras, el país receptor de la IED
puede ser receptor de la misma para la localización de tareas manufactureras con
el propósito de satisfacer necesidades domésticas y también para cubrir otros
mercados desde ese país.
Sí contemplamos la relación entre IED y comercio desde una perspectiva
empírica podemos observar que en muchos casos a nivel micro o empresa la IED
desplaza o sustituye el comercio. Ahora bien, aunque en muchos casos se da
dicha circunstancia a nivel micro, también es relevante la evidencia en sentido
contrario que se da si consideramos los estudios a nivel macro o agregado, de tal
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forma que no necesariamente a nivel sector o nivel macro se da evidencia acerca
de una relación negativa entre la IED y los flujos comerciales
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América Latina y el Caribe. Para ello, se comienza identificando los distintos
enfoques y elementos de las políticas de atracción de IED. Luego, se analizan las
políticas de promoción, incentivos y focalización de quince países de América
Latina y el Caribe. Posteriormente, en base al estudio de casos, se establece la
brecha entre los países más avanzados de Europa y Asia y los de América Latina
y el Caribe Se concluye que en general los países de América Latina y el Caribe
se encuentran en una etapa más incipiente del desarrollo de las políticas de
atracción de inversiones. Desde el punto de vista de la institucionalidad, la
mayoría de las agencias de promoción de inversiones de la región son
relativamente recientes, lo que se suma a, salvo excepciones, falta de compromiso
presupuestario y de recursos humanos. Lo anterior, en un contexto de baja
coordinación e integración con otras políticas, permite estimar que la capacidad de
ejecución en forma eficiente y efectiva de las políticas de atracción de IED en
América Latina y el Caribe es débil. En términos positivos, los países de América
Latina y el Caribe están avanzando en la dirección correcta.
Sin embargo, es necesario acelerar este proceso y crear capacidades para definir
objetivos estratégicos, identificar las ventajas del país y evaluar los requerimientos
de las empresas. Estas capacidades deben plasmarse en instituciones de
promoción de inversiones proactivas y bien dotadas, así como en incentivos más
eficientes y focalizados.
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inversiones, también es necesario entender cuáles son los determinantes de la
IED, es decir, qué determina que una empresa decida extender parte de su
estructura productiva hacia otros países y cuáles son las variables que tiene
en cuenta al momento de tomar esa decisión de deslocalización.
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implementación e impacto. Creemos que es de vital importancia focalizar el
análisis en los instrumentos de política pública que se utilizan como incentivos
para atraer inversiones, dado que generalmente implican importantes erogaciones
fiscales, por lo que es necesario evaluar cuidadosamente su impacto. Hay una
amplia literatura dedicada a estudiar el impacto diferencial individual de los
distintos instrumentos de política de promoción de inversiones (lo que
también repasamos en el presente trabajo), pero no existen estudios
comprehensivos que analicen de forma comparada la integralidad de los
instrumentos de promoción, evaluando su diseño institucional y el nivel de
alineación con la totalidad de la política de atracción de inversiones
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Conclusión
En conclusión Desde el punto de vista de la institucionalidad, la mayoría de las
agencias de promoción de inversiones de América Latina y el Caribe estudiadas
son relativamente jóvenes, por lo que aún están en proceso de consolidación y
aprendizaje institucional. Si a esto se le suma, salvo excepciones, la falta de
compromiso presupuestario y de recursos humanos (que en promedio están por
debajo de los puntos de comparación internacional) y la baja coordinación e
integración con otras políticas, se puede estimar que la capacidad de ejecución en
forma eficiente y efectiva de las políticas de atracción de IED es débil.
Los países deben evaluar sus propias competencias y ventajas y en función de
ellas delinear en forma realista las estrategias apropiadas para la atracción de
inversiones. Para ello, entre otros elementos, se deben desarrollar capacidades
técnicas y de evaluación que permitan diseñar actividades de promoción efectivas,
procesos de asignación de incentivos que aseguren que los beneficios de los
proyectos serán mayores que los costos de estos, e identificación de proyectos y
empresas que aporten positivamente a las estrategias de desarrollo del país.
En términos positivos, los países de la región están avanzando en la dirección
correcta. Se están generando los cambios para consolidar la institucionalidad de
promoción de inversiones. Existe conciencia sobre los beneficios y necesidad de
realizar un trabajo de promoción más focalizado y se están dando los pasos para
que ello ocurra. Y se estima, según lo indicado por las API encuestadas, que en el
corto plazo se avanzará hacia políticas más activas. Es de esperar que este
avance se dé con la velocidad necesaria, ya que la brecha con los países
desarrollados y con los países en desarrollo de Asia es aún amplia.
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Referencias
C:/Users/VIT/Downloads/Dialnet-
LasPoliticasGubernamentalesDeEstimuloALaInversionE-5990502.pd
https://www.google.com/search?q=INVERSI%C3%93N+EXTRANJERA
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https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/Las-politicas-hacia-la-
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Anexos
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