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  • Caso 3: La Herradura

    Cargado por

    Victor Guerra
    66 vistas2 páginas
    El documento describe un caso de proyecto llamado "La Herradura". Se analizan las expectativas del cliente y la gerencia de proyecto, las cuales difirieron, y la percepción final de ambos. También se analiza críticamente la gestión del proyecto, indicando lecciones aprendidas y recomendaciones para proyectos similares.

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    2652

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    Caso 3: La Herradura

    I) El Proyecto

    • Cuál es el Proyecto.

    • Cuál es el Problema.

    • Cuáles son las causas del Problema.

    II) Análisis de Expectativas

    • Expectativa del Cliente

    • Expectativa de la Gerencia de Proyecto

    • Diferencias de Expectativas

    • Percepción final del Cliente

    • Percepción final de la Gerencia de Proyecto

    III) Análisis Crítico de la Gestión del Proyecto

    • Indicar tres lecciones aprendidas de este Proyecto.

    • Recomendaciones para gestionar este tipo de proyectos

    SUBIR AL POZO CREADO: apellidos+nombres

    Profesor: William Enriquez

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