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PROCESO

ADMINISTRATIVO INACAP
LA SERENA
ADMINISTRACIN GENERAL
Gregory Valds lvarez

Francisco
INTENGRANT Leyton
ES: Claudia
lvarez
Francisco
Cerezo
Hans
Campusano

FODA INACAP

Fortalezas

Oportunidades

DIVERSIDAD DE AREAS DE ESTUDIO REFLEJADA EN


LA CANTIDAD DE CARRERAS.
INFRAESTRUCTURA ACORDE A LAS NECESIDADES DE
ESTUDIO.
AULAS Y EQUIPOS DE ALTA TECNOLOGA.
FLEXIBILIDAD DE HORARIOS PARA ALUMNO
TRABAJADOR (VESPERTINO).
ALTA DEMANDA DE CARRERAS.
TOTALIDAD DE LAS CARRERAS ACREDITADAS.
PROFESORES CALIFICADOS, POR SER
PROFESIONALES DEL AREA, ADEMAS DE CONTAR
CON EXPERIENCIA EN EL RUBRO.

CONVENIOS CON EMPRESAS PARA EL EGRESADO.


CURSOS Y CAPACITACIONES EN EL EXTRANJERO.
EXISTEN PROGRAMAS DE REFORZAMIENTO .
CONVALIDACIN DE ESTUDIOS DESDE OTRAS
INSTITUCIONES.
CONVALISACIN DE PRCTICA A TRABAJADOR.
FACTIBILIDAD DE POSTULACIN A CREDITO FISCAL Y
BECAS PARA FINANCIAR ESTUDIOS.
EXISTENCIA DE GRAN CANTIDAD DE HABITANTES EN
LA ZONA DONDE SOLO EXISTE UNA SEDE.

Debilidades

Amenazas

FALTA DE TALLERES O AMBIENTES PARA EL


APRENDER HACIENDO.
NO CUMPLIMIENTO DEL PERFIL DEL EGRESADO.
POCA NIVELACION EN LOS ESTUDIANTES DE 1ER
AO.
ALTO COSTO DE ARANCEL.
RAMOS CON POCA REPERCUCION PRACTICA.
BAJO NUMERO DE SEDES EN LA REGION.

ALTO NIVEL DE COMPETENCIA, GRAN CANTIDAD DE


INSTITUCIONES CON LAS
MISMAS CARRERAS.
UBICACIN GEOGRAFICA DESFAVORABLE EN CASO
DE POSIBLES
CATASTOFRES NATURALES.
VARIACIN EN LA ECONOMIA DEL PAIS.
LA NUEVA REFORMA EDUCACIONAL.

ESTRATEGIAS FO
AL HABER GRAN CANTIDAD DE EMPRESAS EN LA ZONA, LA INSTITUCION
DEBERIA GENERAR NEXOS CON ELLAS PARA LA INSERCION LABORAL DE LOS
ALUMNOS RECIEN EGRESADOS A TRAVES DE LAS PRCTICAS PROFESIONALES.
GESTIONAR CHARLAS MOTIVACIONALES EN DISTINTOS ESTABLECIMIENTOS
EDUCACIONALES DE LA ZONA, ABARCANDO LA MAYOR CANTIDAD DE ESTOS, A
FIN DE DAR A CONOCER LA DIVERSIDAD DE CARRERAS QUE POSEE LA
INSTITUCIN.
INSERTAR EN EL SITIO WEB TEST VOCACIONALES, ABIERTO A TODO TIPO DE
USUARIO, CON EL FIN DE ORIENTAR AL INDIVIDUO EN CUANTO A LA AFINIDAD
QUE TIENE CON UNA O VARIAS CARRERAS.

ESTRATEGIAS DO
DE ACUERDO A LA GRAN CANTIDAD DE HABITANTES EN LA ZONA, CONSTRUIR
UNA NUEVA SEDE.
DE ACUERDO AL NIVES SOCIO-ECONOMICO DEL POSTULANTE EFECTUAR UN
ARANCEL DIFERENCIADO PARA CIERTA CANTIDAD DE ALUMNOS QUE PUEDAN
DEMOSTRAR SU SITUACION ECONOMICA.
DAR A CONOCER LOS PROGRAMAS DE ESTUDIOS A LOS ALUMNOS RECIEN
INGRESADOS ESTO PARA DAR OPCION A UNA AUTONIVELACION EN LOS
RAMOS DE SU MALLA CURRICULAR.

PLANES ESTRATGICOS

POLITICAS DE
CALIDAD

Mantendremos un Sistema de Calidad orientado a la excelencia de


nuestros procesos.
Nos integraremos plenamente a INACAP, asumiendo la misin
institucional de la formacin de personas en valores y competencias
laborales, adoptando la forma y estilo de hacer las cosas en la
Institucin.
Aportaremos valor al mercado de la capacitacin laboral, forjando
competencias tecnolgicas en las personas, observando los valores
de INACAP, Cautelando la Calidad en sus acciones para resguardar la
marca y darle sustentabilidad al negocio de Capacitacin en INACAP
Participaremos activamente en distintas instancias en que se
discutan y definan orientaciones y polticas de desarrollo del capital
humano en Chile.

LA NUEVA REFORMA EDUCACIONAL

En que consiste?

Qu sucede con Inacap?

Puntos que afectan a Inacap.

ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER


APLICADAS A INACAP
1.1) Volumen del comprador.

Poder de negociacin de
los consumidores.

1.2) Existencia de Productos sustitutos.


1.3) Los vendedores enfrentan una
reduccin de la demanda.

Poder de
negociacin de los
proveedores o
vendedores.

2.1) Si algunos proveedores ofrecen un


insumo diferenciado que aumenta la
calidad del servicio en la industria.
2.2) Facilidad de sustitucin por parte
de los compradores.
2.3) Calidad de la depreciacin

1.1) Volumen del comprador.

3.- Amenaza de
nuevos actores.

1.2) Existencia de Productos sustitutos.


1.3) Los vendedores enfrentan una reduccin
de la demanda.

4.-Amenaza de
productos
sustitutos.

4.1) Propensin del comprador a sustituir.


4.2) Precios relativos de los productos
sustitutos.
4.3) Costo o facilidad de cambio del comprador.
4.4) Nivel percibido de diferenciacin de
producto o servicio.

5.-Rivalidad entre
los competidores.

En este punto el anlisis que


podemos realizar es que si bien
existe rivalidad con otras
instituciones, la rivalidad igual es
baja ya que Inacap es una
institucin que est presente en
todas las regiones de Chile, que
lleva aos formando
profesionales bajo el lema de
aprender haciendo, adems
tiene una trayectoria larga dentro
del pas, lo que hace que muchas
veces se prefiera a Inacap como
institucin...