COLEGIO NUESTRA SEÑORA DE LOURDES

Materia: GESTIÒN DE LAS ORGANIZACIONES

Curso: 5° AÑO
Profesor: Fabián De Jesús

ACTIVIDAD N°2

ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE LA EMPRESA

PLANEAMIENTO ESTRATÈGICO
Luego de la lectura de las páginas 48 a 52 del texto

1) Buscar en internet la página web de 3 (tres) empresas que ustedes conozcan (Ej. Movistar,
La Serenísima, Nike) e identifiquen:

a) Cual podría ser la misión de cada una de ellas?

b) Cuales son las ventajas para las Empresas que establecen su misión?
c) Cuales son los inconvenientes para las empresas que no se fijan una misión?

2) Si tuvieran que fijarse un objetivo laboral a cinco años:

a) Cual sería ese objetivo?

b) Cuales son las estrategias que utilizarían para lograrlo?

3) Elijan 2 (dos) Empresas que fabriquen productos que ustedes consuman habitualmente en
sus hogares y sean competidoras entre sí (Ej. Dos productoras de gaseosas diferentes) e
identifiquen las estrategias que utiliza cada una de ellas. Tengan en cuenta aspectos como la
calidad de cada producto, el envase, los lugares donde se distribuyen, el precio, las
publicidades y el público al cual están orientados.

ESTRUCTURA EMPRESARIAL
Luego de la lectura de las páginas 52 a 55 del texto

4) Definan como es la estructura de la escuela a la que ustedes asisten e indicar :

a) Cuales son los niveles verticales ? (de jerarquías)
b) Con que criterio de departamentalización se agrupan las actividades (división
horizontal)

Luego de la lectura de las páginas 55 a 59 del texto

5) Cuales son las tareas que debería llevar a cabo el entrenador de un equipo deportivo
para desempeñar sus funciones de estratega y organizador?

MATRIZ F.O.D.A. (INTRODUCCIÓN)

https://youtu.be/zyMsLd9XZ6U