UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ

FACULTAD DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y DISEÑO

CASO # 1: SUCUMBIRÁ LA TV ANTE INTERNET

Estudiante: Yahir A. Oses C. Cédula: 8-913-2372

1. ¿Qué fuerzas competitivas han desafiado a la industria de la

televisión? ¿Qué problemas han creado estas fuerzas?
Una de las fuerzas competitivas que ha desafiado a la industria de la televisión
sin duda alguna es la internet. Mediante esta red tecnológica se han creado
muchas aplicaciones que le han dado competencia a muchos programas que
se transmiten a través de la televisión. En mi opinión, era algo que debían
suponer que iba a pasar con el paso del tiempo, los avances tecnológicos.
Simplemente la televisión debe buscar la manera de aliarse junto con esta
herramienta de mucho poder “internet” y así poder seguir en el juego.
2. Describa el impacto de la tecnología perjudicial sobre las compañías
descritas en este caso.
La piratería es un mal de nunca acabar, sin embargo, se sigue luchando contra
ella para dar prioridad al derecho de autor. Según el caso, hubo compañías
como Viacom que demandó el reconocido sitio web Youtube por la cantidad de
videos que se le habían publicados sin su autorización.
Opinión: definitivamente esto generó un gran impacto para la compañía
televisiva ya que los usuarios encontraban más fácil y accesible navegar a
través de internet, que pagar por un plan de cable y poder ver la programación,
lo que provocaba pérdida para la compañía.
3. ¿Cómo han respondido las compañías de programación y distribución
de cable a Internet?
Las compañías de programación y distribución de cable han respondido de una
manera acertada a Internet, ya que algunas han logrado un tipo de alianza
entre sí para ofrecer su contenido a través de esa modalidad.
Opinión: creo que es una de las mejores alianzas que han podido crear,
haciendo este tipo de alianzas, los programas/contenidos de TV cambian su
modalidad y pueden ser visualizados en cualquier dispositivo, a cualquier hora
y en cualquier lugar, no se debe estar pegado a la TV. Ejemplos de estos:
Paramount+, Disney+, etc.
4. ¿Con qué aspectos de administración, organización y tecnología hay
que lidiar para resolver los problemas de la industria del cable? 

En el caso se habló de una compañía en específico como lo es YouTube, se

habló de algunas demandas que recibió por parte de otras empresas debido al
derecho de autor.
Algunos de las iniciativas que implementó la compañía para evitar estos tipos
de actividades ilícitas fueron:
 El filtrado Video ID y la tecnología de huellas digitales que permite a los
propietarios de derechos de autor comparar las huellas digitales de sus
videos con el material en YouTube, para después marcar el material
infractor. Al usar esta tecnología, puede filtrar muchos videos no
autorizados antes de que aparezcan en el sitio Web de YouTube.
 La limitación la longitud de los vídeos a 10 minutos cada uno y los
elimina cuando el propietario de los derechos de autor se lo solicita.
Opinión: creo que fue una de las mejores iniciativas que pudo tomar la
compañía con respecto a la situación que venían enfrentando. Sin esto,
hubiese seguido recibiendo demandas y probablemente irían a la quiebra.
Google es una compañía multimillonaria hoy en día, así es que valió la pena.
5. ¿Han descubierto las compañías de cable un nuevo modelo de
negocios exitoso para competir con Internet? ¿Por qué sí o por qué
no?
Según el caso, varias operadoras de TV por cable empezaron un programa de
prueba para llevar algunos de sus programas de la cadena a la web en Julio
del 2009.
Al hacer que más programas de televisión estén disponibles en línea, pero sólo
para los suscriptores de cable, las cadenas de cable esperan preservar y tal
vez hasta expandir el modelo de suscripción de TV por cable en un mundo
cada vez más digital.
Opinión: creo que no es una competencia para el internet en sí, por ejemplo,
Netflix, nunca fue un canal de televisión, es una compañía totalmente dedicada
a la transmisión de series, programas, películas que muchas veces ellos
mismos producen, y se sabe que es una plataforma totalmente virtual. Los
usuarios pagan por una suscripción y tienen derecho a ver su contenido las
veces que quieran, sin interrupciones de publicidad, sin embargo, el contenido
que la TV lleva a través de las aplicaciones, muchas de ellos llevan mínimos 2
pausas publicitarias por contenido.
6. ¿Si hubiera más programas de televisión disponibles en línea,
cancelaría su suscripción de cable? ¿Por qué sí o por qué no?
Opinión: Actualmente, sólo uso Netflix, cancelé mi suscripción de cable, ya que
los programas los repetían muchas veces, otras veces, no encontraba qué ver,
y el contenido que quería ver, tenía que esperar cierto horario para poder verlo.
Adicional a esto, no le dedico mucho tiempo a la TV, asique en mi tiempo libre,
cuando decido ver algo, busco alguna recomendación en Netflix y disfruto.
Otro detalle está en el precio, me salía más caro la suscripción a la compañía
de cable que lo que pago actualmente por Netflix.