Ejercicios Clase #5

1. Un proyecto calificó los factores de localización para tres alternativas. Halle la mejor
localización empleando el método de ponderaciones.

Factor Relevante Peso A B C

Mano de Obra 0,15 8 6 2
Competencia 0,2 1 7 8
Terreno 0,3 5 5 7
Construcción 0,09 3 3 3
Accesos 0,07 6 8 1
Seguridad 0,14 7 7 9
Energía 0,05 2 4 4

2. En el anterior problema, los costos anuales asociados a cada alternativa de localización se

presentan en el siguiente cuadro: 

Alternativa MP Transporte MO Energía

A 100 50 100 80
B 90 80 80 90
C 80 100 70 100

Considerando que los factores objetivos cuentan con un peso del 60%, determine la alternativa
más adecuada de entre las 3 localizaciones.

3. La producción de BTX en Europa se expresó en términos del requerimiento de materia

prima e insumos, para 4 tecnologías:

Tecnologías Producto (M3) MP (M3) Insumos (M3)

A 1000 800 500
B 1200 900 700
C 1300 1000 500
D 1500 1100 700

Sabiendo que los Costos de materia prima e insumos son de 0,40 y 0,15 respectivamente,
determinar qué procedimiento de fabricación es más eficiente técnica y económicamente.

4. La demanda de un producto es como sigue:

Año 1 2 3 4 5
Tm 400 500 500 600 700

Estudio Técnico identificó plantas en módulos escalables, cuyas capacidades son:

Planta A B C
Capacidad (Tm) 500 600 800
 Los costos a plena capacidad de producción son los siguientes:
PLANT
COSTO UNITARIO $ % COSTO FIJO % COSTO VARIABLE
A
A 32 30 70
B 30 30 70
C 28 40 60

La inversión de la Planta B es de $ 20.000, mientras que el factor de escala es de 0,65. Si el

precio de venta es de $ 50, y la tasa de descuento en el sector es del 10%, ¿Cuál tamaño de
planta recomendaría?

5. Para diferentes capacidades de producción de un proyecto, se tiene los siguientes costos:

Producción Costo Fijo

0 – 40000 300000
40001 - 80000 250000
80001 - 120000 180000

Los costos variables para la capacidad estándar de 6250 unidades suman $25000. Si el precio es
de $11 ¿Cuál es el tamaño o capacidad de producción, que garantiza que los costos serán
cubiertos por los ingresos?

6. Un proyecto dispone de 3 alternativas tecnológicas para su implementación. El costo fijo

anual, de cada alternativa es el siguiente:

Producción A B C
0 - 10000 300000 350000 500000
10001 -
20000 300000 350000 500000
20001 -
30000 400000 350000 500000
30001 -
40000 400000 450000 500000

Los costos variables unitarios de cada alternativa, se estima en rangos de producción:

Producción A B C
0 - 30000 10 9 6
30001 - 8,
40000 9,5 5 5

¿Cuáles son los puntos críticos en que convendría cambiar de una a otra alternativa?