Maestría en Administración de Negocios

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Actividad 3

Ejercicio Nº 1: COMPRA DE MÁQUINAS

Nos encontramos frente a la cuestión de tener que aconsejar respecto de

la compra de dos máquinas de distintas vidas útiles. La inversión inicial y los
gastos de mantenimiento anuales, según se detalla a continuación:

Máquina 0 1 2 3 4
A 1.200 100 100
B 800 80 80 80 80

Además, se conoce que la tasa de interés del mercado será del 15%
anual.

Aconseje qué m áquina conviene com prar.

Ejercicio Nº 2: EMPRESA METALÚRGICA

Ejercicio nº 24 adaptado del libro “Evaluación de Proyectos – Guía de
Ejercicios, Problem as y Soluciones” de José M anuel Sapag Puelm a.
Segunda Edición. Ed. M c Graw Hill.

En la realización del estudio técnico de un proyecto se encuentran tres

alternativas tecnológicas que se adecuan a los requerimientos exigidos para su
implementación. El costo fijo anual de cada alternativa seria el siguiente,
dependiendo del volumen de producción:

Producción A B C
0 - 10.000 300.000 350.000 500.000
10.001 - 20.000 300.000 350.000 500.000
20.001 - 30.000 400.000 350.000 500.000
30.001 - 40.000 400.000 450.000 500.000

Por otra parte, los costos variables unitarios de cada alternativa por
rango de producción, se estiman en:

Producción A B C
0 - 30.000 10,00 9,50 6,00
30.001 - 40.000 9,50 8,50 5,00

El estudio de mercado señala que la demanda del producto será de

20.000 unidades para los primeros tres años, 28.000 del cuarto al séptimo y

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34.000 del octavo al décimo. Por otra parte, los costos de las distintas
alternativas tecnológicas son los siguientes:

Opción A: $ 2.000.000
Opción B: $ 1.800.000
Opción C: $ 1.600.000

Si los activos se deprecian linealmente en diez años y no existe la

posibilidad de venderlos en el mercado secundario al cabo de dicho plazo,
evalúe las diferentes alternativas tecnológicas considerando una tasa de
descuento del 12 % anual y una tasa de impuesto a las ganancias del 30 %.

Ejercicio Nº 3: FLOTA DE VEHÍCULOS

El Departamento de Compras y Contrataciones de la Empresa ABC ha

evaluado las diferentes alternativas de vehículos que satisfacen los
requerimientos de la misma. Las mismas son:
 Un auto X, el cual debe ser renovado cada seis años.
 Un auto Y, el cual debe ser renovado cada tres años.
 Un auto Z, el cual debe ser renovado cada dos años.

Le solicitan a Ud. que lo asesore respecto de la selección de la

alternativa de m enor costo total, suponiendo que la tasa de descuento es
del 10% anual. Para ello, le brindan la siguiente información:

Concepto X Y Z
Valor de compra $ 6.500 $ 4.500 $ 3.000
Valor de venta al momento de $ 1.000 $ 2.000 $ 1.500
reemplazo
Costo anual de operación $ 600 $ 700 $ 500
Ajuste de motor (año 4) $ 500
Ajuste de motor (año 2) $ 150