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1. La idea.
2. La preinversión.
3. La inversión.
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PROYECTO DE INVERSIÓN
Diagnóstico
Metodología de
evaluación
Análisis de factibilidad
Evaluación
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Análisis de factibilidad: Valida los beneficios netos esperados del proyecto, así como
también sus costos, en una escala de tiempo, en base a los estudios de mercado,
técnicos, administrativos, legales y financieros.
Evaluación: Valora los flujos netos del proyecto y desarrolla conclusiones sobre él, de
modo que la decisión que se tome sea clara respecto a sus límites y riesgos
potenciales.
Cada etapa busca evaluar un proyecto de inversión, de manera que a medida que se
avanza en ellas, se aumenta la profundidad de análisis del estudio y se reduce la
incertidumbre respecto a los flujos netos proyectados. La secuencia repetida busca
evitar elevados costos de estudios y poder desechar, ya en las primeras etapas, los
proyectos que no son viables.
Etapa 1. Idea
1. Desechar el proyecto.
2. Postergar su estudio o profundizarlo, pasando a la fase de perfil.
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Etapa 2. Preinversión
En base a esta información se debe hacer una evaluación preliminar de las distintas
alternativas planteadas.
En otros términos, en esta fase corresponde estudiar todos los antecedentes que
permitan formarse un juicio respecto de la conveniencia y factibilidad técnico-
económica de llevar a cabo la idea del proyecto. El énfasis está en identificar los
beneficios y costos pertinentes, sin incurrir en mayores costos de recursos financieros
y humanos para medirlos y valorarlos (información de tipo secundaria).
1. Desechar el proyecto.
Fase 3. Prefactibilidad
En esta etapa se precisa, con mayor detalle, la información proveniente del perfil y se
incorporan datos adicionales para eliminar algunas alternativas de inversión y
perfeccionar las restantes. Con ese conjunto de alternativas se harán evaluaciones
económicas y técnicas, con el propósito de establecer aquellas que aparecen como
más prometedoras y que merecen mayor profundidad de estudio, y rechazar las
restantes.
El énfasis en esta etapa está puesto en medir los beneficios y costos identificados en
la etapa del perfil. En ella se deben estudiar, con especial atención, los aspectos de
mercado, la tecnología, el tamaño, la localización y las condiciones de orden
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institucional y legal relevantes para el proyecto. Aquí se utiliza información primaria o
de primera fuente.
Fase 4. Factibilidad
El objetivo de esta fase es perfeccionar la alternativa que haya resultado con mayor
rentabilidad en la etapa de prefactibilidad, reduciendo la incertidumbre dentro de
niveles aceptables. Al terminar esta fase se finaliza el proceso de aproximaciones
sucesivas en la formulación y preparación de proyectos, que tiene importancia
significativa en el análisis de la información.
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Referencias bibliográficas