Como atraer nuevo personal

1. Ofrecer salarios competitivos

El denominado salario emocional es aquel que hace sentir a los empleados

cómodos, felices, valorados y satisfechos con su trabajo. Es un valor añadido
que fortalece la conexión entre la organización y el trabajador, lo que garantiza
el compromiso de este último.

Además, si la empresa ofrece a sus empleados beneficios sociales y también

posee un programa de retribución flexible, es positivo que sepa comunicarlo al
exterior para que lo conozcan los posibles candidatos.

2. Apostar por la capacidad del trabajador.

Esto favorece la atracción de talento y, además, mejora el rendimiento y la

motivación de los profesionales que ya trabajan en la empresa.

Esto se consigue, por ejemplo:

 Estableciendo horarios de entrada y de salida flexibles.

 Dando la posibilidad de trabajar desde casa a un horario de jornada
intensiva durante algunos periodos.

3. Ofrecer capacitación y un plan de desarrollo profesional.

Estos programas de formación deben completar los conocimientos y las

habilidades de los trabajadores y favorecer su crecimiento dentro de la
empresa.

Por otro lado, en la actualidad el talento busca las mejores condiciones

laborales que le permitan desarrollar su carrera. 

Las organizaciones han de entender esto y crear programas que fomenten la

capacitación y adquisición de nuevos conocimientos, y establecer una política
de promoción interna personalizada para que el personal pueda ascender por
sus propios méritos y logros profesionales.

4. Crear un buen ambiente de trabajo

Un clima laboral positivo, motivador y respetuoso es un factor esencial a la hora
de atraer a futuros candidatos. Fomentar el trabajo en equipo, el sentimiento de
pertenencia a la organización o el reconocimiento de los logros de los
trabajadores son aspectos que generan un buen ambiente de trabajo.

Realizaríamos con regularidad sesiones de team building con los empleados o

procesos de coaching empresarial.

5. Transmitir un liderazgo consciente

Las empresas gestionadas a través de un liderazgo consciente que tienen en

cuenta las diferencias, motivaciones y emociones de los empleados se
convierten en compañías atractivas para los profesionales con más talento.

El talento hoy en día necesita ser liderado por directivos que escuchan y
comprenden a sus trabajadores y que se preocupan por sus equipos: líderes
con una visión coherente y clara de futuro que tienen como objetivo contribuir al
desarrollo de sus empleados para que acaben siendo mejores que ellos
mismos.
INTEGRANTES:

 AVALOS CASTAÑEDA ADRIANA

 PAULLO PARIONA DAYANNA
 VASQUEZ DAGA SARINA
 DIAZ REQUEJO JERSON
 FERRO JUAREZ DARIEL
 REYES BARRA JHENS

“Las estrellas están en el cielo”

“Dariel Ferro”