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Agustín Reyes Ponce

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Agustín Reyes Ponce
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Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Fue el primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano. Se le considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-práctico empresarial. Contribuyó de manera decisiva a la creación de diversas licenciaturas económico administrativas en varios países latinoamericanos durante la segunda mitad del siglo XX. Fue Director y Profesor Fundador - Huésped en diversas Universidades de México, Perú, Colombia y Venezuela. Sus obras son la base de una teoría ecléctica latina completa, su trabajo se establece dentro de las Escuelas del Proceso Administrativo, La Administración de Personal e introduce el concepto "Administración por Objetivos".

[editar] Biografía
Proveniente de la familia Ponce de León, de la cual también es descendiente el ilustre Manuel M. Ponce. Agustín Reyes Ponce fue criado en la ciudad de Atlixco, quedando huérfano de padre a temprana edad. Durante su niñez y adolescencia, fue condiscípulo del cardenal Ernesto Corripio Ahumada. Se destacó por ser un hombre culto, amante de la filosofía, lector desde los tres años de clásicos como Julio Verne, políglota y melómano de la música clásica. Se graduó con honores como Licenciado en Derecho de la hoy Benemérita Universidad Autónoma de Puebla donde se desempeñó como Director y Profesor Universitario. Fue Profesor Fundador de la Licenciatura en Administración de Empresas en la Universidad Nacional Autónoma de México y del Doctorado en el Instituto Politécnico Nacional, Profesor Huésped del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, además de haber dedicado su vida entera a la Universidad Iberoamericana. Durante más de dos décadas realizó viajes de investigación por todo el mundo, principalmente en el Continente Americano, Europeo y Asiático. Su gran preocupación por encontrar un equilibrio entre los factores de la producción lo llevaron impulsar reformas laborales en su país y sus estudios sobre salarios mínimos profesionales contribuyeron de forma significativa para el establecimiento de los mismos en la República Mexicana.

Sus Libros:         Administración de Empresas "Teoría y Práctica 1ra parte (mecánica)" Administración de Empresas "Teoría y Práctica 2da parte (dinámica)" Administración Moderna Administración por Objetivos Administración de Personal "Relaciones Humanas" Administración de Personal "Sueldos y Salarios" Administración de Personal "Análisis de Puestos" El administrador de empresas: ¿Qué hace? ENFOQUE REFERENCIAL ORGANIZACION Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones. República Dominicana.html http://es. Paraguay. que deben darse entre las jerarquías. Ecuador. Víctor Gavito Marco. José Madariaga Lomelín. Chile. Roberto Hernández Ramírez.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Fue el más importante Asesor y Consultor Empresarial Hispano durante la segunda mitad del Siglo XX. Costa Rica. Uruguay.com/teorias-administrativas_1.wikipedia. Daniel Servitje Montull.rincondelvago. Consiste en tres etapas: . entre otros. Argentina. funciones y obligaciones individuales imprescindibles en un organismo social para mejorar la eficiencia.http://html. Fue condecorado con un doctorado honoris causa por la Universidad Iberoaméricana. Dentro de sus discípulos destacan algunos Empresarios como Valentín Diez Morodo. El Salvador. Reconocido por Gobiernos y diversas Cámaras de Empresarios y Legiones de Trabajadores por su aporte al engrandecimiento de la cultura Hispanoamericana de países como Puerto Rico.

articulándolos y buscando su mejor desarrollo.html http://es.wikipedia. Todo miembro de cada organización busca y necesita progresar y mejorar.  Introducción. La dirección comprende tres etapas:  Mando o autoridad.  Obligaciones. coordinar y vigilar las acciones de cada persona y grupo de una organización.rincondelvago. necesarias para lograr el fin común. La integración abarca:  Selección. Las que tiene por concreto cada unidad de trabajo apto de ser desempeñada por una persona. Los elementos de la fase dinámica son: 4-INTEGRACIÒN Consiste en los procedimientos para dotar a la organización de todos aquellos recursos que la fase mecánica señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce  Jerarquías. La determinación de cómo deben dividirse las grandes actividades especializadas. Técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios. introduciéndolos. con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz los planes señalados. escogiéndolos. La mejor manera para lograr que los nuevos elementos se unan lo mejor y lo más rápidamente posible dentro de la organización. 5-DIRECCIÒN Es impulsar.com/teorias-administrativas_1.http://html.  Desarrollo.  Funciones. Establecer la autoridad y responsabilidad que le corresponden a cada nivel. .

http://html. debidamente coordinadas. Porque sin ellas no es posible hacer la comparación. siendo este el sistema nervioso. La ultima función de la dirección es ver si las cosas se están haciendo tal y como se habían planeado y mandado.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce  Comunicación. con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba. "Grupo social en el que. "Es la unidad productiva o de servicios. se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.rincondelvago.wikipedia. 6-CONTROL Consiste en el establecimiento de sistemas o métodos que nos permitan medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados. José Antonio Fernández Arena.html http://es. .  Operación de controles. integrada por recursos. 21  Supervisión. y de éste." Lourdes Münch Galindo. corregir. y apoyada en la administración para lograr sus objetivos. mejorar y formular nuevos planes." Podemos concluir de la siguiente manera: La empresa es un conjunto de miembros encaminados a satisfacer las necesidades de una comunidad por medio de un servicio o un bien. Ésta suele ser una función propia de los técnicos especialistas en cada uno de ellos. a través de la administración y la integración de los recursos.com/teorias-administrativas_1. las órdenes de acción. constituida según aspectos prácticos o legales. Concepto de la empresa. hacia cada órgano y célula. Es el proceso por el cual se transmite y recibe información.  Interpretación de resultados. a través de la administración del capital y el trabajo. llevando al centro director todos los elementos que deben conocerse. Esta es la función que vuelve a constituir un medio de planeación. Comprende tres etapas:  Establecimiento de normas.

que tiene como fin la obtención de un beneficio económico mediante la satisfacción de alguna necesidad  La empresa pública. . En esta empresa el capital pertenece a un grupo de inversionistas. razonamientos precisos y exactos. Previsión 2. especulaciones o cálculos arbitrarios (precisión) expresada en tiempo y dinero. De acuerdo con Lourdes Münch Galindo y Agustín Reyes Ponce. Flexibilidad: es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que puedan proporcionar otros cursos de acción a seguir.html http://es. las empresas se dividen en dos clases. y su finalidad es satisfacer necesidades de carácter social. Objetividad y cuantificación: basarse en datos reales. públicas y privadas. nunca en opiniones subjetivas. Organización 4.rincondelvago. adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas.com/teorias-administrativas_1. pudiendo o no obtener un beneficio económico. Planificación 3.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Diferencia entre una empresa privada y una pública.http://html. Agustín Reyes Ponce. En este tipo de empresas el capital pertenece al Estado. Unidad: todos los planes deben integrarse a un plan general y al logro de los propósitos y objetivos generales.  La empresa privada. Mando 6. Fuente: Administración por Objetivos. Integración de Personal 5. 22 Para entender mejor lo antes planteado proponemos el siguiente grafico de un proceso administrativo según Reyes Ponce. Leyenda: 1.wikipedia. Control 23 Principios y Pasos de Reyes Ponce Para La planeaciòn Factibilidad: debe ser realizable.

Detección de la oportunidad de acuerdo con: o o o o o El mercado La competencia Lo que desean los clientes Nuestras fuerzas Nuestras debilidades 2. Identificación alternativas:  Cuales son las alternativas más prometedoras para alcanzar nuestros objetivos. Elección de una alternativa:  Selección del curso de acción a seguir. Elaboración de planes de apoyo. será necesario rehacerlo completamente. Consideración de las premisas de planeación:  En que ambiente (interno o externo) operarán nuestros planes. 7. 4. como los planes para:   Comprar equipo Comprar materiales . Comparación de alternativas:  Que alternativa proporcionará la mejor posibilidad de cumplir las metas con el costo más bajo y las mayores utilidades.com/teorias-administrativas_1. 6. procedimientos y presupuestos para lograrlos. 24 3. programas.wikipedia. Pasos de la Planeación 1.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Del cambio de estrategias: cuando un plan se extiende. 5.html http://es. Establecimiento de objetivos y metas:  Donde se desea estar. La empresa tendrá que modificar los cursos de acción (estrategias) y consecuentemente las políticas.rincondelvago. que se quiere lograr y cuando.http://html.

org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce   Contratar trabajadores Desarrollar un nuevo producto 8. tendrá que hacerse más rápido. 25 Cultura Organizacional Según Reyes Ponce La cultura organizacional es el conjunto de valores. creencias y rituales de la cultura para lograr la aceptación de metas.http://html.rincondelvago. 26 AGUSTIN REYES PONCE . competitivo y de respuesta. el cambio cultural hacia un sistema más dinámico. orientado al mercado.wikipedia. sentimiento y reacción que guían la forma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización. Expresión numérica de los planes mediante la elaboración de presupuestos tales como:    Volumen y precio de ventas Gastos de operación necesarios para los planes Gastos para equipos de capital.com/teorias-administrativas_1. creencias y entendimientos importantes que los miembros tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento.     Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo Reforzar la estabilidad del sistema social Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma decisiones Uno de los papeles más importantes de la administración es dar forma a los valores culturales. motivar a la gente y asegurar su compromiso a largo plazo. Debido a las rápidamente cambiantes tecnologías y a una creciente competencia.html http://es. Los administradores eficientes hacen uso de símbolos.

en esta misma época la administración tuvo un gran impulso cuando surgio en Italia los fundamentos de la contabilidad por Lucas Pacioli y se empezo hacer uso del diario y libro mayor.html http://es. Egipto.com/teorias-administrativas_1. se delega autoridad y responsabilidades a personas eficientes. añadiendo. Moderna y Contemporanea. Roma. China. la caza. el interes por selección de personal.wikipedia. se dio el codigo de hamurabi (Babilonia). el papiro (Egipto). la administración es la técnica de la coordinación. recolectar alimentos. Edad Media.. el crecimiento agricola. En la Época Antigua se presento en Grecia. especialización de funciones. Los trabajos realizados producto de la investigación del autor define a la administración como el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. En la Edad Media la administración tuvo un desarrollo en donde su forma de organizar era mejor. resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y personas que integran una empresa. Las decisiones eran tomadas por mayoria de votos y no se podia dar marcha atrás (Grecia). se intereso por mejorar el sistema . UAP. profesor EN LA FCA UNAM y en el IPN. establecer control. surgio en la época primitiva. se establecierón principios la administración por Confunsio (China). En la Edad Moderna surgio el comercio.http://html. APORTES LA ADMINISTRACIÓN DESDE SUS ORIGENES HASTA LA MUNDIALIZACION ACTUAL Introducción La Administración inicio al mismo tiempo que el hombre. Se mostraron fenómenos administrativos en la forma de organizar.rincondelvago.. construcción de piramides.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Agustín reyes Ponce (licenciado fundador de carreras en la universidad iberoamericana. se consolidarón instituciones como la Iglesia Catolica que se intereso en el estudio de la administración por su forma de organizar y su funcionamiento. Babilonia.Se presento en las épocas de la Antigüedad. Sumeria.

ellos tomaban en cuenta al pueblo para la toma de decisión la cual se daba levantando la mano y una vez decidido no se podia dar marcha atrás. claro se habla que un principio existio una organización descentralizada que fue cambiando a una centralizada. En China se requirio de una perfección en la administración. en ocasiones peleaban entre si pero cuando se trataba de una guerra exterior se unian para pelear por un solo objetivo.wikipedia.. el surgimiento de la tecnologia trago consigo grandes aportaciones ya que hace menos pesado y fácil el trabajo del hombre. el dar órdenes. se iran descubriendo métodos para una mejor aplicación y funcionamiento. Roma. Los principales personajes desde los inicios de la administración son Fayol y Teylor. En tiempos antiguos la administración era representada en la forma de recolectar alimentos.html http://es. capacitación de funcionarios y supervisión. los conocimientos pasan de estado a estado. En Egipto se presentaba al momento de dirigir a un grupo para realizar una obra arquitectonica la cual era coordinada por una persona eficiente. existieron ciudades-estados. Desarrollo de la historia de la Administracion El hablar de la historia de la Administración es un tema interante ya que al conocer sus raicez nos damos cuenta que la administración siempre a existido de alguna u otra manera... Gracia. En ese entonces Micius se intereso por los asuntos administrativos y señalo “Quienquiera que . Época Moderna y Época Contemporanea. De Egipto pasamos a Grecia donde la Ecclesia era el organismo de mayor autoridad. La administración segira su desarrollo. el filósofo Confucio sento las primeras bases de gobierno y establecio reglas para una mejor administración. debido al uso de la tierra fue necesario el uso administrativo. pais a pais hasta darse a conocer. China. lo que caracterizo al Imperio Romano fue su organización centralizada. Conforme crecia Egipto se centralizaba su mando hasta lograr un gobierno central de gran poder al igual surgio un sistema administrativo amplio. Roma se caracterízo por el orden y su manera de organizar. Un personaje de esta época fue Adam Smith público “Las riquezas de las naciones” en donde su doctrina Laissez-faire fue de base importante para la administración y la económia.rincondelvago. el dirigir a grupos. Existio dos periodos La Republica y El Imperio Romano. Con el paso del tiempo se ha ido evolucionando esta disciplina. En la Época Antigua hay hechos donde se muestra el fenómeno administrativo como lo fue en Egipto. Se presentaron cuatro épocas en las cuales la Administración tuvo desarrollos: Época Antigua. En la Época Contemporanea la ciencia administrativa adquiere una mejor transformación.http://html.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce administrativo anterior. Época Edad Media.com/teorias-administrativas_1. Babilonia. la primera comprendio a Roma como ciudad y la segunda se transformo hasta dominar toda Europa y parte de Asia. La tecnología a brindado grandes oportunidades para la empresa. En Egipto se enfatizaron aspectos administrativos: la especialización. Sumeria.

especialización de funciones y el control. En Babilonia y Sumeria.. a la vez puede tomar la decisión por su criterio. sistema de trabajo o domicilio y sistema fabril. Por medio de Teylor y Fayol se llegó a una disciplina de formación profesional. La administración dio muestra en el Ejercito militar ya que existia un encargado el cual dirigia. surgio la Iglesia Catolica la cual se intereso por el estudio de la administración. surgio el staff el cual era “obligatorio” pero a la vez “independiente”: esto explica que al jefe se le otorga un grupo al debe escuchar para tomar una decisión. con el paso del tiempo se le encomendaron cargos y llegó a conocer la estructura y organización política de Francia. Estas etapas fueron mejorando la productividad.1785 en Inglaterra con motivo de la invención de la máquina de vapor.. En el Arsenal de Venecia surgio la primer grande empresa industrial.http://html. La Revolución Industrial y sus precursores inmediatos de la Administración Científica. En esta época surgio: el Feudalismo. Maquiavelo fue un notable magistrado. La administración dio un salto importante cuando se llego la Edad Media. centralización-descentralización. En la Edad Contemporanea se creia que existio una segunda Revolución Industrial conocida como Revolución del acero. los reyes tenian un poder limitado y el señor Feudal se encargaba de administrar.wikipedia.. el papel desarrollado por el dueño. pero ellos no tenian la capacidad de confiar en su memoria así que idearon un sistema en el cual quedo registrado todo dato de transacciones realizadas. Un personaje destacado fue Nicolas Maquiavelo que a la edad de 29 años ocupo un puesto no muy importante en una organización politico-militar. trasporte. en el primero existio el código de Hammurabi que sirvio de base para la administración ya que trato aspectos como salario.rincondelvago. pero. Koontz y O´Donnell afirmaron que la Iglesia Católica tuvo la organización más eficiente. . y las primeras muestras presentadas en el campo de la administración fue la necesidad de divisiones de trabajos. En la Edad Moderna la administración tenía la mira en la selección del personal. hasta los cientos de operarios” . establecer la disciplina en cada área de trabajo y la fijación de horarios. fundición del acero logrando avanzes en la Industria textil y en otros casos la productividad. en esta ultima se dio en tres etapas: Sistema familiar.html http://es.com/teorias-administrativas_1. cohesividad y cualidades de lider. control y responsabilidad. la comersalización se fue dando trayendo beneficios para los dueños y para la administración. Los antecedentes marcan que se dio desde 1700 .org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce pretenda hacer un negocio en este mundo debe tener un sistema: desde los ministros y generales. pero si había pensamientos que sirvieron como son cinco temas: permanencia. esto se fue dando en cada país. en sus obras no se enfoca a la administración como tal. En el sugundo la autoridad estaba acargo de los sacerdotes los cuales se encargaban de hacer el trabajo. aprobación de las masas. mandaba y organizaba a grupos de personas para ir a la guerra.

sus aportaciones hacen referencia a las relaciones humanistas. Robert Owen (1771-1858): Fue precursor de Taylor.rincondelvago. Afirma que es importante hacer sentir bien al hombre para lograr el objetivo de la empresa.. Estas tienes su clasificación de a cuerdo a un tema determinado.. Se forman una vez que la materia esta enriquesida.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce A la llegada de la Revolución Industrial surguieron variedad de autores como James Stewart. Se conoce como escuelas a las que surgen de los conocimientos importantes aportados a la disciplina de la administración por personajes importantes. “Control económico del esfuerzo” y “La comparación”. Henry Robinson Towne (1844-1924): fue considerado por muchos como el “pionero de la administración científica” pero esto es completamente falso. “Reparto de utilidades” y “La evolución de la Administración Industrial”. etc.html http://es. Escuelas Esta surge después de la llegada de la Revolución Industrial y la Administración profesional. dicho invento lo llevo a conocerse en diversas fabricas y a estudiar las empresas en las que observo principios. mientras no surga un genio que aporte conocimientos nuevos en algun área determinada se tiene que aprovechar lo ya existente en las escuelas. Establecio tres principios: “empleo sistematico de la empresa”. Llegó a ser presidente de una compañía manufacturera.10 Se clasifican en cuatro grupos: (1) esta escuela mira la naturaleza intrínseca y la estructura de la administración    Escuela Administración Científica o Taylorismo Proceso Administrativo Escuela Empiriológica .wikipedia.http://html.com/teorias-administrativas_1. Escribio dos obras “La economía de las máquinas” y “Las manufacturas” y una de sus ideas impresas hace referencia a que los principios de coordinación deben ser aplicados para el logro de objetivos. aunque sus conocimientos eran importantes no llegaban al nivel de Ta ylor y Fayol. pero los que realmente fueron considerados los verdaderos precursores fueron:9 Charles Babbage (1792-1871): no fue empresario ni administrador.. Adam Smith. para afirmar que esto principios se dan de la experiencia y que pueden ser intercambiados. Arkwright. Towne ofrecio tres conferencias: “El ingeniero como economista”. llego a ser administrador y director de una fábrica en las que aplico su doctrina humanista. Alexander Hamilton Church (1866-1936): asesor de una fábrica en la cual levanto la productividad y estabilizó el costo de la ropa de algodón. sino un científico que invento una máquina denominada “ máquina de diferencias”. Sostuvo que el volumen y calidad de producción son influenciados por las condiciones en que se dan y el ambiente.

esto es como un juego donde hay que tener buenas estrategias para poder desafiar al competidor. logrando un desarrollo aceptable de las empresas alrededor del mundo. a mi manera de pensar lo establecido anteriormente hoy en dia no es aplicable a todo negocio o empresa. TEORIA ADMINISTRATIVA LO QUE SUSTENTA .com/teorias-administrativas_1.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce (2) Relación de humanos en la administración   Escuela del Comportamiento Escuela Sistema Social (3) Avances de la ciencia logística   Escuela de Toma de Decisiones Escuela Matemática (4) Relaciones dentro de la administración    Escuela Estructuralista Escuela Situacional o Contingencial Escuela de Sistemas Con el surgimiento de escuelas también se dio la tecnología implementando Sistemas de mejora para una empresa. La administración con el paso del tiempo a traido cambios a los empresarios.http://html.html http://es.wikipedia.rincondelvago. pero la tecnología se a encargado de traer grandes mejoras. revoluciono la máquina de trabajo y trai consigo aportaciones nuevas. para saber ganar y ser reconocido. aclarando unas aportaciones aun son utilizadas y de gran utilidad al administrador. logrando el éxito y la mejora de una producción. aunque son reglas de la disciplina para lograr el objetivo deseado desde un inicio de la empresa. Conclusión La administración siempre a existido ya que la aplicamos constantemente en la vida diaria. El desarrollo que tiene una empresa a nivel nacional e internacional se ha ido dando desde tiempos atrás. se presente en diversas formas. En un futuro llegaran más aportaciones y conocimientos interesantes que dejaran atrás a los que hoy son aplicables. se establecierón reglas y métodos que con el paso del año han mejorado. Los avances tecnologicos han influido mucho sobre la disciplina ya que ha dejado atrás algunas aportaciones que ya no son necesario aplicar.

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