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Agustín Reyes Ponce
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Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Fue el primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano. Se le considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-práctico empresarial. Contribuyó de manera decisiva a la creación de diversas licenciaturas económico administrativas en varios países latinoamericanos durante la segunda mitad del siglo XX. Fue Director y Profesor Fundador - Huésped en diversas Universidades de México, Perú, Colombia y Venezuela. Sus obras son la base de una teoría ecléctica latina completa, su trabajo se establece dentro de las Escuelas del Proceso Administrativo, La Administración de Personal e introduce el concepto "Administración por Objetivos".

[editar] Biografía
Proveniente de la familia Ponce de León, de la cual también es descendiente el ilustre Manuel M. Ponce. Agustín Reyes Ponce fue criado en la ciudad de Atlixco, quedando huérfano de padre a temprana edad. Durante su niñez y adolescencia, fue condiscípulo del cardenal Ernesto Corripio Ahumada. Se destacó por ser un hombre culto, amante de la filosofía, lector desde los tres años de clásicos como Julio Verne, políglota y melómano de la música clásica. Se graduó con honores como Licenciado en Derecho de la hoy Benemérita Universidad Autónoma de Puebla donde se desempeñó como Director y Profesor Universitario. Fue Profesor Fundador de la Licenciatura en Administración de Empresas en la Universidad Nacional Autónoma de México y del Doctorado en el Instituto Politécnico Nacional, Profesor Huésped del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, además de haber dedicado su vida entera a la Universidad Iberoamericana. Durante más de dos décadas realizó viajes de investigación por todo el mundo, principalmente en el Continente Americano, Europeo y Asiático. Su gran preocupación por encontrar un equilibrio entre los factores de la producción lo llevaron impulsar reformas laborales en su país y sus estudios sobre salarios mínimos profesionales contribuyeron de forma significativa para el establecimiento de los mismos en la República Mexicana.

Ecuador.http://html. República Dominicana.com/teorias-administrativas_1. Víctor Gavito Marco.rincondelvago. Paraguay. que deben darse entre las jerarquías. El Salvador.wikipedia.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Fue el más importante Asesor y Consultor Empresarial Hispano durante la segunda mitad del Siglo XX. Consiste en tres etapas: . Chile. Dentro de sus discípulos destacan algunos Empresarios como Valentín Diez Morodo. Uruguay. Costa Rica.html http://es. Fue condecorado con un doctorado honoris causa por la Universidad Iberoaméricana. Daniel Servitje Montull. Roberto Hernández Ramírez. José Madariaga Lomelín. Argentina. funciones y obligaciones individuales imprescindibles en un organismo social para mejorar la eficiencia. entre otros. Sus Libros:         Administración de Empresas "Teoría y Práctica 1ra parte (mecánica)" Administración de Empresas "Teoría y Práctica 2da parte (dinámica)" Administración Moderna Administración por Objetivos Administración de Personal "Relaciones Humanas" Administración de Personal "Sueldos y Salarios" Administración de Personal "Análisis de Puestos" El administrador de empresas: ¿Qué hace? ENFOQUE REFERENCIAL ORGANIZACION Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones. Reconocido por Gobiernos y diversas Cámaras de Empresarios y Legiones de Trabajadores por su aporte al engrandecimiento de la cultura Hispanoamericana de países como Puerto Rico.

introduciéndolos. Las que tiene por concreto cada unidad de trabajo apto de ser desempeñada por una persona.rincondelvago.  Desarrollo. Los elementos de la fase dinámica son: 4-INTEGRACIÒN Consiste en los procedimientos para dotar a la organización de todos aquellos recursos que la fase mecánica señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento. Establecer la autoridad y responsabilidad que le corresponden a cada nivel.html http://es. coordinar y vigilar las acciones de cada persona y grupo de una organización.  Funciones. La determinación de cómo deben dividirse las grandes actividades especializadas. Técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios. La dirección comprende tres etapas:  Mando o autoridad. 5-DIRECCIÒN Es impulsar. Todo miembro de cada organización busca y necesita progresar y mejorar. articulándolos y buscando su mejor desarrollo. La integración abarca:  Selección.  Introducción. con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz los planes señalados.  Obligaciones.wikipedia. escogiéndolos. necesarias para lograr el fin común.com/teorias-administrativas_1.http://html. La mejor manera para lograr que los nuevos elementos se unan lo mejor y lo más rápidamente posible dentro de la organización. .org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce  Jerarquías.

corregir. 21  Supervisión. "Grupo social en el que. José Antonio Fernández Arena. 6-CONTROL Consiste en el establecimiento de sistemas o métodos que nos permitan medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados. Porque sin ellas no es posible hacer la comparación. integrada por recursos. y apoyada en la administración para lograr sus objetivos.http://html. llevando al centro director todos los elementos que deben conocerse. Ésta suele ser una función propia de los técnicos especialistas en cada uno de ellos. "Es la unidad productiva o de servicios. a través de la administración y la integración de los recursos. Esta es la función que vuelve a constituir un medio de planeación. se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad." Lourdes Münch Galindo. Concepto de la empresa. mejorar y formular nuevos planes. Es el proceso por el cual se transmite y recibe información.wikipedia. debidamente coordinadas. Comprende tres etapas:  Establecimiento de normas. hacia cada órgano y célula. .com/teorias-administrativas_1. y de éste. siendo este el sistema nervioso.html http://es.rincondelvago.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce  Comunicación." Podemos concluir de la siguiente manera: La empresa es un conjunto de miembros encaminados a satisfacer las necesidades de una comunidad por medio de un servicio o un bien. constituida según aspectos prácticos o legales. las órdenes de acción.  Operación de controles. La ultima función de la dirección es ver si las cosas se están haciendo tal y como se habían planeado y mandado. a través de la administración del capital y el trabajo. con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba.  Interpretación de resultados.

Control 23 Principios y Pasos de Reyes Ponce Para La planeaciòn Factibilidad: debe ser realizable. De acuerdo con Lourdes Münch Galindo y Agustín Reyes Ponce. Organización 4.com/teorias-administrativas_1.html http://es. razonamientos precisos y exactos.  La empresa privada. En este tipo de empresas el capital pertenece al Estado. Fuente: Administración por Objetivos.rincondelvago.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Diferencia entre una empresa privada y una pública. públicas y privadas. Objetividad y cuantificación: basarse en datos reales. nunca en opiniones subjetivas. Unidad: todos los planes deben integrarse a un plan general y al logro de los propósitos y objetivos generales. Mando 6. las empresas se dividen en dos clases. y su finalidad es satisfacer necesidades de carácter social. pudiendo o no obtener un beneficio económico.wikipedia. 22 Para entender mejor lo antes planteado proponemos el siguiente grafico de un proceso administrativo según Reyes Ponce. Planificación 3. . En esta empresa el capital pertenece a un grupo de inversionistas. Previsión 2. Integración de Personal 5. Agustín Reyes Ponce. que tiene como fin la obtención de un beneficio económico mediante la satisfacción de alguna necesidad  La empresa pública. Flexibilidad: es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que puedan proporcionar otros cursos de acción a seguir. Leyenda: 1. especulaciones o cálculos arbitrarios (precisión) expresada en tiempo y dinero.http://html. adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas.

La empresa tendrá que modificar los cursos de acción (estrategias) y consecuentemente las políticas. 24 3. como los planes para:   Comprar equipo Comprar materiales . será necesario rehacerlo completamente. Pasos de la Planeación 1. Establecimiento de objetivos y metas:  Donde se desea estar.http://html. Elección de una alternativa:  Selección del curso de acción a seguir.rincondelvago. 6. programas.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Del cambio de estrategias: cuando un plan se extiende. Consideración de las premisas de planeación:  En que ambiente (interno o externo) operarán nuestros planes.html http://es.wikipedia. Identificación alternativas:  Cuales son las alternativas más prometedoras para alcanzar nuestros objetivos. que se quiere lograr y cuando. 4. 5. Elaboración de planes de apoyo. Comparación de alternativas:  Que alternativa proporcionará la mejor posibilidad de cumplir las metas con el costo más bajo y las mayores utilidades. Detección de la oportunidad de acuerdo con: o o o o o El mercado La competencia Lo que desean los clientes Nuestras fuerzas Nuestras debilidades 2. procedimientos y presupuestos para lograrlos.com/teorias-administrativas_1. 7.

creencias y rituales de la cultura para lograr la aceptación de metas.     Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo Reforzar la estabilidad del sistema social Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma decisiones Uno de los papeles más importantes de la administración es dar forma a los valores culturales. 26 AGUSTIN REYES PONCE .wikipedia.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce   Contratar trabajadores Desarrollar un nuevo producto 8. Expresión numérica de los planes mediante la elaboración de presupuestos tales como:    Volumen y precio de ventas Gastos de operación necesarios para los planes Gastos para equipos de capital. el cambio cultural hacia un sistema más dinámico. orientado al mercado. Los administradores eficientes hacen uso de símbolos.html http://es. Debido a las rápidamente cambiantes tecnologías y a una creciente competencia. 25 Cultura Organizacional Según Reyes Ponce La cultura organizacional es el conjunto de valores.rincondelvago. motivar a la gente y asegurar su compromiso a largo plazo. creencias y entendimientos importantes que los miembros tienen en común.http://html. sentimiento y reacción que guían la forma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización. competitivo y de respuesta. tendrá que hacerse más rápido.com/teorias-administrativas_1. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento.

la administración es la técnica de la coordinación. En la Edad Media la administración tuvo un desarrollo en donde su forma de organizar era mejor. añadiendo. Las decisiones eran tomadas por mayoria de votos y no se podia dar marcha atrás (Grecia). Moderna y Contemporanea. el papiro (Egipto). establecer control. el interes por selección de personal.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Agustín reyes Ponce (licenciado fundador de carreras en la universidad iberoamericana. especialización de funciones.wikipedia.rincondelvago. se consolidarón instituciones como la Iglesia Catolica que se intereso en el estudio de la administración por su forma de organizar y su funcionamiento. Los trabajos realizados producto de la investigación del autor define a la administración como el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. En la Edad Moderna surgio el comercio. UAP. se intereso por mejorar el sistema ... China. Sumeria. construcción de piramides. se establecierón principios la administración por Confunsio (China). en esta misma época la administración tuvo un gran impulso cuando surgio en Italia los fundamentos de la contabilidad por Lucas Pacioli y se empezo hacer uso del diario y libro mayor. se delega autoridad y responsabilidades a personas eficientes. Egipto.com/teorias-administrativas_1. el crecimiento agricola. se dio el codigo de hamurabi (Babilonia). surgio en la época primitiva.html http://es. Roma. la caza.Se presento en las épocas de la Antigüedad. En la Época Antigua se presento en Grecia. Babilonia. Se mostraron fenómenos administrativos en la forma de organizar.http://html. resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y personas que integran una empresa. Edad Media. APORTES LA ADMINISTRACIÓN DESDE SUS ORIGENES HASTA LA MUNDIALIZACION ACTUAL Introducción La Administración inicio al mismo tiempo que el hombre. profesor EN LA FCA UNAM y en el IPN. recolectar alimentos.

Los principales personajes desde los inicios de la administración son Fayol y Teylor. Con el paso del tiempo se ha ido evolucionando esta disciplina. existieron ciudades-estados.. el dirigir a grupos. En la Época Antigua hay hechos donde se muestra el fenómeno administrativo como lo fue en Egipto. En China se requirio de una perfección en la administración. en ocasiones peleaban entre si pero cuando se trataba de una guerra exterior se unian para pelear por un solo objetivo.. La tecnología a brindado grandes oportunidades para la empresa. Gracia. se iran descubriendo métodos para una mejor aplicación y funcionamiento. La administración segira su desarrollo. Sumeria. la primera comprendio a Roma como ciudad y la segunda se transformo hasta dominar toda Europa y parte de Asia. debido al uso de la tierra fue necesario el uso administrativo.http://html. lo que caracterizo al Imperio Romano fue su organización centralizada.html http://es. Existio dos periodos La Republica y El Imperio Romano. De Egipto pasamos a Grecia donde la Ecclesia era el organismo de mayor autoridad. En la Época Contemporanea la ciencia administrativa adquiere una mejor transformación. En tiempos antiguos la administración era representada en la forma de recolectar alimentos. pais a pais hasta darse a conocer.rincondelvago. Roma. los conocimientos pasan de estado a estado. Conforme crecia Egipto se centralizaba su mando hasta lograr un gobierno central de gran poder al igual surgio un sistema administrativo amplio. Roma se caracterízo por el orden y su manera de organizar.. Un personaje de esta época fue Adam Smith público “Las riquezas de las naciones” en donde su doctrina Laissez-faire fue de base importante para la administración y la económia. En Egipto se enfatizaron aspectos administrativos: la especialización. el dar órdenes. Desarrollo de la historia de la Administracion El hablar de la historia de la Administración es un tema interante ya que al conocer sus raicez nos damos cuenta que la administración siempre a existido de alguna u otra manera.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce administrativo anterior. el surgimiento de la tecnologia trago consigo grandes aportaciones ya que hace menos pesado y fácil el trabajo del hombre. Babilonia. claro se habla que un principio existio una organización descentralizada que fue cambiando a una centralizada. Época Moderna y Época Contemporanea.com/teorias-administrativas_1. China. el filósofo Confucio sento las primeras bases de gobierno y establecio reglas para una mejor administración. Época Edad Media. En Egipto se presentaba al momento de dirigir a un grupo para realizar una obra arquitectonica la cual era coordinada por una persona eficiente.wikipedia. ellos tomaban en cuenta al pueblo para la toma de decisión la cual se daba levantando la mano y una vez decidido no se podia dar marcha atrás. Se presentaron cuatro épocas en las cuales la Administración tuvo desarrollos: Época Antigua. En ese entonces Micius se intereso por los asuntos administrativos y señalo “Quienquiera que . capacitación de funcionarios y supervisión.

trasporte.com/teorias-administrativas_1. los reyes tenian un poder limitado y el señor Feudal se encargaba de administrar. En la Edad Moderna la administración tenía la mira en la selección del personal. Estas etapas fueron mejorando la productividad. centralización-descentralización.rincondelvago. En el sugundo la autoridad estaba acargo de los sacerdotes los cuales se encargaban de hacer el trabajo. surgio la Iglesia Catolica la cual se intereso por el estudio de la administración. sistema de trabajo o domicilio y sistema fabril. cohesividad y cualidades de lider. Maquiavelo fue un notable magistrado. Un personaje destacado fue Nicolas Maquiavelo que a la edad de 29 años ocupo un puesto no muy importante en una organización politico-militar. La Revolución Industrial y sus precursores inmediatos de la Administración Científica. la comersalización se fue dando trayendo beneficios para los dueños y para la administración.wikipedia. en sus obras no se enfoca a la administración como tal. pero. En el Arsenal de Venecia surgio la primer grande empresa industrial. En Babilonia y Sumeria. el papel desarrollado por el dueño.1785 en Inglaterra con motivo de la invención de la máquina de vapor. Los antecedentes marcan que se dio desde 1700 .. La administración dio un salto importante cuando se llego la Edad Media. En esta época surgio: el Feudalismo.html http://es. control y responsabilidad. especialización de funciones y el control. surgio el staff el cual era “obligatorio” pero a la vez “independiente”: esto explica que al jefe se le otorga un grupo al debe escuchar para tomar una decisión. en el primero existio el código de Hammurabi que sirvio de base para la administración ya que trato aspectos como salario. En la Edad Contemporanea se creia que existio una segunda Revolución Industrial conocida como Revolución del acero. aprobación de las masas. fundición del acero logrando avanzes en la Industria textil y en otros casos la productividad. Koontz y O´Donnell afirmaron que la Iglesia Católica tuvo la organización más eficiente. con el paso del tiempo se le encomendaron cargos y llegó a conocer la estructura y organización política de Francia. La administración dio muestra en el Ejercito militar ya que existia un encargado el cual dirigia. en esta ultima se dio en tres etapas: Sistema familiar. y las primeras muestras presentadas en el campo de la administración fue la necesidad de divisiones de trabajos. Por medio de Teylor y Fayol se llegó a una disciplina de formación profesional. . mandaba y organizaba a grupos de personas para ir a la guerra..org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce pretenda hacer un negocio en este mundo debe tener un sistema: desde los ministros y generales.http://html. establecer la disciplina en cada área de trabajo y la fijación de horarios. esto se fue dando en cada país.. hasta los cientos de operarios” . a la vez puede tomar la decisión por su criterio. pero si había pensamientos que sirvieron como son cinco temas: permanencia. pero ellos no tenian la capacidad de confiar en su memoria así que idearon un sistema en el cual quedo registrado todo dato de transacciones realizadas.

. mientras no surga un genio que aporte conocimientos nuevos en algun área determinada se tiene que aprovechar lo ya existente en las escuelas. “Reparto de utilidades” y “La evolución de la Administración Industrial”. para afirmar que esto principios se dan de la experiencia y que pueden ser intercambiados.http://html. etc.wikipedia. Establecio tres principios: “empleo sistematico de la empresa”.. Adam Smith. “Control económico del esfuerzo” y “La comparación”.html http://es. llego a ser administrador y director de una fábrica en las que aplico su doctrina humanista. Se forman una vez que la materia esta enriquesida.10 Se clasifican en cuatro grupos: (1) esta escuela mira la naturaleza intrínseca y la estructura de la administración    Escuela Administración Científica o Taylorismo Proceso Administrativo Escuela Empiriológica . Towne ofrecio tres conferencias: “El ingeniero como economista”. Sostuvo que el volumen y calidad de producción son influenciados por las condiciones en que se dan y el ambiente. Escuelas Esta surge después de la llegada de la Revolución Industrial y la Administración profesional. sus aportaciones hacen referencia a las relaciones humanistas.. Henry Robinson Towne (1844-1924): fue considerado por muchos como el “pionero de la administración científica” pero esto es completamente falso.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce A la llegada de la Revolución Industrial surguieron variedad de autores como James Stewart. aunque sus conocimientos eran importantes no llegaban al nivel de Ta ylor y Fayol. Llegó a ser presidente de una compañía manufacturera. Estas tienes su clasificación de a cuerdo a un tema determinado. Alexander Hamilton Church (1866-1936): asesor de una fábrica en la cual levanto la productividad y estabilizó el costo de la ropa de algodón. sino un científico que invento una máquina denominada “ máquina de diferencias”. Se conoce como escuelas a las que surgen de los conocimientos importantes aportados a la disciplina de la administración por personajes importantes. dicho invento lo llevo a conocerse en diversas fabricas y a estudiar las empresas en las que observo principios.com/teorias-administrativas_1.rincondelvago. Robert Owen (1771-1858): Fue precursor de Taylor. Escribio dos obras “La economía de las máquinas” y “Las manufacturas” y una de sus ideas impresas hace referencia a que los principios de coordinación deben ser aplicados para el logro de objetivos. Afirma que es importante hacer sentir bien al hombre para lograr el objetivo de la empresa. Arkwright. pero los que realmente fueron considerados los verdaderos precursores fueron:9 Charles Babbage (1792-1871): no fue empresario ni administrador.

esto es como un juego donde hay que tener buenas estrategias para poder desafiar al competidor. Los avances tecnologicos han influido mucho sobre la disciplina ya que ha dejado atrás algunas aportaciones que ya no son necesario aplicar.wikipedia. En un futuro llegaran más aportaciones y conocimientos interesantes que dejaran atrás a los que hoy son aplicables. logrando un desarrollo aceptable de las empresas alrededor del mundo. pero la tecnología se a encargado de traer grandes mejoras. El desarrollo que tiene una empresa a nivel nacional e internacional se ha ido dando desde tiempos atrás. La administración con el paso del tiempo a traido cambios a los empresarios. se presente en diversas formas. TEORIA ADMINISTRATIVA LO QUE SUSTENTA . revoluciono la máquina de trabajo y trai consigo aportaciones nuevas. aunque son reglas de la disciplina para lograr el objetivo deseado desde un inicio de la empresa. se establecierón reglas y métodos que con el paso del año han mejorado. aclarando unas aportaciones aun son utilizadas y de gran utilidad al administrador. para saber ganar y ser reconocido.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce (2) Relación de humanos en la administración   Escuela del Comportamiento Escuela Sistema Social (3) Avances de la ciencia logística   Escuela de Toma de Decisiones Escuela Matemática (4) Relaciones dentro de la administración    Escuela Estructuralista Escuela Situacional o Contingencial Escuela de Sistemas Con el surgimiento de escuelas también se dio la tecnología implementando Sistemas de mejora para una empresa. a mi manera de pensar lo establecido anteriormente hoy en dia no es aplicable a todo negocio o empresa.http://html. Conclusión La administración siempre a existido ya que la aplicamos constantemente en la vida diaria.com/teorias-administrativas_1.html http://es. logrando el éxito y la mejora de una producción.rincondelvago.

rincondelvago.html http://es.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce .http://html.com/teorias-administrativas_1.wikipedia.

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