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Agustín Reyes Ponce
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Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Fue el primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano. Se le considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-práctico empresarial. Contribuyó de manera decisiva a la creación de diversas licenciaturas económico administrativas en varios países latinoamericanos durante la segunda mitad del siglo XX. Fue Director y Profesor Fundador - Huésped en diversas Universidades de México, Perú, Colombia y Venezuela. Sus obras son la base de una teoría ecléctica latina completa, su trabajo se establece dentro de las Escuelas del Proceso Administrativo, La Administración de Personal e introduce el concepto "Administración por Objetivos".

[editar] Biografía
Proveniente de la familia Ponce de León, de la cual también es descendiente el ilustre Manuel M. Ponce. Agustín Reyes Ponce fue criado en la ciudad de Atlixco, quedando huérfano de padre a temprana edad. Durante su niñez y adolescencia, fue condiscípulo del cardenal Ernesto Corripio Ahumada. Se destacó por ser un hombre culto, amante de la filosofía, lector desde los tres años de clásicos como Julio Verne, políglota y melómano de la música clásica. Se graduó con honores como Licenciado en Derecho de la hoy Benemérita Universidad Autónoma de Puebla donde se desempeñó como Director y Profesor Universitario. Fue Profesor Fundador de la Licenciatura en Administración de Empresas en la Universidad Nacional Autónoma de México y del Doctorado en el Instituto Politécnico Nacional, Profesor Huésped del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, además de haber dedicado su vida entera a la Universidad Iberoamericana. Durante más de dos décadas realizó viajes de investigación por todo el mundo, principalmente en el Continente Americano, Europeo y Asiático. Su gran preocupación por encontrar un equilibrio entre los factores de la producción lo llevaron impulsar reformas laborales en su país y sus estudios sobre salarios mínimos profesionales contribuyeron de forma significativa para el establecimiento de los mismos en la República Mexicana.

Uruguay.wikipedia. Dentro de sus discípulos destacan algunos Empresarios como Valentín Diez Morodo. Víctor Gavito Marco. José Madariaga Lomelín.com/teorias-administrativas_1. Sus Libros:         Administración de Empresas "Teoría y Práctica 1ra parte (mecánica)" Administración de Empresas "Teoría y Práctica 2da parte (dinámica)" Administración Moderna Administración por Objetivos Administración de Personal "Relaciones Humanas" Administración de Personal "Sueldos y Salarios" Administración de Personal "Análisis de Puestos" El administrador de empresas: ¿Qué hace? ENFOQUE REFERENCIAL ORGANIZACION Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones. República Dominicana. Costa Rica. Paraguay.rincondelvago. Ecuador. Fue condecorado con un doctorado honoris causa por la Universidad Iberoaméricana. Roberto Hernández Ramírez. que deben darse entre las jerarquías.http://html. Consiste en tres etapas: . El Salvador. entre otros. Reconocido por Gobiernos y diversas Cámaras de Empresarios y Legiones de Trabajadores por su aporte al engrandecimiento de la cultura Hispanoamericana de países como Puerto Rico. Argentina. Chile. Daniel Servitje Montull.html http://es.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Fue el más importante Asesor y Consultor Empresarial Hispano durante la segunda mitad del Siglo XX. funciones y obligaciones individuales imprescindibles en un organismo social para mejorar la eficiencia.

La dirección comprende tres etapas:  Mando o autoridad.wikipedia.  Introducción. articulándolos y buscando su mejor desarrollo.  Obligaciones.rincondelvago. Todo miembro de cada organización busca y necesita progresar y mejorar. necesarias para lograr el fin común. .org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce  Jerarquías. con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz los planes señalados. Las que tiene por concreto cada unidad de trabajo apto de ser desempeñada por una persona.http://html. La determinación de cómo deben dividirse las grandes actividades especializadas. La mejor manera para lograr que los nuevos elementos se unan lo mejor y lo más rápidamente posible dentro de la organización. escogiéndolos. Los elementos de la fase dinámica son: 4-INTEGRACIÒN Consiste en los procedimientos para dotar a la organización de todos aquellos recursos que la fase mecánica señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento.com/teorias-administrativas_1.  Funciones.html http://es. Establecer la autoridad y responsabilidad que le corresponden a cada nivel. Técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios. La integración abarca:  Selección. 5-DIRECCIÒN Es impulsar. coordinar y vigilar las acciones de cada persona y grupo de una organización.  Desarrollo. introduciéndolos.

6-CONTROL Consiste en el establecimiento de sistemas o métodos que nos permitan medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados.wikipedia." Lourdes Münch Galindo. La ultima función de la dirección es ver si las cosas se están haciendo tal y como se habían planeado y mandado. corregir.com/teorias-administrativas_1. hacia cada órgano y célula. siendo este el sistema nervioso.  Operación de controles. debidamente coordinadas. llevando al centro director todos los elementos que deben conocerse. Comprende tres etapas:  Establecimiento de normas." Podemos concluir de la siguiente manera: La empresa es un conjunto de miembros encaminados a satisfacer las necesidades de una comunidad por medio de un servicio o un bien. se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad. mejorar y formular nuevos planes. . "Grupo social en el que. Esta es la función que vuelve a constituir un medio de planeación. constituida según aspectos prácticos o legales. Concepto de la empresa. y apoyada en la administración para lograr sus objetivos.http://html.rincondelvago. integrada por recursos. Ésta suele ser una función propia de los técnicos especialistas en cada uno de ellos.html http://es. José Antonio Fernández Arena.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce  Comunicación. Porque sin ellas no es posible hacer la comparación. con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba. y de éste. 21  Supervisión. a través de la administración del capital y el trabajo. las órdenes de acción. "Es la unidad productiva o de servicios.  Interpretación de resultados. Es el proceso por el cual se transmite y recibe información. a través de la administración y la integración de los recursos.

pudiendo o no obtener un beneficio económico. Mando 6. Leyenda: 1.wikipedia.  La empresa privada. En esta empresa el capital pertenece a un grupo de inversionistas.com/teorias-administrativas_1. públicas y privadas. adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas.rincondelvago. En este tipo de empresas el capital pertenece al Estado. Organización 4. Agustín Reyes Ponce. que tiene como fin la obtención de un beneficio económico mediante la satisfacción de alguna necesidad  La empresa pública. . las empresas se dividen en dos clases. nunca en opiniones subjetivas. De acuerdo con Lourdes Münch Galindo y Agustín Reyes Ponce. Fuente: Administración por Objetivos. Control 23 Principios y Pasos de Reyes Ponce Para La planeaciòn Factibilidad: debe ser realizable. y su finalidad es satisfacer necesidades de carácter social.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Diferencia entre una empresa privada y una pública.http://html. Integración de Personal 5. Objetividad y cuantificación: basarse en datos reales. Previsión 2. 22 Para entender mejor lo antes planteado proponemos el siguiente grafico de un proceso administrativo según Reyes Ponce. Planificación 3. razonamientos precisos y exactos.html http://es. especulaciones o cálculos arbitrarios (precisión) expresada en tiempo y dinero. Flexibilidad: es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que puedan proporcionar otros cursos de acción a seguir. Unidad: todos los planes deben integrarse a un plan general y al logro de los propósitos y objetivos generales.

que se quiere lograr y cuando.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Del cambio de estrategias: cuando un plan se extiende. Elaboración de planes de apoyo. 24 3. Elección de una alternativa:  Selección del curso de acción a seguir. Establecimiento de objetivos y metas:  Donde se desea estar. procedimientos y presupuestos para lograrlos. será necesario rehacerlo completamente. Consideración de las premisas de planeación:  En que ambiente (interno o externo) operarán nuestros planes. como los planes para:   Comprar equipo Comprar materiales . programas.wikipedia. La empresa tendrá que modificar los cursos de acción (estrategias) y consecuentemente las políticas.com/teorias-administrativas_1. 6. Comparación de alternativas:  Que alternativa proporcionará la mejor posibilidad de cumplir las metas con el costo más bajo y las mayores utilidades. Pasos de la Planeación 1. Detección de la oportunidad de acuerdo con: o o o o o El mercado La competencia Lo que desean los clientes Nuestras fuerzas Nuestras debilidades 2. 7.html http://es. Identificación alternativas:  Cuales son las alternativas más prometedoras para alcanzar nuestros objetivos.http://html. 4.rincondelvago. 5.

Expresión numérica de los planes mediante la elaboración de presupuestos tales como:    Volumen y precio de ventas Gastos de operación necesarios para los planes Gastos para equipos de capital.com/teorias-administrativas_1.http://html. creencias y rituales de la cultura para lograr la aceptación de metas.rincondelvago. sentimiento y reacción que guían la forma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización.     Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo Reforzar la estabilidad del sistema social Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma decisiones Uno de los papeles más importantes de la administración es dar forma a los valores culturales. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento.html http://es. creencias y entendimientos importantes que los miembros tienen en común. Debido a las rápidamente cambiantes tecnologías y a una creciente competencia.wikipedia.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce   Contratar trabajadores Desarrollar un nuevo producto 8. orientado al mercado. 26 AGUSTIN REYES PONCE . competitivo y de respuesta. el cambio cultural hacia un sistema más dinámico. motivar a la gente y asegurar su compromiso a largo plazo. Los administradores eficientes hacen uso de símbolos. 25 Cultura Organizacional Según Reyes Ponce La cultura organizacional es el conjunto de valores. tendrá que hacerse más rápido.

wikipedia. se delega autoridad y responsabilidades a personas eficientes. establecer control.Se presento en las épocas de la Antigüedad. se establecierón principios la administración por Confunsio (China). el interes por selección de personal. Las decisiones eran tomadas por mayoria de votos y no se podia dar marcha atrás (Grecia). Babilonia. UAP. China. Edad Media. Se mostraron fenómenos administrativos en la forma de organizar. APORTES LA ADMINISTRACIÓN DESDE SUS ORIGENES HASTA LA MUNDIALIZACION ACTUAL Introducción La Administración inicio al mismo tiempo que el hombre. se intereso por mejorar el sistema . Los trabajos realizados producto de la investigación del autor define a la administración como el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. se consolidarón instituciones como la Iglesia Catolica que se intereso en el estudio de la administración por su forma de organizar y su funcionamiento. el crecimiento agricola. En la Edad Moderna surgio el comercio. la caza. añadiendo. Sumeria. Egipto. surgio en la época primitiva...com/teorias-administrativas_1. en esta misma época la administración tuvo un gran impulso cuando surgio en Italia los fundamentos de la contabilidad por Lucas Pacioli y se empezo hacer uso del diario y libro mayor. Moderna y Contemporanea. especialización de funciones. construcción de piramides.http://html. se dio el codigo de hamurabi (Babilonia). la administración es la técnica de la coordinación. el papiro (Egipto).rincondelvago. En la Edad Media la administración tuvo un desarrollo en donde su forma de organizar era mejor. profesor EN LA FCA UNAM y en el IPN. En la Época Antigua se presento en Grecia. recolectar alimentos.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Agustín reyes Ponce (licenciado fundador de carreras en la universidad iberoamericana.html http://es. resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y personas que integran una empresa. Roma.

Desarrollo de la historia de la Administracion El hablar de la historia de la Administración es un tema interante ya que al conocer sus raicez nos damos cuenta que la administración siempre a existido de alguna u otra manera. Un personaje de esta época fue Adam Smith público “Las riquezas de las naciones” en donde su doctrina Laissez-faire fue de base importante para la administración y la económia. el surgimiento de la tecnologia trago consigo grandes aportaciones ya que hace menos pesado y fácil el trabajo del hombre. En Egipto se presentaba al momento de dirigir a un grupo para realizar una obra arquitectonica la cual era coordinada por una persona eficiente. la primera comprendio a Roma como ciudad y la segunda se transformo hasta dominar toda Europa y parte de Asia.. Existio dos periodos La Republica y El Imperio Romano. En Egipto se enfatizaron aspectos administrativos: la especialización. Los principales personajes desde los inicios de la administración son Fayol y Teylor. China. Época Moderna y Época Contemporanea.wikipedia. Sumeria. Gracia. debido al uso de la tierra fue necesario el uso administrativo. los conocimientos pasan de estado a estado. ellos tomaban en cuenta al pueblo para la toma de decisión la cual se daba levantando la mano y una vez decidido no se podia dar marcha atrás. En ese entonces Micius se intereso por los asuntos administrativos y señalo “Quienquiera que . Roma.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce administrativo anterior. existieron ciudades-estados. Conforme crecia Egipto se centralizaba su mando hasta lograr un gobierno central de gran poder al igual surgio un sistema administrativo amplio. En China se requirio de una perfección en la administración. se iran descubriendo métodos para una mejor aplicación y funcionamiento..rincondelvago. De Egipto pasamos a Grecia donde la Ecclesia era el organismo de mayor autoridad. capacitación de funcionarios y supervisión. En la Época Contemporanea la ciencia administrativa adquiere una mejor transformación. el dar órdenes. Se presentaron cuatro épocas en las cuales la Administración tuvo desarrollos: Época Antigua.com/teorias-administrativas_1. Con el paso del tiempo se ha ido evolucionando esta disciplina. La tecnología a brindado grandes oportunidades para la empresa. claro se habla que un principio existio una organización descentralizada que fue cambiando a una centralizada. Época Edad Media..html http://es. En la Época Antigua hay hechos donde se muestra el fenómeno administrativo como lo fue en Egipto. pais a pais hasta darse a conocer. el dirigir a grupos. el filósofo Confucio sento las primeras bases de gobierno y establecio reglas para una mejor administración. Babilonia. La administración segira su desarrollo. en ocasiones peleaban entre si pero cuando se trataba de una guerra exterior se unian para pelear por un solo objetivo. En tiempos antiguos la administración era representada en la forma de recolectar alimentos. lo que caracterizo al Imperio Romano fue su organización centralizada. Roma se caracterízo por el orden y su manera de organizar.http://html.

sistema de trabajo o domicilio y sistema fabril. fundición del acero logrando avanzes en la Industria textil y en otros casos la productividad. en sus obras no se enfoca a la administración como tal. En la Edad Moderna la administración tenía la mira en la selección del personal. trasporte. En el Arsenal de Venecia surgio la primer grande empresa industrial. control y responsabilidad.wikipedia. centralización-descentralización. pero si había pensamientos que sirvieron como son cinco temas: permanencia.rincondelvago. La Revolución Industrial y sus precursores inmediatos de la Administración Científica. . En la Edad Contemporanea se creia que existio una segunda Revolución Industrial conocida como Revolución del acero. y las primeras muestras presentadas en el campo de la administración fue la necesidad de divisiones de trabajos. la comersalización se fue dando trayendo beneficios para los dueños y para la administración. Estas etapas fueron mejorando la productividad. los reyes tenian un poder limitado y el señor Feudal se encargaba de administrar. La administración dio muestra en el Ejercito militar ya que existia un encargado el cual dirigia. a la vez puede tomar la decisión por su criterio. surgio el staff el cual era “obligatorio” pero a la vez “independiente”: esto explica que al jefe se le otorga un grupo al debe escuchar para tomar una decisión. Koontz y O´Donnell afirmaron que la Iglesia Católica tuvo la organización más eficiente. pero. Un personaje destacado fue Nicolas Maquiavelo que a la edad de 29 años ocupo un puesto no muy importante en una organización politico-militar. pero ellos no tenian la capacidad de confiar en su memoria así que idearon un sistema en el cual quedo registrado todo dato de transacciones realizadas. en esta ultima se dio en tres etapas: Sistema familiar. En el sugundo la autoridad estaba acargo de los sacerdotes los cuales se encargaban de hacer el trabajo. en el primero existio el código de Hammurabi que sirvio de base para la administración ya que trato aspectos como salario.com/teorias-administrativas_1. especialización de funciones y el control. Por medio de Teylor y Fayol se llegó a una disciplina de formación profesional. Maquiavelo fue un notable magistrado. surgio la Iglesia Catolica la cual se intereso por el estudio de la administración.http://html.1785 en Inglaterra con motivo de la invención de la máquina de vapor.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce pretenda hacer un negocio en este mundo debe tener un sistema: desde los ministros y generales. mandaba y organizaba a grupos de personas para ir a la guerra... establecer la disciplina en cada área de trabajo y la fijación de horarios. En Babilonia y Sumeria. aprobación de las masas. con el paso del tiempo se le encomendaron cargos y llegó a conocer la estructura y organización política de Francia. cohesividad y cualidades de lider. esto se fue dando en cada país. hasta los cientos de operarios” . La administración dio un salto importante cuando se llego la Edad Media. Los antecedentes marcan que se dio desde 1700 . el papel desarrollado por el dueño. En esta época surgio: el Feudalismo..html http://es.

dicho invento lo llevo a conocerse en diversas fabricas y a estudiar las empresas en las que observo principios.rincondelvago. Llegó a ser presidente de una compañía manufacturera. Henry Robinson Towne (1844-1924): fue considerado por muchos como el “pionero de la administración científica” pero esto es completamente falso. Afirma que es importante hacer sentir bien al hombre para lograr el objetivo de la empresa. mientras no surga un genio que aporte conocimientos nuevos en algun área determinada se tiene que aprovechar lo ya existente en las escuelas.. Se forman una vez que la materia esta enriquesida. Towne ofrecio tres conferencias: “El ingeniero como economista”.com/teorias-administrativas_1. “Control económico del esfuerzo” y “La comparación”. Escuelas Esta surge después de la llegada de la Revolución Industrial y la Administración profesional. Alexander Hamilton Church (1866-1936): asesor de una fábrica en la cual levanto la productividad y estabilizó el costo de la ropa de algodón.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce A la llegada de la Revolución Industrial surguieron variedad de autores como James Stewart. Robert Owen (1771-1858): Fue precursor de Taylor. sino un científico que invento una máquina denominada “ máquina de diferencias”. pero los que realmente fueron considerados los verdaderos precursores fueron:9 Charles Babbage (1792-1871): no fue empresario ni administrador. Establecio tres principios: “empleo sistematico de la empresa”. etc.10 Se clasifican en cuatro grupos: (1) esta escuela mira la naturaleza intrínseca y la estructura de la administración    Escuela Administración Científica o Taylorismo Proceso Administrativo Escuela Empiriológica .. Sostuvo que el volumen y calidad de producción son influenciados por las condiciones en que se dan y el ambiente. Se conoce como escuelas a las que surgen de los conocimientos importantes aportados a la disciplina de la administración por personajes importantes. para afirmar que esto principios se dan de la experiencia y que pueden ser intercambiados. Adam Smith. llego a ser administrador y director de una fábrica en las que aplico su doctrina humanista.http://html. sus aportaciones hacen referencia a las relaciones humanistas.wikipedia. “Reparto de utilidades” y “La evolución de la Administración Industrial”. Arkwright.. aunque sus conocimientos eran importantes no llegaban al nivel de Ta ylor y Fayol.html http://es. Escribio dos obras “La economía de las máquinas” y “Las manufacturas” y una de sus ideas impresas hace referencia a que los principios de coordinación deben ser aplicados para el logro de objetivos. Estas tienes su clasificación de a cuerdo a un tema determinado.

En un futuro llegaran más aportaciones y conocimientos interesantes que dejaran atrás a los que hoy son aplicables.rincondelvago. a mi manera de pensar lo establecido anteriormente hoy en dia no es aplicable a todo negocio o empresa. Conclusión La administración siempre a existido ya que la aplicamos constantemente en la vida diaria. para saber ganar y ser reconocido. logrando el éxito y la mejora de una producción. El desarrollo que tiene una empresa a nivel nacional e internacional se ha ido dando desde tiempos atrás.html http://es. aunque son reglas de la disciplina para lograr el objetivo deseado desde un inicio de la empresa. Los avances tecnologicos han influido mucho sobre la disciplina ya que ha dejado atrás algunas aportaciones que ya no son necesario aplicar. TEORIA ADMINISTRATIVA LO QUE SUSTENTA .org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce (2) Relación de humanos en la administración   Escuela del Comportamiento Escuela Sistema Social (3) Avances de la ciencia logística   Escuela de Toma de Decisiones Escuela Matemática (4) Relaciones dentro de la administración    Escuela Estructuralista Escuela Situacional o Contingencial Escuela de Sistemas Con el surgimiento de escuelas también se dio la tecnología implementando Sistemas de mejora para una empresa. La administración con el paso del tiempo a traido cambios a los empresarios. se establecierón reglas y métodos que con el paso del año han mejorado.com/teorias-administrativas_1. esto es como un juego donde hay que tener buenas estrategias para poder desafiar al competidor. aclarando unas aportaciones aun son utilizadas y de gran utilidad al administrador.http://html. se presente en diversas formas. pero la tecnología se a encargado de traer grandes mejoras.wikipedia. logrando un desarrollo aceptable de las empresas alrededor del mundo. revoluciono la máquina de trabajo y trai consigo aportaciones nuevas.

html http://es.com/teorias-administrativas_1.http://html.wikipedia.rincondelvago.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce .

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