http://html.rincondelvago.com/teorias-administrativas_1.html http://es.wikipedia.

org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce

Agustín Reyes Ponce
De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Este artículo o sección necesita referencias que aparezcan en una publicación acreditada, como revistas especializadas, monografías, prensa diaria o páginas de Internet fidedignas.
Puedes añadirlas así o avisar al autor principal del artículo en su página de discusión pegando: {{subst:Aviso referencias|Agustín Reyes Ponce}} ~~~~

Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Fue el primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano. Se le considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-práctico empresarial. Contribuyó de manera decisiva a la creación de diversas licenciaturas económico administrativas en varios países latinoamericanos durante la segunda mitad del siglo XX. Fue Director y Profesor Fundador - Huésped en diversas Universidades de México, Perú, Colombia y Venezuela. Sus obras son la base de una teoría ecléctica latina completa, su trabajo se establece dentro de las Escuelas del Proceso Administrativo, La Administración de Personal e introduce el concepto "Administración por Objetivos".

[editar] Biografía
Proveniente de la familia Ponce de León, de la cual también es descendiente el ilustre Manuel M. Ponce. Agustín Reyes Ponce fue criado en la ciudad de Atlixco, quedando huérfano de padre a temprana edad. Durante su niñez y adolescencia, fue condiscípulo del cardenal Ernesto Corripio Ahumada. Se destacó por ser un hombre culto, amante de la filosofía, lector desde los tres años de clásicos como Julio Verne, políglota y melómano de la música clásica. Se graduó con honores como Licenciado en Derecho de la hoy Benemérita Universidad Autónoma de Puebla donde se desempeñó como Director y Profesor Universitario. Fue Profesor Fundador de la Licenciatura en Administración de Empresas en la Universidad Nacional Autónoma de México y del Doctorado en el Instituto Politécnico Nacional, Profesor Huésped del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, además de haber dedicado su vida entera a la Universidad Iberoamericana. Durante más de dos décadas realizó viajes de investigación por todo el mundo, principalmente en el Continente Americano, Europeo y Asiático. Su gran preocupación por encontrar un equilibrio entre los factores de la producción lo llevaron impulsar reformas laborales en su país y sus estudios sobre salarios mínimos profesionales contribuyeron de forma significativa para el establecimiento de los mismos en la República Mexicana.

http://html. Sus Libros:         Administración de Empresas "Teoría y Práctica 1ra parte (mecánica)" Administración de Empresas "Teoría y Práctica 2da parte (dinámica)" Administración Moderna Administración por Objetivos Administración de Personal "Relaciones Humanas" Administración de Personal "Sueldos y Salarios" Administración de Personal "Análisis de Puestos" El administrador de empresas: ¿Qué hace? ENFOQUE REFERENCIAL ORGANIZACION Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones. Fue condecorado con un doctorado honoris causa por la Universidad Iberoaméricana. Dentro de sus discípulos destacan algunos Empresarios como Valentín Diez Morodo.html http://es. Roberto Hernández Ramírez. El Salvador. Chile.wikipedia. Ecuador. Costa Rica.rincondelvago. que deben darse entre las jerarquías. Paraguay. Argentina.com/teorias-administrativas_1. Consiste en tres etapas: . Reconocido por Gobiernos y diversas Cámaras de Empresarios y Legiones de Trabajadores por su aporte al engrandecimiento de la cultura Hispanoamericana de países como Puerto Rico. Uruguay. José Madariaga Lomelín.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Fue el más importante Asesor y Consultor Empresarial Hispano durante la segunda mitad del Siglo XX. funciones y obligaciones individuales imprescindibles en un organismo social para mejorar la eficiencia. República Dominicana. Víctor Gavito Marco. Daniel Servitje Montull. entre otros.

Las que tiene por concreto cada unidad de trabajo apto de ser desempeñada por una persona. escogiéndolos.  Obligaciones.http://html. articulándolos y buscando su mejor desarrollo.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce  Jerarquías. 5-DIRECCIÒN Es impulsar. necesarias para lograr el fin común. La integración abarca:  Selección.html http://es.  Desarrollo. . Establecer la autoridad y responsabilidad que le corresponden a cada nivel. coordinar y vigilar las acciones de cada persona y grupo de una organización. Técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios. introduciéndolos. La mejor manera para lograr que los nuevos elementos se unan lo mejor y lo más rápidamente posible dentro de la organización. Los elementos de la fase dinámica son: 4-INTEGRACIÒN Consiste en los procedimientos para dotar a la organización de todos aquellos recursos que la fase mecánica señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento. Todo miembro de cada organización busca y necesita progresar y mejorar.  Funciones.  Introducción. La dirección comprende tres etapas:  Mando o autoridad.com/teorias-administrativas_1.wikipedia.rincondelvago. con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz los planes señalados. La determinación de cómo deben dividirse las grandes actividades especializadas.

constituida según aspectos prácticos o legales. llevando al centro director todos los elementos que deben conocerse. 6-CONTROL Consiste en el establecimiento de sistemas o métodos que nos permitan medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados. Ésta suele ser una función propia de los técnicos especialistas en cada uno de ellos.  Operación de controles. Es el proceso por el cual se transmite y recibe información. La ultima función de la dirección es ver si las cosas se están haciendo tal y como se habían planeado y mandado. integrada por recursos. las órdenes de acción. y apoyada en la administración para lograr sus objetivos. Esta es la función que vuelve a constituir un medio de planeación." Lourdes Münch Galindo. corregir.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce  Comunicación. siendo este el sistema nervioso.wikipedia. con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba. se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad. José Antonio Fernández Arena. "Grupo social en el que. 21  Supervisión. mejorar y formular nuevos planes. .rincondelvago.html http://es. a través de la administración del capital y el trabajo. y de éste. hacia cada órgano y célula.  Interpretación de resultados." Podemos concluir de la siguiente manera: La empresa es un conjunto de miembros encaminados a satisfacer las necesidades de una comunidad por medio de un servicio o un bien.http://html. "Es la unidad productiva o de servicios. a través de la administración y la integración de los recursos. Concepto de la empresa. Porque sin ellas no es posible hacer la comparación. Comprende tres etapas:  Establecimiento de normas.com/teorias-administrativas_1. debidamente coordinadas.

Integración de Personal 5.wikipedia. Planificación 3. Fuente: Administración por Objetivos. Unidad: todos los planes deben integrarse a un plan general y al logro de los propósitos y objetivos generales.http://html. las empresas se dividen en dos clases. Objetividad y cuantificación: basarse en datos reales. 22 Para entender mejor lo antes planteado proponemos el siguiente grafico de un proceso administrativo según Reyes Ponce.com/teorias-administrativas_1. En esta empresa el capital pertenece a un grupo de inversionistas. adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas. Control 23 Principios y Pasos de Reyes Ponce Para La planeaciòn Factibilidad: debe ser realizable. y su finalidad es satisfacer necesidades de carácter social. pudiendo o no obtener un beneficio económico.html http://es.rincondelvago. Mando 6.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Diferencia entre una empresa privada y una pública. públicas y privadas. razonamientos precisos y exactos. nunca en opiniones subjetivas. Previsión 2. En este tipo de empresas el capital pertenece al Estado. Flexibilidad: es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que puedan proporcionar otros cursos de acción a seguir. Organización 4. especulaciones o cálculos arbitrarios (precisión) expresada en tiempo y dinero. Leyenda: 1. . que tiene como fin la obtención de un beneficio económico mediante la satisfacción de alguna necesidad  La empresa pública.  La empresa privada. Agustín Reyes Ponce. De acuerdo con Lourdes Münch Galindo y Agustín Reyes Ponce.

7. 24 3.http://html. Comparación de alternativas:  Que alternativa proporcionará la mejor posibilidad de cumplir las metas con el costo más bajo y las mayores utilidades. programas. Detección de la oportunidad de acuerdo con: o o o o o El mercado La competencia Lo que desean los clientes Nuestras fuerzas Nuestras debilidades 2. Consideración de las premisas de planeación:  En que ambiente (interno o externo) operarán nuestros planes. 6.html http://es. procedimientos y presupuestos para lograrlos. que se quiere lograr y cuando. Establecimiento de objetivos y metas:  Donde se desea estar. 5. Elaboración de planes de apoyo. 4. Identificación alternativas:  Cuales son las alternativas más prometedoras para alcanzar nuestros objetivos. Pasos de la Planeación 1. Elección de una alternativa:  Selección del curso de acción a seguir.rincondelvago. será necesario rehacerlo completamente. La empresa tendrá que modificar los cursos de acción (estrategias) y consecuentemente las políticas. como los planes para:   Comprar equipo Comprar materiales .wikipedia.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Del cambio de estrategias: cuando un plan se extiende.com/teorias-administrativas_1.

html http://es. competitivo y de respuesta.     Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo Reforzar la estabilidad del sistema social Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma decisiones Uno de los papeles más importantes de la administración es dar forma a los valores culturales.rincondelvago. creencias y entendimientos importantes que los miembros tienen en común. sentimiento y reacción que guían la forma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización. Expresión numérica de los planes mediante la elaboración de presupuestos tales como:    Volumen y precio de ventas Gastos de operación necesarios para los planes Gastos para equipos de capital.http://html. orientado al mercado. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento. Debido a las rápidamente cambiantes tecnologías y a una creciente competencia. 26 AGUSTIN REYES PONCE . Los administradores eficientes hacen uso de símbolos. creencias y rituales de la cultura para lograr la aceptación de metas.com/teorias-administrativas_1. 25 Cultura Organizacional Según Reyes Ponce La cultura organizacional es el conjunto de valores. el cambio cultural hacia un sistema más dinámico. tendrá que hacerse más rápido.wikipedia.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce   Contratar trabajadores Desarrollar un nuevo producto 8. motivar a la gente y asegurar su compromiso a largo plazo.

se dio el codigo de hamurabi (Babilonia).wikipedia. Edad Media. el crecimiento agricola. la administración es la técnica de la coordinación. se consolidarón instituciones como la Iglesia Catolica que se intereso en el estudio de la administración por su forma de organizar y su funcionamiento. Los trabajos realizados producto de la investigación del autor define a la administración como el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. China. la caza. APORTES LA ADMINISTRACIÓN DESDE SUS ORIGENES HASTA LA MUNDIALIZACION ACTUAL Introducción La Administración inicio al mismo tiempo que el hombre.. En la Edad Moderna surgio el comercio.http://html. se delega autoridad y responsabilidades a personas eficientes. Las decisiones eran tomadas por mayoria de votos y no se podia dar marcha atrás (Grecia). se establecierón principios la administración por Confunsio (China).org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Agustín reyes Ponce (licenciado fundador de carreras en la universidad iberoamericana. especialización de funciones. Sumeria. En la Época Antigua se presento en Grecia.rincondelvago. UAP. Egipto.Se presento en las épocas de la Antigüedad. construcción de piramides. establecer control. se intereso por mejorar el sistema . Babilonia. recolectar alimentos. el papiro (Egipto). Moderna y Contemporanea. resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y personas que integran una empresa.com/teorias-administrativas_1. En la Edad Media la administración tuvo un desarrollo en donde su forma de organizar era mejor. Se mostraron fenómenos administrativos en la forma de organizar. profesor EN LA FCA UNAM y en el IPN. añadiendo. en esta misma época la administración tuvo un gran impulso cuando surgio en Italia los fundamentos de la contabilidad por Lucas Pacioli y se empezo hacer uso del diario y libro mayor. Roma. surgio en la época primitiva. el interes por selección de personal.html http://es..

claro se habla que un principio existio una organización descentralizada que fue cambiando a una centralizada. se iran descubriendo métodos para una mejor aplicación y funcionamiento. en ocasiones peleaban entre si pero cuando se trataba de una guerra exterior se unian para pelear por un solo objetivo. Existio dos periodos La Republica y El Imperio Romano. En la Época Contemporanea la ciencia administrativa adquiere una mejor transformación. el filósofo Confucio sento las primeras bases de gobierno y establecio reglas para una mejor administración. De Egipto pasamos a Grecia donde la Ecclesia era el organismo de mayor autoridad. La tecnología a brindado grandes oportunidades para la empresa.html http://es. En la Época Antigua hay hechos donde se muestra el fenómeno administrativo como lo fue en Egipto. Desarrollo de la historia de la Administracion El hablar de la historia de la Administración es un tema interante ya que al conocer sus raicez nos damos cuenta que la administración siempre a existido de alguna u otra manera. pais a pais hasta darse a conocer. Roma se caracterízo por el orden y su manera de organizar. el dar órdenes. En ese entonces Micius se intereso por los asuntos administrativos y señalo “Quienquiera que . existieron ciudades-estados. lo que caracterizo al Imperio Romano fue su organización centralizada. La administración segira su desarrollo. los conocimientos pasan de estado a estado.rincondelvago.. Conforme crecia Egipto se centralizaba su mando hasta lograr un gobierno central de gran poder al igual surgio un sistema administrativo amplio. Con el paso del tiempo se ha ido evolucionando esta disciplina. la primera comprendio a Roma como ciudad y la segunda se transformo hasta dominar toda Europa y parte de Asia. Babilonia. el dirigir a grupos. Un personaje de esta época fue Adam Smith público “Las riquezas de las naciones” en donde su doctrina Laissez-faire fue de base importante para la administración y la económia. el surgimiento de la tecnologia trago consigo grandes aportaciones ya que hace menos pesado y fácil el trabajo del hombre. Gracia.com/teorias-administrativas_1. En Egipto se enfatizaron aspectos administrativos: la especialización. En Egipto se presentaba al momento de dirigir a un grupo para realizar una obra arquitectonica la cual era coordinada por una persona eficiente. Los principales personajes desde los inicios de la administración son Fayol y Teylor. China. ellos tomaban en cuenta al pueblo para la toma de decisión la cual se daba levantando la mano y una vez decidido no se podia dar marcha atrás.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce administrativo anterior. Época Edad Media. capacitación de funcionarios y supervisión. Época Moderna y Época Contemporanea. Roma. Se presentaron cuatro épocas en las cuales la Administración tuvo desarrollos: Época Antigua.http://html. En tiempos antiguos la administración era representada en la forma de recolectar alimentos. En China se requirio de una perfección en la administración.wikipedia. debido al uso de la tierra fue necesario el uso administrativo... Sumeria.

hasta los cientos de operarios” . Estas etapas fueron mejorando la productividad. Maquiavelo fue un notable magistrado. mandaba y organizaba a grupos de personas para ir a la guerra. surgio el staff el cual era “obligatorio” pero a la vez “independiente”: esto explica que al jefe se le otorga un grupo al debe escuchar para tomar una decisión. y las primeras muestras presentadas en el campo de la administración fue la necesidad de divisiones de trabajos.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce pretenda hacer un negocio en este mundo debe tener un sistema: desde los ministros y generales.wikipedia. fundición del acero logrando avanzes en la Industria textil y en otros casos la productividad.. Los antecedentes marcan que se dio desde 1700 . En esta época surgio: el Feudalismo. el papel desarrollado por el dueño. con el paso del tiempo se le encomendaron cargos y llegó a conocer la estructura y organización política de Francia.http://html. pero. cohesividad y cualidades de lider. . Koontz y O´Donnell afirmaron que la Iglesia Católica tuvo la organización más eficiente. Un personaje destacado fue Nicolas Maquiavelo que a la edad de 29 años ocupo un puesto no muy importante en una organización politico-militar.rincondelvago. establecer la disciplina en cada área de trabajo y la fijación de horarios. La administración dio muestra en el Ejercito militar ya que existia un encargado el cual dirigia. La Revolución Industrial y sus precursores inmediatos de la Administración Científica. en esta ultima se dio en tres etapas: Sistema familiar. En la Edad Contemporanea se creia que existio una segunda Revolución Industrial conocida como Revolución del acero. en sus obras no se enfoca a la administración como tal.1785 en Inglaterra con motivo de la invención de la máquina de vapor. surgio la Iglesia Catolica la cual se intereso por el estudio de la administración. Por medio de Teylor y Fayol se llegó a una disciplina de formación profesional. los reyes tenian un poder limitado y el señor Feudal se encargaba de administrar. En el Arsenal de Venecia surgio la primer grande empresa industrial. la comersalización se fue dando trayendo beneficios para los dueños y para la administración. pero si había pensamientos que sirvieron como son cinco temas: permanencia. control y responsabilidad. pero ellos no tenian la capacidad de confiar en su memoria así que idearon un sistema en el cual quedo registrado todo dato de transacciones realizadas.html http://es. a la vez puede tomar la decisión por su criterio. La administración dio un salto importante cuando se llego la Edad Media. sistema de trabajo o domicilio y sistema fabril. trasporte. especialización de funciones y el control. en el primero existio el código de Hammurabi que sirvio de base para la administración ya que trato aspectos como salario. esto se fue dando en cada país.. En Babilonia y Sumeria.com/teorias-administrativas_1. aprobación de las masas. En el sugundo la autoridad estaba acargo de los sacerdotes los cuales se encargaban de hacer el trabajo.. En la Edad Moderna la administración tenía la mira en la selección del personal. centralización-descentralización.

Estas tienes su clasificación de a cuerdo a un tema determinado.http://html. Llegó a ser presidente de una compañía manufacturera.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce A la llegada de la Revolución Industrial surguieron variedad de autores como James Stewart. mientras no surga un genio que aporte conocimientos nuevos en algun área determinada se tiene que aprovechar lo ya existente en las escuelas. Towne ofrecio tres conferencias: “El ingeniero como economista”. pero los que realmente fueron considerados los verdaderos precursores fueron:9 Charles Babbage (1792-1871): no fue empresario ni administrador..wikipedia..rincondelvago.com/teorias-administrativas_1. para afirmar que esto principios se dan de la experiencia y que pueden ser intercambiados. llego a ser administrador y director de una fábrica en las que aplico su doctrina humanista. Establecio tres principios: “empleo sistematico de la empresa”. “Reparto de utilidades” y “La evolución de la Administración Industrial”. “Control económico del esfuerzo” y “La comparación”. Escuelas Esta surge después de la llegada de la Revolución Industrial y la Administración profesional. etc.10 Se clasifican en cuatro grupos: (1) esta escuela mira la naturaleza intrínseca y la estructura de la administración    Escuela Administración Científica o Taylorismo Proceso Administrativo Escuela Empiriológica .. Se forman una vez que la materia esta enriquesida. aunque sus conocimientos eran importantes no llegaban al nivel de Ta ylor y Fayol. Alexander Hamilton Church (1866-1936): asesor de una fábrica en la cual levanto la productividad y estabilizó el costo de la ropa de algodón. Robert Owen (1771-1858): Fue precursor de Taylor. Adam Smith. dicho invento lo llevo a conocerse en diversas fabricas y a estudiar las empresas en las que observo principios. sus aportaciones hacen referencia a las relaciones humanistas. Escribio dos obras “La economía de las máquinas” y “Las manufacturas” y una de sus ideas impresas hace referencia a que los principios de coordinación deben ser aplicados para el logro de objetivos. Se conoce como escuelas a las que surgen de los conocimientos importantes aportados a la disciplina de la administración por personajes importantes.html http://es. Afirma que es importante hacer sentir bien al hombre para lograr el objetivo de la empresa. Sostuvo que el volumen y calidad de producción son influenciados por las condiciones en que se dan y el ambiente. sino un científico que invento una máquina denominada “ máquina de diferencias”. Arkwright. Henry Robinson Towne (1844-1924): fue considerado por muchos como el “pionero de la administración científica” pero esto es completamente falso.

com/teorias-administrativas_1. La administración con el paso del tiempo a traido cambios a los empresarios. a mi manera de pensar lo establecido anteriormente hoy en dia no es aplicable a todo negocio o empresa. aclarando unas aportaciones aun son utilizadas y de gran utilidad al administrador.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce (2) Relación de humanos en la administración   Escuela del Comportamiento Escuela Sistema Social (3) Avances de la ciencia logística   Escuela de Toma de Decisiones Escuela Matemática (4) Relaciones dentro de la administración    Escuela Estructuralista Escuela Situacional o Contingencial Escuela de Sistemas Con el surgimiento de escuelas también se dio la tecnología implementando Sistemas de mejora para una empresa.html http://es.rincondelvago. logrando un desarrollo aceptable de las empresas alrededor del mundo. logrando el éxito y la mejora de una producción.http://html. aunque son reglas de la disciplina para lograr el objetivo deseado desde un inicio de la empresa. Los avances tecnologicos han influido mucho sobre la disciplina ya que ha dejado atrás algunas aportaciones que ya no son necesario aplicar. revoluciono la máquina de trabajo y trai consigo aportaciones nuevas. se establecierón reglas y métodos que con el paso del año han mejorado. pero la tecnología se a encargado de traer grandes mejoras. esto es como un juego donde hay que tener buenas estrategias para poder desafiar al competidor. Conclusión La administración siempre a existido ya que la aplicamos constantemente en la vida diaria.wikipedia. para saber ganar y ser reconocido. TEORIA ADMINISTRATIVA LO QUE SUSTENTA . En un futuro llegaran más aportaciones y conocimientos interesantes que dejaran atrás a los que hoy son aplicables. El desarrollo que tiene una empresa a nivel nacional e internacional se ha ido dando desde tiempos atrás. se presente en diversas formas.

http://html.com/teorias-administrativas_1.rincondelvago.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce .wikipedia.html http://es.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful