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Agustín Reyes Ponce
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Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Fue el primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano. Se le considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-práctico empresarial. Contribuyó de manera decisiva a la creación de diversas licenciaturas económico administrativas en varios países latinoamericanos durante la segunda mitad del siglo XX. Fue Director y Profesor Fundador - Huésped en diversas Universidades de México, Perú, Colombia y Venezuela. Sus obras son la base de una teoría ecléctica latina completa, su trabajo se establece dentro de las Escuelas del Proceso Administrativo, La Administración de Personal e introduce el concepto "Administración por Objetivos".

[editar] Biografía
Proveniente de la familia Ponce de León, de la cual también es descendiente el ilustre Manuel M. Ponce. Agustín Reyes Ponce fue criado en la ciudad de Atlixco, quedando huérfano de padre a temprana edad. Durante su niñez y adolescencia, fue condiscípulo del cardenal Ernesto Corripio Ahumada. Se destacó por ser un hombre culto, amante de la filosofía, lector desde los tres años de clásicos como Julio Verne, políglota y melómano de la música clásica. Se graduó con honores como Licenciado en Derecho de la hoy Benemérita Universidad Autónoma de Puebla donde se desempeñó como Director y Profesor Universitario. Fue Profesor Fundador de la Licenciatura en Administración de Empresas en la Universidad Nacional Autónoma de México y del Doctorado en el Instituto Politécnico Nacional, Profesor Huésped del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, además de haber dedicado su vida entera a la Universidad Iberoamericana. Durante más de dos décadas realizó viajes de investigación por todo el mundo, principalmente en el Continente Americano, Europeo y Asiático. Su gran preocupación por encontrar un equilibrio entre los factores de la producción lo llevaron impulsar reformas laborales en su país y sus estudios sobre salarios mínimos profesionales contribuyeron de forma significativa para el establecimiento de los mismos en la República Mexicana.

Uruguay. El Salvador. José Madariaga Lomelín. Ecuador. Chile. Costa Rica. Reconocido por Gobiernos y diversas Cámaras de Empresarios y Legiones de Trabajadores por su aporte al engrandecimiento de la cultura Hispanoamericana de países como Puerto Rico.wikipedia. que deben darse entre las jerarquías.rincondelvago. funciones y obligaciones individuales imprescindibles en un organismo social para mejorar la eficiencia. Roberto Hernández Ramírez. Paraguay. Sus Libros:         Administración de Empresas "Teoría y Práctica 1ra parte (mecánica)" Administración de Empresas "Teoría y Práctica 2da parte (dinámica)" Administración Moderna Administración por Objetivos Administración de Personal "Relaciones Humanas" Administración de Personal "Sueldos y Salarios" Administración de Personal "Análisis de Puestos" El administrador de empresas: ¿Qué hace? ENFOQUE REFERENCIAL ORGANIZACION Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones. Víctor Gavito Marco. entre otros. Daniel Servitje Montull.com/teorias-administrativas_1.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Fue el más importante Asesor y Consultor Empresarial Hispano durante la segunda mitad del Siglo XX. Consiste en tres etapas: . República Dominicana. Fue condecorado con un doctorado honoris causa por la Universidad Iberoaméricana.http://html. Argentina. Dentro de sus discípulos destacan algunos Empresarios como Valentín Diez Morodo.html http://es.

org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce  Jerarquías.  Desarrollo.  Funciones. 5-DIRECCIÒN Es impulsar. Los elementos de la fase dinámica son: 4-INTEGRACIÒN Consiste en los procedimientos para dotar a la organización de todos aquellos recursos que la fase mecánica señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento.wikipedia.html http://es.  Obligaciones. coordinar y vigilar las acciones de cada persona y grupo de una organización. Técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios. La integración abarca:  Selección. articulándolos y buscando su mejor desarrollo. con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz los planes señalados. Establecer la autoridad y responsabilidad que le corresponden a cada nivel. necesarias para lograr el fin común.com/teorias-administrativas_1. Todo miembro de cada organización busca y necesita progresar y mejorar. .rincondelvago. escogiéndolos. Las que tiene por concreto cada unidad de trabajo apto de ser desempeñada por una persona. La mejor manera para lograr que los nuevos elementos se unan lo mejor y lo más rápidamente posible dentro de la organización. La determinación de cómo deben dividirse las grandes actividades especializadas. introduciéndolos.  Introducción. La dirección comprende tres etapas:  Mando o autoridad.http://html.

" Podemos concluir de la siguiente manera: La empresa es un conjunto de miembros encaminados a satisfacer las necesidades de una comunidad por medio de un servicio o un bien.com/teorias-administrativas_1. Comprende tres etapas:  Establecimiento de normas. y apoyada en la administración para lograr sus objetivos. se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.html http://es.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce  Comunicación. La ultima función de la dirección es ver si las cosas se están haciendo tal y como se habían planeado y mandado. y de éste. Ésta suele ser una función propia de los técnicos especialistas en cada uno de ellos.rincondelvago. siendo este el sistema nervioso. integrada por recursos. "Grupo social en el que. debidamente coordinadas. constituida según aspectos prácticos o legales. las órdenes de acción. .wikipedia.http://html." Lourdes Münch Galindo.  Interpretación de resultados. Porque sin ellas no es posible hacer la comparación. a través de la administración del capital y el trabajo. José Antonio Fernández Arena. a través de la administración y la integración de los recursos. con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba. Esta es la función que vuelve a constituir un medio de planeación. "Es la unidad productiva o de servicios. mejorar y formular nuevos planes. 6-CONTROL Consiste en el establecimiento de sistemas o métodos que nos permitan medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados. hacia cada órgano y célula. llevando al centro director todos los elementos que deben conocerse.  Operación de controles. Es el proceso por el cual se transmite y recibe información. 21  Supervisión. Concepto de la empresa. corregir.

En esta empresa el capital pertenece a un grupo de inversionistas.rincondelvago. adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas. Integración de Personal 5. nunca en opiniones subjetivas.  La empresa privada.http://html.wikipedia. Flexibilidad: es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que puedan proporcionar otros cursos de acción a seguir. De acuerdo con Lourdes Münch Galindo y Agustín Reyes Ponce.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Diferencia entre una empresa privada y una pública.html http://es. que tiene como fin la obtención de un beneficio económico mediante la satisfacción de alguna necesidad  La empresa pública. Planificación 3. y su finalidad es satisfacer necesidades de carácter social. razonamientos precisos y exactos.com/teorias-administrativas_1. Objetividad y cuantificación: basarse en datos reales. especulaciones o cálculos arbitrarios (precisión) expresada en tiempo y dinero. pudiendo o no obtener un beneficio económico. las empresas se dividen en dos clases. Mando 6. Previsión 2. Organización 4. . Agustín Reyes Ponce. 22 Para entender mejor lo antes planteado proponemos el siguiente grafico de un proceso administrativo según Reyes Ponce. Control 23 Principios y Pasos de Reyes Ponce Para La planeaciòn Factibilidad: debe ser realizable. Fuente: Administración por Objetivos. Leyenda: 1. Unidad: todos los planes deben integrarse a un plan general y al logro de los propósitos y objetivos generales. públicas y privadas. En este tipo de empresas el capital pertenece al Estado.

Establecimiento de objetivos y metas:  Donde se desea estar. como los planes para:   Comprar equipo Comprar materiales . procedimientos y presupuestos para lograrlos. 7. Elección de una alternativa:  Selección del curso de acción a seguir.com/teorias-administrativas_1. La empresa tendrá que modificar los cursos de acción (estrategias) y consecuentemente las políticas.wikipedia.http://html. Detección de la oportunidad de acuerdo con: o o o o o El mercado La competencia Lo que desean los clientes Nuestras fuerzas Nuestras debilidades 2. 5. Elaboración de planes de apoyo. será necesario rehacerlo completamente. programas. Identificación alternativas:  Cuales son las alternativas más prometedoras para alcanzar nuestros objetivos. 4. Comparación de alternativas:  Que alternativa proporcionará la mejor posibilidad de cumplir las metas con el costo más bajo y las mayores utilidades. Pasos de la Planeación 1.rincondelvago.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Del cambio de estrategias: cuando un plan se extiende. Consideración de las premisas de planeación:  En que ambiente (interno o externo) operarán nuestros planes. 24 3. 6. que se quiere lograr y cuando.html http://es.

rincondelvago. sentimiento y reacción que guían la forma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización. competitivo y de respuesta. Expresión numérica de los planes mediante la elaboración de presupuestos tales como:    Volumen y precio de ventas Gastos de operación necesarios para los planes Gastos para equipos de capital. tendrá que hacerse más rápido. el cambio cultural hacia un sistema más dinámico.http://html. 26 AGUSTIN REYES PONCE .org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce   Contratar trabajadores Desarrollar un nuevo producto 8.html http://es.com/teorias-administrativas_1.wikipedia. Los administradores eficientes hacen uso de símbolos. creencias y entendimientos importantes que los miembros tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento. creencias y rituales de la cultura para lograr la aceptación de metas. motivar a la gente y asegurar su compromiso a largo plazo. orientado al mercado.     Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo Reforzar la estabilidad del sistema social Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma decisiones Uno de los papeles más importantes de la administración es dar forma a los valores culturales. 25 Cultura Organizacional Según Reyes Ponce La cultura organizacional es el conjunto de valores. Debido a las rápidamente cambiantes tecnologías y a una creciente competencia.

UAP. China. añadiendo. Los trabajos realizados producto de la investigación del autor define a la administración como el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social.rincondelvago. APORTES LA ADMINISTRACIÓN DESDE SUS ORIGENES HASTA LA MUNDIALIZACION ACTUAL Introducción La Administración inicio al mismo tiempo que el hombre.Se presento en las épocas de la Antigüedad. se consolidarón instituciones como la Iglesia Catolica que se intereso en el estudio de la administración por su forma de organizar y su funcionamiento. el crecimiento agricola. establecer control. el papiro (Egipto). recolectar alimentos. se intereso por mejorar el sistema . se dio el codigo de hamurabi (Babilonia). Las decisiones eran tomadas por mayoria de votos y no se podia dar marcha atrás (Grecia).http://html. Babilonia. construcción de piramides. surgio en la época primitiva. la administración es la técnica de la coordinación. Moderna y Contemporanea. Edad Media.html http://es. Egipto.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Agustín reyes Ponce (licenciado fundador de carreras en la universidad iberoamericana. En la Época Antigua se presento en Grecia.. resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y personas que integran una empresa. En la Edad Media la administración tuvo un desarrollo en donde su forma de organizar era mejor. especialización de funciones.. se establecierón principios la administración por Confunsio (China). Sumeria. el interes por selección de personal.com/teorias-administrativas_1. Roma. En la Edad Moderna surgio el comercio. Se mostraron fenómenos administrativos en la forma de organizar. se delega autoridad y responsabilidades a personas eficientes. profesor EN LA FCA UNAM y en el IPN.wikipedia. la caza. en esta misma época la administración tuvo un gran impulso cuando surgio en Italia los fundamentos de la contabilidad por Lucas Pacioli y se empezo hacer uso del diario y libro mayor.

rincondelvago. Desarrollo de la historia de la Administracion El hablar de la historia de la Administración es un tema interante ya que al conocer sus raicez nos damos cuenta que la administración siempre a existido de alguna u otra manera. En la Época Contemporanea la ciencia administrativa adquiere una mejor transformación. La administración segira su desarrollo. Los principales personajes desde los inicios de la administración son Fayol y Teylor. pais a pais hasta darse a conocer. ellos tomaban en cuenta al pueblo para la toma de decisión la cual se daba levantando la mano y una vez decidido no se podia dar marcha atrás. Gracia.html http://es. Babilonia. el surgimiento de la tecnologia trago consigo grandes aportaciones ya que hace menos pesado y fácil el trabajo del hombre. Con el paso del tiempo se ha ido evolucionando esta disciplina. China. se iran descubriendo métodos para una mejor aplicación y funcionamiento. Conforme crecia Egipto se centralizaba su mando hasta lograr un gobierno central de gran poder al igual surgio un sistema administrativo amplio. en ocasiones peleaban entre si pero cuando se trataba de una guerra exterior se unian para pelear por un solo objetivo. La tecnología a brindado grandes oportunidades para la empresa. En tiempos antiguos la administración era representada en la forma de recolectar alimentos. el filósofo Confucio sento las primeras bases de gobierno y establecio reglas para una mejor administración. el dar órdenes. capacitación de funcionarios y supervisión. la primera comprendio a Roma como ciudad y la segunda se transformo hasta dominar toda Europa y parte de Asia... debido al uso de la tierra fue necesario el uso administrativo.http://html. el dirigir a grupos. En la Época Antigua hay hechos donde se muestra el fenómeno administrativo como lo fue en Egipto. Un personaje de esta época fue Adam Smith público “Las riquezas de las naciones” en donde su doctrina Laissez-faire fue de base importante para la administración y la económia. Existio dos periodos La Republica y El Imperio Romano.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce administrativo anterior. existieron ciudades-estados. Época Edad Media. Sumeria. De Egipto pasamos a Grecia donde la Ecclesia era el organismo de mayor autoridad. Época Moderna y Época Contemporanea.com/teorias-administrativas_1. lo que caracterizo al Imperio Romano fue su organización centralizada. En ese entonces Micius se intereso por los asuntos administrativos y señalo “Quienquiera que . Roma se caracterízo por el orden y su manera de organizar. los conocimientos pasan de estado a estado. Roma. En Egipto se presentaba al momento de dirigir a un grupo para realizar una obra arquitectonica la cual era coordinada por una persona eficiente. claro se habla que un principio existio una organización descentralizada que fue cambiando a una centralizada. En China se requirio de una perfección en la administración.wikipedia. Se presentaron cuatro épocas en las cuales la Administración tuvo desarrollos: Época Antigua. En Egipto se enfatizaron aspectos administrativos: la especialización..

Estas etapas fueron mejorando la productividad.rincondelvago.. La Revolución Industrial y sus precursores inmediatos de la Administración Científica.html http://es.1785 en Inglaterra con motivo de la invención de la máquina de vapor. En esta época surgio: el Feudalismo. En el Arsenal de Venecia surgio la primer grande empresa industrial. surgio la Iglesia Catolica la cual se intereso por el estudio de la administración. a la vez puede tomar la decisión por su criterio. Maquiavelo fue un notable magistrado.com/teorias-administrativas_1. y las primeras muestras presentadas en el campo de la administración fue la necesidad de divisiones de trabajos. aprobación de las masas. fundición del acero logrando avanzes en la Industria textil y en otros casos la productividad. esto se fue dando en cada país. surgio el staff el cual era “obligatorio” pero a la vez “independiente”: esto explica que al jefe se le otorga un grupo al debe escuchar para tomar una decisión.http://html. En la Edad Contemporanea se creia que existio una segunda Revolución Industrial conocida como Revolución del acero. sistema de trabajo o domicilio y sistema fabril. cohesividad y cualidades de lider. En el sugundo la autoridad estaba acargo de los sacerdotes los cuales se encargaban de hacer el trabajo. trasporte. los reyes tenian un poder limitado y el señor Feudal se encargaba de administrar. en sus obras no se enfoca a la administración como tal. pero. control y responsabilidad. en el primero existio el código de Hammurabi que sirvio de base para la administración ya que trato aspectos como salario.. mandaba y organizaba a grupos de personas para ir a la guerra. especialización de funciones y el control. . Por medio de Teylor y Fayol se llegó a una disciplina de formación profesional. con el paso del tiempo se le encomendaron cargos y llegó a conocer la estructura y organización política de Francia. Un personaje destacado fue Nicolas Maquiavelo que a la edad de 29 años ocupo un puesto no muy importante en una organización politico-militar. el papel desarrollado por el dueño. en esta ultima se dio en tres etapas: Sistema familiar. Los antecedentes marcan que se dio desde 1700 . centralización-descentralización. la comersalización se fue dando trayendo beneficios para los dueños y para la administración.wikipedia. En Babilonia y Sumeria. En la Edad Moderna la administración tenía la mira en la selección del personal. La administración dio muestra en el Ejercito militar ya que existia un encargado el cual dirigia. establecer la disciplina en cada área de trabajo y la fijación de horarios.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce pretenda hacer un negocio en este mundo debe tener un sistema: desde los ministros y generales. hasta los cientos de operarios” . Koontz y O´Donnell afirmaron que la Iglesia Católica tuvo la organización más eficiente.. La administración dio un salto importante cuando se llego la Edad Media. pero si había pensamientos que sirvieron como son cinco temas: permanencia. pero ellos no tenian la capacidad de confiar en su memoria así que idearon un sistema en el cual quedo registrado todo dato de transacciones realizadas.

. Arkwright. etc. “Reparto de utilidades” y “La evolución de la Administración Industrial”. Robert Owen (1771-1858): Fue precursor de Taylor.. dicho invento lo llevo a conocerse en diversas fabricas y a estudiar las empresas en las que observo principios.rincondelvago. aunque sus conocimientos eran importantes no llegaban al nivel de Ta ylor y Fayol. Towne ofrecio tres conferencias: “El ingeniero como economista”.10 Se clasifican en cuatro grupos: (1) esta escuela mira la naturaleza intrínseca y la estructura de la administración    Escuela Administración Científica o Taylorismo Proceso Administrativo Escuela Empiriológica . Escribio dos obras “La economía de las máquinas” y “Las manufacturas” y una de sus ideas impresas hace referencia a que los principios de coordinación deben ser aplicados para el logro de objetivos.. Establecio tres principios: “empleo sistematico de la empresa”. sus aportaciones hacen referencia a las relaciones humanistas. Se forman una vez que la materia esta enriquesida. Alexander Hamilton Church (1866-1936): asesor de una fábrica en la cual levanto la productividad y estabilizó el costo de la ropa de algodón. sino un científico que invento una máquina denominada “ máquina de diferencias”. Adam Smith. Sostuvo que el volumen y calidad de producción son influenciados por las condiciones en que se dan y el ambiente. Henry Robinson Towne (1844-1924): fue considerado por muchos como el “pionero de la administración científica” pero esto es completamente falso.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce A la llegada de la Revolución Industrial surguieron variedad de autores como James Stewart. para afirmar que esto principios se dan de la experiencia y que pueden ser intercambiados. Afirma que es importante hacer sentir bien al hombre para lograr el objetivo de la empresa. “Control económico del esfuerzo” y “La comparación”.wikipedia. Estas tienes su clasificación de a cuerdo a un tema determinado.http://html. mientras no surga un genio que aporte conocimientos nuevos en algun área determinada se tiene que aprovechar lo ya existente en las escuelas. pero los que realmente fueron considerados los verdaderos precursores fueron:9 Charles Babbage (1792-1871): no fue empresario ni administrador. Escuelas Esta surge después de la llegada de la Revolución Industrial y la Administración profesional. Llegó a ser presidente de una compañía manufacturera. Se conoce como escuelas a las que surgen de los conocimientos importantes aportados a la disciplina de la administración por personajes importantes. llego a ser administrador y director de una fábrica en las que aplico su doctrina humanista.html http://es.com/teorias-administrativas_1.

http://html. aclarando unas aportaciones aun son utilizadas y de gran utilidad al administrador.html http://es. TEORIA ADMINISTRATIVA LO QUE SUSTENTA . para saber ganar y ser reconocido. se establecierón reglas y métodos que con el paso del año han mejorado. esto es como un juego donde hay que tener buenas estrategias para poder desafiar al competidor. La administración con el paso del tiempo a traido cambios a los empresarios.com/teorias-administrativas_1. logrando un desarrollo aceptable de las empresas alrededor del mundo. revoluciono la máquina de trabajo y trai consigo aportaciones nuevas.rincondelvago. se presente en diversas formas.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce (2) Relación de humanos en la administración   Escuela del Comportamiento Escuela Sistema Social (3) Avances de la ciencia logística   Escuela de Toma de Decisiones Escuela Matemática (4) Relaciones dentro de la administración    Escuela Estructuralista Escuela Situacional o Contingencial Escuela de Sistemas Con el surgimiento de escuelas también se dio la tecnología implementando Sistemas de mejora para una empresa.wikipedia. aunque son reglas de la disciplina para lograr el objetivo deseado desde un inicio de la empresa. Conclusión La administración siempre a existido ya que la aplicamos constantemente en la vida diaria. El desarrollo que tiene una empresa a nivel nacional e internacional se ha ido dando desde tiempos atrás. En un futuro llegaran más aportaciones y conocimientos interesantes que dejaran atrás a los que hoy son aplicables. Los avances tecnologicos han influido mucho sobre la disciplina ya que ha dejado atrás algunas aportaciones que ya no son necesario aplicar. pero la tecnología se a encargado de traer grandes mejoras. a mi manera de pensar lo establecido anteriormente hoy en dia no es aplicable a todo negocio o empresa. logrando el éxito y la mejora de una producción.

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