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Agustín Reyes Ponce
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Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Fue el primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano. Se le considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-práctico empresarial. Contribuyó de manera decisiva a la creación de diversas licenciaturas económico administrativas en varios países latinoamericanos durante la segunda mitad del siglo XX. Fue Director y Profesor Fundador - Huésped en diversas Universidades de México, Perú, Colombia y Venezuela. Sus obras son la base de una teoría ecléctica latina completa, su trabajo se establece dentro de las Escuelas del Proceso Administrativo, La Administración de Personal e introduce el concepto "Administración por Objetivos".

[editar] Biografía
Proveniente de la familia Ponce de León, de la cual también es descendiente el ilustre Manuel M. Ponce. Agustín Reyes Ponce fue criado en la ciudad de Atlixco, quedando huérfano de padre a temprana edad. Durante su niñez y adolescencia, fue condiscípulo del cardenal Ernesto Corripio Ahumada. Se destacó por ser un hombre culto, amante de la filosofía, lector desde los tres años de clásicos como Julio Verne, políglota y melómano de la música clásica. Se graduó con honores como Licenciado en Derecho de la hoy Benemérita Universidad Autónoma de Puebla donde se desempeñó como Director y Profesor Universitario. Fue Profesor Fundador de la Licenciatura en Administración de Empresas en la Universidad Nacional Autónoma de México y del Doctorado en el Instituto Politécnico Nacional, Profesor Huésped del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, además de haber dedicado su vida entera a la Universidad Iberoamericana. Durante más de dos décadas realizó viajes de investigación por todo el mundo, principalmente en el Continente Americano, Europeo y Asiático. Su gran preocupación por encontrar un equilibrio entre los factores de la producción lo llevaron impulsar reformas laborales en su país y sus estudios sobre salarios mínimos profesionales contribuyeron de forma significativa para el establecimiento de los mismos en la República Mexicana.

org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Fue el más importante Asesor y Consultor Empresarial Hispano durante la segunda mitad del Siglo XX. Uruguay. Roberto Hernández Ramírez. Costa Rica. entre otros. Daniel Servitje Montull.http://html. Víctor Gavito Marco. que deben darse entre las jerarquías.wikipedia. El Salvador. Paraguay. José Madariaga Lomelín. Chile.rincondelvago. Consiste en tres etapas: .com/teorias-administrativas_1. Sus Libros:         Administración de Empresas "Teoría y Práctica 1ra parte (mecánica)" Administración de Empresas "Teoría y Práctica 2da parte (dinámica)" Administración Moderna Administración por Objetivos Administración de Personal "Relaciones Humanas" Administración de Personal "Sueldos y Salarios" Administración de Personal "Análisis de Puestos" El administrador de empresas: ¿Qué hace? ENFOQUE REFERENCIAL ORGANIZACION Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones. República Dominicana. Ecuador. funciones y obligaciones individuales imprescindibles en un organismo social para mejorar la eficiencia.html http://es. Dentro de sus discípulos destacan algunos Empresarios como Valentín Diez Morodo. Fue condecorado con un doctorado honoris causa por la Universidad Iberoaméricana. Argentina. Reconocido por Gobiernos y diversas Cámaras de Empresarios y Legiones de Trabajadores por su aporte al engrandecimiento de la cultura Hispanoamericana de países como Puerto Rico.

coordinar y vigilar las acciones de cada persona y grupo de una organización. . introduciéndolos. Las que tiene por concreto cada unidad de trabajo apto de ser desempeñada por una persona.wikipedia.com/teorias-administrativas_1. escogiéndolos. necesarias para lograr el fin común. con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz los planes señalados.  Desarrollo.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce  Jerarquías.http://html.  Funciones. 5-DIRECCIÒN Es impulsar. La integración abarca:  Selección. La mejor manera para lograr que los nuevos elementos se unan lo mejor y lo más rápidamente posible dentro de la organización. Técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios.html http://es. Los elementos de la fase dinámica son: 4-INTEGRACIÒN Consiste en los procedimientos para dotar a la organización de todos aquellos recursos que la fase mecánica señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento. Establecer la autoridad y responsabilidad que le corresponden a cada nivel.  Introducción. articulándolos y buscando su mejor desarrollo.rincondelvago. Todo miembro de cada organización busca y necesita progresar y mejorar. La determinación de cómo deben dividirse las grandes actividades especializadas.  Obligaciones. La dirección comprende tres etapas:  Mando o autoridad.

La ultima función de la dirección es ver si las cosas se están haciendo tal y como se habían planeado y mandado. 21  Supervisión. y apoyada en la administración para lograr sus objetivos." Lourdes Münch Galindo. llevando al centro director todos los elementos que deben conocerse." Podemos concluir de la siguiente manera: La empresa es un conjunto de miembros encaminados a satisfacer las necesidades de una comunidad por medio de un servicio o un bien. mejorar y formular nuevos planes. con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba. "Es la unidad productiva o de servicios. a través de la administración del capital y el trabajo. siendo este el sistema nervioso. Concepto de la empresa. corregir. se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce  Comunicación.com/teorias-administrativas_1.http://html.rincondelvago. Es el proceso por el cual se transmite y recibe información. Comprende tres etapas:  Establecimiento de normas. constituida según aspectos prácticos o legales. hacia cada órgano y célula. "Grupo social en el que. las órdenes de acción. . a través de la administración y la integración de los recursos. debidamente coordinadas. José Antonio Fernández Arena.html http://es. y de éste.wikipedia. Esta es la función que vuelve a constituir un medio de planeación. Porque sin ellas no es posible hacer la comparación. integrada por recursos. Ésta suele ser una función propia de los técnicos especialistas en cada uno de ellos. 6-CONTROL Consiste en el establecimiento de sistemas o métodos que nos permitan medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados.  Operación de controles.  Interpretación de resultados.

wikipedia.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Diferencia entre una empresa privada y una pública. En esta empresa el capital pertenece a un grupo de inversionistas. Integración de Personal 5.http://html. Agustín Reyes Ponce. y su finalidad es satisfacer necesidades de carácter social. De acuerdo con Lourdes Münch Galindo y Agustín Reyes Ponce. adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas. Leyenda: 1. Unidad: todos los planes deben integrarse a un plan general y al logro de los propósitos y objetivos generales.  La empresa privada.com/teorias-administrativas_1.rincondelvago. Control 23 Principios y Pasos de Reyes Ponce Para La planeaciòn Factibilidad: debe ser realizable.html http://es. que tiene como fin la obtención de un beneficio económico mediante la satisfacción de alguna necesidad  La empresa pública. Previsión 2. Organización 4. las empresas se dividen en dos clases. . especulaciones o cálculos arbitrarios (precisión) expresada en tiempo y dinero. públicas y privadas. En este tipo de empresas el capital pertenece al Estado. pudiendo o no obtener un beneficio económico. Planificación 3. nunca en opiniones subjetivas. Flexibilidad: es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que puedan proporcionar otros cursos de acción a seguir. Fuente: Administración por Objetivos. Objetividad y cuantificación: basarse en datos reales. razonamientos precisos y exactos. 22 Para entender mejor lo antes planteado proponemos el siguiente grafico de un proceso administrativo según Reyes Ponce. Mando 6.

Elección de una alternativa:  Selección del curso de acción a seguir. Identificación alternativas:  Cuales son las alternativas más prometedoras para alcanzar nuestros objetivos. Pasos de la Planeación 1. La empresa tendrá que modificar los cursos de acción (estrategias) y consecuentemente las políticas. 5. Establecimiento de objetivos y metas:  Donde se desea estar. como los planes para:   Comprar equipo Comprar materiales . 4. 6. 24 3. procedimientos y presupuestos para lograrlos.wikipedia. Comparación de alternativas:  Que alternativa proporcionará la mejor posibilidad de cumplir las metas con el costo más bajo y las mayores utilidades. será necesario rehacerlo completamente.http://html. que se quiere lograr y cuando.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Del cambio de estrategias: cuando un plan se extiende. Consideración de las premisas de planeación:  En que ambiente (interno o externo) operarán nuestros planes. Elaboración de planes de apoyo.rincondelvago.html http://es.com/teorias-administrativas_1. Detección de la oportunidad de acuerdo con: o o o o o El mercado La competencia Lo que desean los clientes Nuestras fuerzas Nuestras debilidades 2. 7. programas.

rincondelvago.wikipedia. creencias y rituales de la cultura para lograr la aceptación de metas.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce   Contratar trabajadores Desarrollar un nuevo producto 8. el cambio cultural hacia un sistema más dinámico.html http://es. Debido a las rápidamente cambiantes tecnologías y a una creciente competencia. creencias y entendimientos importantes que los miembros tienen en común. Los administradores eficientes hacen uso de símbolos. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento.     Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo Reforzar la estabilidad del sistema social Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma decisiones Uno de los papeles más importantes de la administración es dar forma a los valores culturales.com/teorias-administrativas_1. sentimiento y reacción que guían la forma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización. 26 AGUSTIN REYES PONCE . 25 Cultura Organizacional Según Reyes Ponce La cultura organizacional es el conjunto de valores.http://html. motivar a la gente y asegurar su compromiso a largo plazo. Expresión numérica de los planes mediante la elaboración de presupuestos tales como:    Volumen y precio de ventas Gastos de operación necesarios para los planes Gastos para equipos de capital. competitivo y de respuesta. orientado al mercado. tendrá que hacerse más rápido.

Los trabajos realizados producto de la investigación del autor define a la administración como el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. Edad Media. se consolidarón instituciones como la Iglesia Catolica que se intereso en el estudio de la administración por su forma de organizar y su funcionamiento.http://html. el papiro (Egipto). En la Época Antigua se presento en Grecia.html http://es. En la Edad Media la administración tuvo un desarrollo en donde su forma de organizar era mejor. surgio en la época primitiva. Moderna y Contemporanea.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce Agustín reyes Ponce (licenciado fundador de carreras en la universidad iberoamericana. Las decisiones eran tomadas por mayoria de votos y no se podia dar marcha atrás (Grecia). establecer control. especialización de funciones.com/teorias-administrativas_1. Egipto.. construcción de piramides. APORTES LA ADMINISTRACIÓN DESDE SUS ORIGENES HASTA LA MUNDIALIZACION ACTUAL Introducción La Administración inicio al mismo tiempo que el hombre. se dio el codigo de hamurabi (Babilonia). UAP. la caza. el interes por selección de personal. Se mostraron fenómenos administrativos en la forma de organizar.wikipedia. el crecimiento agricola. se intereso por mejorar el sistema . añadiendo. en esta misma época la administración tuvo un gran impulso cuando surgio en Italia los fundamentos de la contabilidad por Lucas Pacioli y se empezo hacer uso del diario y libro mayor. se establecierón principios la administración por Confunsio (China). Babilonia. resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y personas que integran una empresa. En la Edad Moderna surgio el comercio. la administración es la técnica de la coordinación. se delega autoridad y responsabilidades a personas eficientes. China. recolectar alimentos..rincondelvago. profesor EN LA FCA UNAM y en el IPN.Se presento en las épocas de la Antigüedad. Sumeria. Roma.

wikipedia. Época Moderna y Época Contemporanea.http://html.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce administrativo anterior. En China se requirio de una perfección en la administración. En Egipto se enfatizaron aspectos administrativos: la especialización. Desarrollo de la historia de la Administracion El hablar de la historia de la Administración es un tema interante ya que al conocer sus raicez nos damos cuenta que la administración siempre a existido de alguna u otra manera. Época Edad Media.. En ese entonces Micius se intereso por los asuntos administrativos y señalo “Quienquiera que . En tiempos antiguos la administración era representada en la forma de recolectar alimentos. capacitación de funcionarios y supervisión. el dirigir a grupos. debido al uso de la tierra fue necesario el uso administrativo. la primera comprendio a Roma como ciudad y la segunda se transformo hasta dominar toda Europa y parte de Asia. Gracia.html http://es. Babilonia. China.. lo que caracterizo al Imperio Romano fue su organización centralizada. se iran descubriendo métodos para una mejor aplicación y funcionamiento. claro se habla que un principio existio una organización descentralizada que fue cambiando a una centralizada.rincondelvago. en ocasiones peleaban entre si pero cuando se trataba de una guerra exterior se unian para pelear por un solo objetivo. Con el paso del tiempo se ha ido evolucionando esta disciplina. De Egipto pasamos a Grecia donde la Ecclesia era el organismo de mayor autoridad. La tecnología a brindado grandes oportunidades para la empresa. Existio dos periodos La Republica y El Imperio Romano.. Conforme crecia Egipto se centralizaba su mando hasta lograr un gobierno central de gran poder al igual surgio un sistema administrativo amplio. En la Época Antigua hay hechos donde se muestra el fenómeno administrativo como lo fue en Egipto.com/teorias-administrativas_1. La administración segira su desarrollo. pais a pais hasta darse a conocer. Roma. En la Época Contemporanea la ciencia administrativa adquiere una mejor transformación. En Egipto se presentaba al momento de dirigir a un grupo para realizar una obra arquitectonica la cual era coordinada por una persona eficiente. Roma se caracterízo por el orden y su manera de organizar. Se presentaron cuatro épocas en las cuales la Administración tuvo desarrollos: Época Antigua. el surgimiento de la tecnologia trago consigo grandes aportaciones ya que hace menos pesado y fácil el trabajo del hombre. los conocimientos pasan de estado a estado. ellos tomaban en cuenta al pueblo para la toma de decisión la cual se daba levantando la mano y una vez decidido no se podia dar marcha atrás. el filósofo Confucio sento las primeras bases de gobierno y establecio reglas para una mejor administración. Un personaje de esta época fue Adam Smith público “Las riquezas de las naciones” en donde su doctrina Laissez-faire fue de base importante para la administración y la económia. Los principales personajes desde los inicios de la administración son Fayol y Teylor. existieron ciudades-estados. el dar órdenes. Sumeria.

centralización-descentralización. el papel desarrollado por el dueño. surgio la Iglesia Catolica la cual se intereso por el estudio de la administración. La administración dio un salto importante cuando se llego la Edad Media. a la vez puede tomar la decisión por su criterio. fundición del acero logrando avanzes en la Industria textil y en otros casos la productividad. trasporte. pero si había pensamientos que sirvieron como son cinco temas: permanencia. especialización de funciones y el control. esto se fue dando en cada país.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce pretenda hacer un negocio en este mundo debe tener un sistema: desde los ministros y generales. surgio el staff el cual era “obligatorio” pero a la vez “independiente”: esto explica que al jefe se le otorga un grupo al debe escuchar para tomar una decisión. En Babilonia y Sumeria. Los antecedentes marcan que se dio desde 1700 . La Revolución Industrial y sus precursores inmediatos de la Administración Científica. sistema de trabajo o domicilio y sistema fabril. los reyes tenian un poder limitado y el señor Feudal se encargaba de administrar. En el sugundo la autoridad estaba acargo de los sacerdotes los cuales se encargaban de hacer el trabajo. . En esta época surgio: el Feudalismo. La administración dio muestra en el Ejercito militar ya que existia un encargado el cual dirigia. Maquiavelo fue un notable magistrado. hasta los cientos de operarios” .1785 en Inglaterra con motivo de la invención de la máquina de vapor. Estas etapas fueron mejorando la productividad. Koontz y O´Donnell afirmaron que la Iglesia Católica tuvo la organización más eficiente.. En el Arsenal de Venecia surgio la primer grande empresa industrial. Un personaje destacado fue Nicolas Maquiavelo que a la edad de 29 años ocupo un puesto no muy importante en una organización politico-militar. cohesividad y cualidades de lider.rincondelvago.html http://es..com/teorias-administrativas_1. en sus obras no se enfoca a la administración como tal. en esta ultima se dio en tres etapas: Sistema familiar. En la Edad Moderna la administración tenía la mira en la selección del personal. pero. y las primeras muestras presentadas en el campo de la administración fue la necesidad de divisiones de trabajos. mandaba y organizaba a grupos de personas para ir a la guerra.wikipedia.http://html. En la Edad Contemporanea se creia que existio una segunda Revolución Industrial conocida como Revolución del acero. Por medio de Teylor y Fayol se llegó a una disciplina de formación profesional. en el primero existio el código de Hammurabi que sirvio de base para la administración ya que trato aspectos como salario.. control y responsabilidad. pero ellos no tenian la capacidad de confiar en su memoria así que idearon un sistema en el cual quedo registrado todo dato de transacciones realizadas. con el paso del tiempo se le encomendaron cargos y llegó a conocer la estructura y organización política de Francia. aprobación de las masas. la comersalización se fue dando trayendo beneficios para los dueños y para la administración. establecer la disciplina en cada área de trabajo y la fijación de horarios.

Adam Smith.http://html. llego a ser administrador y director de una fábrica en las que aplico su doctrina humanista. Se forman una vez que la materia esta enriquesida. Arkwright. Estas tienes su clasificación de a cuerdo a un tema determinado. sino un científico que invento una máquina denominada “ máquina de diferencias”. Escuelas Esta surge después de la llegada de la Revolución Industrial y la Administración profesional.rincondelvago. Afirma que es importante hacer sentir bien al hombre para lograr el objetivo de la empresa. etc.com/teorias-administrativas_1. Escribio dos obras “La economía de las máquinas” y “Las manufacturas” y una de sus ideas impresas hace referencia a que los principios de coordinación deben ser aplicados para el logro de objetivos. aunque sus conocimientos eran importantes no llegaban al nivel de Ta ylor y Fayol. Towne ofrecio tres conferencias: “El ingeniero como economista”. Sostuvo que el volumen y calidad de producción son influenciados por las condiciones en que se dan y el ambiente.10 Se clasifican en cuatro grupos: (1) esta escuela mira la naturaleza intrínseca y la estructura de la administración    Escuela Administración Científica o Taylorismo Proceso Administrativo Escuela Empiriológica . sus aportaciones hacen referencia a las relaciones humanistas. dicho invento lo llevo a conocerse en diversas fabricas y a estudiar las empresas en las que observo principios. Robert Owen (1771-1858): Fue precursor de Taylor. Henry Robinson Towne (1844-1924): fue considerado por muchos como el “pionero de la administración científica” pero esto es completamente falso.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce A la llegada de la Revolución Industrial surguieron variedad de autores como James Stewart.wikipedia. Alexander Hamilton Church (1866-1936): asesor de una fábrica en la cual levanto la productividad y estabilizó el costo de la ropa de algodón.html http://es... “Control económico del esfuerzo” y “La comparación”. mientras no surga un genio que aporte conocimientos nuevos en algun área determinada se tiene que aprovechar lo ya existente en las escuelas. pero los que realmente fueron considerados los verdaderos precursores fueron:9 Charles Babbage (1792-1871): no fue empresario ni administrador. “Reparto de utilidades” y “La evolución de la Administración Industrial”. Establecio tres principios: “empleo sistematico de la empresa”. Se conoce como escuelas a las que surgen de los conocimientos importantes aportados a la disciplina de la administración por personajes importantes. para afirmar que esto principios se dan de la experiencia y que pueden ser intercambiados. Llegó a ser presidente de una compañía manufacturera..

TEORIA ADMINISTRATIVA LO QUE SUSTENTA . para saber ganar y ser reconocido. aunque son reglas de la disciplina para lograr el objetivo deseado desde un inicio de la empresa. revoluciono la máquina de trabajo y trai consigo aportaciones nuevas. El desarrollo que tiene una empresa a nivel nacional e internacional se ha ido dando desde tiempos atrás. aclarando unas aportaciones aun son utilizadas y de gran utilidad al administrador. se establecierón reglas y métodos que con el paso del año han mejorado. se presente en diversas formas.http://html. En un futuro llegaran más aportaciones y conocimientos interesantes que dejaran atrás a los que hoy son aplicables. a mi manera de pensar lo establecido anteriormente hoy en dia no es aplicable a todo negocio o empresa. logrando el éxito y la mejora de una producción. Los avances tecnologicos han influido mucho sobre la disciplina ya que ha dejado atrás algunas aportaciones que ya no son necesario aplicar.wikipedia.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce (2) Relación de humanos en la administración   Escuela del Comportamiento Escuela Sistema Social (3) Avances de la ciencia logística   Escuela de Toma de Decisiones Escuela Matemática (4) Relaciones dentro de la administración    Escuela Estructuralista Escuela Situacional o Contingencial Escuela de Sistemas Con el surgimiento de escuelas también se dio la tecnología implementando Sistemas de mejora para una empresa. logrando un desarrollo aceptable de las empresas alrededor del mundo. La administración con el paso del tiempo a traido cambios a los empresarios.com/teorias-administrativas_1. esto es como un juego donde hay que tener buenas estrategias para poder desafiar al competidor. Conclusión La administración siempre a existido ya que la aplicamos constantemente en la vida diaria. pero la tecnología se a encargado de traer grandes mejoras.html http://es.rincondelvago.

rincondelvago.com/teorias-administrativas_1.http://html.html http://es.wikipedia.org/wiki/Agust%C3%ADn_Reyes_Ponce .

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