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BIM es más que una moda pasajera, es una metodología que llegó para mejorar y suplantar lo ya
establecido, gracias a los múltiples beneficios que aporta a quienes deciden adoptarla. Beneficios
como: facilitar la comunicación, trazabilidad y transparencia de la información, optimizando los
flujos de trabajo así como la integración, actualización y coordinación de toda la información
generada por los diferentes actores de un proyecto, fomentando el trabajo colaborativo e
interdisciplinario; prever y solucionar problemas de manera anticipada y optimizar la planificación
de costos y plazos, por mencionar algunos.
Diagnóstico
Ejecución / Evaluación
Tomando como base los productos desarrollados en los ciclos anteriores, proponemos la
aplicación de lo establecido en el documento “Plan de Implementación BIM”, durante el desarrollo
de un proyecto propio de la empresa, constituyéndose en el proyecto piloto. En esta fase, BIM
Management define las métricas que se medirán, frente a proyectos anteriores de la empresa y al
final se presentará la ponderación respectiva, con acompañamiento permanente y coordinación
de implementación.
Al terminar este recorrido su empresa tendrá las herramientas más apropiadas para el óptimo
desarrollo de los objetivos BIM definidos, una estructura de planeación BIM para sus proyectos
(PEB), basada en parámetros internacionales y locales; así como habrá identificado las normas y
estándares que aplicables a la práctica productiva de la organización, encontrándose lista para
hacer la transición y gestión de cambio, para la apropiación de la nueva metodología.
https://bimanagement.co/