Unidad 1:

Generalidades y Modelos Básicos de Inventarios. Unidad 2:

Sistemas de Inventario Probabilísticos.

INTEGRANTES

DAICY PALMA

COD. 49742918

JEFFERSON ORTIZ

COD.

HUGO SAVIER VALENCIA

COD.

JOSE FRANCISCO NIEVES

COD.

SARA CARINA VAQUERO

COD.

GRUPO: 332572-47

TUTOR: CESAR FIGUEROA

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

2016
 INTRODUCCIÓN

Como es de saber; la base de toda empresa comercial es la compra y ventas de

bienes y servicios; de aquí viene la importancia del manejo de inventario por parte
de la misma. Este manejo contable permitirá a la empresa mantener
el control oportunamente, así como también conocer al final del periodo contable
un estado confiable de la situación económica de la empresa.
El inventario tiene como propósito fundamental proveer a la empresa
de materiales necesarios, para su continuo y regular desenvolvimiento, es decir, el
inventario tiene un papel vital para funcionamiento acorde y coherente dentro
del proceso de producción y de esta forma afrontar la demanda.
El inventario como herramienta principal de control, para fijar tanto las entradas y
salidas de materias y productos, que establecerá una relación detallada, ordenada
y valorada dentro de su almacenamiento, para la búsqueda de reducción de los
costos por pedidos, costos por material faltante y costos de adquisición de las
empresas.
 OBJETIVOS GENERALES
Dar a conocer el método de clasificación ABC de inventario el cual es de gran
utilidad en almacenes donde el inventario es grande y para concentrar los
esfuerzos de control en los artículos o mercancías más significativas.
 OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Definir y conocer el método de inventario A-B-C

- Explicar por medio de un ejemplo la aplicación de este método
- Describir los resultados obtenidos atraves de la aplicación de este
método


  Determinar el número de ítems que la empresa maneja normalmente
en el inventario.

El número de ítems que la empresa maneja normalmente es aproximadamente

unos 300 ítems según la información dada por su propietario.

 Obtener información de mínimo doce (12) artículos con sus consumos

periódicos (puede ser mensual o anual) y sus costos unitarios.
Cantidad utilizada
Ítem Precio unitario
(semanal)
Leche $1300 70
Huevos $200 100
Pasta dental $1300 90
Cerveza $1800 500
Gaseosa $1500 300
Pan $1000 250
Café $1500 130
Azúcar $1200 400
Chocolate $1000 100
Galletas $500 320
Bocadillo $1200 30
Atún $2500 200

 Posteriormente con esta información el grupo de trabajo realizara una

propuesta de Implementación de un sistema ABC, y su
comportamiento gráfico.

% uso
Precio Cantidad Uso semanal
Ítem semanal de
unitario utilizada de dinero
dinero
Leche $1300 70 $91100 2,76%
Huevos $200 100 $20000 0,63%
Pasta dental $1300 90 $117000 3,54%
Cerveza $1800 500 $900000 27,28%
Gaseosa $1500 300 $450000 13,64%
 Pan $1000 250 $250000 7,89%
Café $1500 130 $195000 5,91%
Azúcar $1200 400 $480000 14,44%
Chocolate $1000 100 $100000 3,03%
Galletas $500 320 $160000 4,74%
Bocadillo $1200 30 $36000 0,99%
Atún $2500 200 $500000 15,15%
Total 3299100 100%

Tabla de información en orden descendente según el porcentaje del uso

anual del dinero.

Precio Cantidad Uso semanal % uso semanal

Ítem
unitario utilizada de dinero de dinero
Cerveza $1800 500 $900000 27,28%
Atún $2500 200 $500000 15,15%
Azúcar $1200 400 $480000 14,44%
Gaseosa $1500 300 $450000 13,64%
Pan $1000 250 $250000 7,89%
Café $1500 130 $195000 5,91%
Galletas $500 320 $160000 4,74%
Pasta dental $1300 90 $117000 3,54%
Chocolate $1000 100 $100000 3,03%
Leche $1300 70 $91100 2,76%
Bocadillo $1200 30 $36000 0,99%
Huevos $200 100 $20000 0,63%
Total 3299100 100%
 Clasificación de los productos

Uso
% uso %
Precio Cantidad semanal
Ítem semanal Acumulad
unitario utilizada de
de dinero o
dinero
Cerveza $1800 500 $900000 27,28% 27,28%
Atún $2500 200 $500000 15,15% 42,43%
Azúcar $1200 400 $480000 14,44% 56,87% A
Gaseosa $1500 300 $450000 13,64% 70,51%
Pan $1000 250 $250000 7,89% 78,4%
Café $1500 130 $195000 5,91% 84,31%
Galletas $500 320 $160000 4,74% 89,05%
Pasta $1300 90 $117000 3,54% 92,59% B
dental
Chocolate $1000 100 $100000 3,03% 95,62%
Leche $1300 70 $91100 2,76% 98,38%
Bocadillo $1200 30 $36000 0,99% 99.37% C
Huevos $200 100 $20000 0,63% 100%
Total 3299100 100%
 120.00%

100.00%

80.00%

60.00%

40.00%

20.00%

0.00%
a ar sa fé s l e e os
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asta Ch
P

 Establecer las prioridades de administración del inventario de los

productos seleccionados y recomendaciones de los mismos a la
empresa.

La recomendación que el grupo de trabajo le hace al propietario con respecto a los

productos seleccionados es que la prioridad para hacer una revisión más
frecuente son los productos: Cerveza, Atún, Azúcar, Gaseosa y el Pan puesto que
estos productos representan alrededor del 80% de la inversión. Los productos:
café, Galletas, Pasta dental, y Chocolate se les debe realizar una revisión
periódica menos rigurosas que a los productos antes mencionados pero sin
descuidarlos, estos representan entre el 85 y el 95% de la inversión y por último
hacer una revisión menos rigurosa a los productos: Leche, Bocadillo y Huevos los
cuales representan entre el 98 y el 100% de la inversión.
 CONCLUSIÓN

La herramienta de inventario ABC tiene un componente de flexibilidad muy

importante, ya que puede categorizar los productos según la prioridad de la
empresa o bien puede dar diferentes enfoques y analizar el criterio de inventario
más conveniente.
La gestión de inventarios es sin duda alguna una herramienta óptima para las
empresas que buscan ser cada vez más competitivas. Los departamentos de
logística, compras y ventas tienen la responsabilidad de garantizar el correcto
funcionamiento del inventario de las compañías. El trabajo en conjunto de estos
departamentos lleva a niveles más competitivos a las empresas que fundamentan
sus ingresos y la razón de ser en la comercialización de sus productos.
Los productos clasificados como B en ocasiones son complemento de los
productos de clasificación A, y las clasificadas como C se caracterizan por ser
productos que funcionan por temporadas.

Para aquellos productos que pertenecen a la categoría C, es recomendable que

se realicen campañas de reposicionamiento o relanzamiento para aumentar su
participación en las ventas y aumentar la rotación del dicho inventario.
 BIBLIOGRAFIA

http://repository.unad.edu.co/handle/10596/4439

Hillier, F. Lieberman, G. (2010). Introducción a la Investigación de Operaciones.

Ed. McGraw-Hill Interamericana (P. 775). Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/onlinepdfjs/view.aspx

Guerrero, S. H. (2009). Inventarios: manejo y control: Manejo y Control. Bogotá, CO: Ecoe
Ediciones. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=10584414&p00=inventarios%3A+manejo+control

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