UNIDAD 5 - FASE 6 PROPONER UN MODELO DE GESTIÓN DE

INVENTARIOS PARA UNA EMPRESA

PRESENTADO POR:
RONNY CUELLO O.
DAICY DEL TRÁNSITO PALMA.
TATIANA MARIA CASTIBLANCO NEIZA
HELEN CARRILLO.
ERÍN NICOLE OROZCO

TUTOR:
JIMMY ALEXANDER CARVAJAL BELTRÁN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
MAYO DE 2021
 INGTRODUCCIÓN
Los movimientos de las demandas existentes sobre la gestión de inventario en la
organización, su estudio lleva grandes ventajas sobre la cadena de suministros.
La mayoría de las empresas buscan ser mas competitivas en el sector, ya que al tener un
buen orden administrativo en el proceso al realizar las ventas le permite ser diferenciado en
el mercado.
En el desarrollo de esta unidad se analiza a la empresa BENDITA SEAS ROPA Y
ACCESORIOS, la cual maneja un comportamiento definido con los clientes, donde se
realiza un diagnostico y a la vez se propone un modelo de gestión de inventario para la
misma.
Ya identificadas las necesidades de la empresa el siguiente es evaluar y generar un plan de
mejoramiento donde se puedan corregir las fallas que estén incurriendo, a demás poder
hacer seguimiento a todos los procesos en la cadena de suministros.
Teniendo en cuenta lo anterior se evalúa y se restructuran los procesos para no tener
problemas en la parte logística.
 OBJETIVO GENERAR
Elaborar un estudio de las condiciones y características de las consecuencias del efecto
látigo en la cadena de suministros, realizando un impacto positivo dentro de los inventarios
de la empresa BENDITA SEAS ROPA Y ACCESORIOS.

OBJETIVOS ESPECIFICOS;

 Elaborar una propuesta de modelo de inventario

 Identificar el método más adecuado de acuerdo a los lineamientos de la empresa
BENDITA SEAS ROPA Y ACCESORIOS
 Reconocer que será lo mas beneficioso para la empresa BENDITA SEAS ROPA Y
ACCESORIOS en cuanto a tener un inventario centralizado o descentralizado.
 Poner en marcha un método que tolere diagnosticar la gestión de inventario dentro
de la empresa BENDITA SEAS ROPA Y ACCESORIOS.
THE BULLWHIP EFFECT— EXPLORING CAUSES AND COUNTER
STRATEGIES",
El efecto látigo es un fenómeno observado en canales de distribución, se refiere a una
tendencia de cambios mas y mas grandes en inventario en respuesta a cambios en la
demanda del cliente; estos cambios pueden ser aumento súbito de la demanda o una
abstinencia de compra del producto.
El efecto látigo consiste en una excesiva fluctuación de los inventarios y los pedidos, dicho
efecto produce alteraciones principalmente en el sistema de gestión de inventario, en este
sentido es fundamental observar si enfrentamos demasiada variabilidad en la base de la
cadena de un producto con demanda conocida y predecible.

A. DEMAND-FORECAST UPDATING
Los cambios que se puedan realizar en la demanda y el pronostico son situaciones
para la empresa BENDITA SEAS ROPA Y ACCESORIOS son frecuentes debido
al mercado en el que estamos inmersos.
Cuando un grupo de prendas o una prenda en especial tiene un crecimiento en la
demanda, esta información es analizada y recibida para ejecutar los planes de
producción y distribución, esto lo realiza y lo percibe la gerencia aplicando
estrategias en las ventas, dado el caso que dichas ventas no se generen de inmediato
sucederá el efecto látigo, ya que se genera un aumento en el inventario.

BENDITA SEAS ROPA Y ACCESORIOS puede usar herramientas de ingreso las

cuales optimizaran las operaciones como son: Ruta de los vehículos de distribución,
o la proyección de la capacidad de un determinado plazo.