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Plantilla Matriz de V
Matrix Vester temp

Situación problemá
IMPLEMENTACION DE NUEVAS ESTRATEGIAS PARA AUME

Código Variable P1 P2

P1 FALTA DE CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE LA EMPRESA COMERCIALIZA0 0

P2 FALTA DE ATENCION AL CLIENTE 3 0

P3 FALTA DE SEGUIMIENTO POSTERIOR AL CIERRE DE LA VENTA 1 2

P4 FALTA DE RECOPILACION DE DATOS DEL CLIENTE 0 1

P5 CONTRATACION DE PERSONAL NO CALIFICADO 3 3

P6 BAJO DESCUENTO DE PROMOCION DE UN 5% 1 1

P7 18 FALTA DE SEGMENTACION DE CLIENTES 0 3

17 PASIVOS
P8 16
POCA ROTACION DE PRODUCTO 3 2

15
P9 FALTA DE BUENA PUBLICIDAD EN EL ESTABLECIMIENTO 3 2
14

P10 13 FALTA DE MOSTRAR LOS PRODUCTO EN EVENTOS DE TERCEROS 3 2

12
Dependencia/Consecuencia

11 0 0
10
9 0 0
8
0 0
7
6
5
4
3
2
 10

Dependencia/Cons
9
8
7
6
0 0
5
4 0 0
3
DEPENDENCIA / PASIVAS 17 16
2 INDIFERENTES
1
0 0
0 Clasificación
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Influencia/Causalidad

Instrucciones

Las celdas de color blanco son las que se pueden diligenciar. Las de color gris son de cálculo automático.
 ara ver el Videotutorial para entender cómo usarla
ntilla Matriz de Vester
trix Vester template

uación problemática
ATEGIAS PARA AUMENTAR LAS VENTAS DE MAJU- TIENDA

P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15

0 0 2 0 0 3 0 1 0 0 0 0 0

2 3 3 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

3 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0

1 2 0 0 1 0 1 2 0 0 0 0 0

0 1 0 0 0 3 1 2 0 0 0 0 0

3 3 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0

CRÍTICOS
0 1 0 3 0 0 2 3 0 0 0 0 0

0 0 1 1 0 2 0 3 0 0 0 0 0
P1
P2
3 2 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0
P3
P4
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 P5
P6
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 P7
P8
P9
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
P10
0
0
0
0
0
Linea horizontal
ACTIVOS
 P6
P7
P8
P9
P10
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
12 12 6 7 9 9 4 12 0 0 0 0 0 Linea horizontal
ACTIVOS Linea vertical

Clasificación
8 9 10 11 12 13 14 15

salidad

ático.
 INFLUENCIA / ACTIVAS

13

13

11

14

12
P1
P2
14
P3
P4
P5 0
P6
P7 0
P8
P9
0
P10
0
0
0
0
0
Linea horizontal
P6
P7
P8
P9
P10
0
0 0
0
0 0
0
Linea horizontal
Linea vertical
 X Y
0 8.5
Linea horizontal Cálculo automático,
14 8.5
no lo modifiques
7 0
Linea vertical
7 17
 P1 FALTA DE CONOCIMIENTO DE LOS
PRODUCTOS QUE LA EMPRESA COMERCIALIZA

POCA ROTAC

P9 FALTA DE BUENA PUBLICIDAD EN EL

ESTABLECIMIENTO
 P3 FALTA DE SEGUIMIENTO POSTERIOR AL
CIERRE DE LA VENTA

POCA ROTACION DE PRODUCTO

P5 CONTRATACION DE PERSONAL
CALIFICADO

P6 BAJO DESCUEN
U
 EFECTOS

CONTRATACION DE PERSONAL NO CAUSA

CALIFICADO

P6 BAJO DESCUENTO DE PROMOCION DE

UN 5%
 P1 OPTIMO CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS
QUE LA EMPRESA COMERCIALIZA

AUMENTO DE RO

P9 INPLEMENTACION DE UNA BUENA

PUBLICIDAD EN EL ESTABLECIMIENTO
 P3 BUEN SEGUIMIENTO POSTERIOR AL
CIERRE DE LA VENTA

AUMENTO DE ROTACION DE PRODUCTO

P5 CONTRATACION DE PERSONA
CALIFICADO

P6 ALTO DESCUEN
UN 50% APR
 FINES

P5 CONTRATACION DE PERSONAL MEDIOS

CALIFICADO

P6 ALTO DESCUENTO DE PROMOCION DE

UN 50% APROXIMADAMENTE
TÍTULO

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
JUSTIFICACIÓN
IMPLEMENTACION DE UNA NUEVA
ESTRATEGIA PARA LA UTILIZACION DE LA
ROTACION DE PRODUCTOS QUE LA EMPRESA
MAJU TIENDA COMERCIALIZA
IMPLEMENTAR UNA NUEVA ESTRATEGIA PARA
EL AUMENTO DE ROTACION DE PRODUCTOS
QUE LA EMPRESA MAJU TIENDA
COMERCIALIZA

PREGUNTAS DE INVESTIGACION

1. DEFINIR UN APLICATIVO DIGITAL PARA

REALIZAR EL INVENTARIO Y ASI LLEVAR UNA
RELACION MAS DETALLADA U ORDENADA DE
LOS PRODUCTOS QUE LA EMPRESA
COMERCIALIZA
2.IMPLEMENTAR UNA PAGINA WEB PARA EL
CONOCIMIENTO PROFUNDO DE LOS
PRODUCTOS AL PERSONAL CONTRATADO EN
LA EMPRESA .

3.EVALUAR LA ESTRATEGIA PROPUESTA

ASIGNADA PARA EL AUMENTO DE ROTACION
DE LOS PRODUCTOS.
LA INVESTIGACIÓN PROPUESTA BUSCA
MEDIANTE LA APLICACIÓN DE UNA
ESTRATEGIA DE MERCADEO DIGITAL
MEJORAR UNA FALLA EN ESPECIAL COMO
LA BAJA ROTACIÓN DE LOS PRODUCTOS
EN LA EMPRESA TODO ESTO AFECTANDO
A LA MISMA Y A LOS TRABAJADORES LO
ANTERIOR PERMITIRÁ A LAS
INVESTIGADORAS LOGRAR CUMPLIR LOS
OBJETIVOS PROPUESTOS, SE ACUDIRÁ A A
LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA PÁGINA
WEB Y UN APLICATIVO PARA LA MEJORA
DEL INVENTARIO DE LOS PRODUCTOS.
DANDO COMO RESULTADO UN MEJOR RENDIMIENTO EN LA EMPRESA Y UN AUMENTO CONSIDERABLE EN LAS VENTAS.
RABLE EN LAS VENTAS.