GERENCIA PÚBLICA INTEGRAL

(SAN JOSE DEL GUAVIARE) 

 

SEMESTRE IX

FRANCISCO ALBERTO BAUTISTA

 Profesor 
 
 
27 de septiembre 2021 

GINA DORANY GALEANO CHIRIVI

JHONNY STEVENSON GIRALDO ARANGO
DESARROLLE EL SIGUIENTE EJERCICIO
Se trata de un caso de un municipio tipo colombiano del cual se tienen las siguientes conclusiones de diagnóstico.
1. El alcalde tiene bajos niveles de reconocimiento popular como gobernante municipal, según la última encuesta de percepción: 30%
favorable 58% desfavorable.
2. El personal de la Secretaria de agricultura evidencia un desconocimiento del mercado de frutas y verduras.
3. Los recursos de suelo y agua del municipio son de excelente calidad y abundantes.
4. Se tramita en el concejo una moción de censura contra 2 de los secretarios de despacho, la cual tiene gran respaldo de las bancadas
políticas. 5. Ante la situación de oferta monetaria, los intereses del sector bancario han bajado sustancialmente en el país.
6. El 50% de la malla vial del municipio se encuentra en condiciones intransitables o alto deterioro.
7. En el municipio existen 6 productores informales de artesanías que representan la tradición indígena de la región y con alto
potencial para comercialización y distribución.
8. Existen dos (2) cadenas de distribución especializadas en frutas y verduras tropicales en la zona rural del municipio lideradas por
familias tradicionales.
9. La prestación de servicios públicos a cargo del municipio sigue siendo deficiente con numerosos cortes diarios generando protestas
ciudadanas y de los gremios de los sectores productivos.
10. Se tramita en el Congreso una Ley que reduciría las transferencias en un 20% a las entidades territoriales.
11. La ESAP ofrece capacitación gratis y con una alta calidad a los servidores públicos de las entidades territoriales en asocio con los
sectores administrativos.
12. La demanda regional de los productos agropecuarios es muy exigente en calidad, diversidad y continuidad de la oferta.
13. La administración municipal tiene una planta de cargos bastante desactualizada y los perfiles de los funcionarios son deficientes y
no acordes con las demandas de los empleos.
14. El candidato a integrar la Junta Directiva del Banco de la Republica es oriundo del municipio y fue servidor público como Jefe de
Presupuesto hace 24 años.
15. Los grupos y familias de vendedores ambulantes se están organizando en una sola agremiación para constituir un grupo de presión
ante las autoridades municipales a fin de exigir su formalización.
16. La contraloría ha abierto e iniciado una investigación contra la administración municipal (Secretaria de Hacienda) por omisiones
en solucionar los hallazgos administrativos encontrados en la auditoria especial del año anterior.
17. Cuatro nuevas empresas con capital nacional e internacional se encuentran estudiando la posibilidad de invertir en el sector
agroindustrial del municipio.
18. El municipio cuenta con una apropiada infraestructura de hoteles y restaurantes, pero la evaluación de los mismos en atención al
cliente es calificada pesimamente por los turistas.
19. Las finanzas del municipio son sólidas y con alto grado de eficiencia según la calificación del Ministerio de Hacienda.
20. Los manuales de funciones y de procedimientos se encuentran desactualizados y nadie los aplica en la administración municipal.
21. La capacidad adquisitiva de los estratos medios 3 y 4 está disminuyendo de manera constante en los dos últimos años, según
estudios recientes.
22. Las cifras del DANE sobre la población del municipio están desfasadas pues en realidad el municipio tiene una población superior
a la oficial en un 20%
23. La situación de violencia en los municipios fronterizos está desplazando numerosa población indígena que puede buscar refugio en
el área rural y urbana del municipio.
24. Nuevamente, Falcao García, que tiene una propiedad en el municipio, anotó un gol en el debut con el Rayo Vallecano.
25. El alcalde debe iniciar el proceso de convenio con la CNSC para efectuar los concursos de provisión para los empleos de carrera
administrativa de la planta de la alcaldía, ya recibió requerimiento administrativo.
26. La inseguridad urbana se ha incrementado en los últimos 2 años en un porcentaje cercano al 150% con alto crecimiento de los
delitos de hurto armado.
 27. La capacidad de endeudamiento de la administración municipal es bastante alta (AA) ante las calificadoras de riesgo
internacionales
28. La vía principal de conexión con la capital ha sido ampliada y repavimentada por la APP CONSTRUIR en virtud del convenio
entre la Nación, el Departamento y el Municipio, firmado el año anterior.
29. El municipio puede ser incluido en el grupo de beneficiarios de territorios promisorios y emprendedores que auspicia la agencia de
cooperación alemana GIZ.
30. El Presidente de la Republica visitara a su señor padre que vive en la zona rural del municipio desde hace más de 20 años.
31. El acuerdo de Plan de Ordenamiento Territorial ha sido demandado por el Consejo Territorial de Planeación y la demanda fue
aceptada por el tribunal correspondiente.
32. No existe una política pública de economía naranja en el municipio lo que genera un desaprovechamiento de los recursos
destinados para el sector.

SIGA LOS SIGUIENTES PASOS PARA RESOLVER EL EJERCICIO:

1. Seleccione y clasifique las conclusiones de diagnóstico en fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas e inclúyalas en una
matriz DOFA dibujada en una hoja en blanco separada.
2. Califique las variables en una escala de 1 a 10 de manera independiente, siendo 10 la de mayor impacto y 1 la de menor impacto.
3. Estudie las alternativas y formule la estrategia asignada por el facilitador según el listado de alumnos en parejas, como sigue en
estricto orden de lista: FO 1,2; DO 3,4 DA 5,6 FA 7,8 FO 9,10 DO 11,12; DA 13,14 FA 15,16 FO 17,18; DO 19,20 DA21,22;
FA23,24; FO25,26.
4. Dibuje la matriz y señale las combinaciones realizadas identificándolas con los números

FACTORES INTERNOS FORTALEZAS DEBILIDADES

 
   
     
   
FACTORES EXTERNOS    

OPORTUNIDADES estrategias(FO) estrategias (DO)

     
     
     
     

AMENAZAS estrategias (FA) estrategias(DA)

 
 
     
   
     
   
     
5. Recuerde que debe incorporar en la estrategia mínimo los siguientes elementos: El objetivo; los recursos, la programación con al
menos 4 actividades y finalmente el producto esperado.

➢ Siga las instrucciones impartidas por el docente y el proceso señalado.

➢ No se olvide de marcar las hojas con el nombre de los dos integrantes del grupo

➢ El trabajo debe venir con portada y organizado en el orden establecido.

➢ El trabajo se debe subir en el canal general del salón en formato Word para corregir, o en formato Excel con la matriz
desarrollada.

➢ La fecha límite de entrega es el lunes 27 a las 12:00 horas