“ Año de la

universalización de la salud”

SEMANA 13-2

INFORME

Profesora: HERNANDEZ FRANCO, lliana del carmen

Alumno:
 Carrasco Aguilar, Johann Jesus

2020
1. ¿Cuál es la relación que existe entre planeación estratégica y planeación de los recursos
humanos?

En primer lugar, la relación al planeamiento estratégico en las empresas es sin lugar a duda
que la misión los objetivos y las metas se establezcan dentro del contexto a lo que la
empresa desea llegara un futuro corto o largo plazo. En ese sentido, el planeamiento de
recursos humanos busca el perfil adecuado para que ese colaborador se alinea al esfuerzo
de la empresa, pues así llegara a las metas trazadas. Por ejemplo, un equipo de Futbol en
que todos trabajan para llegar a un triunfo, de esta misma forma trabajan el planeamiento
estratégico y el de recursos humanos.

Un ejemplo personal puede ser: Yo trabajo en el Banco de crédito del Perú, en donde
nuestro equipo como área tiene un grandes indicadores 360 es decir evaluamos a los jefes
a la empresa y en todos lo frentes realizamos el faceback, y como esto ayuda pues el
banco tiene lineamiento que son sus objetivos, mínimo damos lo máximo, sumamos para
multiplicar entre otros, es decir el área de planeamiento siempre esta apoyado a la alta
gerencia, pues ellos brindan todo los mecanismos para que los sktholders estén siempre
motivados y con deseos de alinear ala empresa al objetivo del banco.

En la conclusión, siempre debe existir relación entre estos planeamientos por que va ser
una pieza fundamental en todos los aspectos de la empresa.

2. EXPLICA por qué las organizaciones grandes utilizan la planeación de recursos humanos
más que las pequeñas

En mi opinión, las pequeñas empresas o mypes como se le denomine al ser pequeñas el

numero de trabajadores es mínima y los recursos son limitados, en ese sentido las
pequeñas empresas tienen dificultad al momento de ejecutar los planeación de recursos
humanos sin embargo existen pocas empresas que si salen a flote con un solo personal
que ejecuta estas labores, en cambio las grandes empresas al tener un área especifica que
ayude a elaborar estos planes es mas factible establecer estos planes pues de esta forma
crean un mecanismo para todos un cada uno a llegar alas metas de la empresa, pues así
tendrá un crecimiento óptimo a través del plan estratégico diseñado por la organización

3. Explica la figura 5.10 de la página 144

En mi en la figura 5 .10 podemos observar como la demanda de colaboradores son las causas
que ayudan a generar un pronósticos a corto plazo o largo a plazo al área de recursos humanos
de tal manera que esto ayude a generar un plan con los colaboradores que ayuden al proceso
de las metas dentro de la empresa. Asimismo, la oferta de mercado juega un papel
importantísimo ya que los recursos humanos no solo son basados en la demanda si no que
analiza el mercado de trabajo, para así dar en el punto de equilibrio exacto al recurso humano
a necesitar.