UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE Ciclo V 2020-1

FACULTAD DE NEGOCIOS Duración: 45 minutos

Fecha: Cajamarca, 06 de julio 2021
CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Docente: Dr. Isaías Armando Montenegro Cabrera
EMPRESAS FAMILIARES
Nombres y apellidos
INSTRUCIONES: Elabore sus respuestas de forma clara y que permita fundamentar las interrogantes planteadas.
1. Desarrolle el siguiente Crucigrama en base a todo lo que se desarrolló en el curso

1 L
2 A
3 S

4 E
5 M
6 P
7 R
8 E
9 S
1 A
0
1 S
1

1 F
2
1 A
3
1 M
4
1 I
5
1 L
6
1 I
7
1 A
8
1 R
9
2 E
0
2 S
1

Ayuda a definir los límites entre los tres círculos – empresa, propiedad y familia–, y el rol que las personas deben cumplir en cada uno de
1 ellos.
2 Un problemas en las empresas familiares
3 Factor crítico en la gestión, sucesión y fiscalización en la empresa familiar, desde la sucesión
4 Factor crítico en la gestión, sucesión y fiscalización en la empresa familiar, desde la gestión
5 Una buena práctica de las empresas familiares
6 Protege los derechos de los familiares, accionistas y futuros accionistas
7 Es el conjunto de valores, usos y actitudes que definen el quehacer de una familia.
8 Tipo de Patrimonio no-económico o intangible.
9 La empresa que quiere sobrevivir debe dar un paso a la …..
1 Dos principios del gobierno corporativo
0
1 Es una organización comercial o corporativa cuyas decisiones están controladas o influenciadas por un grupo
1 familiar, cuyas sucesivas generaciones suelen dedicarse a la empresa.
1 Hace referencia a la riqueza que la empresa familiar va generando a lo largo del tiempo gracias a su actividad y que pertenece a los
2 miembros de la familia.
1 Primera y segunda etapa de la creación de una empresa familiar
3
1 Es la herramienta más adecuada para proteger la cultura de la familia empresaria y hacer partícipes de esta cultura a los colaboradores no
4 familiares y clientes de los negocios de la familia.
1 Deben estar adaptándose constantemente al cambio del entorno competitivo (mercados, productos, producción, recursos humanos,
5 etcétera) fructificando esta situación para el crecimiento de la compañía
1 Primera etapa en el desarrollo de los negocios
6
1 Los tres círculos de la empresa familiar, según Davis y Tagiuri
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1 Tipo de Patrimonio no-económico o intangible.
8
1 Una buena práctica de las empresas familiares
9
2 Tipo de Patrimonio no-económico o intangible.
0
2 Un conflicto habitual de la empresa familiar
1