TEMA : Distribución del CIF

Expositor : MBA Carlos García Cobos

CASO III

Una fábrica de elaboración de sillas para ejecutivos de oficina” cuya razón social es “Comodidad
S.A.C” posee 2 departamentos de Producción (Corte y Acabado) y 2 departamentos de Servicios
(Mantenimiento y Almacen).
Se sabe que el departamento de Mantenimiento es aquel departamento que presta servicios a la
mayor cantidad de departamentos.
Considerando la siguiente información, se le solicita distribuir de la manera más adecuada posible
los Costos Indirectos de Fábrica incurridos durante el mes de Abril/2014 utilizando el “Método
Escalonado”.
Se sabe que la empresa ha incurrido en las siguientes transacciones durante el mes de Abril / 2014 :

TRANSACCIONES S/.
Compra de Planchas de Caoba : M.P.Directa 60,000
Energía (65% Planta , 35% Com – Adm) 40,000
Suministros de mantenimiento 5,000
Depreciación de Maquinarias (Planta) 7,000
Consumo de Agua (40% Planta – 60% Adm-Com) 42,000
Salario de Operarios de Producción (Corte) 8,500
Salario de Operarios de Producción (Acabado) 9,000
Sueldo de Supervisores 7,200
Consumo de Caoba 45,000
Salario de Operarios de Control de calidad 3,200

BASES CORTE ACABADO MANTENIMIENTO ALMACEN

Kw-Hr 90 70 10 20
Hrs-Máquinas 30 40 ----------------- 10
N° de 10 14 6 4
Trabajadores
Mt3 100 120 30 20

La Gerencia Administrativa solicita la siguiente información:

A) Determinación del C.I.F Total para el Departamento de “Corte”

B) Determinación del C.I.F Total para el Departamento de “Acabado”