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Revista de Desarrollo Económico V4 N13-7
Revista de Desarrollo Económico V4 N13-7
Resumen Abstract
Citación: GONZÁLEZ-RAMOS, Alma Delia, ROJAS-ROMERO, Oliver Romairo y RUELAS-CALLEJAS, Isabel Cecilia.
Viabilidad técnica, financiera, social y de mercado de un sistema de acceso por huella dactilar basado en una metodología
mixta. Revista de Desarrollo Económico. 2017, 4-13: 57-63.
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Artículo Revista de Desarrollo Económico
Diciembre 2017 Vol.4 No.13 57-63
El desarrollo de las viabilidades para un Una vez analizando que se tenía que
proyecto de convocatoria tecnológica implica el implementar una metodología para el desarrollo
estudio detallado de las cuatro viabilidades correcto del proyecto y aplicando la metodología
(Técnica, Financiera, Mercadológica y Social) mixta que permitió obtener datos cuantitativos
que tienen como fin la obtención de resultados para tres de las cuatro viabilidades (Técnica,
que determinan que tan viable es el proyecto, que financiera y de mercado) y para la viabilidad
se pretende dar a conocer, en algunos casos no social la obtención de datos cualitativos, y de
se tiene una metodología como base para obtener esta manera hacer un desarrollo eficaz para el
dichos resultados, lo que implica un grave error proyecto, con recopilación, análisis y
para el correcto desarrollo de proyectos en explicación de los resultados que se obtuvieron,
general que permitan la participación de con lo que se determinó como equipo de
organismos que apoyen económicamente y con proyecto la importancia de contar con una
capacitación, con lo anterior se pretende metodología que ayude a desarrollar un proyecto
desarrollar y mostrar la importancia de tener una competitivo.
metodología que ayude a obtener mejores
resultados y de esta manera cambiar los métodos De esta manera ya teniendo una
de trabajo en proyectos que impliquen el metodología como base para futuras
desarrollo y fortalecimiento académico en el participaciones en convocatorias de proyectos
ámbito tecnológico dentro de la Universidad tecnológicos, ayude a equipos de trabajo en el
Tecnológica Fidel Velázquez. desarrollo de proyectos a la obtención de
resultados que puedan ayudar para la
1.2 Problema presentación de dichos proyectos antes
organizaciones que impulsen a universidades
En años anteriores no se tenía participación con tecnológicas, al desarrollo de proyectos
proyectos tecnológicos, no fue hasta el año 2016 innovadores con la participación de jóvenes con
donde se decidió participar en este tipo de talento y profesores que apoyen para el
convocatorias, por lo anterior no contaba con fortalecimiento académico de cada uno de los
una estructura que permitiera definir qué tan involucrados.
viable era la construcción de los mismos y de lo
cual surgió la necesidad de adaptar una
metodología que ayudara a sustentar el
desarrollo del proyecto.
Aplicando una técnica de investigación Los cuales se tiene una gran ventaja al
basado en encuestas aplicadas a la comunidad tener ubicación cerca de la UTFV y por ultimo
estudiantil de la Universidad Tecnológica Fidel desarrollar el proceso logístico para la
Velázquez, para obtener datos cualitativos y así distribución del producto en el estado de
saber el impacto en la sociedad. México. Por último para el desarrollo de la
viabilidad social se contó con la aplicación de las
4. Resultados encuestas, dentro de la UTFV, la cual la
población estudiantil no considera que exista
Dentro de los resultados de las cuatro seguridad dentro de sus instalaciones, de esta
viabilidades (Técnica, Financiera, de mercado y manera consideran que la implementación de un
social) se obtuvieron resultados que llevan a sistema de control de acceso, tendría muchos
argumentar que tan viable es el proyecto. Dentro beneficios hacia su universidad, y que en el
de la viabilidad técnica se llegó a la conclusión estado de México se cuente con él, es necesario
de que una vez terminada la búsqueda del IMPI por temas de inseguridad con el que se vive en la
y realizando una tabla comparativa, solamente se actualidad.
tiene similitudes con tres productos, por lo cual
lo hace competitivo e innovador para el público, 5. Conclusiones
de esta manera se definieron los recursos
tecnológicos y de personal para que se empezará En conclusión al utilizar una Metodología mixta
a desarrollar el proyecto, con la adquisición de que permita la recolección, el análisis y la
materias primas, y el diseño del mismo. explicación de datos, para el proyecto del
sistema de acceso por huella dactilar, permite
Para la viabilidad financiera se realizó un que el desarrollo del mismo sea de manera
análisis de las materias primas y equipo que se eficiente, por lo que el uso de las tres
necesitaba, para empezar a optimizar la viabilidades (Técnica, financiera y de mercado)
inversión inicial con la que se contaba y de esta derivo elementos cuantitativos, tales como:
manera hacerlo rentable, una vez esto y realizar
una tabla de cotejo con cada uno de los Resultados de búsqueda por parte del IMPI
materiales, y cotizar el costo de con los para el análisis de los proyectos con más
diferentes proveedores, se realizó el cálculo del similitudes a que se pretende dar a
precio de venta y de esta manera poder conocer.
determinar la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Análisis financieros genero la recolección
punto de equilibrio, donde se determinó que es de costos de fabricación, así como
rentable y de menor precio en comparación con proyecciones económicas que reflejo lo
la competencia. rentable que sería la implementación del
proyecto.
El desarrollo de la viabilidad Mercados de venta para el sistema de
mercadológica, fue determinar al sector de la acceso, que permitan el desarrollo para
sociedad al cual va dirigido (Instituciones de futuras expansiones, así como de un plan
gobierno), de esta manera se realizó la búsqueda de logística para una correcta distribución.
de los establecimientos que eran pertenecientes Los elementos cualitativos:
a este organismo, dando como resultado las Recopilación de los datos arrojados por la
primarias, secundarias como el 90% de mercado población estudiantil.
potencial que se tiene en el estado de México,
además de tener definido los proveedores.
6. Referencias