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Caso III Parcial
Caso III Parcial
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Caso a solucionar:
Sector: Industria Manufacturera CIIU (Sección D).
Subsector: Fabricación de productos elaborados de metal excepto maquinaria y equipo CIIU (División 28).
Producto: Piezas plásticas con recubrimiento electrolítico.
Se trata de una empresa pequeña del sector manufacturero, con 30 empleados, localizada en una ciudad capital.
Produce en promedio 1.596 dm2/día de piezas plásticas con recubrimiento electrolítico.
La empresa desea entrar en el mercado internacional, pero para eso debe iniciar el proceso de implementación del
sistema de calidad ISO, además, se dio a la tarea de enfocar su producción en P+L; enfocados a la identificación de
opciones de mejoramiento que incluyeran buenas prácticas, cambios de proceso, cambios de tecnología y cambios de
materia prima, dentro de su proceso de recubrimiento electrolítico de piezas plásticas.
Para esto adquirió 70 gancheras nuevas y se optimizaron las existentes, se implementó un proceso de enjuague por
aspersión, se montó un baño de oro alcalino sin cianuro y se instalaron termostatos en el mordentado.
➔ Norma ISO 9000, el objetivo de esta norma es implementar un sistema de gestión de calidad dentro de una
organización, aumentar la productividad, reducir los costos innecesarios y garantizar la calidad de los procesos y
productos. Los principios establecidos en la norma permitirán que la empresa lleve a cabo una buena
implementación de un sistema de gestión de calidad, entre ellos tenemos:
1. Enfoque al cliente
2. La buena dirección
3. Participación de personas
4. Enfoque a la gestión de calidad
5. Enfoque a sistema de gestión
6. Mejora continua
7. Enfoque para la toma de decisiones
8. Relaciones con proveedores
➔ Norma ISO 14000. Es una familia de normas que regula todo lo relativo a los Sistemas de Gestión Ambiental. La
norma más implementada de esta serie es la norma ISO 14001, que recoge los requisitos para certificar esta
norma. La misión de la familia de normas ISO 14000 no es otra que reducir el impacto medioambiental por medio
de las medidas legalmente previstas en esta materia sobre medioambiente. Al igual que las normas ISO 9000 e
ISO 9001, la certificación de ISO 14000 constituye la implementación de un Sistema de Calidad en una empresa.
Ya que la empresa quiere enfocar su producción en P+L, y mantener su calidad, es necesario la integración entre los
sistemas de gestión ambiental, y las tecnologías de producción más limpias.
Realizando este análisis antes de las medidas que tomaron para optimizar su proceso, podemos deducir que sus
costos de ineficiencia se encontraban en:
Origen de la Aspecto
Ineficiencia
Antes de las estrategias utilizadas la empresa no tenía en cuenta los costos ambientales, lo que lo llevaba a los costos
de ineficiencia y así mismo a tener mayores impactos en el ambiente, al no tener estos costos claros, la empresa no
contaba con beneficios ambientales en sus procesos, de igual manera al no tener una optimización en sus procesos
no se realizaba un consumo adecuado de los recursos, se puede recalcar que al querer reducir costos en el
tratamiento de los vertimientos, se entiende que ya se realizaba un tratamiento y se tenían en cuentas estos costos
relacionados con el deber ambiental, en conclusión inicialmente tenían un fallo en su contabilidad ambiental.
Luego de las estrategias implementadas, podemos ver que van a cumplir con los objetivos generales de la
contabilidad ambiental, optimizando sus procesos, reduciendo costos de ineficiencia y reduciendo impactos
ambientales.
No se contaban con buenas prácticas de manufactura ni ambientales, las estrategias implementadas son las que
permiten estas buenas prácticas. Como se explica en los puntos anteriores los procesos eran ineficientes, y
generaban mayores impactos antes de realizar la reingeniería. Con esto podemos concluir que no se contaba con
estas prácticas, que no se tenían en cuenta. Al implementar la reingeniería se convierten en prácticas de
manufactura y buenas prácticas ambientales las técnicas que se utilizan para optimizar los procesos, tanto en
calidad, como en el ambiente.
3. Referencias
AMBIOMA Consult, SL. (2017). GUÍA SOBRE LAS MEJORES TÉCNICAS DISPONIBLES EN ESPAÑA DEL
SECTOR DE TRATAMIENTO DE SUPERFÍCIES METÁLICAS Y PLÁSTICAS.
http://www.prtr-es.es/data/images/a-e8d58961c9dfba4b.pdf
Colombia, E. P. D. P. F. (2001). Guía de buenas prácticas para el sector Galvanotécnia. Bogotá, DC Ministerio del
Medio Ambiente y Fundes Colombia.
De Olmos, S., & Motto, G. (2013). Proyecto de producción limpia para el sector de galvanoplastía de Latina industrial
SA.
enviolet. (s. f.). Degradación del cianuro. uv reactors, photo-oxidation, advanced oxidation (aop), recycling &
engineering for industrial use. http://www.enviolet.com
Pontificia Bolivariana, U. (2003). Guía de producción más limpia para el sector de recubrimientos electrolíticos en
Colombia. Antioquia: http://www. cnpml.
org/archivospublicaciones/guiapmlelectroliticos/GuiaDePMLParaSectorRecubrimientoElectroliticos. pdf.