FORO
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Presentado por: Jair Santiago
Teniendo en cuenta la lectura del libro DESARROLLO ORGANIZACIONAL,
ENFOQUE INTEGRAL. “Definiciones del D.O. en las páginas30,31, y 32. Prepare
un Word máximo dos páginas, donde se evidencie su punto de vista de:
Los aportes de los autores en mención.
Conceptuación del D.O.
Los aportes de los autores en mención:
El aporte del autor Gordon Lippitt (1969) caracteriza el Desarrollo
Organizacional como el fortalecimiento de los procesos humanos dentro de
las organizaciones, que mejoran el funcionamiento del sistema orgánico
para alcanzar sus objetivos. Este autor quiere decir que el Desarrollo
organizacional se caracteriza por reforzar las habilidades y conocimientos del
recurso humano para amplificar la eficiencia y eficacia en los procesos que estos
desempeñan en una empresa con el fin de alcanzar las metas trazadas.
Según Hornstein, Burke y sus coeditores (1971) Este autor enuncia al D.O como
una importante estrategia administrativa, para fortalecer los procesos para crear
nuevas culturas en las organizaciones, promoviendo el uso de las tecnologías
sociales. Resalta la obligatoriedad de formular diagnósticos situacionales y
estudiar los cambios de comportamiento entre personas y grupos; principalmente
los que se refieren a: comunicación, planeación de la organización y toma de
decisiones.
Friedlander y Brown (1974) presentan al Desarrollo Organizacional como una
metodología para facilitar cambios y desarrollo: en las personas
(estilos, valores, capacidades), en tecnologías (por ejemplo, mayor
simplicidad o complejidad) y en procesos y estructuras organizacionales
(por ejemplo relaciones, papeles). Este autor quiere decir que orientan todos
sus estudios y experiencias para resaltar que D.O constituye una metodología,
que posibilita el cambio y desarrollo de manera integral en: la estructura
organizacional, las personas, los procesos y en la tecnología.
Schmuck y Miles (1971) presentan el Desarrollo Organizacional como un
esfuerzo planeado y sustentado para aplicar la
ciencia del comportamiento al perfeccionamiento de un sistema, utilizando
los métodos auto analíticos y de reflexión". Este autor por su parte enaltece al
Desarrollo Organizacional como todo un esfuerzo planeado que aplica de manera
científica, las ciencias del comportamiento humano, aportando un sistema de
métodos auto analíticos y de reflexión, que se centra en el análisis y
autoevaluación del comportamiento del hombre en las organizaciones, basándose
fundamentalmente en la necesidad de mejoramiento continuo y cambios que
deben darse dentro de las estructuras de las organizaciones, para que de esa
forma puedan responder a la misión y visión establecida con el fin de alcanzar la
máxima calidad y productividad.
CONCEPTO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El desarrollo organización es el instrumento que se utiliza para el cambio en busca
del logro de una mayor eficiencia organizacional. Es así como el Desarrollo
organizacional buscar lograr un cambio planeado de la organización conforme a
las necesidades, exigencias o demandas de la organización misma. El D.O se
basa en mejorar las relaciones humanas, también en los factores económicos y de
costos, en las relaciones entre grupos, en el desarrollo de los equipos humanos,
en el liderazgo. es decir, casi siempre sobre los valores, actitudes, relaciones y
clima organizacional. También se enfoca sobre los objetivos, estructura y técnicas
de la organización, pero el D.O se concentra esencialmente sobre el lado humano
de la empresa, su área de acción fundamental es aquella que tiene relación con
los recursos humanos de la empresa. Específicamente el Desarrollo
Organizacional aborda, entre otros, problemas de comunicación, conflictos entre
grupos, asuntos de dirección y jefatura y el cómo satisfacer los requerimientos del
personal
