UNIVERSIDAD YACAMBÚ

VICERRECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE HUMANIDADES

CUADRO COMPARATIVO-ANALÍTICO SOBRE LOS TIPOS DE

EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL, SOCIAL O
INTRAEMPRENDIMIENTO.

INTEGRANTES

Nombre Expediente Carrera

Licenciatura en
Emiliana García HPS-201-00084
Psicología
Licenciatura en
Jorge Manuel Neto O. HPS-201-00075
Psicología
José Fernando Jojoa Licenciatura en
HCO-183-00348
J. Comunicación Social
José Leonardo Licenciatura en
HPS-201-00097
Chourio A. Psicología

06 DE MARZO DEL 2021

 EMPRESARIAL SOCIAL INTRAEMPRENDIMIENTO
1) Jeffry A. Timmons: El 1) María Fernanda Medina: 1) Guillermo Westreicher:
emprendimiento El emprendimiento social El intraemprendimiento es
empresarial se trata de es la unión de las aquella actividad que
tomar decisiones y empresas tradicionales y consiste en generar ideas
acciones humanas que organizaciones civiles que innovadoras dentro de una
construyan algo que sea intentan solucionar los organización con el fin de
de valor donde antes no problemas que enfrenta la generar valor.
había nada sociedad. 2) Gifford Pinchot: El
. 2) Muhammad Yunus: El intraemprendimiento es
2) David Polo Moya: El emprendimiento social es una actividad de
emprendimiento una organización creada descubrimiento,
empresarial se enfoca en con el objetivo de resolver evaluación y explotación
BASES
generar ingresos por problemas sociales, de negocios que una
TEÓRICAS
medio de la venta de un ambientales, sanitarios o persona desarrolla con el
producto o servicio. similares a estos. respaldo de una empresa.
3) Janire Carazo Alcalde: El 3) José Manuel Vega: El
3) Milagros Ruiz Barroeta: emprendimiento social intraemprendimiento se
El emprendimiento tiene que ver con la puesta trata de una colaboración
empresarial es aquella en marcha de una que permite desarrollar
acción de convertir una empresa que se enfoca en proyectos propios e
idea viable en un modelo crear algún valor especial independientes con el
de negocio que tenga para la sociedad y no en la objetivo de generar un
oportunidad de mercado, maximización de los proyector comercial entre
sea rentable y de beneficio beneficios económicos. el emprendedor y su
a la sociedad. empresa.
 1.Actividad que te permite 1.Capaz de resolver una 1.Provee mayor eficacia a
ser “tu propio jefe”. problemática colectiva a
la empresa (metodologías
través de un cambio ágiles, perfiles
2.Las ventajas competitivas innovador en su entorno.
proactivos).
de la empresa aumentan. 2.Ayudan a gran cantidad de2.Mayor satisfacción para
personas a resolver
las personas que trabajan
3.Mayor rentabilidad y situaciones locales. en la empresa.
productividad de la 3.Es un agente potenciador
3.Capacidad para dar
empresa. del progreso social. respuesta a los nuevos
4.También favorece a la 4.Ayuda a la transformación cambios.
investigación e innovación de una comunidad para4.Permite demostrar el
de nuevos productos. mejorar la calidad de vida
profesionalismo de los
5.Mayor conocimiento de las de sus habitantes. trabajadores en la materia
BENEFICIOS
capacidades y aptitudes 5.Permite obtener beneficios en que se desempeñan,
personales que se poseen. tanto sociales como
ayudándolos a construir
6. Gran flujo económico, en económicos. una marca personal.
el caso de que la idea se 6.Se centra en causas que5.Brinda la oportunidad a
desarrolle y se gestione les importan y obtienen así
los colaboradores de
debidamente. también rentabilidad. entrenarse y capacitarse
en conocimientos de
dirección.
6.Los intraemprendedores
creen en el cambio y no
temen al fracaso. Asumen
las responsabilidades de
sus proyectos.
1.Las habilidades del 1. Las habilidades de 1. Para los
DIFERENCIAS emprendedor empresarial los emprendedores organizadores de los
deben estar orientadas sociales son orientadas intraemprendimientos sus
 principalmente al área más hacia la movilización y habilidades deben estar
comercial. la actuación por conseguir orientados a la eficiencia,
2.El emprendimiento que ocurran los beneficios eficacia o íntegra mejoría
empresarial no siempre comunitarios o se lleven a del área, productos o
tiene una sede operacional cabo las actividades actividad final de una
específica, por lo cual sociales. empresa.
brinda flexibilidad de 2.La sede operacional de un 2.Los intraemprendimientos
organización. emprendimiento social no suelen poseer una
3. Los emprendedores suele ser en un área sede operacional fija ya
empresariales se accesible para todos los que muchas veces se
desarrollan activamente en miembros de una representa a modo de
los mercados emergentes comunidad. cursos capacitantes,
con la finalidad de 3.Para los emprendedores actividades o dinámicas
alcanzar los mercados de sociales, su principal foco organizacionales dentro de
mayor actividad. de desarrollo es en los una empresa existente. En
4.Se obtiene una entornos o ambientes algunos casos, los
independencia en la comunitarios y el beneficio intraemprendimientos
temporalidad de las de dicha agrupación. también pueden surgir
actividades, estableciendo 4.Requiere de mucha como subdivisiones de la
los límites y plazos para la atención en las actividades misma o áreas
realización de actividades que se realizan, teniendo especializadas.
a conveniencia propia. especial importancia la 3.El foco atencional de los
5.Los ingresos monetarios organización que se debe intraemprendimientos es la
de los emprendedores establecer en las mismas. mejoría del producto o de
empresariales no suelen 5.Para los emprendimientos un área de la empresa.
tener un rango específico sociales los ingresos 4.Los intraemprendimientos
o un valor fijo, pues las a monetarios no resultan el pueden aparecer de
partir de la variación de la principal foco de manera temporal hasta
actividad comercial es que importancia, generalmente conseguir los resultados
 se deduce cuánto será el estableciendo convenios obtenidos o de forma
beneficio monetario y con otros permanente y persistente
cuánto estará destinado a emprendimientos o en sus funciones.
la inversión. particulares. 5.Los ingresos monetarios
6.Generalmente los 6.El motivo principal del de los
emprendimientos desarrollo de un intraemprendimientos
empresariales surgen a emprendimiento social es pueden proceder de la
partir de la búsqueda del la búsqueda de un mejoría de la calidad de
crecimiento económico beneficio comunitario o el los productos o bien del
propio desarrollo más ameno de pago de las empresas a
los integrantes de los organizadores.
determinado grupo. 6.Surgen principalmente por
la necesidad de un
optimizante en
determinadas áreas
laborales o por la mejoría
de un producto.
SEMEJANZAS 1.Trabajan trazándose 1.Plantean estrategias 1. Trazan y
objetivos y metas operativas que permitirán establecerán estrategias
2.El emprendimiento a la organización llevar a que tendrán como objetivo
empresarial lleva al cabo su proyecto social. principal que el negocio en
individuo desarrollar ideas 2.Debe proporcionar donde se desenvuelven
innovadoras en el soluciones innovadoras a 2. Lograr una
mercado que le permita problemas sociales innovación empresarial.
crecer en momentos existentes. Hablamos de Esta se define como un
dificultosos. problemas tales como cambio en el bien o
3.El emprendimiento pueden ser la lucha contra servicio que ofrece una
empresarial es la iniciativa la pobreza, el hambre, las compañía, o en los
o aptitud de un individuo enfermedades, la procesos que se
 para desarrollar un exclusión social, la desarrollan dentro de la
proyecto de negocio, u educación, la delincuencia organización
otra idea que genere o el cambio climático. 3. Es un impulso de
ingresos que le permite 3.Consiste en la satisfacción nuevas ideas por parte de
cubrir principalmente sus de una necesidad social o los empleados o
gastos básicos, y el de su medioambiental, por integrantes de una
familia. medio de una empresa empresa o institución. De
4.Su objetivo principal, son que genera beneficios ese modo, se busca
los estados o situaciones económicos y se obtener beneficios para la
que la empresa pretende reinvierten en conseguir el compañía.
conseguir en el futuro objetivo social principal. 4. Se realiza dentro de
utilizando sus recursos 4.El emprendimiento social la empresa y que es
disponibles presentes y los es la puesta en marcha de generador de cambio
previsibles, para beneficio una empresa, cuyo (creando nuevos
de las personas. objetivo final no es la productos, procesos o
5.Al igual que para los maximización del beneficio formas de atender al
intraemprendimientos, en económico, sino la cliente). Está asociado con
el emprendimiento creación de valor para la la innovación y su objetivo
empresarial la búsqueda sociedad. es romper el status quo de
del beneficio económico y 5.También funcionan como la organización de tal
un buen servicio al cliente motores de la economía al forma que impulse el
es constante. procurar el bienestar de la crecimiento dentro de la
6.En diversas ocasiones los comunidad; en algunos comunidad en la que se
emprendimientos casos apoyándose encuentre.
empresariales llevan a abiertamente a los 5.En los
cabo actividades donde la comercios o aliados de los intraemprendimientos se
comunidad se ve emprendimientos sociales requiere de mucha
beneficiada a pesar de no y generando la organización por parte de
ser el principal motivo de retroalimentación los participantes y de los
su operación, de igual comercial y social. impulsantes del mismo; el
manera cuando se llevan a 6.El emprendedor es cual puede representar el
cabo actividades donde se caracterizado por tener beneficio grupal o
requiera la capacitación capacidad de compromiso, comunitario de los
del personal de dicha tanto consigo mismo como empleados o el lugar
empresa se hace a través con los demás. Tienen donde se realizan las
de los vocación por el trabajo. actividades o mismo a los
intraemprendimientos. Estos emprendedores se gerentes del
sienten comprometidos emprendimiento.
con la sociedad. Mezclan 6.En muchas ocasiones, los
un “Querer” con un intraemprendedores no
“Deber” lo que tiene como viven sus proyectos como
resultado “Hacer“ un trabajo, sino como un
desafío que desean
superar, por lo tanto, se
implican a fondo, hasta
lograr el éxito del proyecto.
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