En cuanto a las​ ventajas en costes​ nos encontramos con que en IKEA son pioneros en el

low cost ya que su principal objetivo es fabricar, mucho, barato y accesible para todo tipo de
públicos. Al haber muchos competidores, el objetivo es que el cliente siempre busque la
calidad precio por lo que es fundamental para la empresa reducir costes al máximo pero sin
que esto reduzca la eficacia del producto.

Podemos ver como el efecto aprendizaje es notable en el video ya que al principio

comenzaron a fabricar sillas más complejas, pero con el paso del tiempo, estas han sido
cada vez más sencillas con el fin de producir más en un menor tiempo. Esto lógicamente se
adquiere con la experiencia de la empresa en el ámbito del mercado ya que con el paso del
tiempo, han sabido reducir sus gastos tanto en tiempo como en dinero.

Al tener estos un centro de investigación de sus productos, ellos lo que hacen es probar el
producto con el fin de ver si necesitan de un rediseño o de un nuevo proceso de fabricación
más versátil y eficaz. Además de esto, el embalaje es algo fundamental para la empresa, ya
que mientras más espacio ocupe, más fácil será de almacenar, además de poder almacenar
un mayor número de productos y por supuesto, más fácil para el manejo del cliente.
También hemos visto como el uso de material reciclable hace que sea necesario unos
proveedores específicos para la fabricación de este producto.

En cuanto a la ​diferenciación del producto​, en IKEA utilizan una serie de características

comunes a todos sus productos las cuales pueden ser: El tamaño, la forma, su tecnología,
fiabilidad, seguridad, consistencia, durabilidad, servicio pre-venta y post-venta… Además de
estos es importante mirar la necesidad en el mercado que se esté requiriendo en ese
momento. Esto depende sobre todo de la necesidad o simplemente por moda. Además de
estas características, en el video podemos observar como en esta empresa usan un patrón
diferente en cuanto a la relación con el cliente. Esto es fundamental para ser diferenciado
de las demás marcas competidoras. Por último el factor tiempo es fundamental para la
rapidez en la entrega del producto y como consecuencia, la satisfacción del cliente en el
trato.

Por último para terminar con este informe, cabe destacar como es fundamental el tener
repartidos distintos puntos de venta de cara al público con el fin de llegar a más personas y
hacer crecer la empresa. Esto se consigue con la compra de vehículos para la distribución o
de centros en los cuales mostrar tus productos (tiendas, almacenes…). Por otro lado, cada
vez más el factor humano pasa a un segundo plano dejando paso al factor tecnológico. Este
es mucho más rápido y eficiente además de cometer los mínimos fallos y de ser de una
gran utilidad para todos. No podemos olvidar que el factor humano aunque pase a un lado,
es el encargado del estudio de mercado, diseño etc de todos los productos y por supuesto
no deja de ser el pilar fundamental de la empresa. En resumen, para poder ser una marca
reconocida, hay que trabajar mucho para ello y por supuesto no dejar de luchar en ello ya
que IKEA por ejemplo empezó en un simple cobertizo con una idea súper básica, cortar las
patas a las mesas para ser más fácil de transportar.