Convierte tus ideas y tu creatividad en acción | Eduardo Krestol |

Muchas personas, creemos equivocadamente que la creatividad esta dada no para todos, sino para
unos pocos. Esta idea se ve aun mas reforzada con el tipo de educación que recibimos en la escuela
tal como lo menciona Eduardo Krestol en el inicio de la charla.
Todos y cada uno de nosotros tenemos y podemos desarrollar nuestra capacidad imaginativa y
creativa. Eduardo nos brinda una línea de consejos en esta charla que nos permitirá hacer más fácil
el desarrollo de esta capacidad.
Tomar nota de nuestras ideas en donde sea que fuese un papel, una servilleta. Ejercitar nuestra
creatividad. Buscar nuestra singularidad, ser diferente. Buscar la ayuda de tu gente. Utilizar
herramientas que faciliten la creatividad.
Me quedo con la frase “LO PERFECTO ES ENEMIGO DE LO POSIBLE" Para hacer o construir
probablemente necesitemos un poco del esfuerzo total, para hacerlo perfecto seguramente
necesitaremos todo el esfuerzo total restante.

Innovación y liderazgo: inseparables para el éxito | Antonio

Sánchez Gea |
Antonio nos cuenta que siempre estamos en un constante liderazgo al liderar tareas, liderar
empresas e incluso al liderar nuestras propias vidas. El liderazgo elimina determinados clichés y
barreras que nos impiden ver la innovación.
En el entorno actual la creación de valor y la toma de decisiones no siempre van a estar centralizada
y que nosotros como lideres no siempre tendremos las ideas ganadoras o las necesarias y debido a
esto es que es necesario crear un ambiente de confianza donde las ideas vengan de donde vengan
puedan aflorar.
Para ello debemos inspirar y ayudar a las personas de nuestro entorno y que mejor que siempre
guiarse de los 4 pilares importante que menciona Antonio. Desarrollar capacidades autónomas
para explorar ideas. Experimentar generar ideas y llevar a cabo planes de acción sin miedo al errar.
Aceptar el fallo es muy importante para el liderazgo aprender de nuestros errores. Cambiar la
cultura de control por una de compromiso, no automatizar el proceso, sino con el compromiso
buscaremos soluciones fuera de la métrica y esto generara confianza en el equipo. “Nosotros somos
el futuro, así que nunca dejemos de construirlo”