El documento habla sobre la promoción de la equidad de género en el ámbito laboral en Uruguay. Propone estrategias como crear un mecanismo de denuncia-sanción para reducir el acoso en las empresas, desarrollar protocolos para garantizar la seguridad de las mujeres frente a la violencia doméstica, y capacitar al personal sobre conductas discriminatorias para eliminar criterios no relacionados al desempeño como tiempo dedicado a la familia.
Descripción original:
Título original
Mapa Conceptual de equidad de género en el ámbito laboral
El documento habla sobre la promoción de la equidad de género en el ámbito laboral en Uruguay. Propone estrategias como crear un mecanismo de denuncia-sanción para reducir el acoso en las empresas, desarrollar protocolos para garantizar la seguridad de las mujeres frente a la violencia doméstica, y capacitar al personal sobre conductas discriminatorias para eliminar criterios no relacionados al desempeño como tiempo dedicado a la familia.
El documento habla sobre la promoción de la equidad de género en el ámbito laboral en Uruguay. Propone estrategias como crear un mecanismo de denuncia-sanción para reducir el acoso en las empresas, desarrollar protocolos para garantizar la seguridad de las mujeres frente a la violencia doméstica, y capacitar al personal sobre conductas discriminatorias para eliminar criterios no relacionados al desempeño como tiempo dedicado a la familia.
Parte de esta integración ha sido posible gracias al Modelo de
Calidad con Equidad de Género implusado por el Instituto Nacional
para las Mujeres Las mujeres no acceden en igualdad de condiciones a ciertos trabajos y tampoco reciben el salario adecuado ¿Cómo sucedió? En 2014, 1 de cada 4 mujeres fue víctima de violencia doméstica En Uruguay existen La reducción del acoso en las organizaciones donde hay empresas con un mecanismo de mayor presencia femenina que denuncia-sanción masculina incluso en niveles La creación de un protocolo que directivos garantice la seguridad frente a casos Los planes de carrera. Se debe asegurar que la de violencia doméstica competencia por puestos de trabajo de mayor Mediante responsabilidad entre hombres y mujeres sea Contexto enteramente con base a la capacidad de cada uno Mediante
Se debe promover el compromiso con la Equidad de género en el
organización o empresa, el cual depende Estrategia para lograrla de sus valores y objetivos ámbito laboral La eliminación de caulquier criterio no apegado a los sistemas de evaluación de desempeño. Por ejemplo, el tiempo Mediante extra que una mujer "debe invertir atendiendo" a sus hijos y famliares. Mediante Mediante Estrategia para lograrla Mediante La concientización con respecto a la violencia doméstica Buscar formas para retener a las La educación del personal acerca de personas más habilidosas en la cuáles conductas son empresa basados en criterios Mediante discriminatorias, acoso y violentas objetivos El análisis de los casos de inequidad interna. Mediante Revisar casos donde la remuneración entre hombres y mujeres varía. Mediante
La capacitación de empleados. Este debe acoplarse a los horarios
de todo el personal, para que así las madres jefas de hogar puedan tener acceso a las mismas y no sufran desventajas frente a los (as) Reclutamiento, selección, planificación. Estos procesos demás trabajadores se deben realizar apegados a las características fuertes y blandas de las y los aspirantes a los puestos de trabajo New Idea