Reglamento de Regimen Interno - Módulo 5-2

5.1.
REGLAMENTO DE REGIMEN INTERNO DEL ESTABLECIMEINTO

PENITENCIARIO Y CARCELARIO PARA MIEMBROS DE LAS FUERZS
MILITARES
Resoluciòn No. 003482 del 29 de octubre de 2013

Mediante resoluciòn 0116 del 4 de Octubre de 2013 se expide el Reglamento de
Règimen interno de Establecimiento Penitenciario y Carcelario para miembros de las
Fuerzas Militares EJEPO, que se aplicará de acuerdo a lo establecido en el Arìculo 53 de la
Ley 95 de 1993, el Acuerdo 11 de 199, sin prejuicio de las reglamentaciones generales y
específicas que emita el Director General del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario
INPEC.
5.1.1. GENERALIDADES.
A cotinuación se presentan las disposiciones epecíficas del Establecimiento

Penitenciario y Carcelario para los miebros de las Fuerzas Militares “EJEPO”.
En primera instancias se establece en el Capitulo 7, lo deniminado “Orden del día”, en
el que el “EJEPO", emitirá un documento expedido por el Director del Establecimiento, que
servirá como instrumento de mando e información de la Dirección, al personal orgánico. En
él figurarán los servicios diarios del área administrativa, así como el de custodia y
seguridad.
Por su parte en el Artículo 8, establece que las formaciones son presididas por el
Director y/o Subdirector o por los servicios de Régimen Interno, donde se hará la
verificación de la presentación personal, lectura del orden del día, asignación del servicio
del cuerpo de custodia y vigilancia, emisión, difusión y socialización de las órdenes
correspondientes al desarrollo de su función, directivas, circulares, emitidas tanto por la
Dirección del establecimiento como por la DICER y el Comando Superior.
Otro apartado determina que para la Iniciación del servicio, la formación es
realizada por El Director, y/o subdirector del establecimiento o por los servicios de
Régimen Interno. A ésta asiste, el cuerpo de custodia y seguridad de forma diaria,
como herramienta fundamental de comunicación, entre la dirección del establecimiento
y su personal. Se deja constancia en los diferentes libros de régimen interno.
Asi mismo, la formación general se lleva a cabo cada quince días o de forma
extraordinaria, cada vez que la dirección lo ordene. Será presidida por el Director del
establecimiento, a ella asiste todo el personal administrativo, asesor jurídico, el cuerpo
de custodia y remisiones adscrito al centro de reclusión. La formación tiene como fin
conocer las políticas de la administración y la dirección. Es un espacio idóneo para
impartir, socializar las instrucciones, dar lectura a las diferentes directivas y órdenes
por parte del Comando Superior, escuchar las opiniones e inquietudes del personal;
dejando constancia de forma escrita.
La Instrucción del Cuerpo de Custodia y Seguridad plasmada en el Artículo 9, determina
que el Subdirector y el Comandante, realiza las coordinaciones necesarias para que
mensualmente su compañia reciba entrenamiento por parte de personal idóneo en temas
relacionados con su función, se puede realizar con el Instituto Nacional Penitenciario y
Carcelario y/o quien haga sus veces, como la Escuela Penitenciaria Nacional y la Escuela
de Policia Militar del Ejército Nacional.
En el Artículo 10, se describen las formaciones del Personal Militar privado de la
libertad, para ello se establece que el Director o Subdirector, presidirá la formación de
iniciación del servicio; en ésta se realiza el respectivo conteo, se verifica la totalidad del
personal y se llama a lista. Debe hacerse tres veces al día, con base en el horario establecido
en el presente Reglamento, donde constatará su presentación personal, se emitirán las
órdenes correspondientes, se escucharán las inquietudes de los internos. Del procedimiento,
se deja constancia en el respectivo libro de servicio y se informa cualquier anomalía a los
niveles correspondientes. Mientras se desarrrolla el proceso NO debe permitirse el ingreso
de ningún funcionario civil, ni de personal ajeno a la actividad.
En caso de existir motivos por situaciones médicas excepcionales, previamente avaladas
por el área de sanidad, que le impida su asistencia a la formación, debe ser contado en su
celda.
Durante el transcurso del día y en las horas de la noche, los servicios de régimen interno
del Establecimiento, pasan revista de manera constante y permanente a los internos que
estén a su cargo, cerciorándose de su presencia y bienestar, debiendo reportar el
resultado de su inspección a la Dirección y/o Subdirección, con constancia en el libro
de servicio.
El Artículo 11, estipula que en la oficina juridica del estabecimiento, existirá
información escrita y ordenada, como minimo con los siguients asuntos:
1. Reseña dactiloscópica, morfológica, biográfica y fotográfica debidamente
clasificada y formulada.
2. Perfil clínico psicológico.
3. Examen médico de ingreso.(obligatorio y prioritario).
4. Determinación de la autoridad (Boleta de Encarcelación y/o Detención) expedida por
la autoridad judicial en original por cuenta de ausen se encuentra el interno.
5. Situación juridica actualizada de cada interno.
6. Traslados de establecimiento que se hayan efectuado.
7. Certificados y evaluaciones individuales sobre conducta, trabajo, estudio o
enseñanza.
8. Antecedentes penales y disciplinarios de cada interno.
9. Registro cuantitativo y cualitativo actualizado, sobre población privada de la
libertad.
10. Soportes de beneficios administrativos.
11. Registro y soportes de remisiones judiciales y médicas, realizadas durante la
permanencia del interno en el establecimiento.
12. Registro y soportes de los permisos excepcionales que se le han otorgado al
interno.
La totalidad de la información, se ingresa y mantiene actualizada en el SISIPEC-
WEB (Sistematización Integral del Sistema Penitenciario y Carcelario), para lo cual el
Director y los funcionarios encargados de alimentar el sistema, serán responsables del
cumplimiento de lo aquí dispuesto.
5.1.2. SISTEMATIZACIÓN INTEGRAL DEL SISTEMA PENITENCIARIO Y

CARCELARIO - SISIPEC.
Proyecto de inversión creado para la sistematización de la información de los internos

recluidos en los establecimientos carcelarios y penitenciarios. Ha permitido dotar de
infraestructura tecnológica, como adecuación de redes, adquisición de computadores,
puesta en marcha del CEDIP, entre otros, necesaria para agilizar todos los procesos
relacionados con la información de los internos a los establecimientos, regionales y Sede
Central.
5.1.2.1. Marco legal del SISIPEC.

Mediante Resolución No. 003670 de 9 de Septiembre de 2011, se adopta como única
herramienta el aplicativo misional SISIPEC.
En su Artículo 3, se indica que “Los Subdirectores operativos y los Directores de
establecimiento tienen la responsabilidad de velar por la calidad de la información
registrada en el aplicativo SISIPEC, así como el deber de llevar a cabo cualquier
actividad tendiente a optimizar el registro de información.”
La Ley 1709 de 2014, en su articulo 43 establece que el Sistema de Información de
Sistematización Integral del Sistema Penitenciario y Carcelario (SISIPEC), será la fuente
principal de información de las autoridades penitenciarias, carcelarias, y judiciales en lo
relativo a las condiciones de reclusión de cada una de las personas privadas de la libertad
que se encuentran bajo custodia del Sistema Penitenciario y Carcelario.
El SISIPEC deberá tener cifras exactas y estadísticas actualizadas con los aportes diarios
de cada establecimiento, sobre la situación de cada una de las personas privadas de la
libertad y sus cartillas biográficas respectivas.
5.1.2.2. Procesos.
PROCESO
PROCESO
PENITENCIARIO
JURIDICO
INTERNO
Identificación
Biométrica
AFIS
Jurídico
Altas
Sistema Progresivo
Ubicación
Delitos
Procesos
Estadía
Disposiciones
Providencias
TEE
Beneficios
Disciplinario
Control de Visitas
Parametrización
Fomento
Ubicaciones, Autoridades, etc
Desarrollo Social
Salud
ESTADISTICO
Otro apartado dentro de la normatividad objeto estudio, es lo relacionado con las
dotaciones, tratado en el Articulo 12, donde se determina que el Director del
Establecimiento velará porque éste sea dotado, con los medios necesarios que aseguren el
mantenimiento, desarrollo y cumplimiento de sus fines.
El Artículo 13, cuya temática se centra en las celdas destinadas para la reclusión del
Personal Militar privado de la libertad, se establece que deben satisfacer las
condiciones de ventilación, alumbrado e instalaciones sanitarias. Éstas se asignan
únicamente con base en lo ordenado mediante la Junta de Asignación de Patio y/o
celda; único órgano colegiado avalado para la ubicación de internos. Los últimos recibirán
las celdas por inventario, en él se detallará el estado en que se entrega. Los internos
devolverán las celdas en el mismo estado en que les fueron entregadas, teniendo en
cuenta su deterioro normal por uso.
El Artículo 14 se relaciona el registro personal. Se denomina Registro Personal el
acto de registrar y revisar a los internos, los visitantes. los paquetes, los elementos y los
vehiculos que ingresen o salgan del establecimiento; así como de inspeccionar las áreas
y zonas determinadas dentro del espacio Carcelario y Penitenciario, con el fin de
garantizar la vida e integridad de las personas que prestan sus servicios en él, de los
visitantes y de los internos, como también la seguridad y el orden, conforme con los
procedimientos generales determinados por la Dirección General del INPEC, como lo
señala la Corte Constitucional en la Sentencia T – 269 (MP. Monroy Cabra, 2002) y la
sentencia T-848 (MP. Cepeda Espinosa, 2005) y demás normas concordantes.
De conformidad con lo establecido en el Artículo 55 de la Ley 65 de 1993, sin
excepción; toda persona, vehiculo, objeto, elemento, paquete, documento o carga que
ingrese o salga del establecimiento, serán sometidos al procedimiento de registro personal,
apoyados por los equipos electrónicos de seguridad, bajo los lineamientos dispuestos en los
operativos emanados por la Dirección General del INPEC "P.O. 030-024 Requisa a
visitantes", “P.O. 030-26 Requisa a paquetes, encomiendas y correspondencia”, “P.O. 030-
27 Requisa a Vehiculos”.
Los internos, después de cada visita general, particular o íntima; cuando sean
remitidos fuera del establecimiento o ingresen a él, a cada celda, aulas, talleres, campos
deportivos, zonas agropecuarias, auditorio, área de sanidad, entre otros; serán
sometidos al registro personal acorde con los procedimientos establecidos “P.O. 030-
021 Requisa de Primer Nivel P.O. 030-22 y Requisa de Segundo Nivel”.
El Director ordena al Cuerpo de Custodia y Seguridad, practicar requisas rutinarias y
sorpresivas a los internos, a las áreas destinadas para su uso, con el fin de garantizar el
orden y la disciplina, cuando las circunstancias especiales así lo ameriten, de conformidad
con el “P.O. 030-28 Requisa de Celdas y Áreas Comunes”, “P.O. 78-01 Registro, Control y
Requisas al interior de los Establecimientos de Reclusión".
Además de lo mencionado, en el Artículo 15, se prohíbe el ingreso por parte de los
internos de los siguientes elementos: Material de proselitismo político, bebidas
embriagantes, armas de cualquier tipo, explosívos, sustancias narcóticas y psicotrópicas,
cables de conducción eléctrica, objetos propios para juegos de azar , hornos corrientes,
hornos microondas, electrodomésticos de cualquier tipo, elementos de comunicaciones
tales como buscapersonas, celulares y accesorios (simcard, cargadores, etc.), teléfonos
inalámbricos, radios de comunicaciones, memorias USB, Internet móvil, pornografía
infantil, relojes de pared y celulares, computadores, tablas, cámaras fotográficas,
pasamontañas, brazaletes, pelucas, maquillaje femenino, prendas femeninas, animales de
cualquier especie, envases de cualquier tipo, resistencias eléctricas, medicamentos sin
fórmula ordenada o avalada por el area de sanidad, joyas, objetos de valor, documentos o
literatura que esté en contra del ordenamiento jurídico y disciplinario e institucional y que
contengan temas subversivos o que hagan apología al delito y demás elementos que
atenten contra la seguridad del establecimiento y el buen nombre de la institución.
Los anteriores elementos serán decomisados por el Cuerpo de Custodia y
Seguridad, puestos a disposición para la respectiva investigación disciplinaria y penal
si es del caso. Se aclara que el ingreso de equipos de cómputo, memorias USB, internet
móvil, tablas, estará autorizado únicamente por el Director del Establecimiento sin
excepción, previa solicitud por escrito, por parte del interno en donde se especifique su
ingreso y uso especifico. No se permitirá la tenencia de los elementos señalados
anteriormente en las celdas y dormitorios.
En relaciòn al contacto con el mundo externo, se determina que el personal privado
de la libertad, se regirá por lo dispuesto en el Artículo 110 de la Ley 65 de 1993..
Éste mismo, podrá recibir suscripciones de periódicos, revistas, publicaciones y
similares en general, siempre y cuando no atenten contra la legalidad de las instituciones, la
moral o las buenas costumbres. El Director del Establecimiento será responsable del
cumplimiento de esta disposición.
En cuanto a las Comunicaciones, se postula que la población privada de la libertad está
autorizada para comunicarse con su familia, abogados, allegados, amigos y personas
conocidas, tanto por correspondencia escrita, visitas por via telefónica, de acuerdo
con las normas establecidas en el Título X, en sus Artículos 110 y 111 de la Ley 65 de
1993 y en este reglamento.
Los funcionarios de custodia y vigilancia, no podrán dar apertura a la
correspondencia dirigida al personal de internos a menos que exista autorización de
autoridad judicial competente.
En cuanto a las comunicaciones telefónicas, el Artículo 24, determina que se garantizará
el acceso a un sistema público telefónico que permita a los internos ejercer su
derecho a la comunicación, sin perjuicio de las disposiciones contenidas en este
reglamento sobre el horario:
Cuando deba comunicar algún asunto urgente a los familiares o a su abogado, previa
comprobación por parte de la Dirección o Subdirección, de las razones de urgencia
alegadas, se podrá dar la autorización.
La Dirección del establecimiento deberá establecer un sistema de registro de las
llamadas realizadas, de forma manual o electrónica, que servirá como soporte probatorio en
caso de irregularidades encontradas en uso de este servicio.
Por ningún motivo, ni en ningún caso, los internos podrán tener aparatos o medios de
comunicación privados, tales como fax, teléfonos móviles, teléfonos satelitales,
buscapersonas o similares.
Las comunicaciones de los internos con sus abogados defensores, se celebrarán en
lugares adecuados destinados especialmente para tal efecto, dentro del Establecimiento. El
abogado que ingrese al establecimiento se someterá a las Normas sobre ingreso,
identificación, requisa y demás medidas tendientes a la seguridad de los internos del
Establecimiento y a la suya propia. Igualmente se someterá al horario que determine el
reglamento de régimen interno.
A su ingreso, el abogado deberá presentar la siguiente documentación:
1. Cédula de ciudadanía.
2. Tarjeta profesional original, licencia provisional o temporal vigente o certificación del
consultorio jurídico de la respectiva facultad de derecho.
3. Si se trata de la primera visita, memorial contentivo del poder que otorgará el interno;
antes de su ingreso, se solicitará al interno autorización para su ingreso.
4. Si se trata de visitas posteriores, reconocimiento judicial de su calidad dentro del
proceso.
5. Previo ingreso al establecimiento estos profesionales deben registrarse en una minuta
ubicada para tal fin en la oficina jurídica del centro de reclusión, sin excepción, está a
su vez expedirá un volante firmado por el asesor jurídico y con su respectivo sello que
permite certificar que se ha realizado el respectivo control de ingreso.
6. El interno deberá ser trasladado al Iugar destinado para este fin, con las medidas de
seguridad necesarias, los funcionarios de custodia garantizaran que las
comunicaciones entre los internos y abogados sean privadas.
7. Por ningún motivo se autorizara el ingreso de abogados a las celdas del personal
militar privado de la libertad.
En lo relacionado con la Recepción de paquetes, en el Articulo 26, se determina que por
intermedio de la Dirección del establecimiento, se recepcionarán los paquetes con
destinación al personal privado de la libertad, previa determinación de la identidad de
quien los deposita, con relación detallada del contenido, anotando en el libro de registro
que para tal efecto se llevará, tanto el nombre del destinatario como el nombre del
domicilio y el documento de identidad de quien lo entrega. Practicada la anotación, se
procederá a un minucioso registro personal de todos los elementos integrantes del paquete
o envío, dejando constancia en el libro del funcionario que realizó el proceso, así como de
quien lo recibió, si no fuere el mismo.
En el caso de las encomiendas, una vez recepcíonadas, serán objeto de inspección por
parte de los binomios caninos, sin ser abiertas.
No se permitirá a ningún funcionario o autoridad, el ingreso directo de elementos,
paquetes o correspondencia alguna al interior del Establecimiento, con destino al personal
militar privado de la libertad, sin que previamente sea requisado por el cuerpo de custodia y
autorizado por el Director del Establecimiento.
El funcionario encargado procederá a entregar los paquetes a los internos, quienes
firmarán el recibido correspondiente.
Los Artículos u objetos cuya entrada no se autorice, deberán ser recogidos de inmediato
por los remitentes, salvo cuando se descubra que estos ya no estén en las proximidades del
establecimiento, en cuyo caso quedarán almacenados hasta que se reclamen. Transcurrido
un término prudencial, se procederá a su destrucción o decomiso. Si se halla material
constitutivo de delitos, se pondrá a disposición de la autoridad correspondiente, indicando
la identidad del depositante.
El visitante que sea sorprendido tratando de ingresar algún elemento prohibido o ilícito,
se le iniciará la respectiva investigación disciplinaria interna en aras de determinar la
responsabilidad del visitante; y en aplicación del Artículo 114 de la Ley 65 de 1993, NO se
le permitirá el ingreso para ese día, sin perjuicio de las sanciones disciplinarias y penales a
que haya lugar; inmediatamente será conducido(a) a un recinto donde se le tomará la
respectiva declaración administrativa de las circunstancias de tiempo, modo y Iugar, que
tuvo para ingresar estos elementos, garantizando en todo momento el debido proceso de
conformidad con lo señalado en los Artículos 29 y 33 de la Constitución Política de
Colombia.
En el evento que un funcionario del establecimiento de reclusion militar sea
sorprendido tratando de ingresar elementos prohibidos e ilícitos, se informará de
manera inmediata por parte del Director del Establecimiento de rec!usion a la
autoridad disciplinaria competente, aportando todos los soportes con que se
cuenten sin perjuicio de las actuaciones penales a que haya Iugar.
Para el asunto realcionado con las visitas para el personal de internos, se llevarán a cabo
los dias sábados, domingos y festivos, dentro del horario establecido para tal fin. (09:00
horas a 17:00 horas), sin excepción
Los visitantes no podrán ingresar vehiculos, armas, equipos de comunicación, celulares,

bebidas alcohólicas, sustancias a!uclnogenas o psicoactivas.
Se exigirá a las visitas una adecuada presentación personal, conforme a la
dignidad del centro de reclusión y de las personas privadas de la libertad que en
él habitan.
No se permitirá el ingreso de personas en estado de embriaguez, bajo los
efectos de sustancias psicoactivas o que presenten síntomas visibles de padecer
enfermedades infectocontagiosas. Deberán presentar el documento de
identificación original, de lo anterior se dejará constancia en un libro que se
abrirá para tal evento, en todo caso y sin excepción, se respetará la dignidad de
las familias del personal militar privado de la libertad. Salvo el caso autorizado
de visita íntima en la habitación del interno, durante el desarrollo de las mismas
no se permite tener la celda cerrada.
El personal Militar privado de la libertad debe autorizar por escrito el ingreso de sus
visitantes no superando un número mayor de veinte (20), lo anterior en aras de garantizar la
seguridad e integridad del personal de internos. sus familiares y del personal del cuerpo de
custodia y seguridad.
Se hacen las siguientes aclaraciones:
- Para las visitas extraordinarias. Se autorizan previa solicitud por escrito y
estudio de la misma, por parte de la Dirección para casos que sean de relevancia en
la vida del personal privado de la libertad
- El Lugar para recibir visitas generales. Las visitas solo se realizan en las
instalaciones del establecimiento y se recibirán en las áreas acondicionadas para tal
efecto. En ningún caso los visitantes ingresan a las áreas restringidas.
- Los menores de edad deben ingresar al establecimiento acompañados siempre
de un adulto responsable, incluyendo los hijos de los internos, quien se harán
responsables del cuidado del menor durante su permanencia al interior del
establecimiento.
- En cuanto a la Visita íntima. El director del Establecimiento previa solicitud del
interno podrá conceder la visita íntima, siempre que se sigan los siguientes
requisitos:
 Solicitud escrita al Director del Establecimiento donde se indique el nombre

completo y número de cédula de ciudadanía del visitante con cinco (5) dias hábiles
de anterioridad.
 El establecimiento, llevará un registro con la información
suministrada por el interno acerca de la identidad del visitante,
con el fin de controlar la visita y se realice por la persona
autorizada, quien ingresará sin menores de edad el día
correspondiente.
No se concederá bajo ninguna circunstancia, visita íntima al interno que no
realice este procedimiento, sopena de las sanciones disciplinarias a las que haya
Iugar al servidor público que conceda dicha visita, sin el lleno de los requisitos
legales para tal fin.
Los visitantes y los visitados se someterán a las condiciones de seguridad que regula el
establecimiento. Antes y después de practicarse la visita, el interno como el visitante serán
objeto de un registro personal que se practicará de conformidad con lo establecido en el
Artículo 55 de la Ley 65 de 1993 y los Procedimientos que se determinen para tal fin.
Se aclara que la visita íntima, se lleva a cabo los días miércoles de cada semana, en un
Iugar debidamente seleccionado en el establecimiento, para tal efecto, quedando sujeto al
turno y cantidad de solicitudes. En todo caso el Director, debe procurar siempre el bienestar
del interno, respetando su derecho a la intimidad.
Una tipologìa de visita es la llamada “de inspección”. Para los efectos de las visitas de
inspección de la Defensoría del Pueblo, la Procuraduría General de la Nación, Fiscales y
Personeros Municipales a que se refiere el Artículo 169 de la Ley 65 de 1993, por
seguridad del establecimiento, se deberán reunir los siguientes requisitos:
1. Cédula de ciudadanía y carné de la entidad correspondiente.
2. Documento escrito donde conste la identificación de las personas que la practica.
3. Copia de la orden de trabajo emitida por autoridad competente.
4. Cumplimiento exclusivo de las funciones objeto de la diligencia.
5. Sometimiento a los controles de seguridad del establecimiento.
Se debe destinar sin excepción un funcionario idóneo, adscrito al centro de reclusión,

para que acompañe dicha visita. Se realizarán en días hábiles y en los horarios de 08:30 a
11:30 horas y 14:30 a 16:30 horas; salvo la ocurrencia de circunstancias extraordinarias
que impongan participación inmediata de dichas autoridades.
Requisitos para su ingreso:
1. Presentación de la cédula de ciudadanía.
2. Carné de la entidad a la que se pertenece.
3. Documento escrito donde conste la identificación de las personas que la practicarán.
Estas autoridades se limitarán exclusivamente a cumplir las funciones objeto de la
diligencia, se someterán a los controles y normas de seguridad establecidas en
establecimiento.
Otro tipo de visita es la denominda, la de los “colaboradores externos”. Los
colaboradores externos señalados en el Articulo 37 de la Ley 65 de 1993, se someterán a
los controles y exigencias establecidas para los visitantes en general, además de los
requisitos necesarios y previos para expedir su autorización de ingreso. Previa revisión del
responsable del área de Atención y Tratamiento, quien verificará que dichos colaboradores,
están legalmente constituidos, y tienen un plan debidamente trazado en beneficio del
personal privado de la libertad. Serán dirigidos sin excepción por un funcionario del
Establecimiento, previa información general sobre el desarrollo de la visita. Estos visitantes
dejarán copia de sus estudios en el respectivo centro.
Se encuentra también la denominada “organismos internacionales”. Los organismos
internacionales como la Cruz Roja y similares que tengan convenios con el Gobierno
Nacional o autorización de éste, para ingresar al establecimiento, contarán con la
colaboración de los funcionarios del mismo, para el exclusivo fin de su misión.
Otra visita contemplada es la de “medios de comunicación”. Los medios de
comunicación tendrán acceso al centros de reclusión, siempre y cuando cumplan con los
requisitos exigidos por este reglamento, y en todo caso previa solicitud por escrito ante el
Comando del Ejército Nacional e informando a la Dirección de los Centros de Reclusión
(DICER), tratándose de entrevistas relacionadas con un interno sindicado, deberá mediar
consentimiento de este por escrito, con firma, huella y cédula de ciudadanía, previa
autorizacion de la autoridad judicial competente.
El Procedimiento a seguir para el ingreso, los visitantes en general, deberá cumplir
con lo siguiente:
1. Presentar la cédula de ciudadanía en original a la entrada y la documentación exigida,

de acuerdo con la calidad del visitante y someterse al registro personal de rigor.
2. Ingresar al interior del establecimiento en forma ordenada y por las vías indicadas.
3. Someterse en general a las disposiciones de seguridad y correcta compostura
ordenadas por la dirección y por el comando de seguridad.
4. No ingresar en estado de embriaguez o bajo el efecto de sustancias alucinógenas o
estupefacientes o que produzcan dependencia física o psíquica.
5. No tomar fotografías dentro de las instalaciones del establecimiento penitenciario y
carcelario.
6. Permitir el registro mediante olfateo por parte del Binomio Canino.
Los trámites y requisitos que se deben llenar y cumplir para el ingreso del visitante, se
deben hacer en forma ágil, observando en todo caso el comportamiento adecuado y justo.
Las visitas seràn suspendidas inmediatamenete segùn el Artículo 114 de la Ley 65 de
1993, en los siguientes eventos:
1. Cuando al interior del establecimiento, el visitante sea sorprendido o se le demuestre
posesión, circulación o tráfico de sustancias psicotrópicas, estupefacientes, armas,
suma considerable de dinero o elementos de prohibido ingreso personal, sin perjuicio
de lo establecido en el inciso 5 del artículo 112 de la Ley 65 de 1993.
2. Cuando el visitante efectue conductas indebidas al interior del establecimiento o
comportamientos que contravengan las normas del régimen interno. En este caso se
podrá incluso prohibir nuevas visitas, de acuerdo con la gravedad de la falta.
3. Cuando se presenten circunstancias de alteración del orden interno o razones de
seguridad que hagan aconsejable tal decisión. En este caso, la visita podrá reanudarse
en los días autorizados para el efecto siempre que se haya restablecido la normalidad.
En cuanto a la Suspensión de visitas íntimas estas se suspenderán en los siguientes
eventos:
1. Por incumplimiento en los requisitos de salubridad e higiene, previo concepto del
médico de la Unidad o del médico del establecimiento.
2. Cuando a juicio del cuerpo médico del Establecimiento, sobreviniere enfermedad que
haga prever contagio.
3. Cuando el interno cometa falta grave que dé lugar a sanción de suspensión de visita o
se encuentre en la. Unidad de tratamiento especial.
4. Cuando para obtener este beneficio se utilicen engaños comprobados, sin perjuicio de
la acción disciplinaria o penal a que haya lugar.
5. Cuando el interno detenga bajo cualquier pretexto al (el) visitante por más tiempo del
permitido, o cuando de manera voluntaria el visitante decida permanecer en el
interior del Establecimiento Carcelario.
Una vez desaparecida la causa de la suspensión, se restablecerá la visita.
En cuanto al aseo de los internos, el establecimiento de reclsion militar, exige una

peluquería al servicio de los internos que deberá cumplir las normas sanitarias y de
bioseguridad. Estará atendida por un grupo de ellos o un peluquero destinado para tal
evento. Se coordina con la dirección, los horarios en que se presta el servicio. El personal
privado de la libertad podrá utilizar máquinas de afeitar de su propiedad, que no impliquen
riesgo para la seguridad del establecimiento. El personal de custodia y vigilancia
supervisara esta labor.
En cuanto a la lavandería, existien sitios destinados al lavado de ropa personal y de cama
de los internos. El uso de ella se somete a un horario que se puede adaptar a las necesidades
y la capacidad de la lavandería.
El personal de militares privados de la libertad que se encuentren activos, deben

utilizar de lunes a viernes, su uniforme camuflado de conformidad con el Reglamento
de EJC-4-1 de uniformes, insignias y distintivos para el personal del Ejército, desde la
iniciación del servicio, hasta la hora del conteo nocturno, salvo que la direccicn ordene
lo contrario, para realilzar algún tipo de actividad especial. Los días sabado, domingo
y festivos, se autoriza vestir de civil, bajo los mismos criterios del personal retirado.
Se encuentra proscripto el uso en el vestuario de todo elemento
que pueda afectar la dignidad humana de! personal militar privado de la libertad.
El Capitulo IV, es dedicado al suministro de alimentación de los internos. La
alimentación se distribuirá en las horas reglamentarias, con base en el menú patrón
ofertado por la empresa que suministra los alimentos, cumpliendo con estándares de
calidad, higiene y nutrición, previo contrato suscrito con el INPEC.
El suministro de alimentación por parte de los internos, de conformidad con lo

establecido en el inciso final del Artículo 67 de la Ley 65 de 1993, a juicio del Consejo de
Disciplina, la cual se refiere únicamente a las tres (3) comidas principales del día. Para tal
efecto deberán cumplirse las siguientes condiciones:
1. Renuncia escrita del interno a los alimentos suministrados por el

establecimiento.
2. Concepto del Consejo de Seguridad o del médico del establecimiento, que
justifique dicho suministro por razones de seguridad o de salud.
3. Respetar las normas de seguridad y disciplina del establecimiento.
4. La alimentación solamente podrá ser preparada en el rancho del establecimiento o
en un lugar destinado por la dirección para tal evento, el cual deberá cumplir con
las normas de higiene para la cocción de alimentos; los internos autorizados para
suministrarse su alimentación deberian responsabilizarse de que sus familiares les
hagan llegar los alimentos preparados, para lo cual se fijara un horario por parte
de la Dirección del Establecimiento Carcelario,
Bajo ninguna circunstancia la persona encargada de traer la alimentación
puede ingresar al Establecimiento y entrevistarse con el personal militar privado
de la libertad, salvo que sea un día de visita.
El Director del Establecimiento de reclusion militar, llevará un registro del número de

personal privado de la libertad que se suministra la alimentación por cuenta propia,
enviando copia del mismo a la división administrativa del INPEC.
El Capitulo V, que se refiere a “la recreación de los internos y ejercicios físicos”,

determina las actividades deportivas recreativas. Toda la población privada de la
libertad deberá beneficiarse de los programas deportivos, recreativos organizados y
planeados por la dirección del establecimiento, bajo la coordinación del responsable del
área de atención y tratamiento, previas solicitudes por parte del comité de deportes,
recreación y cultura.
El Director del Establecimiento de reclusión militar, garantiza el desarrollo permanente
de las actividades deportivas y recreativas que se planeen para el beneficio del personal
privado de la libertad, respetando los protocolos de seguridad tanto de los internos y del
personal civil que ingrese en todas y cada una de las actividades a realizar. Las actividades
deportivas que implique contacto físico deben ser siempre aprobadas por la Dirección del
Establecimiento y supervisadas por el personal de custodia y los funcionarios de atención
y tratamiento.
El deporte se practicará de acuerdo con los espacios e infraestructura con que cuenten
el establecimiento. En caso de no contar con estos, se deberán organizar actividades
recreativas, siempre en función de la buena utilización del tiempo libre.
Se prohíbe al personal militar privado de la libertad promover y participar en el
ejercicio de apuestas en cualquier actividad deportiva.
Además, determina que en las Actividades lúdicas y recreacion, la dirección del
establecimiento bajo la coordinación del responsable del área de atención y tratamiento,
en atención a las previas solicitudes por parte del comité de deportes, recreación y cultura,
presentará la programación para las fechas especiales, tales como:
- Celebración mensual de cumpleaños.

- Día de la madre.
- Celebración de la semana Mayor
- Día del padre.
- Día de los niños.
- Día de las Mercedes.
- Festividades navideñas y de fin de año.
Para la celebración de estas fechas la Dirección gestionará los apoyos necesarios

con el Comando del Ejército y sus dependencias, entidades de apoyo al militar y a la
población privada de la libertad y similares.
De igual forma la Participación de los internos en actividades externas se
debe realizarse previa autorización del Director del establecimiento de reclusión
militar, bajo su responsabilidad y cumpliendo con todas las medidas de seguridad
que el caso amerita, podrá disponer de un número de internos asistentes.
Estas autorizaciones son excepcionales y serán concedidas sólo a
internos cuya salida no constituya un grave riesgo y con motivo de
eventos muy importantes o especiales. Siempre bajo la permanente
vigilancia visual del personal de custodia.
En cuanto a los servicios de salud, el establecimiento programa el apoyo con un
médico, mínimo dos días a la semana de acuerdo a disponibilidad. Con el fin de
que se atienda a la población militar privada de la libertad. El personal que no
cuente con servicios de sanidad militar, será afiliado a la empresa promotora de
salud dispuesta por el INPEC.
En lo relacionado con el servico de Urgencias. En caso de presentarse la necesidad
de atención médica de urgencia previo diagnostico por escrito del médico o
enfermero que sugiera la salida del interno a un centro hospitalario a fin de ser
atendido, siempre que el establecimiento, no esté en capacidad de prestar el servicio,
el director del mismo, ordenará su inmediato traslado por escrito al centro
hospitalario que él designe, con las debidas medidas de seguridad en la remisión y
permanencia en dicho centro.
En el evento de que el interno o sus familiares decidieren su remisión a centro
hospitalario diferente, los gastos de atención médica, hospitalaria, quirúrgica y todos
aquellos que se deriven del estado del paciente, serán asumidos por el interno o sus
parientes, quedando exonerado el Establecimiento de reclusión militar, de cualquier
responsabilidad por este concepto.
En ésta línea, se encuentra el denominado “Programa de salud preventiva”. Cada año
el equipo interdisciplinario de salud del Establecimiento Penitenciario y Carcelario, para
Miembros de Las Fuerzas Militares “EJEPO” y el grupo de trabajo social, desarrollan un
cronograma de actividades de salud preventiva y de saneamiento ambiental que debe
ejecutarse semestralmente, en el que se incluyan acciones de control epidemiológico,
fumigaciones, brigadas de salud, controles de bacteriologia y laboratorio clínico,
promoción y cuidado de la salud, prevención en enfermedades de transmisión sexual,
charlas y conferencias. Estas actividades se llevan a cabo en coordinación con el personal
administrativo, con las autoridades del Ministerio de Salud, Ministerio del Medio
Ambiente, con las Secretarías locales de SaIud, hospitales y entidades privadas que
deseen apoyar estos programas
De este cronograma y su ejecución, deberá informarse al Comando Superior del
Ejército y su evaluación bajo la coordinación del responsable del area de atención y
tratamiento, se tendrán en cuenta las sugerencias que realice el personal de internos, por
intermedio del Comité de Salud.
Un programa mas, es el denominado de “Salud ocupacional”. El Establecimiento
procurará por el desarrollo de actividades tendientes a propender por la salud ocupacional
del personal privado de la libertad, a través de un proceso anual con apoyo de Sanidad
Militar y entidades de educación superior. El Servicio Nacional de Aprendizaje en lo
posible debe contemplar los siguientes aspectos:
1. Subprogramas de Medicina del trabajo, orientados a mantener el más alto el grado de
b!enestar físico, mental y social de los internos que desarrollan alguna labor como
parte de su proceso resocializador.
2. Subprogramas de Higiene y Salud Ocupacional, dirigidos a establecer aceptables
condiciones de saneamiento básico ambienta! y seguridad industrial, que conlleven a
prevenir, eliminar y controlar los factores de riesgo que puedan originar en los
internos enfermedades o accidentes como consecuencia del desempeño de la labor
dentro del establecimiento.
3. Subprograma educativo, encaminado a formar a los internos principalmente en cuanto
a lo que es la salud ocupacional, la prevención de accidentes, enfermedades y otros
aspectos que se desprendan de la labor particular desarrollada
En cuanto al evento que se presente la defunción de cualquier interno, los gastos
fúnebres del personal activo, estará a cargo de la entidad que proporcione dicho servicio
al Ejército Nacional.
En el Capitulo VII del Reglamento de Régimen Interno, se determina la Disciplina,
Sanciones y Medios de Coerción
Se inicia éste apartado, definiendo los derechos del personal privado de la libertad,
resumidos a continuación:
1. El reconocimiento y respeto de su dignidad humana
2. El reconocimiento y respeto a sus derechos fundamentales.
3. Recibir un trato cortés.
4. Presentar sus solicitudes y ser contestadas dentro de los términos de ley.
5. Recibir visitas de sus parientes, amigos, defensor, cruz roja y órganos de control del
estado en los horarios y con las medidas establecidas en el Reglamento de Régimen
Interno.
6. A trabajar, estudiar, a ser informado del mundo exterior, recibir atención médica y
odontológica y practicar deporte de acuerdo a las condiciones que ofrezca el
establecimiento.
7. A descansar, recibir el sol reglamentario y comunicarse por vía escrita o
telefónica dentro de los términos que especifica la ley.
8. Las demás que establezca la ley, el presente reglamento y las
políticas del Comandante del Ejército.
Seguidamente se describen los deberes:
1. Mantener en todo momento su cortesía militar, disciplina, subordinación, principios
y valores aprendidos en la institucion militar.
2. Velar por el mantenimiento de la integridad institucional, siendo conscientes de
la responsabilidad que recae de conservar la confianza que el estado ha
depositado en el Ejército Nacional al tener sus propios centros de reclusión.
3. Contribuir en la contruccion de la cultura penitenciaria y carcelaria del Ejército
Nacional, por intermedio de solicitudes y recomendaciones respetuosas en procura
de Generar las mejores condiciones armonía y seguridad.
4. Cumplir con las normas de convivencia, seguridad y demás establecidas por las
autoridades militares y las politicas establecidas por el Comando del Ejército.
5. Obedecer las ordenes emitidas por la Dirección del Establecimiento, la Dirección de
los Centros de reclusion military (DICER). Cuerpo de Custodia y de Remisiones
y las que sus de!egaciones en cumplimiento de las mismas comuniquen.
6. Mantener su presentacion personal en condiciones higiénicas, su celda en orden y
aseada
7. Ser diligente en el trabajo, estudio y enseñanza y cumplir los horarios
establecidos en el establecimiento de reclusión militar.
8. Guardar el debido respeto a sus compañeros y funcionarios, evitando
la agresión verbal y burlas o ridiculizarlos, así como el debido respeto
por la justicia y las instituciones del estado.
9. Asistir a los actos solemnes o colectivos preparados por la Dirección del
Establecimiento
10. Cuidar y mantener en buen estado la celda asignada, el vestuario, los
objetos de uso personal, las herramientas de trabajo, los materiales de
estudio o enseñanza y las demás que se le hayan facilitado o
entregado para su uso en forma temporal, provisional o permanente
que sean propiedad del establecimiento.
11. Respetar la privacidad y correspondencia de sus compañeros.
12. Hacer entrega oportuna de los bienes o herramientas que se le hayan confiado para
su cuidado o la realización de la actividad que se le ha asignado.
En cuanto a los Medios de coerció, en el Artículo 125 de la Ley 65 de 1993, se
consideran medios coercitivos el internamiento provisional en la unidad de tratamiento
especial, el empleo de los bastones de mando, los gases antimotines y las restricciones de
manos. Su aplicación NO podrá prolongarse más allá del tiempo estrictamente
necesario.
En cuanto a la Unidad de tratamiento especial a que se refiere el articulo anterior
se imponga como medio de coerción, el interno pasa a ocupar una celda que para
el efecto destinará el director del establecimiento; será valorado por el médico y
visitado exclusivamente por el funcionario encargado del mismo o por las personas
que tengan expresa autorización del juez, si es sindicado, previo conocimiento de la
situación. Su aplicación NO podrá prolongarse más allá del tiempo estrictamente
necesario. De todo lo anterior se dejara registro.
En el evento de fuga, el Director del establecimiento de reclusion militar, les comunicará
a los comando militares y de policía, suministrando los datos de identificación fisica y
juridica del fugitivo, mostrando la actividad indispensable para conseguir la recaptura. La
fuga será puesta en conocimiento inmediato a la Dirección de Centros de Reclusión Militar
e Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario, por el respectivo director del
establecimiento y si éste no lo hiciere. Podrá hacerlo directamente cualquier funcionario.
5.1.3. REGLAMENTO DISCIPLINARIO PARA INTERNOS
El régimen de disciplina y sanciones aplicable al personal privado de la libertad es

el estipulado en el Título XI de la Ley 65 de 1393. El procedimiento esta
estipulado en la Resolución 5817 del 17 de agosto de 1994, expedida por
el Director General del INPEC.
Se estructura en una serie de faltas que se describen a continuación:

Faltas leves.
1. Retardo en obedecer la orden recibida
2. Descuido en el aseo personal, del establecimiento, de la celda o taller.
3. Negligencia en el trabajo en el estudio o la enseñanza.
4. Violación del silencio nocturno, perturbación de la armonía y del ambiente con

gritos o volumen alto de aparatos o instrumentos de sonido, sin autorización.
5. Abandono del puesto durante el dia.
6. Faltar de respeto a sus compañeros.
7. Causar daño por negligencia o descuido al vestuario, a los objetos de uso personal,
a los materiales o a los bienes muebles entregados para su trabajo, estudio o
enseñanza.
8. Violar las disposiciones relativas al trámite de la correspondencia y al régimen

de las visitas.
9. Eludir el lavudo de las prendas de uso personal, cuando reglamentariamente le

corresponda hacerlo.
10. Emitir expresiones públicas o adoptar modales o aptitudes contra el buen nombre
de la justicia o de la institución, sin perjuicio del derecho a elevar solicitudes
respetucsas.
11. Fingir enfermedad para noasistir a la formación o no participar en los

actos colectivos o solemnes programados por la Dirección.
12. Cometer actos contrarios al debido respeto de la dignidad de los

compañeros o de las autoridades.
13. Irrespetar o desobedecer las órdenes de las autoridades penitenciarias y carcelarias.
14. Incumplir los deberes establecidos en el reglamento interno.
15. Faltar sin excusa al trabajo, al estudio o a la enseñanza.
16. Demorar sin causa justificada la entrega de bienes o herramientas confiadas a su

cuidado.
Faltas graves.
1. La celebracion de cualquier tipo de contrato o convenios al interior del centro de

reclusion militar
2. Ejecucion de trabajos clandestinos
3. Dañar los alimentos destinados al consumo del establecimiento
4. Neglicencia habitual en el trabajo o en el estudio o en la enseñanza
5. Conducta obscena
6. Dañar o manchar las puertas, muros del establecimineto o pintar en ellas
inscripciones o dibujos no autorizados
7. Romper los avisos o reflamentos fijados en cualquier sistio del establecimineto por
orden de autoridad
8. Apostar dinero en juegos de suerte o azar
9. Abandoner durante la noche el lecho o puesto asignado
10. Asumir actitud irrespetuosa en las funciojes del culto
11. Hurtar, ocultar o sustraer objetos de propiedad o de uso de la
institución, de los internos o del personal orgánico de la misma.
12. Intentar, facilitar o consumar la fuga.
13. Protestas colectivas.
14. Comunicaciones o correspondencia clandestina con otros condenados o
detenidos y con extraños.
15. Agredír, amenazar o asumir grave actitud irrespetuosa contra los
funcionarios de la institución, funcionarios judiciales, administrativos,
los visitantes y los companeros.
16. Incitar a los compañeros para que cometan desórdenes u otras faltas
graves o leves.
17. Apagar el alumbrado del establecimiento o de las partes comunes
durante la noche, sin el debido permiso.
18. Propiciar tumultos, motines, lanzar gritos sediciosos para incitar a los
compañeros a la rebelión. Oponer resistencia para someterse a las
sanciones impuestas.
19. Uso de dinero contra la prohibicion establecida en el reglamento.
20. Entregar u ofrecer dinero para obtener provecho ilícito;
organizer expendios clandestinos o prohibidos.
21. Hacer uso, dañar con dolo o disponer abusivamente de los bienes de la institución.
Falsificar documento puñiico c privado, que pueda servir de prueba o consignar
en él una falsedad.
22. Asumir conductas dirigidas a menoscabar la seguridad y tranquilidad del Centro de
Reclusión.
23. Entrar, permanecer o rec lar en áreas de acceso prohibido, o no contar
con la autorización para ello en lugares cuyo acceso esté restringido.
24. Hacer proselitismo político.
25. Lanzar consignas o temas subversivos Incumplir las sanciones impuestas
26. El incumplimiento grave al régimen interno y a las medidas de seguridad del
establecimiento.
De todas las sanciones y estímulos impuestos o concedidos a los internos, se tomará

nota en el prontuario o en la cartilla biográfica, de conformidad con lo señalado en el
Articulo 136 de la Ley 65 de 1993, de igual manera se informará a la autoridad judicial
a cargo del interno.
5.1.4. TRABAJO, ESTUDIO Y ENSEÑANZA
La Junta de Evaluación de Trabajo, Estudio y Enseñanza del establecimiento de

conformidad con el plan ocupacional existente, establecerá las actividades válidas de
redencion de la pena, así como el ingreso de los internos a cada actividad; quien
expede la correspondiente orden de trabajo.
Para fines educativos, previa solicitud a la Junta de Evaluación de Trabajo, Estudio y
Enseñanza, eI interno podrá tener un computador, para lo cual debe suscribir acta de
compromiso mediante la cual se comprometa a utilizarlo para fines educativos, reposando
y restringiéndose su uso al aula de informática destinada para tal fin, en la cual se
verificará un debido uso del mismo, entre otras medidas que el orden interno del
establecimiento que se estimen para este evento. Por ningún motivo se permitirá la
tenencia de computadores de escritorio, portátiles, tabletas, en lugares diferentes al aula
de informática destinada para el personal militar privado de la libertad.
En caso de que el establecimiento esté en la capacidad de garantizar el acceso a

la, educación por medio de su aula de sistemas, se podrá prescindir de otorgar permisos
para ingreso de computador.
Quedan prohibidos las conexiones o programas que sirvan de comunicación privada. Sin
excepcion.
En cuanto al Servicio Social. El Director del Establecimiento de reclusion militar,
gestionará por si mismo o a través de la Jefatura de Familia y Jefatura de Desarrollo
Humano, la celebración de convenios con entidades de educación superior la asignación
de practicantes en las diversas áreas profesionales requeridas para el funcionamiento del
establecimiento, tomando las medidas necesarias para garantizar de esta manera la calidad
de este servicio
En lo relacionados con el Control de gestión. El Ejército Nacional procurará
dentro de sus capacidades, proporcionar los medios necesarios para mantener fuentes de
trabajo en el Establecimiento.
En cuanto a lo anterior, existen unos tipos de trabajo que puede ofrecer el Comando
Superior unas modalidades:
- Administración directa: Cuando la administración del establecimiento pone a

disposición del personal privado de la libertad los recursos productivos del Estado
necesarios para el desarrollo de actividades industriales, agropecuarias y de
servicios con carácter empresarial y controla directamente el desarrollo
económico y social de las mismas.
- Administración indirecta: Cuando la administración del establecimiento pone
a disposición de personas naturales o jurídicas los recursos físicos con que cuenta
el establecimiento para que ellas lleven a cabo actividades productivas con
vinculación de mano de obra reclusa a ellas. En este caso el control del
proceso de fabricación y capacitación lo ejerce directamente el particular.
El valor de los servicios públicos utilizados para el desarrollo de la actividad en la
forma a que se refiere esta modalidad, se administrará de conformidad con el
manual para la administración de cajas especiales emitido por el Comando del
Ejército.
- Internos que trabajan independientemente. Son internos independientes aquellos
que, previamente autorizados por la Junta de Evaluación de Trabajo, Estudio y
Enseñanza, laboran en actividades productivas por su cuenta, es decir, con medios
productivos propios elaboran o ensamblan bienes o productos industriales y/o
artesanales generando valor agregado. La administración del establecimiento
controla los procesos de producción y de comercialización, puede poner a
disposición de dichos internos algunos recursos físicos como espacio, maquinaria,
equipo y herramientas; así mismo, alguna instrucción la capacitación laboral.
Los internos que laboran bajo esta modalidad, deben adquirir la materia prima
necesaria para el desarrollo de sus trabajos en la Tienda del establecimiento, ya sea
éste por cuenta de la administración o mediante concesión a empresas particulares.
El aporte a Fondo Interno y/o Caja Especial del interno que labora independientemente
es el correspondiente al 10% del valor de la materia prima involucrada en la elaboración
de sus productos. La administración del establecimiento controlará continuamente la
aplicación de este aporte, primordialmente mediante la revisión de libros y soportes
correspondientes.
Para la promoción y venta de los bienes o productos elaborados por los internos bajo
las modalidades de Administración Directa y de independientes, la administración de!
establecimiento adecuará y organizará puntos de venta que pueden ser atendidos por
personal interno debidamente autorizado. Estos puntos de venta deben ser instalados er
lugares estratégicos donde se tengan las respectivas medidas de seguridad, además de fácil
acceso para visitantes del establecimiento.
El articulo 67 hace menciòn a los contratos que se celebren con los particulares y
que comprometan la mano de obra del personal privado de la libertad deberán
contener como mínimo:
1. La clase de trabajo que será ejecutado.
2. El término de duración del contrato, en los términos señalados en el artículo
siguiente
3. La compensación y forma de pago que recibirá el privado de la libertad.
4. La participación para el fondo interno y/o caja especial del establecimiento que será
del 10% de la compensación total mensual que reciba el interno.
5. Las causas de terminación del contrato.
6. Número de internos a ocupar.
7. Determinación del área en metros cuadrados que irá a ocupar el particular.
8. Relación detallada de la cantidad y estado de las máquinas, equipos, muebles y
elementos entregados a los particulares para su utilización y los valores de se
arrendamiento y el del inmueble.
9. Horario de trabajo del personal privado de la libertad.
10. Los mecanismos y elementos de seguridad industrial que se ofrecerán al privado de
la libertad, para protección y prevención de accidentes o enfermedades de trabajo.
11. Velar, cumplir y hacer cumplir a cabalidad los protocolos de seguridad, en
el entendido que su actividad se encuentra dentro de un centro de reclusión militar
penitenciario, cualquier situación que afecte el orden interno del establecimiento,
sera causal de terminación unilateral del contrato, sin justificación alguna.
Buscando mantener una calida de vida de los internos, en los establecimientos
Penitenciario y Carcelarios para Miembros de la Fuerza Militar “EJEPO”, proveerá al
personal privado de la libertad articulos autorizados a través de la tienda por
administraciòn directa o indirecta. En ningun caso se podràn establecer como negocio
propio del personal privado de la libertad o del personal activo del Ejercito Nacional.
La direccòn del establecimieto ejerce el control de precios de los productos, fijando
en lugar visible de la tienda una lista de los mismos. Se prohibe la venta de bebidas
alcoholicas, sustancias psiciotropicas y productos empacados en vidrio.
En el articulo 72 se precisa que en el Establecimiento Penitenciario y Carcelario
para Miembros de las Fuerzas Militares EJEPO, existirá una cafeteria, organizada y
administrada por cuenta de la direcciòn del establecimiento o por el arriendo a una
empresa particular de reconocida proscedencia, a quien se le adjudica el contrato con
base en el procedimeinto administrativo para tal fin. Se presenta la posibilidad de
tiendas administradas pormempresas particulares.
La tienda que se organice por cuenta de la administraciòn del establecimiento, la
adquisiciòn de viveres, comestibles y objetos que van a ser vendidos, se sufragará con
crèditos y el sostenimientoa futuro será autosostenible con el capital de recaudo
(Manual de Casinos). El subdirector del establecimieto rendirá cuentas en la reuniòn
administrativa
Para terminar con este apartado se determina que en caso de existir un almacen
general este será el sitio donde se concentren todos los productos adquiridos para
proveerlas, debidamente conservados de acuerdo a las normas de sanidad e higiene
que el caso amerite. Debe situarse en lugares accesibles al personal privado de la
libertad y que menos perturbaciòn ocasione.
En cuanto al funcionamiento de las tienda se estipula que estaran abiertas todos los
días dentro de los horarios fijados, las ventas se realizan unicamente en los sitios
destinados para tal fin, sin permitir aglomeraciones que dificulten la atención del
personal privado de la libertad, del control de ellas, la venta simepre será de contado,
a través de tarjetas de compra y hasta por el monton que es permitido al interno
diariamente.
5.2. FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DE ESTABLECIMIENTO DE

RECLUSION MILITAR.
5.2.1. Director.
Grado: oficial superior.
Propósito principal del cargo:
Orientar y supervisar el desarrollo de la función penitenciaria y carcelaria delegada al
Ejército Nacional, con el fin de generar credibilidad en las condiciones especiales de
reclusión de los miembros activos y retirados de la institución. Así como el cumplimiento
de los fines de la pena y de la medida de aseguramiento, bajo el principio de la legalidad e
igualdad, teniendo en cuenta la normatividad vigente.
Funciones esenciales:
1. Asesorar al Jefe de Desarrollo Humano en lo relacionado con la función
penitenciaria y carcelaria de los Centros de Reclusión Militar, con el fin de generar
recomendaciones que faciliten el normal desarrollo de la Dirección.
2. Crear, emitir y actualizar políticas relacionadas con el tema penitenciario y
carcelario, con el fin de mejorar los procedimientos en la administración
penitenciaria.
3. Ejercer la función administrativa y disciplinaria de la Dirección y Centros de
Reclusión Militar avalados por el INPEC, con el fin de garantizar trasparencia y
eficiencia en el desarrollo de la función penitenciaria por parte del personal del área
administrativa.
4. Participar interinstitucionalmente con entidades gubernamentales y no
gubernamentales, con el fin de fortalecer las relaciones entre el Ejército y otras
entidades relacionadas con el tema penitenciario y carcelario, teniendo en cuenta
los lineamientos del Comando Superior.
5. Analizar y aprobar los diferentes requerimientos, solicitudes y documentos que
lleguen a la Dirección y sean de competencia del cargo que desempeña, con el fin
de agilizar y dar el respectivo trámite.
6. Las demás funciones que sean asignadas por la autoridad competente, de acuerdo
con la naturaleza y el área de desempeño del cargo.
5.2.2. Suboficial Ayudante

Grado: Sargento Segundo a Sargento Primero.
Elaborar y administrar la información de los procesos propios de su área de desempeño,
con el fin de comunicar al personal interno y externo las diferentes necesidades,
cumpliendo con la normatividad vigente.
Funciones Esenciales:
1. Recibir y revisar la documentación que se recepciona, tanto a nivel institucional,
como de entes externos, mensajería pública y privada, entidades estatales, sociedad
civil, con el fin de suministrar y trasferir la información contenida en los
documentos al personal de las dependencias en el momento en que sea requerido, de
acuerdo al marco legal de archivo y correspondencia.
2. Desarrollar actividades de protocolo como la programación de actos y ceremonias,
tarjetas para el personal orgánico y adscrito a los Centros de Reclusión Militar que
prestan apoyo, respalda o visita la Dirección de Centros de Reclusión Militar , con
el fin de fortalecer la misión y visión institucional, teniendo en cuenta los
lineamientos del Comando Superior.
3. Clasificar la documentación y enterar de su contenido al Director de los Centros de
Reclusión Militar, con el fin de distribuirla a la sección correspondiente en
cumplimiento de las órdenes impartidas, de acuerdo a los parámetros establecidos
por el Comando Superior.
4. Difundir y realizar el seguimiento y debida aplicación en lo concerniente a tablas de
retención documental, con el fin de garantizar el buen desarrollo de la misma en las
diferentes dependencias.
5. Responder por la seguridad de los elementos, documentos y registros
encomendados, con el fin de adoptar mecanismos de control para evitar pérdidas,
deterioro, duplicidad y fuga de información.
6. Mantener y organizar el archivo de acuerdo a la normatividad vigente con las
debidas medidas de seguridad.
7. Las demás funciones asignadas por la autoridad competente de acuerdo con el nivel,
la naturaleza y el área de desempeño en el cargo.
5.2.3. Asesor Jurídico.

Grado: Oficial subalterno.
Diseñar, efectuar y asesorar, en las diversas materias jurídicas que se presenten en la
dirección de los Centros de Reclusión Militar, con el fin de ejercer el derecho de
contracción y defensa, dando respuestas oportunas y de fondo a los diferentes
requerimientos de acuerdo con el ámbito de competencia en la normatividad vigente.
Funciones Esenciales:
1. Efectuar seguimiento a la recepción, respuesta y comunicación de los Derechos de
Petición, acciones de tutela y/o solicitudes elevadas ante esta Dirección por parte
del personal privado de la libertad, familiares, civiles, entidades y comunidad en
general que se allegan a la Dirección de Centros de reclusión Militar, así como las
que se recepcionan en cada Centro de reclusión adscrito a ésta Dirección, con el fin
de asegurar el debido proceso.
2. Recepcionar y supervisar el trámite oportuno de los requerimientos jurídicos,
acciones de tutela, derechos de petición, con el fin de garantizar su idónea respuesta
de acuerdo con los términos establecidos por la Ley.
3. Realizar visitas de verificación a los Establecimientos Penitenciarios, Carcelarios y
Centros de Reclusión Militar, de acuerdo a los cronogramas estipulados por
Dirección de los Centros de Reclusión Militar, con el fin de hacer seguimiento al
cumplimiento de las órdenes emitidas por el Comando Superior.
con la naturaleza y el área de desempeño del cargo
5.2.4. Oficial jurídico penitenciario.

Coordinar, efectuar y supervisar los diferentes procesos jurídicos, con el fin de brindar
asesorías oportunas al Director de los Centros de Reclusión Militar en las diversas materias
jurídicas que se presenten con relación a la actividad penitenciaria y carcelaria, teniendo en
cuenta la normatividad legal vigente, así como en los reglamentos internos.
Funciones Esenciales
1. Efectuar seguimiento a las investigaciones disciplinarias que se desarrollan en la
Dirección de los Centros de Reclusión Militar, como las que instruyen al interior de
los mismos, que tengan que ver con las actividades propias de la función
penitenciaria, con el fin de dar cumplimiento a la normatividad vigente.
2. Recepcionar, asignar y supervisar el trámite oportuno de los requerimientos,
acciones de tutela, derechos de petición, y demás procesos judiciales, con el fin de
garantizar su idónea respuesta de acuerdo con los términos establecidos por la Ley.
3. Realizar visitas de verificación a los Centros de Reclusión Militar, con el fin de
hacer seguimiento al cumplimiento de las órdenes emitidas por el Comando
Superior en relación a la actividad penitenciaria y carcelaria.
4. Desarrollar permanentemente reuniones interinstitucionales, con el fin de mantener
canales activos de comunicación con entidades del estado de diverso nivel, de
acuerdo a los parámetros establecidos por el Comando Superior.
5. Dar respuesta a los requerimientos o solicitudes que lleguen del Comando Superior,
frente a las actividades penitenciarias que deba desarrollar la Dirección o a través de
ella, deban responder los Centros de Reclusión Militar, con el fin de garantizar
unidad de criterio frente a las respuestas emitidas por esta área.
6. Analizar, verificar y dar respuesta a las quejas que llegan a la Dirección de Centros
de Reclusión Militar en relación al desarrollo de la actividad penitenciaria.
7. Coordinar las actividades de la oficina jurídica de la Dirección de Centros de
Reclusión Militar, con el fin que exista unidad de criterios en relación a las
respuestas que se otorguen a todo nivel, internas y externas, con base en la
normatividad vigente, así como en reglamentos y normas relacionadas.
5.2.5. Asesor asuntos penitenciarios.

Elaborar, proyectar y asesorar jurídicamente a la Dirección de los Centros de Reclusión
Militar en la doctrina, funcionamiento, orden interno, acompañamiento y disciplina, con el
fin de ejercer la función penitenciaria y carcelaria, de acuerdo a la normatividad vigente.
1. Efectuar control y seguimiento a la difusión y aplicación por parte de los Directores
de los Centros de Reclusión Militar, de los reglamentos de Régimen Interno,
debidamente aprobados por el INPEC, con el fin de verificar el cumplimiento de los
mismos.
2. Efectuar, analizar y realizar seguimiento a las solicitudes de cupos en los Centros
de Reclusión Militar avalados por el INPEC, con ocasión de la expedición de
órdenes de captura, con el fin de facilitar la toma de decisiones.
3. Canalizar y efectuar seguimiento a los derechos de petición, tutelas y/o solicitudes
elevadas ante esta Dirección por parte del personal privado de la libertad, familiares,
civiles, entidades y comunidad en general, con el fin de disponer de la información
para facilitar la toma de decisiones a partir de los parámetros establecidos por el
Comando Superior.
4. Solicitar y supervisar el traslado del personal privado de la libertad de los diferentes
Establecimientos Penitenciarios ante el INPEC, con el fin de verificar el
cumplimiento de los lineamientos dados para dicho proceso, teniendo en cuenta la
normatividad vigente.
5. Realizar visitas de verificación a los Establecimientos Penitenciarios, Carcelarios y
Centros de Reclusión Militar, con el fin de hacer seguimiento al cumplimiento de
las órdenes emitidas por parte de la Dirección de Centros de Reclusión Militar, de
acuerdo a la normatividad vigente.
6. Dar respuesta a los requerimientos o solicitudes que lleguen del Comando Superior
frente a las actividades penitenciarias que deba desarrollar la Dirección o a través de
ella deban responder a los Establecimientos Penitenciarios Carcelarios y/o Centros
de Reclusión, con el fin de garantizar unidad de criterio frente a las respuestas
emitidas por esta área, teniendo en cuenta los lineamientos establecidos por el
Comando Superior.
7. Realizar coordinaciones con los diferentes entes del Estado, con el fin de fortalecer
los lazos interinstitucionales en beneficio del personal militar privado de la libertad,
bajo los lineamientos establecidos por el Comando Superior.
5.2.6. Suboficial auxiliar jurídico.

Grado: De Sargento segundo a Sargento primero.
Propósito principal del cargo
Asesorar, elaborar y brindar información oportuna en todos los trámites jurídicos, con el
fin de agilizar los diferentes procesos a que haya lugar, dentro de los parámetros de la
1. Efectuar, analizar y elaborar las solicitudes de cupos, con el fin de estudiar la
asignación de éstos en los Centros de Reclusión Militar, avalados por el INPEC,
teniendo en cuenta la normatividad legal vigente.
2. Efectuar seguimiento a la recepción, respuesta y comunicación de los derechos de
petición, con ocasión de la asignación o no de cupos elevadas ante esta Dirección
por parte del personal privado de la libertad, familiares, civiles, entidades y
comunidad en general que se allegan a la Dirección de Centros de reclusión Militar,
teniendo en cuenta los lineamientos establecidos por el Comando Superior.
3. Recepcionar y supervisar que el lugar a donde se asigna el cupo por parte de esta
Dirección, sea el ordenado por la Jefatura de Desarrollo Humano, revisando el
reporte por parte del Suboficial responsable del área de estadísticas de los Centros
de Reclusión Militar avalados por el INPEC, teniendo en cuenta los lineamientos
establecidos por el Comando Superior.
4. Solicitar y supervisar el traslado del personal privado de la libertad de diferentes
Centros de Reclusión Militar ante el INPEC, con el fin de dar trámite oportuno a
los diferentes traslados solicitados por el personal privado de la libertad.
5. Mantener actualizado y organizado el archivo de acuerdo a la normatividad vigente.
5.2.7. Oficial control interno.

Grado: Oficial Superior.
Controlar y cumplir las funciones propias establecidas en la Ley, con el fin de poner en
marcha la implementación del Sistema de Control Interno en la entidad del estado y el
decreto de implementación del modelo estándar de Control Interno, teniendo en cuenta la
normatividad establecida por el Comando Superior.
1. Planear, organizar y verificar el Sistema de Control Interno dentro de la Dirección,
con el fin de medir la efectividad, eficacia y eficiencia de los procesos en
cumplimiento de la misión institucional, teniendo en cuenta la normatividad
vigente.
2. Asegurar que los controles definidos para los procesos y actividades de la
Dirección, se cumplan por los responsables de su ejecución, con el fin de aplicar y
ejercer el régimen disciplinario adecuadamente, teniendo en cuenta los lineamientos
3. Establecer los controles asociados con todas y cada una de las actividades de la
Dirección Centros de Reclusión, con el fin de definir su efectividad y mejora
permanente de acuerdo con la evolución de la institución.
4. Verificar el cumplimiento de las leyes, normas, políticas, procedimientos, planes,
programas, proyectos y metas de la Dirección, con el fin de dar recomendaciones
para los ajustes necesarios.
5.2.8. Suboficial evaluación y seguimiento

Grado: de Sargento segundo a Sargento primero
Verificar y controlar la implementación del Sistema de Control Interno, con el fin de
garantizar modelo estándar del mismo en los Centros de Reclusión militar, de acuerdo a la
1. Realizar seguimiento a los procesos de inspección, auditoria, evaluación del Sistema
de Control Interno y de gestión de calidad de la Dirección y Centros Militares de
Reclusión, con el fin de verificar el cumplimiento de los lineamientos dados por el
Comando Superior, de acuerdo a la normatividad legal vigente.
2. Efectuar seguimiento al cumplimiento y ejecución de los controles definidos para
los procesos y actividades de la Dirección y Centros Militares de Reclusión, con el
fin de aplicar y ejercer el régimen disciplinario adecuadamente, de acuerdo a los
lineamientos establecidos por el Comando Superior.
3. Coordinar con los homólogos de los Centros Militares de Reclusión el
cumplimiento de las leyes, normas, políticas, procedimientos, planes, programas,
proyectos y metas de la Dirección, con el fin de coadyuvar a la ejecución de los
procesos de acuerdo a la normatividad vigente.
5.2.9. Coordinador penitenciario
Grado: Oficial superior.
Coordinar y supervisar el cumplimiento de las órdenes impartidas por la Dirección de
Centros de Reclusión Militar a los directores avalados por el INPEC y el personal orgánico
de la dirección, en los procesos y procedimientos implementados, con el fin de lograr su
normal funcionamiento y en beneficio del personal militar privado de la libertad, teniendo
en cuenta la normatividad vigente.
1. Asumir las funciones del Director de Centros de Reclusión Militar en su ausencia,
con el fin de controlar y dar cumplimiento con lo ordenado, teniendo en cuenta los
lineamientos establecidos por el Comando Superior.
2. Recabar permanentemente el cumplimiento de las disposiciones contenidas en el
Reglamento de Régimen Interno de los Centros de Reclusión Militar avalados por el
INPEC, con el fin de dar aplicabilidad a la normatividad vigente.
3. Liderar los equipos de visitas de verificación a los Centros de Reclusión Militar
avalados por el INPEC, con el fin de verificar el cumplimiento de los
procedimientos del Régimen Interno buscando el mejoramiento continuo.
4. Coordinar y supervisar las actividades realizadas por el personal orgánico de la
Dirección de los Centros de Reclusión Militar, con el fin de dar cumplimiento a lo
ordenado por el Comando Superior.
5. Verificar la realización de todo lo relacionado con los procedimientos de remisiones
que hacen los Centros de Reclusión Militar, con el fin de dar cumplimiento al
reglamento interno de cada establecimiento avalado por el INPEC, teniendo en
cuenta los lineamientos del Comando Superior.
6. Las demás funciones que sean asignadas por el Comando Superior, de acuerdo con
la naturaleza y el área de desempeño del cargo.
5.2.10. Oficial Planes.

Coordinar la ejecución de actividades de Planes de Seguridad, defensa, emergencias,
fechas y celebraciones especiales, con el fin de dar cumplimiento a las órdenes dadas desde
Dirección de los Centros de Reclusión Militar, de acuerdo a los parámetros establecidos por
el comando superior.
1. Elaborar formato de Planes de Seguridad - Defensa y Emergencia para los Centros
Penitenciarios, con el fin de generar pautas para su elaboración e identificar las
novedades en las instalaciones, de acuerdo a los lineamientos establecidos por la
2. Desarrollar planes de fechas especiales y actividades ordenadas por la Dirección,
con el fin de elevar la moral y el bienestar del personal Militar privado de la libertad
y sus familias, de acuerdo a los parámetros del Comando Superior.
3. Realizar revisión a los planes elaborados por los Centros de Reclusión, con el fin de
identificar novedades y tomar medidas de corrección, de acuerdo a la normatividad
vigente.
4. Capacitar a los Directores de los Centros de Reclusión en la elaboración de los
planes de emergencia y Seguridad – Defensa, con el fin de dar las herramientas
necesarias para el desarrollo del mismo, de acuerdo a los parámetros emitidos por el
Comando Superior y normatividad vigente.
5. Realizar difusión de los planes emitidos por la Dirección, a los Centros de
Reclusión, con el fin de informar los plazos a cumplir a la Dirección, de acuerdo a
la normatividad vigente.
5.2.11. Suboficial de estadísticas.

Mantener actualizada la información del personal militar privado de la libertad de
acuerdo a lo reportado por los directores de los Centros de Reclusión Militar, los cuales son
entregados periódicamente a la Dirección, con el fin de facilitar la toma de decisiones,
teniendo en cuenta la normatividad legal vigente y los lineamientos dispuestos por el
Comando Superior.
1. Recopilar la información del área encargada de recibir los partes del personal
privado de la libertad de las Unidades Tácticas, con el fin de organizarla de acuerdo
a los lineamientos dados por el Director de Centros de Reclusión Militar.
2. Consolidar estadísticas ordenadas por el Director y el Coordinador penitenciario de
la Dirección de Centros de Reclusión, con el fin de facilitar la toma de decisiones,
teniendo en cuenta la normatividad vigente.
3. Elaborar y presentar información estadística a la Dirección de Centros de Reclusión
y a los niveles superiores, con el fin de responder de manera oportuna a los
requerimientos, teniendo en cuenta los lineamientos del Comando Superior.
4. Verificar la disponibilidad de cupos en los Centros de Reclusión Militar, con el
propósito de suministrar información necesaria para facilitar la emisión de
respuestas a las solicitudes presentadas por los interesados (personal militar) a quien
se le dicte medida de aseguramiento o que se encuentre privado de la libertad,
teniendo en cuenta la normatividad vigente.
5. Mantener y organizar el archivo de acuerdo a la normatividad vigente.
5.2.12. Oficial Capacitaciones.

Grado: Oficial superior
Coordinar con el INPEC y demás entidades, las capacitaciones necesarias para el
personal de la dirección y de los funcionarios de los Centros de Reclusión Militar, con el
fin de mantener una constante sincronía en los conocimientos que en materia penitenciaria
y carcelaria se expidan, además de la actualización constante y permanente de
conocimientos, teniendo en cuenta la normatividad legal vigente.
1. Conocer y difundir de manera prioritaria, los convenios de capacitación que la
fuerza tenga con entidades oficiales y privadas, con el fin de promover la
participación del personal de la Dirección y de los funcionarios de los Centros de
Reclusión Militar, además de afianzar los conocimientos necesarios en materia
penitenciaria y carcelaria, de acuerdo a la normatividad legal vigente.
2. Liderar los procesos de capacitación de la Dirección y de los funcionarios de los
Centros de Reclusión Militar, teniendo en cuenta las necesidades de formación del
Personal, con el fin de garantizar la calidad, eficiencia y transparencia del proceso,
en beneficio de la misión asignada, a partir los lineamientos del Comando Superior.
3. Verificar la base de datos del personal que se encuentra en capacitación, con el fin
de asesorar al oficial de personal y facilitar la toma de decisiones de la Dirección,
partiendo de las necesidades administrativas de personal requeridas, con base en las
directrices establecidas para tal fin por parte de la Jefatura de Desarrollo Humano y
el Comando Superior.
4. Coordinar y estandarizar la difusión de las capacitaciones que se presentan en
materia penitenciaria y carcelaria, tanto al personal orgánico de la Dirección, como
al de los Centros de Reclusión Militar, teniendo en cuenta los lineamientos del
Comando Superior.
5. Recomendar al Director y a la sección de personal, la conveniencia del personal
designado para adelantar las diferentes capacitaciones, partiendo de las condiciones
y competencias laborales que tiene el funcionario de la Dirección de Centros de
Reclusión Militar, como de los Centros de Reclusión Militar adscritos a la misma,
en aras de optimizar los conocimientos adquiridos, de acuerdo a los lineamientos
del Comando Superior.
6. Las demás funciones que sean asignadas por el Comando Superior, de acuerdo con
5.2.13. Suboficial Sistema Integrado Penitenciario y Carcelario.

Grado: De Sargento segundo a Sargento primero
Garantizar la disponibilidad de la información del personal militar privado de la libertad
en el Sistema Integrado Penitenciario y Carcelario en el momento oportuno, con el fin de
confirmar o desvirtuar los datos cargados por los Centros de Reclusión Militar avalados por
el INPEC, de acuerdo a la normatividad vigente.
1. Verificar que la información del personal privado de la libertad este actualizada en
el Sistema Integrado Penitenciario y Carcelario, con el fin de garantizar la
disponibilidad de información confiable en el momento oportuno, a partir los
lineamientos dados por el Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario.
supervisar el cumplimiento de los procesos del Sistema Integrado Penitenciario y
Carcelario, así como el nivel de capacitación del personal responsable de cargar los
datos en el aplicativo de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Dirección.
3. Mantener comunicación constante con sus homólogos en los Centros de Reclusión
Militar, con el fin de asesorarlos en cualquier inquietud durante el proceso, teniendo
en cuenta los lineamientos del Comando Superior.
5. Las demás funciones asignadas por la autoridad competente de acuerdo con el nivel,
la naturaleza y el área de desempeño del cargo
5.2.14. Oficial de personal.

Propósito principal del cargo
Ejecutar la administración y manejo del personal militar orgánico de la Dirección, así
como del manejo del talento humano de los centros de reclusión militar adscritos a la
misma, con el fin de cumplir con los plazos establecidos por la Jefatura de Desarrollo
Humano, de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Comando Superior.
1. Asesorar al Director de los Centros de Reclusión Militar en el manejo de la
administración del talento humano, con el fin de formular recomendaciones
necesarias para optimizar los resultados, de acuerdo a la normatividad vigente.
2. Desarrollar planes de moral y bienestar para el personal Militar de la Dirección, con
el fin de mantener un clima laboral adecuado, de acuerdo a los lineamientos
3. Revisar a la nómina mensual del personal de la Dirección, ejerciendo control a los
movimientos administrativos de la misma, a partir de los parámetros establecidos
por la normatividad vigente.
4. Socializar las campañas institucionales emitidas por el Comando Ejercito, al
personal de la Dirección de los Centros de Reclusión militar, con el fin de promover
el compromiso institucional, de acuerdo a los parámetros establecidos por el
Comando Superior.
5. Desarrollar actividades para el bienestar social, capacitación, situaciones
administrativas, estímulos, ascensos, evaluaciones de desempeño, nóminas y salud
ocupacional, cumpliendo con los lineamientos de la Jefatura de Desarrollo Humano.
6. Las demás funciones asignadas por parte del Comando del Ejército y la Dirección
de Centros de Reclusión Militar, de acuerdo con el nivel, la naturaleza y el área de
desempeño en el cargo.
5.2.15. Suboficial novedades pasajes.

Coordinar solicitudes relacionadas a la consecución de pasajes aéreos del personal
militar privado de la libertad, como al cuerpo de custodia y seguridad, con el fin de cumplir
con los desplazamientos a las diferentes diligencias judiciales y/o médicas, bajo la
coordinación y apoyo del INPEC.
1. Planear de manera oportuna las solicitudes de pasajes, así como los cambios de
rutas, fechas y horas de salida, cancelación de los mismos, con el fin de cumplir con
el cronograma de remisiones, de acuerdo a los parámetros establecidos por el
Comando Superior.
2. Fijar pautas generales dirigidas a los Centros de Reclusión Militar del Ejército
Nacional, en cuanto a la asignación de pasajes aéreos para los Militares privados de
la libertad como al personal Militar que conforma el Cuerpo de Custodia en los
Establecimientos de Reclusión ante la Dirección de Personal Ejercito en la Sección
de Ejecución Presupuestal, teniendo en cuenta la normatividad vigente.
3. Recepcionar la solicitud de pasajes del interno únicamente en el formato establecido
por INPEC, en cuanto a la solicitud de Tiquetes Aéreos se refiere para el traslado de
internos a nivel nacional, con el fin de dar el respectivo tramite.
4. Suministrar tiquetes aéreos para aquel funcionario que se desplace a más de ocho
(8) horas de distancia, así como el suministro de tiquetes aéreos para traslados de
internos, con el fin de dar cumplimiento de las ordenes temporales y/o definitivas de
traslado.
5. Coordinar con las aerolíneas comerciales en cuanto al manejo especial de los
Militares privados de la libertad, dando cumplimiento a los lineamientos dados por
la Fuerza y aerolínea, conforme al reglamento de la aeronáutica civil.
6. Mantener Informado al Director las novedades en cuanto a consecución de los
tiquetes aéreos que impide el traslado del privado de la libertad a su remisión,
facilitando la toma de decisiones, de acuerdo a la normatividad vigente.
5.2.16. Oficial de contrainteligencia.

Grado: Oficial superior
Asesorar al Director de los Centros de Reclusión Militar en la implementación y
desarrollo de medidas pasivas y/o activas de contrainteligencia, con el fin de prevenir,
detectar y neutralizar acciones como fugas, atentados, sabotajes, extorsiones y robo de
información que pongan en riesgo la integridad del personal privado de la libertad, personal
de custodia y seguridad.
1. Asesorar al Director de los Centros de Reclusión Militar, en las áreas de
responsabilidad de contrainteligencia, especialmente en lo relacionado con la
seguridad física, instalaciones y la seguridad del Personal mediante Estudios de
Seguridad Personal (ESP), con el fin de facilitar la toma de decisiones, teniendo en
cuenta la normatividad vigente.
2. Brindar asesoría al Director de los Centros de Reclusión Militar, en los aspectos
relacionados con el orden y la disciplina, además de la integridad y seguridad del
Personal de Militares privados de la Libertad, en cumplimiento de las normas
establecidas en el reglamento de régimen de interno.
3. Coordinar con las entidades de inteligencia, la ejecución de las pruebas de
vulnerabilidad y polígrafo a los funcionarios de los distintos Centros de Reclusión
Militar, con el fin de garantizar la seguridad, teniendo en cuenta los lineamientos
del Comando Superior.
4. Realizar visitas de verificación selectivas y permanentemente a las instalaciones de
los Centros de Reclusión Militar, detectando de manera oportuna puntos críticos,
donde se pueda ver afectada la seguridad del mismo.
5. Realizar verificación y análisis de la nómina de los funcionarios adscritos a la
Dirección de Centros de reclusión Militar, y a su vez consolidar los reportes de los
funcionarios que laboran en los establecimientos, con el fin de detectar que el
personal vulnerable pueda involucrarse en la comisión de conductas punibles que
favorezcan a los Militares privados de la Libertad.
6. Verificar la Seguridad y el manejo de la documentación, tanto física como
magnética de la Dirección de los Centros de Reclusión Militar, en cuanto a su
conocimiento, divulgación y reproducción de documentos, evitando a toda costa
fuga de información, teniendo en cuenta la normatividad vigente.
7. Monitorear los principales sucesos de temas penitenciarios a nivel nacional, tanto de
los Centros de Reclusión Militar como de los que están bajo el manejo directo del
INPEC, con el fin de facilitar la toma de decisiones, teniendo en cuenta la
8. Las demás funciones que sean asignadas por el comando Superior, de acuerdo con
5.2.17. Oficial Administración.

Propósito principal del cargo.
Asistir al Director de los Centros de Reclusión Militar en labores administrativas y
manejo de recursos del estado en cabeza del Ejercito Nacional, con el fin de ser ejecutados
dentro del término fijado, con base en las diferentes partidas presupuestales que le han sido
asignadas de manera directa o indirecta por parte de diferentes jefaturas, del Comando
General de las fuerzas militares y/o Ministerio de Defensa.
1. Recibir por parte de la Jefatura Financiera del Ejercito Nacional, las partidas fijas
anuales, para ser supervisada la ejecución en los diferentes Centros de Reclusión
Militar, con base en la normatividad regulada para ello, y dentro de la vigencia
fiscal que corresponde.
2. Desarrollar los diferentes planes de ejecución presupuestal de partidas especiales,
con el fin de cumplir en los periodos establecidos con la asignación de estos
recursos de manera oportuna dentro de la vigencia establecida.
3. Supervisar todos y cada uno de los proyectos productivos tanto de administración
directa como indirecta, como son la tienda, lavandería.
4. Solicitar, coordinar y supervigilar que los servicios administrativos (partidas,
planes, proyectos etc.,) lleguen y se desarrollen en forma oportuna a la Dirección de
Centros de Reclusión Militar y sus centros penitenciarios adscritos, dando
cumplimiento a los lineamientos de la Fuerza.
5. Gestionar, colaborar, apoyar y/o suministrar elementos o servicios en los casos
necesarios, efectuando las coordinaciones, asignando prioridades y una vez
ejecutados o entregados los trabajos, rendir los informes a que haya lugar,
atendiendo los diferentes requerimientos de la Dirección.
6. Realizar las correspondientes visitas de inspección desde el punto de vista
administrativo, contable y logístico a los Centros de Reclusión Militar Ejército
Nacional, con el fin de verificar el cumplimiento de la normatividad vigente.
7. Ejercer supervisión y control de todo el parque automotor asignado tanto a la
Dirección de Centros de Reclusión Militar, como a los Centro Penitenciarios
adscritos a esta Dirección, ejerciendo el respectivo control, teniendo en cuenta la
5.2.18. Oficial de infraestructura carcelaria.

Orientar a la Dirección de los Centros de Reclusión Militar, con el apoyo directo en la
supervisión de la conservación, cuidado, adecuación y/o construcción de la infraestructura
de los Centros de Reclusión Militar, con los que cuenta el ejército nacional, con el fin de
dar cumplimiento a la intención del comando superior, con base en lo consagrado en la
constatar las condiciones estructurales de los Establecimientos de acuerdo a las
normas vigentes.
2. Efectuar un control por parte de la Dirección de Centros de reclusión Militar a las
obras en desarrollo contratadas por la Jefatura de Ingenieros del Ejército,
verificando el cumplimiento de lo contratado y facilitando la toma de decisiones,
teniendo en cuenta los lineamientos del Comando Superior.
3. Verificar, coordinar y proyectar el mejoramiento de la infraestructura carcelaria, con
el fin de asegurar la calidad de vida de la población privada de la libertad, a partir
4. Elaborar el plan de necesidades que se requieren en materia de infraestructura
carcelaria ante la Jefatura de Ingenieros (JEING) para el mejoramiento de la calidad
de vida de la población privada de la libertad, centrándose en los lineamientos del
Comando Superior.
5. Verificar la aplicación de las normas de manejo ambiental, salubridad y dignidad
humana dentro de la infraestructura carcelaria, con el fin de brindar una mejor
calidad de vida a la población militar privada de la libertad.
6. Las demás funciones que le sean asignadas por la autoridad competente de acuerdo
con el nivel, la naturaleza y el área de desempeño en el cargo.
5.2.19. Suboficial proyectos productivos.

Grado: de cabo tercero a cabo primero
Asistir al oficial de administración de los Centros de Reclusión Militar en la dirección,
organización y supervisión de los proyectos productivos directos o indirectos, donde es
utilizada la mano de obra del personal militar privado de la libertad, con el propósito de
generar fuentes de ocupación laboral que permitan al interno la redención física de la pena,
adicionalmente supervisar la generación de recursos económicos que apoyen el
financiamiento de cajas especiales (gastos de funcionamiento exclusivo de los internos)..
1. Coordinar y recibir por parte de los Centros Militares de Reclusión, los informes de
proyectos productivos directos e indirectos desarrollados, para disponer de la
información en el momento requerido, con base en la normatividad regulada para
ello, y dentro de la vigencia fiscal que corresponde.
2. Solicitar, coordinar y supervigilar que los servicios administrativos (partidas,
planes, proyectos etc.,) lleguen y se desarrollen en forma oportuna a la Dirección de
Centros de Reclusión Militar y sus Centros Penitenciarios adscritos, teniendo en
3. Supervisar todos y cada uno de los proyectos productivos tanto de administración
directa como indirecta, asegurando el adecuado ejercicio administrativo y contable.
4. Efectuar las coordinaciones, asignando prioridades, con el fin de gestionar,
colaborar y/o suministrar elementos o servicios en los casos necesarios, y una vez
ejecutados o entregados los trabajos, rendir los informes a que haya lugar, partiendo
de los lineamientos del Comando Superior.
5. Realizar las correspondientes visitas de inspección desde el punto de vista
administrativo, contable y logístico a los Centros de Reclusión Militar Ejército
Nacional, con el fin de verificar el cumplimiento de los las directrices dadas frente a
los proyectos productivos.
6. Llevar estadísticas de los proyectos productivos y avances productivos de los
mismos en los Centros Militares de Reclusión, determinando la productividad, en
relación a los lineamientos del Comando Superior.
5.2.20. Oficial tratamiento penitenciario.

Generar y supervisar políticas para el tratamiento penitenciario y atención integral a los
Centros Militares de Reclusión, con el fin de mejorar el bienestar de los internos y facilitar
la redención de pena, teniendo en cuenta los lineamientos establecidos por el Comando
Superior.
1. Asesorar en temas de tratamiento penitenciario y atención integral a la Dirección de
Centros de Reclusión Militar, con el fin de establecer políticas y unificar criterios
para el manejo y control del personal Militar privado de la libertad, teniendo en
cuenta la normatividad legal vigente.
2. Implementar y orientar planes y programas de atención básica y tratamiento
penitenciario para los Centros de Reclusión Militar, con el fin de mejorar el
bienestar del personal, de acuerdo con las directrices emitidas por la Dirección.
3. Realizar visitas periódicas a los Centros de Reclusión Militar, con el fin de verificar
procedimientos en el manejo del personal privado de la libertad, de acuerdo a la
4. Evaluar la implementación de los programas de atención básica y tratamiento
penitenciario, con el fin de identificar oportunidades de mejora a las actividades
orientados al personal privado de la libertad, de acuerdo a los lineamientos
5.2.21. Suboficial Cuerpos Colegiados.

Grado: de Sargento segundo a Sargento primero
Verificar y controlar la implementación de políticas emitidas por el Oficial de
Tratamiento penitenciario, con el fin de garantizar la operatividad de los Cuerpos
Colegiados de los Centros de Reclusión Militar, de acuerdo a la normatividad vigente.
1. Realizar seguimiento a los programas de trabajo, estudio, enseñanza y Cuerpos
Colegiados de los Centros de Reclusión Militar, con el fin de garantizar el
funcionamiento de los programas de tratamiento penitenciario, de acuerdo a la
2. Coordinar con el homólogo del Centro de Reclusión Militar, el cumplimiento de los
parámetros establecidos, implementando los programas de atención integral del
Personal de Militares privados de la Libertad, de acuerdo a los lineamientos
emitidos por el Comando Superior.
3. Realizar seguimiento a los programas promoción y prevención de los Centros de
Reclusión Militar, estableciendo niveles de intervención hacia el fortalecimiento de
la salud mental del personal privado de la libertad con el grupo interdisciplinario de
la DICER, de acuerdo a la normatividad vigente.
4. Elaborar cronograma de visitas de verificación de los Módulos (SISIPEC) en
tratamiento penitenciario, garantizando la aplicación de los programas, de acuerdo a
los parámetros establecidos por el Comando Superior.
5. Diseñar y difundir pautas para la operatividad de la JETEE (Junta de evaluación,
trabajo, estudio y enseñanza) y CET (Consejo de evaluación y tratamiento), con el
fin de garantizar el funcionamiento de los Cuerpos colegiados en los Centros de
Reclusión Militar, de acuerdo a la normatividad vigente.
5.2.22. Suboficial de Telemática de Dirección.

Grado: De cabo Tercero a Cabo Primero.
Coordinar y gestionar mediante la utilización de procesos tecnológicos la
implementación de medios de comunicación que permitan un fluido y eficaz intercambio de
información, tanto con los niveles superiores de mando, como con sus unidades
subordinadas, con el fin de optimizar los recursos informáticos.
1. Responder ante la Dirección por el correcto funcionamiento en todo momento de la
red informática y de comunicaciones, permitiendo un fluido y eficaz manejo,
difusión e intercambio de información con los niveles superiores del mando,
unidades subordinadas e instituciones administrativas, judiciales, gubernamentales o
con las cuales se requiera, teniendo en cuenta la normatividad vigente.
2. Asegurar el comando control y comunicaciones del señor Director y de todos los
funcionarios de la Dirección de los Centros de Reclusión Militar con los CMP y
CRM avalados mediante la coordinación de los programas vía AVANTEL, con el
fin de facilitar la comunicación, teniendo en cuenta los lineamientos del Comando
Superior.
3. Gestionar ante la DITEJ la creación y/o desactivación de usuarios de red y Orfeo de
acuerdo al personal que llegue o salga trasladado, asegurando la privacidad en el
manejo de la información de cada funcionario, teniendo en cuenta la normatividad
vigente.
4. Difundir de manera adecuada ante los funcionarios de la DICER y de todos los
CMP y CRM los protocolos de la seguridad informática que deben seguir, evitando
posibles robos de información o pérdida de esta mediante ataque de virus
informáticos, teniendo en cuenta la normatividad vigente.
5. Implementar, instalar y actualizar la aplicación web SISIPEC en todos los Centros
de Reclusión avalados, coordinando con la DITEJ las autorizaciones para las
direcciones IP y con el INPEC la creación de usuarios y el mantenimiento de dicha
aplicación, facilitando la actualización de la información, teniendo en cuenta la
6. Capacitar a todos los funcionarios de la DICER en cuanto a la utilización de los
recursos informáticos que poseemos y protegerlos físicamente, ayudando a
optimizar su tiempo de vida útil, teniendo en cuenta los lineamientos del Comando
Superior.
7. Llevar actualizados los inventarios fiscales y hoja de vida del material de computo
que ingresan mediante la DITEJ, cargando todo el material que es asignado y dando
de baja todo el material que ha terminado su ciclo de vida útil, optimizando los
recursos informáticos, teniendo en cuenta los lineamientos del Comando Superior.
9. Las demás funciones que sean asignadas por el señor Director de los Centros de
Reclusión, de acuerdo con la naturaleza y el área de desempeño del cargo.

Reglamento de Regimen Interno - Módulo 5-2

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5.1.

REGLAMENTO DE REGIMEN INTERNO DEL ESTABLECIMEINTO

Resoluciòn No. 003482 del 29 de octubre de 2013

A cotinuación se presentan las disposiciones epecíficas del Establecimiento

5.1.2. SISTEMATIZACIÓN INTEGRAL DEL SISTEMA PENITENCIARIO Y

Proyecto de inversión creado para la sistematización de la información de los internos

5.1.2.1. Marco legal del SISIPEC.

Los visitantes no podrán ingresar vehiculos, armas, equipos de comunicación, celulares,

 Solicitud escrita al Director del Establecimiento donde se indique el nombre

Se debe destinar sin excepción un funcionario idóneo, adscrito al centro de reclusión,

1. Presentar la cédula de ciudadanía en original a la entrada y la documentación exigida,

En cuanto al aseo de los internos, el establecimiento de reclsion militar, exige una

El personal de militares privados de la libertad que se encuentren activos, deben

El suministro de alimentación por parte de los internos, de conformidad con lo

1. Renuncia escrita del interno a los alimentos suministrados por el

El Director del Establecimiento de reclusion militar, llevará un registro del número de

El Capitulo V, que se refiere a “la recreación de los internos y ejercicios físicos”,

- Celebración mensual de cumpleaños.

Para la celebración de estas fechas la Dirección gestionará los apoyos necesarios

5.1.3. REGLAMENTO DISCIPLINARIO PARA INTERNOS

El régimen de disciplina y sanciones aplicable al personal privado de la libertad es

Se estructura en una serie de faltas que se describen a continuación:

1. Retardo en obedecer la orden recibida

2. Descuido en el aseo personal, del establecimiento, de la celda o taller.

3. Negligencia en el trabajo en el estudio o la enseñanza.

4. Violación del silencio nocturno, perturbación de la armonía y del ambiente con

5. Abandono del puesto durante el dia.

6. Faltar de respeto a sus compañeros.

8. Violar las disposiciones relativas al trámite de la correspondencia y al régimen

9. Eludir el lavudo de las prendas de uso personal, cuando reglamentariamente le

11. Fingir enfermedad para noasistir a la formación o no participar en los

12. Cometer actos contrarios al debido respeto de la dignidad de los

13. Irrespetar o desobedecer las órdenes de las autoridades penitenciarias y carcelarias.

14. Incumplir los deberes establecidos en el reglamento interno.

15. Faltar sin excusa al trabajo, al estudio o a la enseñanza.

16. Demorar sin causa justificada la entrega de bienes o herramientas confiadas a su

1. La celebracion de cualquier tipo de contrato o convenios al interior del centro de

De todas las sanciones y estímulos impuestos o concedidos a los internos, se tomará

5.1.4. TRABAJO, ESTUDIO Y ENSEÑANZA

La Junta de Evaluación de Trabajo, Estudio y Enseñanza del establecimiento de

En caso de que el establecimiento esté en la capacidad de garantizar el acceso a

- Administración directa: Cuando la administración del establecimiento pone a

5.2. FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DE ESTABLECIMIENTO DE

5.2.2. Suboficial Ayudante

5.2.3. Asesor Jurídico.

5.2.4. Oficial jurídico penitenciario.

5.2.5. Asesor asuntos penitenciarios.

5.2.6. Suboficial auxiliar jurídico.

5.2.7. Oficial control interno.

5.2.8. Suboficial evaluación y seguimiento

5.2.10. Oficial Planes.

5.2.11. Suboficial de estadísticas.

5.2.12. Oficial Capacitaciones.

5.2.13. Suboficial Sistema Integrado Penitenciario y Carcelario.

5.2.14. Oficial de personal.

5.2.15. Suboficial novedades pasajes.

5.2.16. Oficial de contrainteligencia.

5.2.17. Oficial Administración.

5.2.18. Oficial de infraestructura carcelaria.

5.2.19. Suboficial proyectos productivos.

5.2.20. Oficial tratamiento penitenciario.

5.2.21. Suboficial Cuerpos Colegiados.

5.2.22. Suboficial de Telemática de Dirección.