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NIT. 800.107.584-2
FORMATO DE ANTEPROYECTO
PROYECTO DE INGENIERIA APLICADA – ASIGNATURA DE OPCION DE
GRADO
Programa de Ingeniería Industrial – B2021
1. DATOS GENERALES
Aprendizaje Basado en
X Aprendizaje basado en proyectos
problemas
Por lo anterior se plantea. ¿Es factible la constitución de una empresa productora de vino
de guayaba, a partir de las guayabas que no son aprovechadas en los potreros, cercas
vivas y fincas en la ciudad de Pitalito Huila?
Objetivo General
Determinar la viabilidad para la constitución de una empresa productora de vino de
guayaba en la ciudad de Pitalito, a partir de la utilización de las guayabas no
aprovechables en las fincas y potreros de la ciudad.
Objetivos Específicos
Identificar los clientes potenciales mediante de vino de guayaba que ofrecerá la
empresa productora, analizando sus expectativas en el mercado de los departamentos del
Huila, Putumayo y Caquetá mediante encuestas y análisis estadístico.
Determinar la oferta del producto vino de guayaba, sus potenciales competidores
y productos sustitutos, para conocer totalmente el mercado en donde se compite.
Determinar el estudio técnico, que permita definir cuál es la mejor estructura
organizacional para la Fábrica.
Calcular la viabilidad financiera y económica de la Fábrica, de esta forma iniciar
la fase operativa del proyecto.
Determinar y diseñar el modelo administrativo adecuado para procesar cada fase
del proyecto.
para poder determinar la gran mayoría de costos y asi poder ejecutar el proyecto. En base
a esta lanificación se tomarán decisiones que afecten de manera positiva el proyecto y
que permitan evitar al máximo cualquier tipo de contratiempo con costos, personal,
insumos, etc.
DISEÑO Y ELABORACIÓN DE LA FABRICA
Es en esta fase donde todos los colaboradores trabajaran para cumplir con el objetivo
previsto en las dos fases anteriores. Una vez realizado el diseño de la fábrica, se pondrá
en marcha el proceso de construcción, el cual esta con interventoría constante para evitar
cualquier tipo de inconveniente.
DISEÑO DE MANUALES Y PROCEDIMIENTOS
Teniendo en cuenta que el desarrollo del proceso productivo de la fábrica debe tener todo
específicamente delimitado y descrito, se debe realizar e implementar toda la
documentación necesaria para poder lograr el desarrollo correcto de todas las actividades
de la fábrica.
SEGUIMIENTO, CONTROL Y ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO
FINAL
Aunque cronológicamente las actividades se deben desarrollar de la manera en la que
están descritas, también se les debe evaluar el nivel de cumplimiento de las mismas y la
trazabilidad que han tenido. Con esta información se podrá realizar el informe final en
donde se contemplen todas las acciones tomadas durante la ejecución del proyecto.
EVALUACIÓN Y CIERRE DEL PROYECTO
Es la fase final del proyecto, en donde se verificará que todo aquello que se planifico
desde el inicio tenga un cumplimiento exacto.
Con el cumplimiento de todas las actividades y con la evaluación positiva se puede cerrar
el proyecto, de lo contrario se deben implementar acciones de mejora hasta que el
proyecto cumpla con su propósito.
TIPO DE INVESTIGACION
Exploratorio y descriptivo cuando el investigador recoge la información por el método de
observancia directa, o con la implementación de encuestas. Con lo que se busca conocer
las tendencias, gustos, y preferencias de la población objeto de este estudio.
METODO DE INVESTIGACION
Inductivo: la investigación se da sobre los fenómenos particulares encontrados en el
medio con el propósito de concluir la manera adecuada de aplicar los conocimientos en
situaciones similares.
FUENTES DE INFORMACION
Primarios: para la recopilación de la información requerida se diseñó un cuestionario que
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA –CORHUILA
NIT. 800.107.584-2
8. RESULTADOS ESPERADOS
Artículo reflexivo
10. PRESUPUESTO
Semana 10
Semana 14
Semana 15
Semana 11
Semana 12
Semana 13
Semana 16
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Semana 5
Semana 6
Semana 7
Semana 8
Semana 9
Fase Actividad
Iniciación o análisis de
Fase 1.
viabilidad
Planificación de las
actividades claves para
Fase 2.
el desarrollo del
proyecto.
Diseño y estructura de
Fase 3.
la fábrica.
Diseño de manuales y
procedimientos,
Fase 4.
distribución, formatos,
planes, etc.
Seguimiento control y
Fase 5. elaboración del informe
final
Evaluación y cierre del
Fase 6.
proyecto