0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
12 vistas2 páginas
El documento describe los conceptos clave del proceso administrativo, incluyendo las cuatro etapas (planeación, organización, dirección y control), las teorías de la administración de Taylor y Fayol, la importancia de las relaciones humanas, el liderazgo, los indicadores de gestión, la evaluación de desempeño, el análisis de cargos y los niveles jerárquicos de una organización.
El documento describe los conceptos clave del proceso administrativo, incluyendo las cuatro etapas (planeación, organización, dirección y control), las teorías de la administración de Taylor y Fayol, la importancia de las relaciones humanas, el liderazgo, los indicadores de gestión, la evaluación de desempeño, el análisis de cargos y los niveles jerárquicos de una organización.
El documento describe los conceptos clave del proceso administrativo, incluyendo las cuatro etapas (planeación, organización, dirección y control), las teorías de la administración de Taylor y Fayol, la importancia de las relaciones humanas, el liderazgo, los indicadores de gestión, la evaluación de desempeño, el análisis de cargos y los niveles jerárquicos de una organización.
Que es el proceso administrativo: son las normas o reglas que
rigen cualquier organización de forma administrativa Cuales son las etapas del proceso administrativo: en toda organización sea grande o pequeña hay cuatro fases planeación organización dirección y control Principales teorías de la administración: hay varias la de Taylor y la Fayol Teoría de las relaciones humanas: para toda empres lo más importante es la parte human ya que ella es la que mueve toda gran organización es en centro de toda empresa sea grande o pequeña Liderazgo: es un don o cualidad que poseen las personas en como influir en los demás en como saber llegar a la gente un ejemplo mi compañera nereida ella es una verdadera líder Proceso de benchmarking: no me acuerdo Indicadores de gestión: es como la medición que hacen en las empresas respecto al futuro y como esta su personal Evaluación de desempeño: lo hacen las empresas para saber cómo está el personal que la labora en la organización Análisis de cargos: es ver las cualidades que tienen los empleados para así poder saber don de colocarlos
Los niveles jerárquicos de la organización: es como está
conformada una empresa dependiendo si es grande mediana pequeña