“PROYECTOS EN EMPRESAS EN MARCHA, BASE C-13 LIBRO DE TEXTO”

INTRODUCCIÓN

En el presente ensayo se dará a conocer de manera didáctica los conceptos y

aplicaciones de Proyectos en empresas en marcha, estas se pueden verificar cuando un
negocio o empresa cuenta con capacidad de continuar operando, por medio de un plan de
negocios bajo supuestos razonables, por medio de flujos de efectivo demandas y vergencias
del producto en el mercado y así que los accionistas conozcan la capacidad de la vida útil
de la maquinara y los proyectos de inversión para cumplir con los objetivos.

Se plantean ventajas y desventajas que pueden intervenir en el funcionamiento normal

y frecuente de la empresa al evaluar si debe o no continuar realizando variaciones ya sea
externas o internas.

DESARROLLO

Los proyectos generalmente se originan con la idea de obtener beneficios, no

necesariamente son inmediatos, en algunos casos son a largo plazo. Para poder invertir en
proyectos es necesario que los expertos, analicen detenidamente los proyectos en los cuales
se pretende invertir, aplicando proyecciones, estadísticas, estudios de rentabilidad y
factibilidad, entre otros estudios que se pueden aplicar.

Los tipos de proyectos implementados en las empresas en marcha es necesario definir

qué es un proyecto.
 Podemos mencionar que un proyecto es una herramienta o instrumento en el cual se
recopilan y/o analizan en forma sistemática datos y antecedentes para el logro de objetivos
esperados, el cual requiere de una buena gestión administrativa.

Reunir varias ideas para llevarlas a cabo, siendo la idea inicial es donde se desarrolla
el avance de la planificación del proyecto, en una tarea que tiene lugar durante un tiempo
asignado, asignado recursos materiales y personas que ejecutaran las actividades
planificadas. Las ideas surgen como respuesta a una necesidad, basados en la visión y
misión de las empresas que están en marcha, generalmente es mantener a flote a la empresa
y que en el futuro la empresa sea la líder del mercado o en la industria a donde se maneja.

La durabilidad del proyecto depende de los resultados obtenidos y si se alcanzan los

objetivos deseados. Las diferentes etapas del proyecto proporcionan a sus inversionistas
productos o rendimientos, que en ocasiones también pueden ser los no deseados. Según el
objetivo o finalidad del estudio, es decir, de acuerdo con lo que se espera medir con la
evaluación, es posible identificar 3 tipos diferentes de proyectos que obligan a conocer
formas de obtener los flujos de caja para lograr el resultado deseado:

 Estudio para medir la rentabilidad del proyecto, es decir, del total de la

inversión, independientemente de dónde provengan los fondos.

 Estudios para medir la rentabilidad de los recursos propios invertidos en el

proyecto.

 Estudios para medir la capacidad del propio proyecto para enfrentar los
compromisos de pago asumidos en un eventual endeudamiento para su
realización.

EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Antes de iniciar la inversión en un nuevo proyecto las empresas en marcha, los

accionistas necesitan saber que tan bueno es el producto en el van a invertir, que beneficios
obtendrán, cuando crecerá su riqueza y cuando sucederá esto. Para ello los inversionistas
deben asesorarse de expertos en la materia. El evaluador de proyectos necesita antes de
iniciar la evaluación del proyecto diferenciar las diferentes rentabilidades, para separarlas,
se conoce como: rentabilidad del proyecto y la rentabilidad del inversionista.

Adicional se relaciona con la medición de términos de crecimiento y rentabilidad de

los negocios sin importar las personas que se involucren con en la inversión en donde se
mide la inversión del crecimiento. Se tienen tipos de proyectos los cuales dependen del
lugar que se apliquen y el objetivo que se pretenda obtener, teniendo como fin satisfacer
una necesidad o bien la solución de un problema entre ellos podemos ver:
Por su naturaleza:
 Dependientes
 Independientes
 Mutuamente excluyentes
De acuerdo con el área que pertenecen se catalogarse como:
 Productivos
 Infraestructura económica
 Infraestructura social
 Regulación y fortalecimiento de mercados
 Apoyo
De acuerdo con el fin buscado:
 Proyecto de inversión privada
 Proyecto de inversión publica
 Proyecto de inversión social
Un proyecto en el sector privado según la clasificación, su fin se clasifican como:
 Creación de nuevas unidades de negocio
 Cambios en las unidades de negocio existente
 Proyectos públicos o sociales

 Proyectos de infraestructura

 Proyectos de fortalecimiento
Como objeto de estudio del presente ensayo se define los conceptos:

Proyectos según su naturaleza

Entre los proyectos según su naturaleza podemos mencionar los dependientes para
estos se realicen en necesario una inversión, por ejemplo podemos mencionar el empaque
en Big Bags o jumbos de sal refinada, lo cual para esto es necesario instalación de una
llenadora y una báscula eléctrica, estos se selecciones en conjunto.

Los independientes son los que se pueden realizar sin depender ni afectar ni ser afectados
por otro proyecto.

PROYECTO DE DESINVERSIÓN

Al hablar de desinversión nos podemos referir a la reducción de algún tipo de activo,

producto o actividad que la empresa en marcha realiza, esta desinversión puede concretarse
en un proyecto, que no necesariamente se da de un golpe, pero que inicialmente generará
flujos de efectivo importantes. En finanzas y economía, desinversión se refiere a la
reducción de algún tipo de activo por parte de una firma, sea por motivos financieros, éticos
o para la venta de un negocio existente. Una desinversión es lo opuesto a una inversión.

PROYECTOS DE OUTSOURCING

Se consideran como proyectos de desinversión, porque la empresa en marcha evalúa la

posibilidad de no invertir más en la adquisición de activos o productos, pues prefiere la
opción de arrendamiento, porque al evaluar es menos costosa, los flujos de efectivo a
desembolsar son menores que al adquirir los activos o productos en opción de compra. Los
tipos de outsourcing que se desarrollaran en el presente ensayo brevemente son los
siguientes:

 Crear un proyecto para ofrecer a terceros el servicio de outsourcing, evaluando si al

momento de invertir en la adquisición de equipo o activos los costos de
 funcionamiento no son muy relevantes y el margen de ganancia o rentabilidad que
se obtendrá al prestar el servicio.

 Evaluar la posibilidad de crear una nueva empresa, pero que al equiparla valdrá
reriá la pena comprar la maquinaria, edificios y todo lo que conlleva, o será mejor
arrendarla, estas son las preguntas que debe hacerse une valuador de proyectos.

PROYECTOS DE ABANDONO

Abandonar un proyecto, es reducir las inversiones que se han aplicado en un tiempo

a un proyecto ya ejecutado o en ejecución. Esto se debe a cambio internos o externos que
afectan al proyecto y que según la evaluación ya no es conveniente continuar con el
desarrollo del mismo porque no genera las utilidad es deseadas Proyectos de abandono son
los que se denominan comúnmente como de desinversión y corresponden a la eliminación
de áreas de actividad ineficientes (o no rentables) o al cierre de unidades que, siendo
eficientes (o rentables), permitan liberar recursos que pueden ser utilizados en otras áreas
más eficientes o rentables. (Nassir Sapag Chain, 2014).

Los proyectos de abandono se caracterizan porque proporcionan la medición de la

rentabilidad de una empresa en marcha, considerando que los costos bajan
considerablemente por el abandono de un proyecto o producto, es decir que ya no se
desembolsa flujos de efectivo. El análisis incluye entre la decisión de seguir invirtiendo y
que genere perdidas, o bien dejar de invertir hasta que el proyecto fallezca por causa del
abandono. Medir entonces que es más rentable, seguir invirtiendo en un producto que no se
deja merecer o bien abandonarlo a su suerte. Sin embargo es difícil determinar el valor o
costo de la liquidación sobre el producto que se abandona, porque este incluye inversiones
iniciales que a veces no se han recuperado.
PROYECTO DE INVERSIÓN

El proyecto de inversión no es ajeno a la realidad económica del país; su desarrollo

debe responder a los requerimientos de los asociados. El sistema económico de un país
establece la orientación de la planificación de las actividades públicas y privadas, señalando
las políticas a seguir en los sectores económicos:
 Elementos.
 Sociedad.
 Personas

PROYECTOS DE AMPLIACIÓN

En términos generales ampliación significa agrandar, ampliar, abarcar más de lo deseado, al

hablar de proyectos de ampliación nos referimos a ampliar las ideas de la empresa para
abarcar más productos o más servicios de los que ahora tenemos y que también requiere
ampliar nuestros activos. La evaluación del proyecto de ampliación es relativamente similar
a la evaluación de un proyecto de reemplazo con cambios en el nivel de operación. La
diferencia fundamental radica en que en una ampliación no necesariamente se debe
considerar la liberación de un activo en uso, ya que en general solo involucra un aumento
de inversiones. Como se mencionó anteriormente, los proyectos de ampliación pueden
ocasionar sustitución de activos (cuando se cambia un equipo de menor capacidad de
producción por otro de mayor capacidad) o solo la agregación de nuevos activos al proceso.
Al ampliar nuestros activos también tiene por objetivo ampliar nuestra capacidad de
producción y ampliar nuestro mercado de ventas. Pero también la ampliación de los
proyectos requiere ampliar el presupuesto para cubrir las necesidades de nuevo proyecto
que nace a la vida.
 Podemos concluir que toda toma de decisión lleva un riesgo. Cuanto mayor riesgo
sea el riesgo esperado, mayor será la rentabilidad que se le exigirá al proyecto para ser
aceptado. Existen dos tipos de riesgo el sistemático y el no sistemático. El riesgo
sistemático depende de la economía en su conjunto es independiente del proyecto; en
cambio el riesgo no sistemático depende del proyecto en sí mismo por lo cual será
responsabilidad del analista buscar la forma de diversificarlo.

El analista, financiero o encargado del proyecto debe identificar, analizar e

interpretar la variabilidad implícita en un proyecto a desarrollarse. Deberá intentar
diversificar el riesgo y tratar de recolocarlo entre las distintas partes intervinientes. Una
forma eficaz de lograrlo es a través del diseño de contratos. Se han desarrollado varios
métodos para incluir el riesgo. Algunos incorporan directamente el efecto del riesgo en los
datos del proyecto, mientras que otros determinan la variabilidad máxima que podrían
experimentar algunas variables para que el proyecto siga siendo rentable (análisis de
sensibilidad).

En conclusión, un proyecto de inversión es un sistema, que pueden definirse como

un conjunto de recursos dispuestos de forma coordinada para alcanzar algún o algunos
objetivos que en la mayoría de las ocasiones tienen un fin de carácter económico. La
estructura de preparación y presentación de proyectos comienza con una idea. Cada una de
las etapas siguientes es una profundización de la idea inicial, no sólo en lo que se refiere a
conocimiento, sino también en lo relacionado con investigación y análisis.

La última parte del proceso es, la cristalización de la idea con la instalación física de
la planta, la producción del bien o servicio y, por último, la satisfacción de la necesidad
económica o social que fue lo que en un principio dio origen a la idea y al proyecto, que
permita juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos
a una determinada iniciativa de proyecto.

Es importante el cualquier tipo de proyecto desarrollar y conocer los aspectos de

análisis más significativos del Estudio de Mercado, del Estudio Económico y Estudio
Financiero y todos los demás estudios de tal manera que asegure el éxito del proyecto y
controle la incertidumbre de este.

BIBLIOGRAFÍA

 Chain Nassir Sapag. (2011). Proyectos de Inversión: Formulación y

evaluación (Primeraed.). (M. F. Castillo, Ed.) Nacualpan de Juarez, México
DF.: Pearson Educación de México, S. A. de C. V.