CARGOS QUE SE DEBEN MOVILIZAR

CARGOS CANTIDAD DE FUERA DE LA EMPRESA PARA

PERSONAS POR CARGO ALGUNA ACTIVIDAD
(EXPORADICAMENTE)
GERENTE GENERAL 1 VEHICULO
ASISTENTE GERENCIA - LOGISTICA 1 VEHICULO (SIEMPRE)
DIRECTOR INGENIERIA 1 MOTO
DIRECTORA ADMINISTRATIVA 1 VEHICULO
ASISTENTE INGENIERIA 1 MOTO
LIDER SST 1 MOTO
LIDER MECANICO 1 SERVICIO PUBLICO
LIDER OBRA CIVIL 1 MOTO
MECANICO I 4 SERVICIO PUBLICO
MECANICO II 2 SERVICIO PUBLICO
MECANICO III 5 SERVICIO PUBLICO
MAESTRO OBRA 1 MOTO
AYUDANTE II 9 SERVICIO PUBLICO

Horario trabajo: Lunes a miercoles de 7 am a 5 pm, jueves y viernes de 7 am a 4 pm

Exporadicamente se trabajan los sabados, domingos y/o festivos
 REVISION
FECHA
CARGO
IDENTIFICACION DEL CARGO
NIVEL ORGANIZACIONAL
DEPENDENCIA
JEFE INMEDIATO
1. Desempeñarse como representante legal de la empresa.
2. Direccionar y administrar la compañía.
3. Elaborar los planes, programas, proyectos, reglamentos, presupu
de las áreas de la empresa. APLICA PARA LIDERES DE AREA
4. Nombrar los empleados subalternos que se necesiten para el des
remuneración y atribuciones y removerlos cuando lo estime conveni
5. Aprobar y realizar la contratación de personal.
6. Autorizar mediante firma documentos ratificando las decisiones to
7. Determinar el orden de pago a proveedores.
8. Fijar precios de venta de los productos y/o servicios y descuento
9. Recibir informes de estado y avances de obra y determinar el cum
10. Tomar decisiones.
11. Implementar las políticas de la empresa.
12. Establecer los parámetros de administración en cuanto a planea
13. Velar por el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
14. Ejercer control sobre las funciones y resultados obtenidos por lo
15. Ordenar políticas de compras y ventas de la compañía.
16. Contribuir al mejoramiento del ambiente de trabajo mediante la c
miembros de su grupo de trabajo sino también de la compañía.
17.Representar a la empresa ante terceros y ante toda clase de aut
18. Desempeñar las demás funciones asignadas, de acuerdo con su
FUNCIONES DEL CARGO PARA TODOS LOS CARGOS
19. Participar en la votación del COPASST.
20. Cumplir con el reglamento interno de trabajo y las políticas de la
21. Asistir a capacitaciones acordes a la naturaleza de su cargo.
22. Supervisar y asistir a charlas de seguridad.
23. Revisar, modificar, aprobar y enviar las cotizaciones de los proy
24. Realizar el pago de la seguridad social de los trabajadores
25. Realizar el pago de impuestos
26. Busqueda de nuevos proyectos
27. Realizar y negociar compras de materiales
28. Aprobar y realizar compra de dotación a los trabajadores
29. Gestion de cobro de facturas
 30. Mantener relación y comunicación directa con clientes y provee
manera fortalecer los campos de acción y estrategias planteadas.
31. Análisis y revisión de cartera de los clientes.
32. Autorizar despacho de pedido a clientes
33. Diseñar e implementar estrategias o líneas de acción para el cum
34. Implementar estrategias para el mejoramiento de los indicadores
35. Revisar facturas de compras realizadas a proveedores para com
DIRECCION ADMINISTRATIVA, GERENCIA

1. Desempeñarse como representante legal de la empresa.

2. Direccionar y administrar la compañía.
3. Elaborar los planes, programas, proyectos, reglamentos, presupu
de las áreaslos
4. Nombrar deempleados
la empresa.subalternos
APLICA PARA LIDERES
que se DEpara
necesiten AREAel des
remuneración y atribuciones y removerlos cuando lo estime conveni
5. Aprobar y realizar la contratación de personal.
6. Autorizar mediante firma documentos ratificando las decisiones to
7. Determinar el orden de pago a proveedores.
8. Fijar precios de venta de los productos y/o servicios y descuento
9. Recibir informes de estado y avances de obra y determinar el cum
10. Tomar decisiones.
11. Implementar las políticas de la empresa.
12. Establecer los parámetros de administración en cuanto a planea
13. Velar por el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
14. Ejercer control sobre las funciones y resultados obtenidos por lo

FUNCIONES DEL CARGO

 15. Ordenar políticas de compras y ventas de la compañía.
18. Contribuir al mejoramiento del ambiente de trabajo mediante la c
miembros de su grupo de trabajo sino también de la compañía.
19.Representar a la empresa ante terceros y ante toda clase de aut
FUNCIONES DEL CARGO 20. Desempeñar las demás funciones asignadas, de acuerdo con su
PARA TODOS LOS CARGOS
21. Participar en la votación del COPASST.
22. Cumplir con el reglamento interno de trabajo y las políticas de la
23. Asistir a capacitaciones acordes a la naturaleza de su cargo.
24. Supervisar y asistir a charlas de seguridad.
25. Revisar, modificar, aprobar y enviar las cotizaciones de los proy
26. Realizar el pago de la seguridad social de los trabajadores
27. Realizar el pago de impuestos
28. Busqueda de nuevos proyectos
29. Realizar y negociar compras de materiales
30. Aprobar y realizar compra de dotación a los trabajadores
31. Gestion de cobro de facturas
32. Mantener relación y comunicación directa con clientes y provee
manera fortalecer los campos de acción y estrategias planteadas.
33. Análisis y revisión de cartera de los clientes.
34. Autorizar despacho de pedido a clientes
35. Diseñar e implementar estrategias o líneas de acción para el cum
36. Implementar estrategias para el mejoramiento de los indicadores
37. Revisar facturas de compras realizadas a proveedores para com
DIRECCION ADMINISTRATIVA, GERENCIA
 PROYECTOS INDUSTRIALES Y SERVICIOS GENERALES SAS

0
MAYO DE 2019
GERENTE Y REPRESENTANTE LEGAL
SUPERIOR O ESTRATEGICO
GERENCIA
N/A
omo representante legal de la empresa.
ministrar la compañía.
es, programas, proyectos, reglamentos, presupuestos y políticas generales y particulares para todas y cada una
mpresa. APLICA PARA LIDERES DE AREA
leados subalternos que se necesiten para el desarrollo y administración de la compañía, señalarles su
buciones y removerlos cuando lo estime conveniente.
r la contratación de personal.
te firma documentos ratificando las decisiones tomadas.
en de pago a proveedores.
enta de los productos y/o servicios y descuento que es posible otorgar a los clientes.
de estado y avances de obra y determinar el cumplimiento de las metas
es.
políticas de la empresa.
arámetros de administración en cuanto a planeación estratégica.
mplimiento de los objetivos organizacionales.
sobre las funciones y resultados obtenidos por los integrantes de la compañía.
s de compras y ventas de la compañía.
joramiento del ambiente de trabajo mediante la colaboración, apoyo y respeto no solo de cada uno de los
po de trabajo sino también de la compañía.
empresa ante terceros y ante toda clase de autoridad del orden administrativo y jurídico.
s demás funciones asignadas, de acuerdo con su nivel, naturaleza del cargo y su área de desempeño.APLICA
CARGOS
votación del COPASST.
eglamento interno de trabajo y las políticas de la empresa.
aciones acordes a la naturaleza de su cargo.
stir a charlas de seguridad.
ar, aprobar y enviar las cotizaciones de los proyectos que le suministre el Director de Ingeniería
o de la seguridad social de los trabajadores
o de impuestos
uevos proyectos
ciar compras de materiales
ar compra de dotación a los trabajadores
o de facturas
 ón y comunicación directa con clientes y proveedores a fin de promover la integración con la empresa y de esta
os campos de acción y estrategias planteadas.
ón de cartera de los clientes.
cho de pedido a clientes
mentar estrategias o líneas de acción para el cumplimiento de las metas.
rategias para el mejoramiento de los indicadores.
s de compras realizadas a proveedores para comprobar el cumplimiento de los aspectos negociados
NISTRATIVA, GERENCIA

omo representante legal de la empresa.

ministrar la compañía.
es, programas, proyectos, reglamentos, presupuestos y políticas generales y particulares para todas y cada una
mpresa. APLICA PARA
leados subalternos LIDERES
que se DEpara
necesiten AREA el desarrollo y administración de la compañía, señalarles su
buciones y removerlos cuando lo estime conveniente.
r la contratación de personal.
te firma documentos ratificando las decisiones tomadas.
en de pago a proveedores.
enta de los productos y/o servicios y descuento que es posible otorgar a los clientes.
de estado y avances de obra y determinar el cumplimiento de las metas
es.
políticas de la empresa.
arámetros de administración en cuanto a planeación estratégica.
mplimiento de los objetivos organizacionales.
sobre las funciones y resultados obtenidos por los integrantes de la compañía.
 s de compras y ventas de la compañía.
joramiento del ambiente de trabajo mediante la colaboración, apoyo y respeto no solo de cada uno de los
po de trabajo sino también de la compañía.
empresa ante terceros y ante toda clase de autoridad del orden administrativo y jurídico.
s demás funciones asignadas, de acuerdo con su nivel, naturaleza del cargo y su área de desempeño.APLICA
CARGOS
votación del COPASST.
eglamento interno de trabajo y las políticas de la empresa.
aciones acordes a la naturaleza de su cargo.
stir a charlas de seguridad.
ar, aprobar y enviar las cotizaciones de los proyectos que le suministre el Director de Ingeniería
o de la seguridad social de los trabajadores
o de impuestos
uevos proyectos
ciar compras de materiales
ar compra de dotación a los trabajadores
o de facturas
ón y comunicación directa con clientes y proveedores a fin de promover la integración con la empresa y de esta
os campos de acción y estrategias planteadas.
ón de cartera de los clientes.
cho de pedido a clientes
mentar estrategias o líneas de acción para el cumplimiento de las metas.
rategias para el mejoramiento de los indicadores.
s de compras realizadas a proveedores para comprobar el cumplimiento de los aspectos negociados
NISTRATIVA, GERENCIA
S Y SERVICIOS GENERALES SAS

líticas generales y particulares para todas y cada una

dministración de la compañía, señalarles su

sible otorgar a los clientes.

de las metas

égica.

es de la compañía.
ón, apoyo y respeto no solo de cada uno de los
orden administrativo y jurídico.
uraleza del cargo y su área de desempeño.APLICA

e suministre el Director de Ingeniería

de promover la integración con la empresa y de esta

de las metas.

cumplimiento de los aspectos negociados

líticas generales y particulares para todas y cada una

dministración de la compañía, señalarles su

sible otorgar a los clientes.

de las metas

égica.

es de la compañía.
ón, apoyo y respeto no solo de cada uno de los
orden administrativo y jurídico.
uraleza del cargo y su área de desempeño.APLICA

e suministre el Director de Ingeniería

de promover la integración con la empresa y de esta

de las metas.
cumplimiento de los aspectos negociados
 REVISION
FECHA
CARGO
IDENTIFICACION DEL CARGO
NIVEL ORGANIZACIONAL
DEPENDENCIA
JEFE INMEDIATO
*Planificar, seleccionar y comprar mercancía para ser utilizada para
*Evaluar el desempeño de los proveedores considerando el precio y
su servicio
*Asistir a reuniones, exposiciones, fábricas, eventos especiales y co
la industria y para entablar una red confiable de proveedores.
FUNCIONES DEL CARGO
*Comunicarse con el personal y con los proveedores para tomar acc
mercancía de baja calidad.
*Revisar cotizaciones
*Trasladar herramienta de trabajo pesada a las obras
*Apoyo en la supervisión de obras en ejecución por parte de la emp
 PROYECTOS INDUSTRIALES Y SERVICIOS GENERALES SAS

0
MAYO DE 2019
GERENTE Y REPRESENTANTE LEGAL
SUPERIOR O ESTRATEGICO
GERENCIA
N/A
nar y comprar mercancía para ser utilizada para las labores propias de la empresa
eño de los proveedores considerando el precio y la calidad de los productos ofertados, así como la rapidez de

, exposiciones, fábricas, eventos especiales y conferencias para estar al corriente de las últimas tendencias de
ntablar una red confiable de proveedores.
el personal y con los proveedores para tomar acciones correctivas y medidas preventivas con respecto a la
calidad.
es
nta de trabajo pesada a las obras
visión de obras en ejecución por parte de la empresa
S Y SERVICIOS GENERALES SAS

s propias de la empresa
de los productos ofertados, así como la rapidez de

para estar al corriente de las últimas tendencias de

ectivas y medidas preventivas con respecto a la

 REVISION
FECHA
CARGO
IDENTIFICACION DEL CARGO
NIVEL ORGANIZACIONAL
DEPENDENCIA
JEFE INMEDIATO
1. Coordinar y liderar los diferentes tipos de proyectos de ingenieria.
2. Responder por las compras y pedido de material realizado por Ing
3. Analizar las opciones ofrecidas por los proveedores y determinar
4. Realizar el pedido de los productos a los proveedores.
5. Mantener relación y comunicación directa con clientes y proveed
manera fortalecer los campos de acción y estrategias planteadas.
6. Cumplir y supervisar el cumplimiento al reglamento interno de trab
7. Efectuar pedido de la mercancía a los proveedores.
8. Solicitar la necesidad de contratación de personal a la gerencia.
9. Liderar el personal tecnico de la empresa
10. Representar la compañía en diversos eventos.
11. Velar por el manejo de un clima organizacional fundamentado e
12. Autorizar u otorgar visto bueno a documentos o acciones, previa
13. Autorizar despacho de pedido a clientes.
14. Diseñar e implementar estrategias o líneas de acción para el cum
15. Programar y participar en las reuniones con el gerente para gara
estrategias de comercialización.
16. Presentar informes de gestión, de los logros alcanzados y estad
17. Presentar, Recibir y analizar informes de gestion.
18. Garantizar el flujo de información a todos los niveles de la empre
19. Implementar estrategias para el mejoramiento de los indicadores
20. Logística de despacho y recepcion de productos.
21. Inventario semestral y de fin de año.
FUNCIONES DEL CARGO 22. Revisar facturas de compras realizadas a proveedores para com
DIRECCION ADMINISTRATIVA, GERENCIA
23. Vigilar y propender por el buen manejo de los inventarios para q
requerimientos de los clientes de manera eficiente.
24. Fomentar una cultura organizacional fundamentada en el compr
compañía.
26. Realizar todas las actividades que la gerencia considere inheren
organizacionales.
27. Efectuar funciones adicionales imputadas por la gerencia, propia
28. Gestionar y supervisar el desarrollo de todas las actividades de
29. Promover y liderar con el apoyo de la gerencia procedimientos d
recursos.
30. Diseñar los planos generales y especificos de proyectos en Auto
31. Generar conciencia en el personal de Trabajo Seguro.
32. Resolver anomalía que afecten el curso normal y la calidad de lo
solución, informar a quien considere pueda hacerlo (gerencia y/o Ge
33. Supervisar el orden y aseo.
 14. Diseñar e implementar estrategias o líneas de acción para el cum
15. Programar y participar en las reuniones con el gerente para gara
estrategias de comercialización.
16. Presentar informes de gestión, de los logros alcanzados y estad
17. Presentar, Recibir y analizar informes de gestion.
18. Garantizar el flujo de información a todos los niveles de la empre
19. Implementar estrategias para el mejoramiento de los indicadores
20. Logística de despacho y recepcion de productos.
21. Inventario semestral y de fin de año.
FUNCIONES DEL CARGO 22. Revisar facturas de compras realizadas a proveedores para com
DIRECCION ADMINISTRATIVA, GERENCIA
23. Vigilar y propender por el buen manejo de los inventarios para q
requerimientos de los clientes de manera eficiente.
24. Fomentar una cultura organizacional fundamentada en el compr
compañía.
26. Realizar todas las actividades que la gerencia considere inheren
organizacionales.
27. Efectuar funciones adicionales imputadas por la gerencia, propia
28. Gestionar y supervisar el desarrollo de todas las actividades de
29. Promover y liderar con el apoyo de la gerencia procedimientos d
recursos.
30. Diseñar los planos generales y especificos de proyectos en Auto
31. Generar conciencia en el personal de Trabajo Seguro.
32. Resolver anomalía que afecten el curso normal y la calidad de lo
solución, informar a quien considere pueda hacerlo (gerencia y/o Ge
33. Supervisar el orden y aseo.
 PROYECTOS INDUSTRIALES Y SERVICIOS GENERALES SAS

0
MAYO DE 2019
DIRECTOR INGENIERIA
SUPERIOR O ESTRATEGICO
INGENIERIA
GERENTE
ar los diferentes tipos de proyectos de ingenieria.
s compras y pedido de material realizado por Ingenieria
ones ofrecidas por los proveedores y determinar la más conveniente a partir de 200,000.
o de los productos a los proveedores.
n y comunicación directa con clientes y proveedores a fin de promover la integración con la empresa y de esta
os campos de acción y estrategias planteadas.
sar el cumplimiento al reglamento interno de trabajo y las políticas de la empresa
de la mercancía a los proveedores.
idad de contratación de personal a la gerencia.
al tecnico de la empresa
compañía en diversos eventos.
nejo de un clima organizacional fundamentado en la importancia, integración y apoyo entre los colaboradores.
gar visto bueno a documentos o acciones, previa verificación del procedimiento.
cho de pedido a clientes.
mentar estrategias o líneas de acción para el cumplimiento de las metas.
rticipar en las reuniones con el gerente para garantizar la actualización en productos, cambios del mercado y
ercialización.
mes de gestión, de los logros alcanzados y estado de la empresa a gerencia.
bir y analizar informes de gestion.
jo de información a todos los niveles de la empresa.
rategias para el mejoramiento de los indicadores.
spacho y recepcion de productos.
stral y de fin de año.
s de compras realizadas a proveedores para comprobar el cumplimiento de los aspectos negociados
NISTRATIVA, GERENCIA
der por el buen manejo de los inventarios para que siempre se cuente con existencias para satisfacer los
os clientes de manera eficiente.
ultura organizacional fundamentada en el compromiso y motivación de cada uno de los integrantes de la

as actividades que la gerencia considere inherentes al cargo y necesarias para dar cumplimiento a los objetivos

nes adicionales imputadas por la gerencia, propias del cargo.

ervisar el desarrollo de todas las actividades de producción.
rar con el apoyo de la gerencia procedimientos de mejora continua que permita la optimización de tiempos y

os generales y especificos de proyectos en Autocad y MicroStation.

ncia en el personal de Trabajo Seguro.
alía que afecten el curso normal y la calidad de los trabajos, y en caso de no estar en sus manos poder dar
quien considere pueda hacerlo (gerencia y/o Gestión Humana).
den y aseo.
mentar estrategias o líneas de acción para el cumplimiento de las metas.
rticipar en las reuniones con el gerente para garantizar la actualización en productos, cambios del mercado y
ercialización.
mes de gestión, de los logros alcanzados y estado de la empresa a gerencia.
bir y analizar informes de gestion.
jo de información a todos los niveles de la empresa.
rategias para el mejoramiento de los indicadores.
spacho y recepcion de productos.
stral y de fin de año.
s de compras realizadas a proveedores para comprobar el cumplimiento de los aspectos negociados
NISTRATIVA, GERENCIA
der por el buen manejo de los inventarios para que siempre se cuente con existencias para satisfacer los
os clientes de manera eficiente.
ultura organizacional fundamentada en el compromiso y motivación de cada uno de los integrantes de la

as actividades que la gerencia considere inherentes al cargo y necesarias para dar cumplimiento a los objetivos

nes adicionales imputadas por la gerencia, propias del cargo.

ervisar el desarrollo de todas las actividades de producción.
rar con el apoyo de la gerencia procedimientos de mejora continua que permita la optimización de tiempos y

os generales y especificos de proyectos en Autocad y MicroStation.

ncia en el personal de Trabajo Seguro.
alía que afecten el curso normal y la calidad de los trabajos, y en caso de no estar en sus manos poder dar
quien considere pueda hacerlo (gerencia y/o Gestión Humana).
den y aseo.
S Y SERVICIOS GENERALES SAS

nveniente a partir de 200,000.

de promover la integración con la empresa y de esta

políticas de la empresa

ancia, integración y apoyo entre los colaboradores.

n del procedimiento.

de las metas.
ctualización en productos, cambios del mercado y

presa a gerencia.

cumplimiento de los aspectos negociados

e se cuente con existencias para satisfacer los

otivación de cada uno de los integrantes de la

o y necesarias para dar cumplimiento a los objetivos

o.
.
ontinua que permita la optimización de tiempos y

oStation.

, y en caso de no estar en sus manos poder dar

ana).
*
 REVISION
FECHA
CARGO
IDENTIFICACION DEL CARGO
NIVEL ORGANIZACIONAL
DEPENDENCIA
JEFE INMEDIATO
1. Administrar los recurso de la compañía.
2. Elaborar los planes, programas, proyectos, reglamentos, presupu
de las áreas de la empresa. APLICA PARA LIDERES DE AREA
3. Nombrar los empleados subalternos que se necesiten para el des
remuneración y atribuciones y removerlos cuando lo estime conveni
4. Realizar la contratación de personal.
5. Autorizar mediante firma documentos ratificando las decisiones to
6. Realizar la nomina de forma quincenal de todos los empleados
7. Realizar, revisar y enviar las cotizaciones con la información sum
8. Recibir informes de estado y avances de obra y determinar el cum
9. Tomar decisiones.
10. Implementar las políticas de la empresa.
11. Establecer los parámetros de administración en cuanto a planea
12. Velar por el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
13. Ejercer control sobre las funciones y resultados obtenidos por lo
14. Recepcionar las facturas de compras y relacionarlas en archivo
16. Contribuir al mejoramiento del ambiente de trabajo mediante la c
miembros de su grupo de trabajo sino también de la compañía.
17. Proporcionar orientación a personal subordinado y evaluar el de
18. Desempeñar las demás funciones asignadas, de acuerdo con su
PARA TODOS LOS CARGOS
19. Participar en la votación del COPASST.
20. Cumplir con el reglamento interno de trabajo y las políticas de la
21. Asistir a capacitaciones acordes a la naturaleza de su cargo.
22. Supervisar y asistir a charlas de seguridad.
23. Revisar, modificar, aprobar y enviar las cotizaciones de los proy
24. Reportar las novedades de personal para pago de la seguridad
25. Revisar, supervisar y dar cumplimiento el sistema de gestión de
26. Realizar perfiles de cargos
27. Resolver de manera oportuna los problemas que puedan surgir
28. Informar a la Gerencia la necesidad de compra de dotación a los
29. Asumir la responsabilidad de la entrega puntual de informes a la
30. Mantener relación y comunicación directa con clientes y provee
manera fortalecer los campos de acción y estrategias planteadas.
31. Realizar las afiliaciones a la seguridad social del personal
32. Diseñar e implementar el reglamento interno de trabajo
33. Diseñar e implementar estrategias o líneas de acción para el cum
34. Implementar estrategias para el mejoramiento de los indicadores
 PROYECTOS INDUSTRIALES Y SERVICIOS GENERALES SAS

0
MAYO DE 2019
DIRECTORA ADMINISTRATIVA
SUPERIOR ESTRATEGICO
ADMINISTRATIVA
GERENTE GENERAL
ecurso de la compañía.
es, programas, proyectos, reglamentos, presupuestos y políticas generales y particulares para todas y cada una
mpresa. APLICA PARA LIDERES DE AREA
leados subalternos que se necesiten para el desarrollo y administración de la compañía, señalarles su
buciones y removerlos cuando lo estime conveniente.
atación de personal.
te firma documentos ratificando las decisiones tomadas.
a de forma quincenal de todos los empleados
y enviar las cotizaciones con la información suministrada por el área de Ingeniería
de estado y avances de obra y determinar el cumplimiento de las metas
s.
políticas de la empresa.
arámetros de administración en cuanto a planeación estratégica.
mplimiento de los objetivos organizacionales.
sobre las funciones y resultados obtenidos por los integrantes de la compañía.
facturas de compras y relacionarlas en archivo para enviar a contadora
joramiento del ambiente de trabajo mediante la colaboración, apoyo y respeto no solo de cada uno de los
po de trabajo sino también de la compañía.
entación a personal subordinado y evaluar el desempeño
s demás funciones asignadas, de acuerdo con su nivel, naturaleza del cargo y su área de desempeño.APLICA
CARGOS
votación del COPASST.
eglamento interno de trabajo y las políticas de la empresa.
aciones acordes a la naturaleza de su cargo.
stir a charlas de seguridad.
ar, aprobar y enviar las cotizaciones de los proyectos que le suministre el área de Ingeniería
vedades de personal para pago de la seguridad social de los trabajadores
sar y dar cumplimiento el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo
de cargos
nera oportuna los problemas que puedan surgir
rencia la necesidad de compra de dotación a los trabajadores
nsabilidad de la entrega puntual de informes a la alta dirección o las agencias reguladoras
 ón y comunicación directa con clientes y proveedores a fin de promover la integración con la empresa y de esta
os campos de acción y estrategias planteadas.
aciones a la seguridad social del personal
mentar el reglamento interno de trabajo
mentar estrategias o líneas de acción para el cumplimiento de las metas.
rategias para el mejoramiento de los indicadores.
S Y SERVICIOS GENERALES SAS

líticas generales y particulares para todas y cada una

dministración de la compañía, señalarles su

or el área de Ingeniería
de las metas

égica.

es de la compañía.
r a contadora
ón, apoyo y respeto no solo de cada uno de los

uraleza del cargo y su área de desempeño.APLICA

e suministre el área de Ingeniería

os trabajadores
y salud en el trabajo

res
ción o las agencias reguladoras
de promover la integración con la empresa y de esta

de las metas.
 REVISION
FECHA
CARGO
IDENTIFICACION DEL CARGO
NIVEL ORGANIZACIONAL
DEPENDENCIA
JEFE INMEDIATO
1. Elaborar y ejecutar el programa de capacitación anual en promoc
sea extensivo a todos los niveles de la organización.
2. Elaborar y ejecutar los Programas de Vigilancia Epidemiológica, d
3. Reportar a la alta dirección las situaciones que puedan afectar la

4. Solicitar a la dirección, la realización de exámenes médicos de in

5. Elaborar y actualizar las políticas de Seguridad y Salud en el Trab
solicitar la aprobación por parte de la gerencia.
6. Elaborar, revisar y actualizar la matriz de riesgos de la empresa.
7. Elaborar, revisar y actualizar la matriz de requisitos legales de la
8. Realizar inspecciones programadas y no programadas a las insta
9. Mantener actualizados los procedimientos de trabajo seguro y de
empresa sean estas rutinarias o no rutinarias.
10. Participar en el equipo investigador de incidentes, accidentes de
11. Ejecutar y dar seguimiento a los planes de acción derivados de
enfermedades laborales.
12. Orientar capacitaciones al personal relacionadas con Seguridad
13. Atender las visitas de la ARL y de las entidades de vigilancia qu
Seguridad y Salud en el Trabajo.
14. Preparar el Plan de Trabajo Anual de Seguridad y Salud en el T
presupuesto necesario para su ejecución.
15. Presentar a la Gerencia el Plan Anual de Seguridad y Salud en e
16. Realizar el seguimiento y ejecución a los planes de acción deriv
se originen de las diferentes actividades del Sistema de Gestión de
17. Elaborar los Informes que sean requeridos por la Dirección, por
Riesgos Laborales.
18. Apoyar y asesorar a los trabajadores, el Comité de Convivencia,
elaboración de los informes de rendición de cuentas.
19. Apoyar al Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo, a
actividades, cuando requieran la asesoría de Profesional Especializ
 20. Programar auditorías internas en Seguridad y Salud en el Traba

21. Realizar seguimiento a las restricciones originadas en los exáme

se dé cumplimiento por parte de los empleados.
22. Realizar la solicitud a la IPS contratada para los exámenes ocup
custodia de las historias clínicas y demás documentos reglamentado
23. Solicitar la documentación a los contratistas que realicen activid
24. Diseñar, implementar y ejecutar, los programas que sean neces
accidentes de trabajo.
25. Documentar los riesgos prioritarios de la empresa y las acciones
del análisis de riesgo.
26. Presentar a consideración de la Gerencia, modificaciones a las p
FUNCIONES DEL CARGO Salud en el Trabajo, de acuerdo con los informes de rendición de cu
27. Implementar las medidas de prevención y control con base en e
valoración de los riesgos, incluidos los prioritarios y ejecutarlas acor
intervención en la fuente y en el medio.
28. Elaborar y actualizar las fichas técnicas de los Indicadores del S
29. Realizar el cálculo de los Indicadores definidos para el Sistema
la periodicidad definida para cada uno.
31. Elaborar y actualizar manuales, procedimientos, formatos e instr
Salud en el Trabajo.
32. Elaborar y mantener actualizada toda la documentación del SG-
o por
33. normas olos
Coordinar estándares
Trabajos en queAltura,
la empresa haya
que sean adoptado.por emple
realizados
actividades
35. Trabajarde entrabajo
conjuntoencon
alturas, que sean realizadas
los brigadistas los planespor contratist
de emergenc
documentos
36. Elaborar yrelacionados con el Planelde
mantener actualizado prevención,
análisis preparación y y
de vulnerabilidades
37. Documentar los cambios en las responsabilidades específicas e
Trabajo y notificar
38. Notificar a las partes
a la gerencia cuandointeresadas.
se realicen actividades de alto rie
lo modifiquen
39. o sustituyan.
Ofrecer a todos los empleados y contratistas, mínimo una vez al
específicos
40. Comunicar de las actividades
a todos por realizar
los empleados que incluya
las políticas entre otros,
y objetivos del SGla
41. Realizar anualmente la evaluación del SG-SST de acuerdo con
Salud en el Trabajo.
42. Establecer mecanismos eficaces para recibir y responder las co
Salud en el Trabajo
43. Mantener y someterlos
actualizada a aprobación
la descripción por parte dede
sociodemográfica lalos
geren
tra
44. Definir y llevar a cabo las actividades de medicina del trabajo, pr
se identificaron
45. en el diagnóstico
Elaborar y actualizar un programade laspara
condiciones
promoverde salud
entre losde los
traba
campañas específicas tendientes a la prevención y el control de la f
otros.
46. Reportar a la Administradora de Riesgos Laborales (ARL), a la E
enfermedades laborales diagnosticadas. Asimismo, reportar a la Dir
enfermedades diagnosticadas como laborales.
47. Mantener un registro estadístico de los incidentes y de los accid
ocurran, incluyendo indicadores de severidad, frecuencia, y mortalid
laboral.
48. Mantener un registro anual del ausentismo por enfermedad labo
de su origen.
49. Actualizar como mínimo una vez al año identificación de peligros
50. Incluir la participación de trabajadores de todos los niveles de la
valoración del riesgo.
51. Solicitar a la gerencia la realización de mediciones ambientales
52. Verificar la aplicación por parte de los trabajadores de las medid
53. Definir e implementar las acciones preventivas y/o correctivas ne
inspecciones, la medición de los indicadores del Sistema de Gestión
recomendaciones del COPASST o Vigía.
54. Asegurarse de que la organización cumpla con la normatividad e

55. Las demás funciones que la ley determine para el rol de encarga

1. Elaborar y ejecutar el programa de capacitación anua

2. Elaborar y ejecutar los Programas de Vigilancia Epide
3. Reportar a la alta dirección las situaciones que pueda
4. Solicitar a la dirección, la realización de exámenes mé
5. Elaborar y actualizar las políticas de Seguridad y Salu
6. Elaborar, revisar y actualizar la matriz de riesgos de la
7. Elaborar, revisar y actualizar la matriz de requisitos le
8. Realizar inspecciones programadas y no programada
9. Mantener actualizados los procedimientos de trabajo
10. Participar en el equipo investigador de incidentes, ac
11. Ejecutar y dar seguimiento a los planes de acción de
12. Orientar capacitaciones al personal relacionadas con
13. Atender las visitas de la ARL y de las entidades de v
14. Preparar el Plan de Trabajo Anual de Seguridad y S
15. Presentar a la Gerencia el Plan Anual de Seguridad
16. Realizar el seguimiento y ejecución a los planes de a
17. Elaborar los Informes que sean requeridos por la Dir
18. Apoyar y asesorar a los trabajadores, el Comité de C
19. Apoyar al Comité Paritario de Seguridad y Salud en
20. Programar auditorías internas en Seguridad y Salud
21. Realizar seguimiento a las restricciones originadas e
22. Realizar la solicitud a la IPS contratada para los exá
23. Solicitar la documentación a los contratistas que rea
24. Diseñar, implementar y ejecutar, los programas que
25. Documentar los riesgos prioritarios de la empresa y
26. Presentar a consideración de la Gerencia, modificac
27. Implementar las medidas de prevención y control co
28. Elaborar y actualizar las fichas técnicas de los Indica
29. Realizar el cálculo de los Indicadores definidos para
31. Elaborar y actualizar manuales, procedimientos, form
32. Elaborar y mantener actualizada toda la documentac
33. Coordinar los Trabajos en Altura, que sean realizado
35. Trabajar en conjunto con los brigadistas los planes d
36. Elaborar y mantener actualizado el análisis de vulne
37. Documentar los cambios en las responsabilidades e
38. Notificar a la gerencia cuando se realicen actividade
39. Ofrecer a todos los empleados y contratistas, mínim
40. Comunicar a todos los empleados las políticas y obje
41. Realizar anualmente la evaluación del SG-SST de a
42. Establecer mecanismos eficaces para recibir y respo
43. Mantener actualizada la descripción sociodemográfic
44. Definir y llevar a cabo las actividades de medicina de
45. Elaborar y actualizar un programa para promover en
46. Reportar a la Administradora de Riesgos Laborales (
47. Mantener un registro estadístico de los incidentes y
48. Mantener un registro anual del ausentismo por enfer
49. Actualizar como mínimo una vez al año identificación
50. Incluir la participación de trabajadores de todos los n
51. Solicitar a la gerencia la realización de mediciones a
52. Verificar la aplicación por parte de los trabajadores d
53. Definir e implementar las acciones preventivas y/o c
54. Asegurarse de que la organización cumpla con la no
55. Las demás funciones que la ley determine para el ro
 PROYECTOS INDUSTRIALES Y SERVICIOS GENERALES SAS

0
ABRILDE 2021
LIDER DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
ASISTENCIAL Y OPERATIVO
ADMINISTRATIVA
DIRECTORA ADMINISTRATIVA
ar el programa de capacitación anual en promoción y prevención, que incluye los peligros/riesgos prioritarios y
os los niveles de la organización.
ar los Programas de Vigilancia Epidemiológica, de acuerdo con los riesgos de la empresa.
dirección las situaciones que puedan afectar la Seguridad y Salud de los trabajadores Contratistas y visitantes

cción, la realización de exámenes médicos de ingreso, periódicos y de retiro para los trabajadores.
zar las políticas de Seguridad y Salud en el Trabajo, necesarias para el manejo de proveedores y contratistas y
ón por parte de la gerencia.
y actualizar la matriz de riesgos de la empresa.
y actualizar la matriz de requisitos legales de la empresa.
ones programadas y no programadas a las instalaciones, maquinaria y equipo.
zados los procedimientos de trabajo seguro y de aquellas actividades que generen riesgos prioritarios para la
s rutinarias o no rutinarias.
equipo investigador de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales.
eguimiento a los planes de acción derivados de investigaciones de incidentes, accidentes de trabajo y
rales.
aciones al personal relacionadas con Seguridad y Salud en el Trabajo.
as de la ARL y de las entidades de vigilancia que visiten la empresa para la revisión del Sistema de Gestión de
en el Trabajo.
n de Trabajo Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa, incluyendo la asignación de recursos y el
ario para su ejecución.
Gerencia el Plan Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo para su aprobación y firma.
imiento y ejecución a los planes de acción derivados de las acciones correctivas, preventivas y de mejora, que
iferentes actividades del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
ormes que sean requeridos por la Dirección, por las entidades administrativas o por la Administradora de

rar a los trabajadores, el Comité de Convivencia, el COPASST, las Brigadas y la Gerencia de la Empresa, en la
nformes de rendición de cuentas.
é Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo, al Comité de Convivencia y a la brigada de la empresa en sus
requieran la asesoría de Profesional Especializado.
 orías internas en Seguridad y Salud en el Trabajo y atender las auditorías externas que contrate la empresa.

iento a las restricciones originadas en los exámenes médicos ocupacionales y notificar a la gerencia cuando no
por parte de los empleados.
itud a la IPS contratada para los exámenes ocupacionales de la información relativa a licencias, garantía de
orias clínicas y demás documentos reglamentados en la normatividad vigente.
mentación a los contratistas que realicen actividades en la empresa y verificar la información recibida.
mentar y ejecutar, los programas que sean necesarios para la prevención de enfermedades laborales y
jo.
riesgos prioritarios de la empresa y las acciones correctivas, preventivas y de mejora, que se originan a partir
o.
sideración de la Gerencia, modificaciones a las políticas, reglamentos u objetivos del Sistema de Seguridad y
, de acuerdo con los informes de rendición de cuentas y los resultados de los Indicadores.
medidas de prevención y control con base en el resultado de la identificación de peligros, la evaluación y
esgos, incluidos los prioritarios y ejecutarlas acorde con el esquema de jerarquización, de ser factible priorizar la
uente y en el medio.
alizar las fichas técnicas de los Indicadores del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.
ulo de los Indicadores definidos para el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de acuerdo con
nida para cada uno.
alizar manuales, procedimientos, formatos e instructivos relacionados con el Sistema de Gestión de Seguridad y
.
ener actualizada toda la documentación del SG-SST que sea requerida por la normatividad vigente en Colombia
ándares
abajos en queAltura,
la empresa haya
que sean adoptado.por empleados directos de la empresa y realizar la supervisión de las
realizados
ajo
juntoencon
alturas, que sean realizadas
los brigadistas los planespor contratistas siempre
de emergencias, y cuando
simulacros se cuente con
de evacuación, certificado
señalización vigente como
y actividades y
nados con el Planelde
ener actualizado prevención,
análisis preparación y yrespuesta
de vulnerabilidades amenazas ante
de emergencias.
la empresa.
cambios en las responsabilidades específicas en el Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el
las partes
rencia cuandointeresadas.
se realicen actividades de alto riesgo establecidas en el Decreto 2090 de 2003 o las normas que
tituyan.
los empleados y contratistas, mínimo una vez al año la inducción y reinducción en aspectos generales y
ctividades
dos por realizar
los empleados que incluya
las políticas entre otros,
y objetivos la identificación de peligros y control de los riesgos en su trabajo,
del SG-SST.
mente la evaluación del SG-SST de acuerdo con los estándares mínimos del Sistema de Gestión de Seguridad y
.
anismos eficaces para recibir y responder las comunicaciones internas y externas relativas a la Seguridad y
y someterlos
izada a aprobación
la descripción por parte dede
sociodemográfica lalos
gerencia.
trabajadores.
cabo las actividades de medicina del trabajo, promoción y prevención, de conformidad con las prioridades que
el diagnóstico
alizar un programade laspara
condiciones
promoverde salud
entre losde los trabajadores
trabajadores estilosy de
los vida
peligros/riesgos de intervención
y entorno saludable, prioritarios.
incluyendo
as tendientes a la prevención y el control de la farmacodependencia, el alcoholismo y el tabaquismo, entre
dministradora de Riesgos Laborales (ARL), a la Entidad Promotora de Salud (EPS) todos los accidentes y las
rales diagnosticadas. Asimismo, reportar a la Dirección Territorial el accidente grave y mortal, como las
nosticadas como laborales.
gistro estadístico de los incidentes y de los accidentes de trabajo, así como de las enfermedades laborales que
indicadores de severidad, frecuencia, y mortalidad de los accidentes y prevalencia e incidencia de enfermedad
gistro anual del ausentismo por enfermedad laboral y común y por accidente de trabajo y realizar la clasificación

mínimo una vez al año identificación de peligros, evaluación y valoración del riesgo.
pación de trabajadores de todos los niveles de la empresa en la identificación de peligros, evaluación y
o.
encia la realización de mediciones ambientales cuando sea requerido y sustentar su importancia.
ación por parte de los trabajadores de las medidas de prevención y control de los peligros /riesgos.
mentar las acciones preventivas y/o correctivas necesarias con base en los resultados de la supervisión,
dición de los indicadores del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo entre otros, y las
el COPASST o Vigía.
que la organización cumpla con la normatividad en Seguridad y Salud en el Trabajo que le corresponda.

iones que la ley determine para el rol de encargado del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

jecutar el programa de capacitación anual en promoción y prevención, que incluye los peligros/riesg
jecutar los Programas de Vigilancia Epidemiológica, de acuerdo con los riesgos de la empresa.
a alta dirección las situaciones que puedan afectar la Seguridad y Salud de los trabajadores Contrat
dirección, la realización de exámenes médicos de ingreso, periódicos y de retiro para los trabajado
ctualizar las políticas de Seguridad y Salud en el Trabajo, necesarias para el manejo de proveedore
visar y actualizar la matriz de riesgos de la empresa.
visar y actualizar la matriz de requisitos legales de la empresa.
pecciones programadas y no programadas a las instalaciones, maquinaria y equipo.
ctualizados los procedimientos de trabajo seguro y de aquellas actividades que generen riesgos prio
en el equipo investigador de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales.
dar seguimiento a los planes de acción derivados de investigaciones de incidentes, accidentes de tr
 pacitaciones al personal relacionadas con Seguridad y Salud en el Trabajo.
s visitas de la ARL y de las entidades de vigilancia que visiten la empresa para la revisión del Sistem
Plan de Trabajo Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa, incluyendo la asignación
a la Gerencia el Plan Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo para su aprobación y firma.
seguimiento y ejecución a los planes de acción derivados de las acciones correctivas, preventivas y
s Informes que sean requeridos por la Dirección, por las entidades administrativas o por la Administ
sesorar a los trabajadores, el Comité de Convivencia, el COPASST, las Brigadas y la Gerencia de l
Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo, al Comité de Convivencia y a la brigada de la e
auditorías internas en Seguridad y Salud en el Trabajo y atender las auditorías externas que contra
eguimiento a las restricciones originadas en los exámenes médicos ocupacionales y notificar a la ge
solicitud a la IPS contratada para los exámenes ocupacionales de la información relativa a licencias
documentación a los contratistas que realicen actividades en la empresa y verificar la información r
mplementar y ejecutar, los programas que sean necesarios para la prevención de enfermedades lab
ar los riesgos prioritarios de la empresa y las acciones correctivas, preventivas y de mejora, que se
a consideración de la Gerencia, modificaciones a las políticas, reglamentos u objetivos del Sistema
ar las medidas de prevención y control con base en el resultado de la identificación de peligros, la e
actualizar las fichas técnicas de los Indicadores del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.
cálculo de los Indicadores definidos para el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
actualizar manuales, procedimientos, formatos e instructivos relacionados con el Sistema de Gestió
mantener actualizada toda la documentación del SG-SST que sea requerida por la normatividad vig
os Trabajos en Altura, que sean realizados por empleados directos de la empresa y realizar la supe
n conjunto con los brigadistas los planes de emergencias, simulacros de evacuación, señalización y
mantener actualizado el análisis de vulnerabilidades y amenazas de la empresa.
ar los cambios en las responsabilidades específicas en el Sistema de Gestión de la Seguridad y la S
la gerencia cuando se realicen actividades de alto riesgo establecidas en el Decreto 2090 de 2003 o
odos los empleados y contratistas, mínimo una vez al año la inducción y reinducción en aspectos ge
a todos los empleados las políticas y objetivos del SG-SST.
nualmente la evaluación del SG-SST de acuerdo con los estándares mínimos del Sistema de Gestió
mecanismos eficaces para recibir y responder las comunicaciones internas y externas relativas a la
actualizada la descripción sociodemográfica de los trabajadores.
var a cabo las actividades de medicina del trabajo, promoción y prevención, de conformidad con las
actualizar un programa para promover entre los trabajadores estilos de vida y entorno saludable, in
la Administradora de Riesgos Laborales (ARL), a la Entidad Promotora de Salud (EPS) todos los ac
un registro estadístico de los incidentes y de los accidentes de trabajo, así como de las enfermedade
un registro anual del ausentismo por enfermedad laboral y común y por accidente de trabajo y realiz
como mínimo una vez al año identificación de peligros, evaluación y valoración del riesgo.
articipación de trabajadores de todos los niveles de la empresa en la identificación de peligros, evalu
a gerencia la realización de mediciones ambientales cuando sea requerido y sustentar su importanc
 aplicación por parte de los trabajadores de las medidas de prevención y control de los peligros /ries
mplementar las acciones preventivas y/o correctivas necesarias con base en los resultados de la sup
e de que la organización cumpla con la normatividad en Seguridad y Salud en el Trabajo que le corr
funciones que la ley determine para el rol de encargado del Sistema de Gestión de Seguridad y Sa
S Y SERVICIOS GENERALES SAS

AJO

ención, que incluye los peligros/riesgos prioritarios y

con los riesgos de la empresa.

y Salud de los trabajadores Contratistas y visitantes

ódicos y de retiro para los trabajadores.

sarias para el manejo de proveedores y contratistas y

maquinaria y equipo.
ctividades que generen riesgos prioritarios para la

enfermedades laborales.
ones de incidentes, accidentes de trabajo y

n el Trabajo.
empresa para la revisión del Sistema de Gestión de

a empresa, incluyendo la asignación de recursos y el

para su aprobación y firma.

s acciones correctivas, preventivas y de mejora, que
y Salud en el Trabajo.
des administrativas o por la Administradora de

SST, las Brigadas y la Gerencia de la Empresa, en la

de Convivencia y a la brigada de la empresa en sus

er las auditorías externas que contrate la empresa.

cos ocupacionales y notificar a la gerencia cuando no

de la información relativa a licencias, garantía de

rmatividad vigente.
empresa y verificar la información recibida.
la prevención de enfermedades laborales y

as, preventivas y de mejora, que se originan a partir

eglamentos u objetivos del Sistema de Seguridad y

s resultados de los Indicadores.
de la identificación de peligros, la evaluación y
esquema de jerarquización, de ser factible priorizar la

Seguridad y Salud en el Trabajo.

de Seguridad y Salud en el Trabajo de acuerdo con

acionados con el Sistema de Gestión de Seguridad y

ea requerida por la normatividad vigente en Colombia

ctos de la empresa y realizar la supervisión de las
y cuando
acros se cuente con
de evacuación, certificado
señalización vigente como
y actividades y
ante
s de emergencias.
la empresa.
ma de Gestión de la Seguridad y la Salud en el
ecidas en el Decreto 2090 de 2003 o las normas que
ucción y reinducción en aspectos generales y
ción de peligros y control de los riesgos en su trabajo,
ares mínimos del Sistema de Gestión de Seguridad y
nes internas y externas relativas a la Seguridad y

prevención, de conformidad con las prioridades que

es y de
tilos los vida
peligros/riesgos de intervención
y entorno saludable, prioritarios.
incluyendo
pendencia, el alcoholismo y el tabaquismo, entre
omotora de Salud (EPS) todos los accidentes y las
ritorial el accidente grave y mortal, como las

abajo, así como de las enfermedades laborales que

accidentes y prevalencia e incidencia de enfermedad
 n y por accidente de trabajo y realizar la clasificación

ón y valoración del riesgo.

en la identificación de peligros, evaluación y

a requerido y sustentar su importancia.

ención y control de los peligros /riesgos.
con base en los resultados de la supervisión,
idad y Salud en el Trabajo entre otros, y las

ad y Salud en el Trabajo que le corresponda.

tema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

moción y prevención, que incluye los peligros/riesgos prioritarios y sea extensivo a todos los niveles
a, de acuerdo con los riesgos de la empresa.
la Seguridad y Salud de los trabajadores Contratistas y visitantes
ingreso, periódicos y de retiro para los trabajadores.
rabajo, necesarias para el manejo de proveedores y contratistas y solicitar la aprobación por parte

la empresa.
stalaciones, maquinaria y equipo.
de aquellas actividades que generen riesgos prioritarios para la empresa sean estas rutinarias o no
de trabajo y enfermedades laborales.
de investigaciones de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales.
 ad y Salud en el Trabajo.
que visiten la empresa para la revisión del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
l Trabajo de la empresa, incluyendo la asignación de recursos y el presupuesto necesario para su e
en el Trabajo para su aprobación y firma.
rivados de las acciones correctivas, preventivas y de mejora, que se originen de las diferentes activ
or las entidades administrativas o por la Administradora de Riesgos Laborales.
cia, el COPASST, las Brigadas y la Gerencia de la Empresa, en la elaboración de los informes de re
o, al Comité de Convivencia y a la brigada de la empresa en sus actividades, cuando requieran la a
abajo y atender las auditorías externas que contrate la empresa.
ámenes médicos ocupacionales y notificar a la gerencia cuando no se dé cumplimiento por parte de
cupacionales de la información relativa a licencias, garantía de custodia de las historias clínicas y de
vidades en la empresa y verificar la información recibida.
cesarios para la prevención de enfermedades laborales y accidentes de trabajo.
nes correctivas, preventivas y de mejora, que se originan a partir del análisis de riesgo.
as políticas, reglamentos u objetivos del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo, de acuerdo co
n el resultado de la identificación de peligros, la evaluación y valoración de los riesgos, incluidos los
el Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.
ma de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de acuerdo con la periodicidad definida para cada
nstructivos relacionados con el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
SG-SST que sea requerida por la normatividad vigente en Colombia o por normas o estándares que
mpleados directos de la empresa y realizar la supervisión de las actividades de trabajo en alturas, qu
encias, simulacros de evacuación, señalización y actividades y documentos relacionados con el Pla
es y amenazas de la empresa.
s en el Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo y notificar a las partes interesad
riesgo establecidas en el Decreto 2090 de 2003 o las normas que lo modifiquen o sustituyan.
z al año la inducción y reinducción en aspectos generales y específicos de las actividades por realiz
SG-SST.
on los estándares mínimos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
comunicaciones internas y externas relativas a la Seguridad y Salud en el Trabajo y someterlos a a
trabajadores.
, promoción y prevención, de conformidad con las prioridades que se identificaron en el diagnóstico
abajadores estilos de vida y entorno saludable, incluyendo campañas específicas tendientes a la pre
a Entidad Promotora de Salud (EPS) todos los accidentes y las enfermedades laborales diagnostic
cidentes de trabajo, así como de las enfermedades laborales que ocurran, incluyendo indicadores d
aboral y común y por accidente de trabajo y realizar la clasificación de su origen.
gros, evaluación y valoración del riesgo.
e la empresa en la identificación de peligros, evaluación y valoración del riesgo.
es cuando sea requerido y sustentar su importancia.
 didas de prevención y control de los peligros /riesgos.
s necesarias con base en los resultados de la supervisión, inspecciones, la medición de los indicado
ad en Seguridad y Salud en el Trabajo que le corresponda.
argado del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 a todos los niveles de la organización.

probación por parte de la gerencia.

estas rutinarias o no rutinarias.

Salud en el Trabajo.
necesario para su ejecución.

e las diferentes actividades del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

de los informes de rendición de cuentas.

uando requieran la asesoría de Profesional Especializado.

imiento por parte de los empleados.

historias clínicas y demás documentos reglamentados en la normatividad vigente.

abajo, de acuerdo con los informes de rendición de cuentas y los resultados de los Indicadores.
iesgos, incluidos los prioritarios y ejecutarlas acorde con el esquema de jerarquización, de ser factib

ad definida para cada uno.

Trabajo.
as o estándares que la empresa haya adoptado.
rabajo en alturas, que sean realizadas por contratistas siempre y cuando se cuente con certificado v
acionados con el Plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias.

a las partes interesadas.

n o sustituyan.
actividades por realizar que incluya entre otros, la identificación de peligros y control de los riesgos e

Trabajo.
ajo y someterlos a aprobación por parte de la gerencia.

on en el diagnóstico de las condiciones de salud de los trabajadores y los peligros/riesgos de interv

as tendientes a la prevención y el control de la farmacodependencia, el alcoholismo y el tabaquismo
laborales diagnosticadas. Asimismo, reportar a la Dirección Territorial el accidente grave y mortal, c
uyendo indicadores de severidad, frecuencia, y mortalidad de los accidentes y prevalencia e inciden
dición de los indicadores del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo entre otros, y la
s Indicadores.
ación, de ser factible priorizar la intervención en la fuente y en el medio.

e con certificado vigente como coordinador.

ol de los riesgos en su trabajo, y la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades laborales.

s/riesgos de intervención prioritarios.

o y el tabaquismo, entre otros.
e grave y mortal, como las enfermedades diagnosticadas como laborales.
valencia e incidencia de enfermedad laboral.
ajo entre otros, y las recomendaciones del COPASST o Vigía.
dades laborales.
 REVISION
FECHA
CARGO
IDENTIFICACION DEL CARGO
NIVEL ORGANIZACIONAL
DEPENDENCIA
JEFE INMEDIATO
*Gestionar y supervisar el desarrollo de todas las actividades de pro
civiles
*Promover y liderar con el apoyo de la gerencia procedimientos de m
que permita la optimización de tiempos y recursos.
*Interpretar planos para la ejecución de proyectos.
*Gestionar el cumplimiento de los programas y políticas del SG-SST
*Generar conciencia en el personal de Trabajo Seguro.
*Resolver anomalía que afecten el curso normal y la calidad de los t
caso de no estar en sus manos poder dar solución, informar a quien
hacerlo (gerencia y/o Ingenieria).
FUNCIONES DEL CARGO *Supervisar el orden y aseo en el taller durante y finalizada la jornad
*Recibir y aceptar ordenes de la gerencia y/o direccion de ingeniería
propendan por el mejoramiento de los diferentes procesos en taller.
*Realizar tareas que le sean asignadas por la gerencia y el director
que sean acorde con la naturaleza de su cargo.
*Cumplir y supervisar en el área de taller el cumplimiento al reglame
trabajo y las políticas de la empresa.
 PROYECTOS INDUSTRIALES Y SERVICIOS
GENERALES SAS

0
MAYO DE 2019
LIDER OBRA CIVIL
ASISTENCIAL Y OPERATIVA
INGENIERIA
GERENTE, DIRECTOR DE INGENIERIA
isar el desarrollo de todas las actividades de producción de obras

con el apoyo de la gerencia procedimientos de mejora continua

mización de tiempos y recursos.
para la ejecución de proyectos.
imiento de los programas y políticas del SG-SST
a en el personal de Trabajo Seguro.
que afecten el curso normal y la calidad de los trabajos, y en
sus manos poder dar solución, informar a quien considere pueda
o Ingenieria).
n y aseo en el taller durante y finalizada la jornada laboral.
rdenes de la gerencia y/o direccion de ingeniería, en temas que
ejoramiento de los diferentes procesos en taller.
e le sean asignadas por la gerencia y el director de Ingeniería y
n la naturaleza de su cargo.
ar en el área de taller el cumplimiento al reglamento interno de
s de la empresa.
 REVISION
FECHA
CARGO
IDENTIFICACION DEL CARGO
NIVEL ORGANIZACIONAL
DEPENDENCIA
JEFE INMEDIATO
*Gestionar y supervisar el desarrollo de todas las actividades de pro
*Promover y liderar con el apoyo de la gerencia procedimientos de m
de tiempos y recursos.
*Interpretar planos para la ejecución de proyectos.
*Gestionar el cumplimiento de los programas y políticas del SG-SST
*Generar conciencia en el personal de Trabajo Seguro.
*Resolver anomalía que afecten el curso normal y la calidad de los t
poder dar solución, informar a quien considere pueda hacerlo (geren
*Supervisar el orden y aseo en el taller durante y finalizada la jornad
*Recibir y aceptar ordenes de la gerencia y/o direccion de ingeniería
mejoramiento de los diferentes procesos en taller.
*Realizar tareas que le sean asignadas por la gerencia y el director
naturaleza de su cargo.
*Cumplir y supervisar en el área de taller el cumplimiento al reglame
FUNCIONES DEL CARGO empresa.
*Preparación de equipo para el desarrollo de labor asignada
*Selección de soldadura adecuada para el trabajo
*Interpretar planos.
*Informar a su jefe inmediato sobre cualquier anomalía que afecte e
normal y la calidad de los trabajos.
*Mantener el orden y aseo en su lugar de trabajo durante y finalizad
jornada laboral.
*Realizar tareas que le sean asignadas por su jefe inmediato y que
acorde con la naturaleza de su cargo.
*Cumplir con el reglamento interno de trabajo y las políticas de la em
*Asistir a charlas de seguridad.
- Velar por el buen uso de las herramientas por parte del personal a
- Velar por el buen uso de los elementos de seguridad y protección
- Velar por que la infraestructura de la empresa quede en buen esta
- Realizar visitas a campo cuando se requiera
 PROYECTOS INDUSTRIALES Y SERVICIOS GENERALES SAS

0
MAYO DE 2019
LIDER MECANICO
ASISTENCIAL Y OPERATIVA
INGENIERIA
GERENTE, DIRECTOR DE INGENIERIA
isar el desarrollo de todas las actividades de producción de obras metalmecánicas
con el apoyo de la gerencia procedimientos de mejora continua que permita la optimización
os.
para la ejecución de proyectos.
imiento de los programas y políticas del SG-SST
a en el personal de Trabajo Seguro.
que afecten el curso normal y la calidad de los trabajos, y en caso de no estar en sus manos
informar a quien considere pueda hacerlo (gerencia y/o Ingenieria).
n y aseo en el taller durante y finalizada la jornada laboral.
rdenes de la gerencia y/o direccion de ingeniería, en temas que propendan por el
s diferentes procesos en taller.
e le sean asignadas por la gerencia y el director de Ingeniería y que sean acorde con la
rgo.
ar en el área de taller el cumplimiento al reglamento interno de trabajo y las políticas de la

uipo para el desarrollo de labor asignada

dura adecuada para el trabajo

nmediato sobre cualquier anomalía que afecte el curso

de los trabajos.
y aseo en su lugar de trabajo durante y finalizada la

e le sean asignadas por su jefe inmediato y que sean

aleza de su cargo.
amento interno de trabajo y las políticas de la empresa.
seguridad.
uso de las herramientas por parte del personal asignado
uso de los elementos de seguridad y protección personal
fraestructura de la empresa quede en buen estado despues de un trabajo realizado
campo cuando se requiera
 REVISION
FECHA
CARGO
IDENTIFICACION DEL CARGO
NIVEL ORGANIZACIONAL
DEPENDENCIA
JEFE INMEDIATO

*Preparación de equipo para el desarrollo de labor asignada

*Selección de soldadura adecuada para el trabajo
*Soldar prefabricaciones y fabricaciones.
*Interpretar planos.
*Mantenimiento de los equipos en uso.
*Informar a su jefe inmediato sobre cualquier anomalía que afecte e
FUNCIONES DEL CARGO normal y la calidad de los trabajos.
*Mantener el orden y aseo en su lugar de trabajo durante y finalizad
jornada laboral.
*Realizar tareas que le sean asignadas por su jefe inmediato y que
acorde con la naturaleza de su cargo.
*Cumplir con el reglamento interno de trabajo y las políticas de la em
*Asistir a charlas de seguridad.
-Visitas a campo cuando se requiera

Técnico en soldadura
ESTUDIOS *Soldadura SMAW (Opcional)
*Soldadura GTAW (Opcional)
Certificado de trabajos en Altura (Opcional)
 PROYECTOS INDUSTRIALES Y SERVICIOS
GENERALES SAS

0
MAYO DE 2019
MECANICO I
OPERATIVO
INGENIERIA
DIRECTOR INGENIERIA, LIDER MECANICO

uipo para el desarrollo de labor asignada

dura adecuada para el trabajo
ones y fabricaciones.

os equipos en uso.
nmediato sobre cualquier anomalía que afecte el curso
de los trabajos.
y aseo en su lugar de trabajo durante y finalizada la

e le sean asignadas por su jefe inmediato y que sean

aleza de su cargo.
amento interno de trabajo y las políticas de la empresa.
seguridad.
ando se requiera

ra
(Opcional)
Opcional)
jos en Altura (Opcional)
 REVISION
FECHA
CARGO
IDENTIFICACION DEL CARGO
NIVEL ORGANIZACIONAL
DEPENDENCIA
JEFE INMEDIATO

*Preparación de equipo para el desarrollo de labor asignada

*Selección de soldadura adecuada para el trabajo
*Soldar prefabricaciones y fabricaciones.
*Interpretar planos.
*Mantenimiento de los equipos en uso.
FUNCIONES DEL CARGO *Informar a su jefe inmediato sobre cualquier anomalía que afecte e
normal y la calidad de los trabajos.
*Mantener el orden y aseo en su lugar de trabajo durante y finalizad
jornada laboral.
*Realizar tareas que le sean asignadas por su jefe inmediato y que
acorde con la naturaleza de su cargo.
*Cumplir con el reglamento interno de trabajo y las políticas de la em
*Asistir a charlas de seguridad.
 PROYECTOS INDUSTRIALES Y SERVICIOS
GENERALES SAS

0
MAYO DE 2019
MECANICO II
OPERATIVO
INGENIERIA
DIRECTOR INGENIERIA, LIDER MECANICO

uipo para el desarrollo de labor asignada

dura adecuada para el trabajo
ones y fabricaciones.

os equipos en uso.
nmediato sobre cualquier anomalía que afecte el curso
de los trabajos.
y aseo en su lugar de trabajo durante y finalizada la

e le sean asignadas por su jefe inmediato y que sean

aleza de su cargo.
amento interno de trabajo y las políticas de la empresa.
seguridad.
 REVISION
FECHA
CARGO
IDENTIFICACION DEL CARGO
NIVEL ORGANIZACIONAL
DEPENDENCIA
JEFE INMEDIATO

*Preparación de equipo para el desarrollo de labor asignada

*Selección de soldadura adecuada para el trabajo
*Soldar prefabricaciones y fabricaciones.
*Interpretar planos.
*Mantenimiento de los equipos en uso.
FUNCIONES DEL CARGO *Informar a su jefe inmediato sobre cualquier anomalía que afecte e
normal y la calidad de los trabajos.
*Mantener el orden y aseo en su lugar de trabajo durante y finalizad
jornada laboral.
*Realizar tareas que le sean asignadas por su jefe inmediato y que
acorde con la naturaleza de su cargo.
*Cumplir con el reglamento interno de trabajo y las políticas de la em
*Asistir a charlas de seguridad.
 PROYECTOS INDUSTRIALES Y SERVICIOS
GENERALES SAS

0
MAYO DE 2019
MECANICO III
OPERATIVO
INGENIERIA
DIRECTOR INGENIERIA, LIDER MECANICO

uipo para el desarrollo de labor asignada

dura adecuada para el trabajo
ones y fabricaciones.

os equipos en uso.
nmediato sobre cualquier anomalía que afecte el curso
de los trabajos.
y aseo en su lugar de trabajo durante y finalizada la

e le sean asignadas por su jefe inmediato y que sean

aleza de su cargo.
amento interno de trabajo y las políticas de la empresa.
seguridad.
 REVISION
FECHA
CARGO
IDENTIFICACION DEL CARGO
NIVEL ORGANIZACIONAL
DEPENDENCIA
JEFE INMEDIATO
*Ejecutar la obra de acuerdo con las especificaciones técnicas, tiem
acordada con la constructora.
*Planificación y organización del proceso y mecánica de los trabajos
*Interpretar planos para la ejecución de proyectos.
*Organización de los espacios de trabajo, maniobra, almacenamien
carga/descarga, de los talleres y accesos a la obra.
*Control y seguimiento de la ejecución de obra.
*Propuesta de procedimientos, materiales y técnicas. Asesoramient
*Promover el cumplimiento de los programas y políticas del SG-SST
*Generar conciencia en el personal de Trabajo Seguro.
*Control de los medios y la maquinaria de obra.
*Control de los materiales.
*Control de calidad
*Supervisión y verificación de los procesos y resultados de los traba
FUNCIONES DEL CARGO *Resolver anomalía que afecten el curso normal y la calidad de los t
caso de no estar en sus manos poder dar solución, informar a quien
hacerlo (gerencia y/o Ingenieria).
*Supervisar el orden y aseo en el taller durante y finalizada la jornad
*Recibir y aceptar ordenes de la gerencia y/o direccion de ingeniería
propendan por el mejoramiento de los diferentes procesos en la obr
*Realizar tareas que le sean asignadas por la gerencia y el director
que sean acorde con la naturaleza de su cargo.
*Cumplir y supervisar en el área de taller el cumplimiento al reglame
trabajo y las políticas de la empresa.
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GENERALES SAS

0
MAYO DE 2019
MAESTRO OBRA CIVIL
OPERATIVA
INGENIERIA
DIRECTOR INGENIERIA, LIDER OBRA CIVIL
acuerdo con las especificaciones técnicas, tiempos y calidad
nstructora.
anización del proceso y mecánica de los trabajos de obra.
para la ejecución de proyectos.
s espacios de trabajo, maniobra, almacenamiento,
los talleres y accesos a la obra.
nto de la ejecución de obra.
edimientos, materiales y técnicas. Asesoramiento a los operarios.
imiento de los programas y políticas del SG-SST
a en el personal de Trabajo Seguro.
ios y la maquinaria de obra.
eriales.

cación de los procesos y resultados de los trabajos

que afecten el curso normal y la calidad de los trabajos, y en
sus manos poder dar solución, informar a quien considere pueda
o Ingenieria).
n y aseo en el taller durante y finalizada la jornada laboral.
rdenes de la gerencia y/o direccion de ingeniería, en temas que
ejoramiento de los diferentes procesos en la obra y/o taller.
e le sean asignadas por la gerencia y el director de Ingeniería y
n la naturaleza de su cargo.
ar en el área de taller el cumplimiento al reglamento interno de
s de la empresa.
 REVISION
FECHA
CARGO
IDENTIFICACION DEL CARGO
NIVEL ORGANIZACIONAL
DEPENDENCIA
JEFE INMEDIATO

*Corte de piezas que se requieran para el desarrollo de un trabajo e

*Quitar la escoria o rebaba de las piezas soldadas.
*Pulir las piezas
*Vigilar el buen funcionamiento de las máquinas.
*Ayudar en el montaje de las estructuras.
FUNCIONES DEL CARGO *Informar a su jefe inmediato sobre cualquier anomalía que afecte e
la calidad de los trabajos.
*Mantener el orden y aseo en su lugar de trabajo durante y finalizad
laboral.
*Realizar tareas que le sean asignadas por su jefe inmediato y que
la naturaleza de su cargo.
*Cumplir con el reglamento interno de trabajo y las políticas de la em
*Asistir a charlas de seguridad.
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GENERALES SAS

0
MAYO DE 2019
AYUDANTE II
OPERATIVO
INGENIERIA
LIDER OBRAS CIVIL MECANICOS I,II,III

e se requieran para el desarrollo de un trabajo específico.

rebaba de las piezas soldadas.

cionamiento de las máquinas.

aje de las estructuras.
nmediato sobre cualquier anomalía que afecte el curso normal y
bajos.
y aseo en su lugar de trabajo durante y finalizada la jornada

e le sean asignadas por su jefe inmediato y que sean acorde con

cargo.
amento interno de trabajo y las políticas de la empresa.
seguridad.