Caso De Uso y Matriz DOFA

CASO DE USO Y DIAGRAMAS UML

Cristian Andrés bahamon

Medardo Gutiérrez Mojica

Marcela Renteria zapata

Carlos Andrés Parra Nieto

Daniela Alejandra Vargas

Tecnólogo en Análisis y Desarrollo De Sistemas De Información

Ficha 210462

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2020

Paso 1:

Construir una definición de Caso de Uso y Diagrama de Clase que se pueda utilizar para

representar a un empleado de una compañía. Cada empleado se define por un número entero

ID, un Salario y el número máximo de horas de trabajo por semana.

Los servicios que debe proporcionar deben permitir introducir los datos de un nuevo

empleado, visualizar los datos existentes de un nuevo empleado y capacidad para procesar las

operaciones necesarias para dar de alta y de baja en la seguridad social y en los seguros que

tenga contratados la compañía.

Con base en el ejercicio anterior, construir los diagramas utilizando la herramienta software

Star UML.

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Paso 2:

Diligencie la plantilla descrita a continuación para la identificación de los objetos que

componen los diagramas.

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COMPAÑÍA, EMPLEADO

Nombre de los Actores

Insertar bases de datos, establecer salario, procesar

Nombre de los Casos de operaciones necesarias, dar de alta y baja seguridad

Uso social, definir ID, habilitar seguridad social, actualizar

datos de ley, horas trabajadas por semana.

AREA DE TALENTO HUMANO

Nombre del Sistema

Contrato y prestaciones de ley.

Relación entre los

Actores

Compañía, empleado, recursos humanos, operaciones

Nombre de las clases necesarias, horas trabajadas y pago de salario.

Relación de asociación, relación de agregación, herencia

Métodos de cada clase dependencia de uso

Paso 3:

Elaboración del informe de análisis con las propuestas de trabajo junto con la interpretación

de las necesidades tecnológicas, expuestas en el informe de requerimientos, de acuerdo con

las normas y protocolos del sistema en desarrollo.

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INFORME DOFA DJMODAPERFECTA

Debilidades

- Su esquema de base de datos: hacer un inventario manual malgastando recursos del planeta

y con solo opciones básicas, no servirá si no tenemos unos objetivos de marketing y de

comunicación claros. Las Nuevas Tecnologías son un canal, una herramienta para el cerebro

que está detrás de todo, el equipo humano que marca los objetivos y define las estrategias.

- No hacer uso de ellas.

Amenazas

- Muchas empresas de ropa están incursionando cada día en el mercado textil lo cual genera

una gran competencia y una amenaza fuerte en cuanto al factor de ventas de la compañía

- La revolución tecnológica en sí misma. Los avances continuos de las Nuevas Tecnologías

provocan cambios importantes en la forma que tenemos de utilizarlas. No podemos prever

cual será el próximo avance, y las estrategias de marketing basadas en Nuevas Tecnologías

tienen que revisarse profundamente cada año. Cuanto antes entremos en el medio, mejor

preparados estaremos para los cambios.

Fortalezas

- Interactuamos con nuestros clientes: los clientes nos proporcionan mucha información sobre

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ellos y son un canal de comunicación instantáneo, además al interactuar con ellos

constantemente se crea un lazo emocional lo cual hace que se fidelicen con nuestra marca.

-Vendemos ropa a un precio bajo y de buena calidad.

- Somos empresa en constante cambio lo cual nos hace ser una empresa innovadora.

Oportunidades

- Objetivos de marketing y ventas más ambiciosos: alcanzar un porcentaje más amplio de

nuestro público objetivo, o por el contrario realizar acciones muy concretas con parte de

nuestro target, testar proyectos antes de realizar una inversión importante.

-Ventas online: la creación de una página web completa donde el usuario pueda realizar sus

pedidos sin salir de casa.

 Identificación de las oportunidades de mejoramiento de acuerdo al análisis de los

requerimientos como se muestra en la siguiente tabla:

Nombre oportunidad Descripción Alcance de la

implementación

Creación de página web Al crear una página web se Se recomienda crear plan de

online aumentan las posibilidades trabajo para iniciar con la

de venta y el crecimiento creación de la página web

de la compañía, además de de DJMODAPERFECTA

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incursionar en las ventas

online que son el futuro.

Actualización de base de Al actualizar la base de Se recomienda migrar a una

datos (Migración) datos se podrá optimizar el base de datos relacional con

servicio y mejorar la mejor apoyo tecnológico

oportunidad de nuevos (infraestructura).

clientes y más ventas,

además se llevara un control

eficiente de mercancía en

stock y ventas de la misma

para generar informes

eficientes para la toma de

decisiones.

Procesar las operaciones Realizar las operaciones Suplir las necesidades de los

necesarias para dar de alta y clientes en cuanto producto

baja las colecciones de con entregas oportunas, con

moda de acuerdo a las el fin tener a siempre la

ventas de las temporadas existencia del producto.

Gestión de contabilidad. Procesar la información Mejorar y controlar la

correspondiente de los información de los gastos y

ingresos y egresos de la ganancias.

compañía.

 Elaboración del plan de trabajo con base en las oportunidades de mejora. El cual debe

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contener:

 EL NOMBRE DE LA OPORTUNIDAD:

 Procesar las operaciones

 OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS

 Mejorar el rendimiento de consulta de datos de inventarios de las colecciones

de temporadas, para tener un control inmediato de los productos, recursos financieros,

humanos y poder garantizar en un stock y entregas oportunas.

 Así mismo brindar un estándar de calidad, credibilidad y posicionamiento a

nivel nacional como un referente de eficacia.

 Con estos puntos a cumplir, podemos nosotros medir y cuantificar resultados

obtenidos, trazar metas, igualmente podremos verificar resultados con la recolección

de datos obtenidos y finalmente podremos comprobar los resultados de manera

efectiva.

 JUSTIFICACIÓN

 Garantizar al cliente la entrega oportuna de los productos del catálogo virtual así

mismo la venta en las tienda ofreciendo la variedad por temporadas.

 Control efectivo del inventario

 Control de facturación

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 Agilizar procesos de entrega del producto

 Creación de reportes oportunos del inventario.

 CRONOGRAMA

 Realizara la planificación y planeación teniendo en cuentas las distintas

temporadas por ejemplo, invierno y verano (JUNIO-DICIEMBRE)

 RECURSOS: FÍSICOS, HUMANOS, FINANCIEROS, OTROS.

 FISICOS: Infraestructura general de todo el sistema de información de

procesamiento de operaciones.

 HUMANOS: Empleados y clientes externos

 FINANCIEROS: Fondo de las ganancias para la actualización del sistema de

información del procesamiento de operaciones.

 OTROS: Inversiones externas de socios.

 OBSERVACIONES

 Las diferentes opciones de la aplicación nos ayudaran a mejorar los diferentes

procesos de la empresa. Además agilizaran el flujo del inventario y de la información

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dentro de la compañía mejorando las entregas.

 Reducirán las funciones habituales y permitirán controlar las cuentas e

inventarios, así mismos el sistema tendrá control detallado de la base de datos para la

distribución de información relativa de las nuevas tendencias de moda y promociones,

esto hace que el sistema de información de proceso de operación sea la mejor solución

para colocar nuestra empresa en los más altos estándares de calidad y eficiencia.

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