POA-PRESUPUESTO C.S.

21 DE DICIEMBRE GESTION 2017

PROGRAMA DE OPERACIONES ANUALES GESTION 2017

ESTABLECIMIENTO DE SALUD 21 DE DICIEMBRE
RED DE SALUD BERMEJO
PRESENTACION

El presente documento es el resultado del proceso de las diferentes actividades realizadas

en el establecimiento por todo el personal que trabaja en el puesto de salud 21 de
Diciembre y la coordinación con la comunidad.

Responde al cumplimento de las Políticas Nacionales en Salud y toma en cuenta el perfil

epidemiológico del Municipio y, los objetivos de gestión del puesto de salud.

De forma especial se plantea metas para el desarrollo de programas nacionales, con

particular énfasis al Seguro Publico de Salud, mejoramiento de la infraestructura sanitaria y
el equipamiento, accesibilidad a los servicios de salud y consideramos lo más importante la
calidad de atención en salud a las personas.

La población asignada por el Servicio Departamental de Salud de Tarija (SEDES) para la

gestión 2017 es de 3904 habitantes, distribuidos en los diferentes sectores del área de
influencia del Puesto de Salud, según el grupo etareo.

El propósito del Centro de Salud 21 de Diciembre, es mejorar el nivel de atención a

la población y por ende el nivel de vida de la misma, a partir del desarrollo de
actividades de Promoción de la salud: Informando, educando y comunicando, con
especial énfasis en los grupos etéreos de riesgo como son los niños y las mujeres.

ANTECEDENTES

El programa de operaciones anuales del Centro de Salud 21 de Diciembre,

pretende ser un instrumento de gestión que permita de manera adecuada y
ordenada la programación y ejecución de las actividades de promoción y
prevención de la salud, basado en los lineamientos estratégicos del Plan
Departamental de Salud, garantizando el acceso universal de la población a los
servicios de salud; estableciendo objetivos, actividades, recursos humanos y
financieros.

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ASPECTOS GENERALES

Localización Geográfica

El Centro de Salud 21 de Diciembre se encuentra ubicado dentro del Municipio de

Bermejo, en su radio urbano, con un área de influencia que abarca los siguientes
barrios:

 Barrio 21 de Diciembre
 Barrio 27 de Mayo
 Barrio Juan Pablo II
 Barrio Víctor Paz
 Barrio 15 de abril
 Barrio YPFB
Es un establecimiento de primer nivel y es parte de la red de servicios de salud.

Límites

Al Norte: Con Quebrada el Cinco

Al Sur: Con el barrio Central

Al Oeste: Con el Barrio Petrolero

Al Este: Con el Barrio Miraflores

Topografía

El área de influencia del Centro de Salud 21 de Diciembre, la mayor parte de su

territorio se encuentra clasificado como de fácil acceso, debido a los aspectos
topográficos propios de la región (terreno asfaltado en algunos barrios, empedrado
y tierra gredoso en dos barrios.) también tiene accidentes geográficos naturales
(quebradas que atraviesan dos barrios)

Clima

El clima es el mismo que se tiene el municipio de Bermejo, ya que se encuentra

ubicado dentro de su radio urbano, Bermejo se encuentra situado a una altura de
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415 msnm, con una temperatura media anual de 22,53 °C; sin embargo, el clima de
Bermejo se caracteriza por tener temperaturas extremas: muy altas entre
septiembre a mayo, llegando a alcanzar los 45 ºC, mientras que entre junio a agosto
las temperaturas descienden hasta los 10º

Los meses de lluvias se concentran entre marzo y mayo, por lo que existe un alto
grado de humedad. El período de lluvias empieza en octubre y se extiende hasta
abril, con una precipitación anual de 1.323,1 mm. Por otra parte, es una zona con
bastante vegetación, fauna y flora.

RECURSOS NATURALES

Entre estos tenemos:

Ganadería Los barrios que están dentro del área de influencia del Centro
de salud no se observa la presencia de ganado, sin embrago
muchas personas tienen sus fincas fuera del radio urbano de
Bermejo, donde se realiza la crianza de ganado vacuno,
bobino, aves de corral, etc.

Flora – Fauna El municipio de Bermejo una riqueza vegetal y animal diversa

con está representada por una variedad de especies,
domesticas y silvestres

Pesca Esta región lugar ideal para la caza y la pesca. Entre sus
atractivos turísticos están: "el Chorro" o "Quebrada del Nueve",
"El Cajón", atractivo lugar de pesca, con variedades de peces
como el rosal, surubí, dorado y otros característicos de la zona

Población Por su ubicación geográfica, Bermejo se cataloga como ciudad

de frontera, caracterizada por un dinámico crecimiento, pero
también por una fuerte inestabilidad del mismo. Cuenta con
un alto porcentaje de población flotante

Acceso a servicios básicos

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En el área de influencia del puesto de salud 21 de Diciembre los barrios 21 de Diciembre,

27 de Mayo, Víctor Paz, Juan Pablo II, 15 de abril y YPFB, tienen acceso al servicio de
agua potable y alcantarillado no en su totalidad, de la misma forma cuentan con el servicio
eléctrico detallamos el acceso de la población a los servicios básicos el cual es el siguiente:
ACCESO A LOS SERVICIOS BASICOS

AGUA POTABLE ALCANTAR. LETRINAS ENERG. ELEC. TELEFONO

COMUNIDAD POBLACION
Si No % Si No % Si No % Si No % Si No %

B/21 Diciembre 1500 X 100 X 100 X 100 X 70

B/ 27 de mayo 400 X 100 X 70 X 30 X 100 X 70

B/Juan Pablo II 250 X 50 X 100 X 50 X 60 X 5

B/ Víctor Paz 350 X 60 X 100 X 50 X 50 X 5

B/ 15 de abril 635 X 100 X 100 X 100 X 100 X 70

B/ YPFB 200 X 70 X 40 X 60 X 100 X 50

PERFIL EPIDEMIOLOGICO
DIEZ PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD
EN CONSULTA EXTERNA – CS 21 de DICIEMBRE
GESTION 2016

Nº CAUSA O DIAGNOSTICO

1 IRA sin Neumonía

2 Laringitis Aguda
3 Faringitis
4 Enfermedad Diarreica Aguda
5 Impétigo
6 Infección Urinaria
7 Piodermitis
8 Cólico Abdominal
9 Alergia
10 Micosis Cutánea

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Como se puede apreciar en los anteriores cuadros de perfil epidemiológico, las

principales y primeras causas de morbilidad son similares a patologías que en
los anteriores años también se clasificaron entre las primeras causas de consulta
externa.

POBLACION DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD GESTION 2016

 ESTABLECIMIENTO POBLACION <1 1 2 3 4 5-9 10-19 20-59 60 y 1-4 5-59 0-4
MEF EMB PARTOS
DE SALUD TOTAL año año años años años años años años + años años años

21 DE DICIEMBRE 3904 92 97 75 76 120 526 857 1880 181 1136 73 0 368 2500 460

ESTRUCTURA DEL CENTRO DE SALUD 21 de DICIEMBRE

NIVEL DE
No. ESTABLECIMIENTO TIPO
ATENCION

C.S. 21 de PRIMER PUBLICO

1
DICIEMBRE NIVEL

PERSONAL MEDICO, ODONTOLOGOS Y DE ENFERMERIA

DEL CENTRO DE SALUD 21 DE DICIEMBRE
No. de
N° de FARMAC BIOQUIMICO N° de PARAMEDICOS
ESTABLECIMIENTO
MEDICO ODONTÓLOGOS
Lic. Enf. Aux. Enf.

4 1
P.S. 21 DE DICIEMBRE 1 2 2 3

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PERSONAL LIMPIEZA
DEL CENTRO DE SALUD 21 DE DICIEMBRE

ESTABLECIMIENTO N° de MUCAMA

1
P.S. 21 DE DICIEMBRE

ISOCRONO DE ACCESIBILIDAD
DEL CENTRO DE SALUD 21 DE DICIEMBRE

DISTANCIA TIEMPO EN VEHICULO

LUGAR
EN Km. MINUTOS

B/ 21 DE DICIEMBRE 1 10 MINUTOS

B/ 27 DE MAYO 2 20 MINUTOS

B/ JUAN PABLO 3 25 MINUTOS

B/ VICTOR PAZ 3 30 MINUTOS

B/ 15 DE ABRIL 1 10 MINUTOS

B/ YPFB 3 30 MINUTOS

ISOCRONO DE ACCESIBILIDAD
DEL CENTRO DE SALUD 21 DE DICIEMBRE

Accesibilidad Geográfica Cobertura de Com.

Establecimientos Nivel- Establecimientos Tipo de Dist.
At. A Tiempo Tiempo Telf. Observaciones
de Salud de Referencia Carretera en Vehículo Radio Cel. Otros
Pie Hrs. Hrs. Fijo
Km.

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Hospital Virgen de No cuenta con radio

Ch.
Asfaltado 2 km  20min  8 min pero la cobertura de
P.S. 21 DE información lo hacen
DICIEMBRE
I     mediante teléfono o
celular (Servicio de
CORDES Bermejo Asfaltado 2 km  20min  10min
Salud en área Urbana)

ANÁLISIS F.O.D.A.

Haciendo un análisis de los compromisos asumidos como Centro de Salud en la

gestión 2014, se presenta el siguiente análisis FODA:

FORTALEZAS.

a) Personal de salud capacitado

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b) Insumos y materiales esenciales para proporcionar atención

c) Ofrece atención de acuerdo a las políticas vigentes en el país y el

departamento de Tarija

d) Ampliación de infraestructura del Puesto de Salud

e) Implementación y equipamiento del servicio de Odontología

f) Comité de salud conformados

DEBILIDADES.

a) Infraestructura no es propia

b) Infraestructura inadecuada a la creciente demanda del publico

c) Desabastecimiento de medicamentos e insumos

d) Equipamiento e instrumental para realizar procedimientos complejos

e) Recursos Humanos insuficientes

OPORTUNIDADES.

a) Programas nacionales y seguros de salud

b) Apoyo municipal a la salud

c) Posibilidad de Adquisición de terreno para construcción de un centro de

salud

d) Equipamiento e infraestructura del Centro de Salud

AMENAZAS

a) Comunidad poco comprometida en temas de salud

b) Inestabilidad laboral

c) Saneamiento básico

d) Nivel de instrucción baja de la población

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e) Comunidad recién comienza a comprender el modelo se salud SAFCI.

VISION, MISION Y OBJETIVOS C.S. 21 DE DICIEMBRE

VISIÓN DEL ESTABLECIMIENTO.

Fortalecer y modernizar el sistema de seguridad social convirtiéndose en

un centro modelo de atención, alcanzando nuevos paradigmas de
desarrollo que amplíen la calidad, competitividad productiva, innovación,
elevando elPOA – PRESUPUESTO
nivel C.S. 21 DE social.
de salud y desarrollo DICIEMBRE | 7 9
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MISIÓN DEL ESTABLECIMIENTO.

Participa en la promoción, recuperación y conservación de la salud

integral de la población vulnerable, mediante la implementación y
ejecución de las políticas de salud vigentes en sus deferentes programas
de salud.

OBJETIVOS PROPUESTOS PARA LA GESTION 2017

I. ADMINISTRACION Y FUNCIONAMIENTO

Gestion eficiente de los recursos físicos, humanos, financieros asignados al Puesto

de Salud por las diferentes fuentes de financiamiento para brindar calidad de
atención a la población en general.

II. MODELO DE ATENCION

Implementar el Modelo de Salud Familiar y Comunitario a través de la oferta del

servicio integral de salud (Ley 475), SUSAT , la vigilancia y control de la salud, el
desarrollo de programas prioritarios con la estrategia de Atención Primaria en
Salud y la Participación Comunitaria permanente.

Fortalecer la Vigilancia y Control epidemiológico de las enfermedades endémicas

y de notificación epidemiológica inmediata a nivel de la red de servicios de salud.

III. CONTROL Y VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA

Incrementar y mejorar la vigilancia epidemiológica y el control de las

enfermedades transmisibles, endémicas, inmunoprevenibles, emergentes y re
emergentes de acuerdo al perfil epidemiológico como el dengue, la malaria, IRAS y
EDAS

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IV. PROMOCION DE LA SALUD

Desarrollar acciones de información, educación y comunicación movilizada con la

población, promoviendo espacios y estilos de vida saludables en coordinación con
las redes sociales, bajo el principio de intersectorialidad.

V. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL (GESTION)

Fortalecer el Centro de salud en relación a infraestructura, equipamiento, dotación

y calificación de recursos humanos acorde a las necesidades técnicas y
administrativas, enfatizando la satisfacción del usuario.

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