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REALIZADO POR:
DOCENTE:
GRUPO: 7490
Datos generales:
b. CAUSAS BASICAS
Factores del trabajo: Supervisión y liderazgo deficiente,
programación o planificación insuficiente del trabajo, debido a que la
supervisión no lleva un control estricto de los procedimientos que
debe realizar su personal a cargo, de igual forma como la
identificación del peligros y controles continuos. Evolución deficiente
por parte del trabajador a la exposiciones a perdidas, al no
percatarse de la energía e incumplir los estándares y procesos
establecidos.
ACCIONES PREVENTIVAS
ACCIONES CORRECTIVAS
PLAN DE EMERGENCIAS
Coordinador de brigadistas:
Evalúa situación presentada, con grupos de apoyo internos o
externos.
Toma decisiones sobre medidas inmediatas a tomar para el manejo
Vela siempre y prioritariamente por la seguridad y el bienestar de los
ocupantes propios y externos.
Mantiene constante comunicación con el jefe de Brigadas y los
grupos
Internos para informar sobre la evolución de la situación a los
medios, pedir opiniones o apoyos.
Da aviso inmediato al personal fijo y flotante sobre el Control
definitivo
de la Emergencia.
Brigadistas:
De acuerdo con el tipo de emergencia inician el proceso de atención
y manejo del evento (atención de primeros auxilios, control de
incendio, desplome de objetos o estructura) previa comunicación con
el Jefe de Brigadas si la situación lo permite.
Reportan al Jefe de Brigadas las novedades y desarrollo de la
situación.
Realizan clasificación de heridos y remiten con acompañante en
caso
necesario, llenan registro y hacen seguimiento a la situación del
paciente.
Están atentos a las indicaciones impartidas por los brigadistas de
evacuación.
ACCIONES PERTIENENTES:
Se realizará una verificación integral de las redes de alta y media tensión
Detectada la falla o recibido el comunicado sobre el colapso de una línea
y/o la caída de torre, poste, etc.; cumplirá con el siguiente procedimiento;
NORMATIVIDAD
REFERENCIAS