UNIVERSIDAD PRIVADA FRANZ TAMAYO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES

*CONTADURIA PUBLICA*

MANUAL TENPOMATIC

UNIVERSITARIOS:
ANAHI PAOLA VERA TENORIO
GLORIA APAZA QUISPE
YHANINA QUISPE APAZA
MARIAN SELENE AGUILAR VINO

SEMESTRE: 6to. SEMESTRE

DOCENTE: LIC. ALBERTO FELIPE RAMOS ROSSI

MATERIA: PROYECTO INTEGRADOR INTERMEDIO II

PARALELO: 44 AULA VIRTUAL

EL ALTO- LAPAZ
BOLIVIA
GESTION II-2021
 LABSAG
TENPOMATIC

Tenpomatic está diseñada para ayudarlo a integrar todas las áreas de su

Al comienzo todas las empresas son exactamente iguales, de modo que
conocimiento actual y proveerle de experiencia en el uso de las teorías y
pueda eliminarse cualquier sombra de favoritismo
técnicas adquiridas en el mundo empresarial

USTED Y LA ANÁLISIS DE GASTOS

ANÁLISIS DE OPERACIO RETIRO DE
OBJETIVOS EMPRESA TENPOMATIC ADMINISTRATIVOS Y
PRODUCCIÓN NES DE ACCIONES
COMO DE VENTAS
ALMACEN TRANSFERIR
AMIENTO
Se espera que HISTORIA DE LA Compra e Costo de Gastos de personal: El Egresos en
los estudiantes inventario Fuerza laboral Planta producción El informe de personal de ventas debe ser efectivo: Las
EMPRESA: El fundador de las
de licenciatura la empresa solía trabajar de kits de los Primero, las entrenado antes de que pueda salidas de
tengan productos operaciones transferencias vender efectivamente efectivo o pagos
para una pequeña empresa de
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cuadrillas de capacidad de Son cuatro o de
que incluye compran y el periodo 9, se a las tres áreas
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modelos ensamblan componentes realizan en el Saldo de
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estadísticos, en productos calificados, del costo efectivo y
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presente, EMPRESA: Los miembros razón de un mejoras de los productos son requeridos
del directorio de la empresa cuadrillas una nueva producción: inventario de cambios en el producto que lo
sistemas de kit por materiales Segundo, la
han establecido algunos parciales. planta; la productos planta ya está hacen más comercializable
información, producto directos,
programación lineamientos importantes que otra, en terminados. en el área 1, por
terminado comprar una mano de obra En el Pronosticando
lineal y otras debe mantener el nuevo lo que no se
equipo gerencial durante los planta directa, momento en flujos de caja
muchas técnicas necesita Información del ambiente: Las
siguientes tres o cuatro años. existente. gastos que se recibe
muy transferir a esa empresas reales tratan de
generales la empresa
sofisticadas área. En el caso obtener información sobre las
indirectos y existe un del área 2 y 3, actividades de sus competidores, Informe de
depreciación almacén en allí se debe las condiciones del mercado y ingresos
USTED Y LA GERENCIA La de las cada área, transferir de otras noticias relevantes
Tenpomatic DE LA EMPRESA: Su equipo construcció instalaciones incluido uno
de acuerdo a lo
puede plantear gerencial ha de tomar decisiones n en sí de la al lado de la Gastos administrativos y de
que se tenga
un nivel simple en las mismas áreas que la planta producción. planta de ventas: Los gastos Informe de
proyectado
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vender y la
acuerdo con lo directorio espera de usted trimestres del Área 1 incluyen los salarios ejecutivos, financiera:
suma de esa
que determinen mejores resultados transferencia el alquiler de oficina y los Balance
las condiciones sale del área 1. materiales
Flujo de efectivo: Los informes
LA EMPRESA Y SU del Estado de Resultados de los
AMBIENTE: Todas las contadores son preparados sobre
compañías de la industria de una base “devengada” en la que
Tenpomatic venden en el los ingresos y gastos se cotejan
mismo mercado para el trimestre corriente.

Ingresos de efectivo: Son todos

los aumentos de efectivo durante
EL MERCADO: El mercado el trimestre más el saldo de
para la industria dentro de cada efectivo del trimestre anterior
una de las tres áreas está
determinado por la suma de los Emisión de bonos y acciones:
pronósticos de ventas para las Se reciben (línea 3) durante el
compañías de la industria trimestre en que fueron
solicitados.
 TENPOMATIC

La simulación gerencial Tenpomatic está diseñada para ayudarlo a integrar todas Tenpomatic ha sido desarrollado para proporcionar a los estudiantes una experiencia
las áreas de su conocimiento actual y proveerle de experiencia en el uso de las de aprendizaje planeada y sistematizada capaz de integrar conocimientos adquiridos en
teorías y técnicas adquiridas en el mundo empresarial escuelas modernas de administración de negocios.

ANÁLISIS DE GASTOS
ANÁLISIS DE OPERACIONE RETIRO DE
OBJETIVOS TENPOMATIC ADMINISTRATIVOS Y
PRODUCCIÓN S DE ACCIONES
COMO DE VENTAS
ALMACENA TRANSFERIR
MIENTO
Compra e Gastos de personal: El personal de ventas Egresos en
Costo de debe ser entrenado antes de que pueda efectivo: Las
inventario de Fuerza laboral Planta producción de
kits vender efectivamente salidas de efectivo
Tengan los productos o pagos a realizar
conocimiento de la vendidos El informe de Primero, las se listan en las
toma de decisiones las operaciones transferencias son líneas 5-15.
cuantitativa, lo que La fuerza de en el periodo que Publicidad: La publicidad nacional afecta
incluye modelos Hay dos almacenamiento
laboral se se hace, es decir si simultáneamente a las tres áreas
estadísticos, Los kits de maneras de (“Movimiento
compone de obtener Son cuatro los las quiere para el Saldo de efectivo y
análisis de valor materias primas cuadrillas de de Inventarios”) periodo 9, se
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programación productos calificados, y de su inventario productos son cambios en el producto que
lineal y otras terminados a consiste en materiales de productos lo hacen más comercializable
no hay construir una directos, mano
muchas técnicas razón de un kit terminados. En Pronosticando
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muy sofisticadas por producto parciales. el momento en flujos de caja
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Flujo de efectivo: Los informes del Estado
de Resultados de los contadores son
preparados sobre una base “devengada” en la
que los ingresos y gastos se cotejan para
el trimestre corriente.

Ingresos de efectivo: Son todos los

aumentos de efectivo durante el trimestre
más el saldo de efectivo del trimestre anterior

Emisión de bonos y acciones: Se reciben

(línea 3) durante el trimestre en que fueron
solicitados.

HISTORIA DE LA
EMPRESA
El fundador trabajaba en
una pequeña empresa pero
estaba mas interesado en
los nuevos aparatos y
queria su propio negocio
por el y sus amigos
corporacion estaba integrada
estudios preliminares la
"tempomatic" y despues de
por lo que invento
la empresa busco enseguida
una planta y contrato obreros
para su funcionamiento con
planes de expansion que
hasta el dia de hoy tienen la
misma gerencia
TEMPOMATIC -
MANUAL DE USUARIO
Una simulacion empresarial basada en varias partes
funcionales de la empresa que son desempeñadas
por los participantes que son los estudiantes
probando sus conocimientos adquiridos
HOJA DE DESICIONES
PARTE 1 Y 3
PARTE 2 PARTE 4 PARTE 5 PARTE 6
- material ordenado en unidades - Nº de vendedores - produccion total en
unidades - emision de acciones
- planta ordenada construida contrtados
- obreros de produccion - acciones retiradas - venta de planta
- pedido de prestamo a corto plazo - Nº de vendedores ordenados
despedidos - bonos adicionales - compra de planta
- total pagado de prestamoS - obreros de produccion
- utilidades despedidos - emision y pagos
-Nº De ganados
transferidas - deposito retiro de dolares
- dividendos por accion en cuentas
- total transferidos - suspension de trabajadores