UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

Centro Universitario de la Ciénega

Materia: Control de almacenes e inventarios

Nombre: verónica cabrera cortez

Profesor: Cristofer

Carrera: Ing. Industrial

Trabajo: Ejercicios de almacenes e inventarios

 Fecha: Abril 2015

I.- Bibliografía: introducción a la investigación de operaciones

1. Suponga que la demanda de un producto es 30 unidades al mes y que los artículos
se retiran a una tasa constante. El costo de preparación cada vez que se hace una
corrida de producción para reabastecer el inventario $15. El costo de producción es
$1 por artículo y el costo de mantener un inventario es de $0.30 por artículo por
mes.
a) Suponga que no se permite faltante; determine cada cuando conviene hacer una
corrida de producción y de qué tamaño debe ser.
b) Si se permiten faltantes pero cuestan $3 por artículo por mes, determine cada
cuando debe hacerse una corrida de producción y de qué tamaño debe ser.
a).
D= 30 unidades/mes(12)= 360 unidades/año
K= $15
C=$1
h=$0.30/articulo/mes(12)= $3.6/articulo/ año

Q*=√2kD/h
Q* = √2(15)(360)/3.6 = 54.77 unidades

Q*/D= 54.77/360= 0.152(365)= 55.53 días.

b).
D= 30 unidades/mes(12)= 360 unidades/año
K= $15
C=$1
h=$0.30/articulo/mes(12)= $3.6/articulo/ año
f= $3/articulo/mes(12)= $36/articulo/ año

Q*= (√2kD/h)(√f+h/f)
Q*= (√2(15)(360)/3.6)(√36+3.6/36)
Q*= 57.44 unidades
Q*/D= 57.44/360= 0.159(365)= 58.23 días.
2. La demanda de un producto es 600 unidades a la semana y los artículos se retiran a
una tasa constante. El costo de colocar una orden para reabastecer el inventario es de
$25. El costo unitario de cada artículo es de $3 y el costo de mantener el inventario es
$0.05 por artículo por semana.
a) Suponga que no se permiten faltantes. Determine con qué frecuencia debe
ordenarse y de qué tamaño debe ser la orden.
b) Si se permiten faltantes pero cuentan $2 por artículo por semana, determine que
tan seguido debe ordenarse y de qué tamaño debe ser la orden.
a). D= 600 unidades/semana(52)= 31200 unidades/año
K=$25
c=$3
h=$0.05/articulo/semana(52)= $2.6/articulo/año
Q*=√2kD/h
Q*= √2(25)(31200)/2.6= 774.59 unidades
Q/D= 774.59/31200= 0.024(365)= 8.76 días.
b).
D= 600 unidades/semana(52)= 31200 unidades/año
K=$25
c=$3
h=$0.05/articulo/semana(52)= $2.6/articulo/año
f= $2/articulo/semana(52)= $104/articulo/año
Q*= (√2kD/h)(√f+h/f)
Q*= (√2(25)(31200)/2.6)(√104+2.6/104)= 784.21 unidades
Q/D= 784.21/31200= 0.025(365) = 9.125 días.

3. Resuelva el problema 2 cuando se tiene un tiempo de entrega de una

semana.
D= 600 unidades/semana(52)= 31200 unidades/año
K=$25
c=$3
h=$0.05/articulo/semana(52)= $2.6/articulo/año
L= 1 semana = o.25 meses
R= (0.25/12)(31200) = 650 unidades
3. Resuelva el problema I.-2.cuando se tiene un tiempo de entrega de una semana

D= 600 unidades x semana (52)= 31200 unidades x año

K=$25
c=$3
h=$0.05 x articulo x semana (52)= $2.6 x articulo x año
1
L= 1 semana/52 = 52 x año

1
𝑅 = 𝐿𝑛 𝐷 = ( ) (31200) = 600𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
52

4.- Una compañía de taxis consume gasolina a una tasa constante de 8500 galones por
mes. La compañía compra y almacena grandes cantidades de gasolina a precio de
descuento cada vez. La gasolina cuesta $1.05 por galón y tiene un costo fijo de $1000
por orden. El costo por mantener el inventario es de $0.01 por galón por mes.
a) Suponga que no se permiten faltantes, determine cuando y cuanto se debe
ordenar.
b) Si el costo por faltantes es de $0.05 por galón por mes, determine cuando y
cuanto ordenar.

Datos:
D = 8500 galones/mes  102000 galones/año
C = $1.05 dólares/galón
K = $100 dólares/pedido
h = $0.01 /galón/mes  $0.12/galón /año
f = $0.50 /galón/mes  $6/galón/año
a)

2(1000)(102000)
𝑄 ∗= √ = 41,231.05 𝑔𝑎𝑙𝑜𝑛𝑒𝑠
0.12

41231.05
𝑡= = 0.40 × 365 𝑑𝑖𝑎𝑠 = 146 𝑑𝑖𝑎𝑠
102000
b)

2(1000)(102000) 6 + 0.12
𝑄 ∗= √ .√ = 41,641.32 𝑔𝑎𝑙𝑜𝑛𝑒𝑠
0.12 6

41641.32
𝑡= = 0.408 × 365 𝑑𝑖𝑎𝑠 = 148.92 𝑑𝑖𝑎𝑠
102000
5.- Resuelva el problema I.-4. Cuando el costo de toda la gasolina baja a $1.00 por galón
si se compra por menos de 50000 galones.
Q < 50,000 galones para lo cual se tiene un precio de $1.00 /galón.
h = (0.12) ($1.00) = 0.12
a) Por lo tanto Q* seria la misma que el ejercicio 4, ya que se encuentra dentro del
parámetro establecido Q < 50,000, y como h es la misma serie entonces:
Q* = 41,231.05 galones. Y t = 146 días.
b) Por lo tanto Q* seria la misma que el ejercicio 4, ya que se encuentra dentro del
parámetro establecido Q < 50,000, y como h es la misma serie entonces:
Q* = 41,641.32 galones. Y t = 148.92 días

6._ Resuelva el problema I.-4 cuando el costo de la gasolina es $1.20 por galón
para los primeros 20000 galones comprados, $1.10 para los siguientes 20000 y
$1.00 por galón de ahí en adelante.
Datos
D = 102000 galones x año
K = $1000
h = 0.12 PN
P1 = h (1.20) = $0.144 dólares x galón x año

2𝐾𝐷 2(1000)(102000)
𝑄1∗ = √ = √ = 37,638.63 𝑔𝑎𝑙𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑥 𝑎ñ𝑜
ℎ 0.144

Como Q*1 está fuera del rango 𝑞 ≤ 20000 𝑒𝑛𝑡𝑜𝑛𝑐𝑒𝑠 𝑄1∗ = 20000
102000 20000
𝐶𝑇 (𝑄1∗ ) = 1000 ( ) + 0.144 ( ) = $128,940 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑥 𝑎ñ𝑜
20000 2
P2 = h (1.10) = $0.132

2𝐾𝐷 2(1000)(102000)
𝑄2∗ = √ =√ = 39,312.26 𝑔𝑎𝑙𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑥 𝑎ñ𝑜
ℎ 0.132

𝐶𝑜𝑚𝑜 𝑄2∗ = 39,312.26 𝑒𝑠𝑡𝑎 𝑑𝑒𝑛𝑡𝑟𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜 20000 < 𝑞 ≤ 40000 𝑒𝑛𝑡𝑜𝑛𝑐𝑒𝑠 𝑄 ∗
= 39,312.26.
 102000 39,312.26
𝐶𝑇(𝑄2∗ ) = 1000 ( ) + 0.132 ( ) = $117,389.21 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑥 𝑎ñ𝑜
39,312.26 2
P3 = h = 0.12 (1.00) $0.12 dólares x galón x año

2𝐾𝐷 2(1000)(102000)
𝑄3∗ = √ =√ = 41,231.05 𝑔𝑎𝑙𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑥 𝑎ñ𝑜
ℎ 0.12

𝐶𝑜𝑚𝑜 𝑄3∗ = 41,231.05 𝑒𝑠𝑡𝑎 𝑑𝑒𝑛𝑡𝑟𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜 𝑞 > 40000 𝑒𝑛𝑡𝑜𝑛𝑐𝑒𝑠 𝑄3∗ = 41,231.05
102000 41231.05
𝐶𝑇(𝑄3∗ ) = 1000 ( ) + 0.12 ( ) = $106,947.72 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑥 𝑎ñ𝑜
41231.05 2
∴ 𝑎) 𝑠𝑒 𝑑𝑒𝑏𝑒𝑛 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑎𝑟 41,231.05 Galones
B) con faltantes (0.50)
f = 0.50 x 12 = $6 dólares x faltante

6.12
𝑄 ∗ = 41,231.05 ∗ √ = 41,641.31 𝑔𝑎𝑙𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑥 𝑎ñ𝑜
6

𝑄 41641.31
= = 0.4082 ≈ 21.22 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠
𝐷 102000

II.-Bibliografia: INVESTIGACION DE OPERACIONES (Taha)

1.- en cada uno de los siguientes casos, el almacén se reaprovisiona
instantáneamente y no se permite escasez. Encuentre el tamaño económico del
lote, la longitud de tiempo entre pedidos y costo total asociado.
a) K=$100; h=$0.05; D = 30 unidades x día
b) K=$50; h=$0.05; D = 30 unidades x día
c) K=$100; h=$0.01; D = 40 unidades x día
d) K=$100; h=$0.04; D = 20 unidades x día
Solución:
a)

2𝐾𝐷 2(100)(10950)
𝑄∗ = √ =√ = 346.41𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
ℎ 18.25
𝑄 ∗ 346.41
= = 0.03𝑎ñ𝑜𝑠 ≈ 11.54𝑑í𝑎𝑠
𝐷 10950

𝐶𝑇(𝑄 ∗ ) = √2𝐾𝐷ℎ = √2(100)(10950)(18.25) = $6321.98𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠

b)

2(50)(10950)
𝑄∗ = √ = 244.94𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
18.25

𝑄 ∗ 244.94
= = 0.02𝑎ñ𝑜𝑠 ≈ 8.16𝑑í𝑎𝑠
𝐷 10950
𝐶𝑇(𝑄 ∗ ) = √2(50)(10950)(18.25) = $4470.31𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠

c)

2(100)(14600)
𝑄∗ = √ = 894.42𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
3.65

𝑄 ∗ 894.42
= = 0.06𝑎ñ𝑜𝑠 ≈ 22.36𝑑í𝑎𝑠
𝐷 14600
𝐶𝑇(𝑄 ∗ ) = √2(100)(15600)(3.65) = $3264.65𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠

d)

2(100)(7300)
𝑄∗ = √ = 316.22𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
14.6

𝑄 ∗ 316.22
= = 0.04𝑎ñ𝑜𝑠 ≈ 𝟏𝟓. 𝟖𝟏𝒅í𝒂𝒔
𝐷 7300
𝑪𝑻(𝑸∗ ) = √𝟐(𝟏𝟎𝟎)(𝟕𝟑0𝟎)(𝟏𝟒. 𝟔) = $𝟒𝟔𝟏𝟔. 𝟗𝟐𝒂𝒏𝒖𝒂𝒍𝒆𝒔

2.- una compañía se abastece de cierto producto solicitando una cantidad suficiente
para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual de artículo es de 1500
unidades. Se estima que cada vez que se hace un pedido se incurre n un costo de $20.
El costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es $2 y no se admite
escasez.
a) determine la cantidad de pedido óptimo y el tiempo entre pedidos.
b) determine la diferencia en costos de inventarios anuales entre la política óptima y
la política actual, de solicitar un abastecimiento de un mes 12 veces al año.
D= 1500unidades/Año
K= 20 dólares /pedido
H= 2(12)= 24 articulo/año
2Kd √2(20)(1500)
a) Q*= √ = = 50 unidades
h 24
𝑄∗ 50
= 1500 = 0.033(365)= 12.16 días
𝐷

𝐷 𝑄
b) CT(Q*)= K(𝑄 ) + h ( ) = 20(12 ) + 24 (2) =$ 1740
2

Q= 1500/12 = 125 unidades

1500 50
CT(Q*)= 20( ) + 24 ( 2 ) = $ 1200
50

$540

3.- Una compañía se abastece de un producto que se consume a razón de 50 toneladas

diarias. A la compañía le cuesta $20 cada vez que hace un pedido y un inventario
mantenido en existencia por una semana costara $0.70. Determine el número óptimo
de pedidos que tiene que hacer la compañía cada año. Supóngase que la compañía
tiene una política vigente de no admitir faltantes a la demanda.
D= 50 unidades/dia (365)= 18250 unidades
K= 20
h= 0.70 (52) = 36.4/año

2Kd
Q*=√ = √2 (20)(18250)/36.4 = 141.61 unidades
h

2. Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando

una cantidad suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La
demanda anual del artículo es de 1500 unidades. Se estima que cada vez
que hace un pedido se incurre en un costo de $20. El costo de
almacenamiento por inventario unitario por mes es de $2 y no se admite
escasez.

a) Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo entre pedidos

b) Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la
política optima y la política actual, de solicitar un abastecimiento de un
mes 12 veces al año.

DATOS:
D=1500 unidades/año
h=24 unidades/año
k=$20

a)

Q*/D= 50/1500=0.03X365=10.95 días

b) Política actual

Q*= 1500/12 X1= 125

Política óptima

Hay una diferencia de $540 por lo tanto se ahorra más con la política
óptima.

3. Una compañía se abastece de un producto que se consume a razón de 50 unidades

diarias. A la compañía le cuesta $20 cada vez que se hace un pedido y un inventario
mantenido en existencia por una semana costará $0.70. Determine el número óptimo
de pedidos que tiene que hacer la compañía cada año. Supóngase que la compañía
tiene una política vigente de no admitir faltantes en la demanda.

DATOS:
D=18250 unidades/año
h=36.4/año
k=$20

Q*= 2KD/h

Q*= 2 (20)(18250)/36.4 = 141.61 unidades

Q*/D= 141.61/18250= 2.81 días

4. En cada caso del problema ll.-1 determine el punto de nuevo pedido suponiendo que
el tiempo de entrega es:

a) 14 días

𝐷 = 30 𝑎 14 𝑑𝑖𝑎𝑠 (365 días) =5110 x año

2𝐾𝐷 2(100)(5110)
𝐾 = $100 𝑄 ∗= √ ;√ = 4521.06 𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑢𝑙𝑜𝑠
ℎ 0.05

𝐷 𝑄 5110 4521.06
ℎ = $0.05 𝐶𝑇(𝑄 ∗) = 𝐾 (𝑄 ) + ℎ ( 2 ) ; (100) (4521.06) + (. 05) ( ) = $226.05
2

𝑄 4521.06
; = 0.884(12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠) = 10.61 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠
𝐷 5110
b) 40 días

𝐷 = 30 𝑎 40 𝑑𝑖𝑎𝑠 (365 días) =14600 x año

2𝐾𝐷 2(50)(14600)
𝐾 = $50 𝑄 ∗= √ ;√ = 5403.70 𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑢𝑙𝑜𝑠
ℎ 0.05

𝐷 𝑄 14600 5403.70
ℎ = $0.05 𝐶𝑇(𝑄 ∗) = 𝐾 (𝑄 ) + ℎ ( 2 ) ; (50) (5403.70) + (. 05) ( ) = $270.18
2

𝑄 4521.06
; = 0.370(12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠) = 4.44 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠
𝐷 5110

5._ Suponga que la distribución de la demanda por unidad de tiempo para los casos
del problema II.-1 es normal con media E [D] = D y la varianza constante 6 2 D=9.
Utilizando la información del problemas II.-4 determine la cantidad de inventario de
seguridad del almacén en cada caso, de modo que la probabilidad de carecer de
existencias en el almacén durante durante el tiempo de entrega sea a lo más 0.02.
Para el inciso a)
E{D}= 10950 unidades / año
K= $100
L1= 14 dias  14/365
L2= 40 dias  40/365
h= $0.05
Cb= $50
𝜎𝐷 = 3 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑃(𝑋 ≥ 𝑅 ∗) = 0.02

2(100)(10950)
𝑄 ∗= √ = 6618.15 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
0.05

𝑃(𝑋 < 𝑅 ∗) = 1 − 0.02 = 0.98

Z=2.1

14
𝜎𝑥1 = (3) (√ ) = 0.58 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
365
 40
𝜎𝑥2 = (3) (√ ) = 0.99 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
365

14
𝐸{𝑋1} = ( ) (10950) = 420 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
365
40
𝐸{𝑋2} = ( ) (10950) = 1200 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
365
𝑅1 ∗= (420) + (2.1)(0.58) = 421.21 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑅2 ∗= (1200) + (2.1)(0.99) = 1202.07 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑟𝑖𝑑𝑎𝑑1 = 421.21 − 420 = 1.21
𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑟𝑖𝑑𝑎𝑑2 = 1202.07 − 1200 = 2.07
Para el inciso b)
E{D}= 10950 unidades / año
K= $50
L1= 14 dias  14/365
L2= 40 dias  40/365
h= $0.05
Cb= $50
𝜎𝐷 = 3 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑃(𝑋 ≥ 𝑅 ∗) = 0.02

2(50)(10950)
𝑄 ∗= √ = 4679.74 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
0.05

𝑃(𝑋 < 𝑅 ∗) = 1 − 0.02 = 0.98

Z=2.1

14
𝜎𝑥1 = (3) (√ ) = 0.58 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
365

40
𝜎𝑥2 = (3) (√ ) = 0.99 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
365
 14
𝐸{𝑋1} = ( ) (10950) = 420 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
365
40
𝐸{𝑋2} = ( ) (10950) = 1200 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
365
𝑅1 ∗= (420) + (2.1)(0.58) = 421.21 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑅2 ∗= (1200) + (2.1)(0.99) = 1202.07 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑟𝑖𝑑𝑎𝑑1 = 421.21 − 420 = 1.21
𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑟𝑖𝑑𝑎𝑑2 = 1202.07 − 1200 = 2.07
Para el inciso c)
E{D}= 14600 unidades / año
K= $100
L1= 14 dias  14/365
L2= 40 dias  40/365
h= $0.01
Cb= $50
𝜎𝐷 = 3 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑃(𝑋 ≥ 𝑅 ∗) = 0.02

2(100)(14600)
𝑄 ∗= √ = 17088.01 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
0.01

𝑃(𝑋 < 𝑅 ∗) = 1 − 0.02 = 0.98

Z=2.1

14
𝜎𝑥1 = (3) (√ ) = 0.58 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
365

40
𝜎𝑥2 = (3) (√ ) = 0.99 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
365
 14
𝐸{𝑋1} = ( ) (14600) = 560 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
365
40
𝐸{𝑋2} = ( ) (14600) = 1600 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
365
𝑅1 ∗= (560) + (2.1)(0.58) = 561.21 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑅2 ∗= (1600) + (2.1)(0.99) = 1602.07 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑟𝑖𝑑𝑎𝑑1 = 561.21 − 420 = 1.21
𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑟𝑖𝑑𝑎𝑑2 = 1602.07 − 1200 = 2.07
Para el inciso d)
E{D}= 7300 unidades / año
K= $100
L1= 14 dias = 14/365
L2= 40 dias = 40/365
h= $0.04
Cb= $50
𝜎𝐷 = 3 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑃(𝑋 ≥ 𝑅 ∗) = 0.02

2(100)(7300)
𝑄 ∗= √ = 6041.52 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
0.04

𝑃(𝑋 < 𝑅 ∗) = 1 − 0.02 = 0.98

Z=2.1

14
𝜎𝑥1 = (3) (√ ) = 0.58 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
365

40
𝜎𝑥2 = (3) (√ ) = 0.99 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
365

14
𝐸{𝑋1} = ( ) (7300) = 280 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
365
 40
𝐸{𝑋2} = ( ) (7300) = 800 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
365
𝑅1 ∗= (280) + (2.1)(0.58) = 281.21 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑅2 ∗= (800) + (2.1)(0.99) = 802.07 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑟𝑖𝑑𝑎𝑑1 = 281.21 − 420 = 1.21
𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑟𝑖𝑑𝑎𝑑2 = 802.07 − 1200 = 2.07
6._ Resuelva el problema II.- 1 suponiendo que el almacén se reaprovisiona
uniformemente con una tasa de 50 por unidad de tiempo.
Para el inciso a)
D=10950 unidades /año
K= $100
H= $0.05
F= $50

2(100)(10950) 50 + 0.05
𝑄 ∗= √ ∙√ = 6621.46 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
0.05 50

2(100)(10950) 50
𝐼𝑚 ∗= √ ∙√ = 6614.85 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
0.05 50 + 0.05

6621.46
𝑡= = 0.60 × 365 𝑑𝑖𝑎𝑠 = 219 𝑑𝑖𝑎𝑠
10950
10950 (6614.85)2 (6.61)2
𝐶𝑇(𝑄 ∗, 𝐼𝑚 ∗) = (100) ( ) + (0.05) ( ) + (50) [ ]
6621.46 2(6621.46) 2(6621.46)
= $330.73
Para el inciso b)
D=10950 unidades /año
K= $50
H= $0.05
F= $50

2(50)(10950) 50 + 0.05
𝑄 ∗= √ ∙√ = 4682.08 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
0.05 50
 2(50)(10950) 50
𝐼𝑚 ∗= √ ∙√ = 4677.40 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
0.05 50 + 0.05

4682.08
𝑡= = 0.42 × 365 𝑑𝑖𝑎𝑠 = 153.3 𝑑𝑖𝑎𝑠
10950
10950 (4677.40)2 (4.68)2
𝐶𝑇(𝑄 ∗, 𝐼𝑚 ∗) = (50) ( ) + (0.05) ( ) + (50) [ ]
4682.08 2(4682.08) 2(4682.08)
= $233.87

Para el inciso c)
D=14600 unidades /año
K= $100
H= $0.01
F= $50

2(100)(14600) 50 + 0.01
𝑄 ∗= √ ∙√ = 17089.71 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
0.01 50

2(100)(14600) 50
𝐼𝑚 ∗= √ ∙√ = 17086.29𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
0.01 50 + 0.01

17089.71
𝑡= = 1.17 × 365 𝑑𝑖𝑎𝑠 = 427.05 𝑑𝑖𝑎𝑠
14600
14600 (17086.29)2 (3.42)2
𝐶𝑇(𝑄 ∗, 𝐼𝑚 ∗) = (100) ( ) + (0.01) ( ) + (50) [ ]
17089.71 2(17089.71) 2(17089.71)
= $170.86
Para el inciso d)
D= 7300 unidades /año
K= $100
H= $0.04
F= $50

2(100)(7300) 50 + 0.04
𝑄 ∗= √ ∙√ = 6043.93 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
0.04 50
 2(100)(7300) 50
𝐼𝑚 ∗= √ ∙√ = 6039.10 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
0.04 50 + 0.04

6043.93
𝑡= = 0.82 × 365 𝑑𝑖𝑎𝑠 = 299.3 𝑑𝑖𝑎𝑠
7300
7300 (6039.10)2 (4.83)2
𝐶𝑇(𝑄 ∗, 𝐼𝑚 ∗) = (100) ( ) + (0.04) ( ) + (50) [ ]
6043.93 2(6043.93) 2(6043.93)
= $241.55

7. Una compañía puede producir un articulo o comprarlo a un contratista. Si lo

produce incurrirá en un costo de $20 cada vez que se ponga a funcionar las
maquinas. El volumen de producción es de 100 unidades al día. Si lo compra a un
proveedor, incurrirá en un costo de $ 15 cada vez que se haga un pedido. el costo de
mantener el articulo en existencia, sea que lo compre o lo produzca, es de $0.02 por
día. El uso que le hace la compañía del artículo se estima en 26000 unidades anuales.
Suponiendo que la compañía opera sin escasez. ¿Debe comprar o producir el artículo?
D=26000 unidades anuales
h=$0.02 por dia x 365=$7.3 por año

comprar: K=$ 15 por pedido

producir: k= $20

r= 100 unidades al dia x 365=36500 unidades CT(Q*)=√2KDh

anuales CT(Q*)=√2kDh(1 − D/r) CT(Q*)=√2x15x26000x7.3
= √2x20x26000x7.3x(1 − 0.7123)

=$ 1477.8362 por año =$2386.2103por año

R=por lo tanto sale mas barato producir el articulo.

8. Un almacén puede reaprovisionarse instantáneamente sobre pedido. La demanda

con tasa constante de 50 artículos por unidad de tiempo. Se incurre en un costo fijo de
$400 cada vez que se coloca un pedido. Aunque se permite escasez, es política de la
empresa que esta no exceda de 20 unidades. Mientras tanto, debido a las limitaciones
presupuestales, no pueden ordenarse más de 200 unidades a la vez. Encuentre la
relación entre costos de escasez por unidad y el mantenimiento de las unidades, en
condiciones óptimas.

9. Un artículo se consume a una tasa de 30 artículos por día. El costo de

mantenimiento de inventario por unidad de tiempo es de $0.05 y el costo fijo es de
$100. Suponga que no se permite escasez y que el costo de compra por unidad es $10
para cualquier cantidad de pedido menos o igual a q= 300, y $8 en cualquier otro caso.
Calcule el tamaño económico de pedido del lote. ¿Cuál es la respuesta si en lugar de
q= 300 se tiene ahora q= 500?

10. Un artículo se vende en $4 por unidad, pero se ofrece un descuento de 10% en

lotes de 150 unidades o más. Una compañía que consume este producto a razón de 20
unidades diarias, desea decidir si aprovechar o no el descuento. El costo fijo de lotes es
$50 y el costo de almacenamiento por unidad por día es $0.30. ¿Debe aprovechar el
descuento la compañía?
D= 20 unidades diarias (365)= 7300 unidades por año
K= $50
h=$0.30 por unidad por día (365)= $109.5 por unidad por año
C= $4 por unidad
 2𝐾𝐷
Q =√
ℎ

2(50)(7300)
Q=√ 109.5
= 81.64 unidades

𝐷 𝑄
CT(Q)= CD + K( ) + h (2)
𝑄

7300 81.64
CT= (4)(7300) + 50( ) + 109.5 ( )= $38,140.63 anuales.
81.64 2

- tomando en cuenta es descuento:

Q= 150 unidades
C= $3.6 por unidad
𝐷 𝑄
CT(Q)= CD + K( ) + h (2)
𝑄

7300 150
CT(Q)= (3.6)(7300) + 50 ( ) + 109.5 ( )= $36,925.83 anuales
150 2

∴ Sí debe aprovechar el descuento

11. Determine en el problema II.-10. La variación en el porcentaje de descuento en el

precio del producto que, cuando se ofrezca en lotes de 150 unidades o más, no ofrecerá
ninguna ventaja financiera a la compañía.
III.- Bibliografía: INVESTIGACION DE OPERACIONES (Wintson)
1. Una gasolinera vende cada mes 4000 galones de gasolina. Cada vez que el
distribuidor rellena los tanques de la gasolinera, cobra 50 dólares más 70 centavos por
galón. El costo anual de almacenamiento de un galón de gasolina es de 30 centavos.
a) ¿Cuántos galones de gasolina deben pedir?
b) ¿Cuántos pedidos se deben hacer cada año?
c) ¿Cuánto tiempo pasa entre pedidos sucesivos?
d) Si el tiempo de entrega es de 2 semanas, ¿Cuál es el punto de reorden? Si el tiempo
de entrega es 10 semanas, ¿Cuál es el punto de reorden? Suponga que un año=52
semanas.
D= 4000×12=48000 galones/año
K= $50+$.70 por galón= 50+ (48000×.70)= $33650
h= $.30
a)

2𝐾𝐷 2(33,650)(48,000)
Q*= √ =√ = 103768.97 galones.
ℎ .30

b)
𝐷 48000
= = 5.55 pedidos/año
𝑄∗ 103768.97
c)
𝑄∗ 103768.97
= = 2.16 meses
𝐷 48000
d)
Si el tiempo de entrega es de 2 semanas:
L= 2÷52
2
R=L×D= ( ) (48000)= 1846.15 galones.
52

2.- El dinero de mi cuenta de ahorros tiene un interés de 10% anual. Cada vez que voy
al banco, me tardo 15 minutos esperando mi turno. Mi tiempo vale 10 dólares la hora.
Durante cada año, necesito retirar 10000 dólares para pagar mis cuentas.
a) ¿Con que frecuencia debo ir al banco?
b) Cada vez que voy al banco ¿cuánto dinero debo retirar?

K= 2.5$
h= 0.1$
D=10,000 unidades

2𝑘𝐷 2(2.5)(10000)
Q*= √ =√ =707.10 unidades
ℎ 0.1

𝐷 10000
= 707.10 =14.14 veces por año
𝑄∗

𝑄∗ 707.10
= = 0.7 años ≈ 25.8 días
𝐷 10000
3.- Santinos pizza recibe 30 llamadas por hora solicitando la entrega de pizzas. Les
cuesta 10 pesos mandar un camión de entrega. Se calcula que cada minuto que un
cliente pasa esperando su pizza le cuesta 20 centavos a la pizzería por perdida de
negocios futuros.
a) ¿Con qué frecuencia debe mandar Santinos su camión?
b) ¿Cuál sería la respuesta si un camión solo transporta cinco pizzas?

2𝑘𝐷 2(10)(30)
Q*= √ =√ =7.07 pizzas/hora
ℎ 12

𝐷 30
= 7.07 = 4.24 veces por hora
𝑄∗

𝑄∗ 7.07
= = 0.23 ≈ 14.14 min.
𝐷 30

4. Una empresa de consultoría, trata de determinar cómo minimizar los costos anuales
relacionados con la compra de papel para las computadoras, cada vez que se hace un
pedido se incurre en un costo de $20. El precio por una caja de papel de q, el número
de cajas pedidas según la siguiente tabla. El costo anual de almacenamiento es el 20%
del valor del inventario. Cada mes la empresa consultora emplea 80 cajas de papel.
Determine la cantidad óptima de pedido y el número de pedidos que se hacen cada año.

No. de cajas pedidas Precio por caja (dólares)

q < 300 $10
300 ≤ q <500 $9.80
q ≥ 500 $9.70

K= 20 dólares
D = 960 cajas por año
h = 0.20 por precio por caja
h1 = 0.20 * 10

=138.5640 cajas
 138.5640 entra en el rango de q < 300 y por lo tanto toma el valor de
138.5640

h2 = 0.20*9.80

=139.9708 cajas

139.9708 no cumple en el rango de 300 ≤ q <500 por lo tanto toma el valor

de 300

h3 = 0.20*9.70

= 140.6904 cajas

140.6904 no cumple en el rango de q ≥ 500 por lo tanto toma el valor de

500
D/Q*1 = 960/138.5640 = 6.9282 pedidos por año

D/Q*2 = 960/300 = 3.2 pedidos por año

D/Q*3 = 960/500 = 1.92 pedidos por año

4._ Una empresa de consultoría trata de determinar cómo minimizar los costos
anuales relacionados con la compra de papel para computadora. Cada vez que
hace un pedido, se incurre un costo de $20 dólares. El precio por una caja de papel
depende de que el número de cajas pedidas (ver en la tabla). El costo anual de
almacenamiento es dé 20% de valor de almacenamiento de inventario. Cada mes,
la empresa consultora emplea 80 cajas de papel. Determine la cantidad de pedido
y el número de pedidos que se hacen en un año.
Numero de cajas pedidas Precio por caja (dólares)
 𝑞 < 300 10.00
300 ≤ 𝑞 < 500 9.80
𝑞 ≥ 500 9.70

D= 960 cajas /año

K= $20
h= $0.20

2(20)(960)
𝑄1 ∗= √ = 138.56 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠
(0.20)(10)

960 138.56
𝐶𝑇(𝑄1 ∗) = (20) ( ) + (10)(960) + (2) ( ) = $9877.12
138.56 2

2(20)(960)
𝑄2 ∗= √ = 139.97 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠
(0.20)(9.80)

Como Q2*= 139.97 y no se encuentra en el rango 300 <= q < 500, entonces
Q2*=300 cajas.
960 300
𝐶𝑇(𝑄2 ∗) = (20) ( ) + (9.80)(960) + (1.96) ( ) = $9766
300 2

2(20)(960)
𝑄3 ∗= √ = 140.69 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠
(0.20)(9.70)

Como Q3*= 140.69 y no se encuentra en el rango 500 o más, entonces Q3*=500

cajas.
960 500
𝐶𝑇(𝑄3 ∗) = (20) ( ) + (9.70)(960) + (1.94) ( ) = $9835.4
500 2
R= La cantidad optima será Q2*=300 cajas

960
𝑁° = = 3.2 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠
300

5. Shopalot Stores vende al año 10000 cajas de bebidas. La empresa trata de determinar
cuántas cajas debe pedir cada vez al proveedor. Le cuesta 5 dólares procesar cada
pedido; el costo de mantener una caja de bebidas en existencia durante un año es de
20% de su precio de compra. El proveedor ofrece a Shopalot el pan de descuentos que
aparece en la tabla (q = al número de cajas por pedido). Cada vez que se haga un pedido,
¿cuantas cajas debe de especificar?

Tamaño del pedido Precio por caja (dólares)

q < 200 $4.40
200 ≤ q <400 $4.20
q ≤ 400 $4.00

K = 5 dólares
D = 10000 cajas de bebidas al año
h = 0.20 * precio por caja

h1 = 0.20 * 4.40

Q*1 = ( 2(5)(10000) / (0.20 * 4.40)) = 337.0999 cajas

Q*1 no cumple con el rango por lo tanto toma el valor de 200

h2 = 0.20 * 4.20

Q*2 = ( 2(5)(10000) / (0.20 * 4.20)) = 345.0327 cajas

Q*2 cumple con el rango por lo tanto toma el valor de 345.0327

h3 = 0.20 * 4

Q*3 = ( 2(5)(10000) / (0.20 * 4)) = 353.5533 cajas

Q*3 cumple con el rango por lo tanto toma el valor de 353.5533

6.- Una empresa compra un producto con el plan de precios que aparece en la tabla.
La compañía cree que los costos de almacenamiento son del 10% del precio de
compra por año y los pedidos son de 40 dólares por pedido. La demando anual de la
empresa es de 460 unidades.
a) Determine con qué frecuencia debe hacer pedidos la empresa.
b) Establezca el tamaño de cada pedido
c) A qué precio se debe hacer el pedido
TAMAÑO DE PEDIDO PRECIO POR UNIDAD (DÓLARES)
0-99 20.00
100-199 19.50
200-499 19.00
500 o mas 18.75

7.- Una compañía puede producir 100 computadoras personales por día. El costo para
organizar o preparar una corrida de fabricación es de 1000 dólares. El costo por
almacenar una computadora durante un año es de 300 dólares. Los clientes piden
2000 computadoras al mes (suponga que un mes = 30 días y que 360 días = 1 año)
¿Cuál es el tamaño óptimo de corrida de producción? ¿Cuántas corridas de
producción se deben hacer al año?
Si lo produce:
r = 100 unidades / día = 36,500 anual
K = 20 dólares
h = 0.02 x día = 7.3 anual
D = 26,000 anual
𝐷 26000
CT (Q*)= √2𝐾𝐷ℎ (1 − 𝑟 ) = √2(20)(26000)(7.3)(1 − 36500) = 1477.83 dólares anuales

Si lo compra:
K = 15 dólares
h = 0.02 x día = 7.3 anual
D = 26,000 anual

CT (Q*)= √2𝐾𝐷ℎ = √2(15)(26000)(7.3) = 2386.21 dólares anuales

Entonces: Conviene producirlo, se ahorra 908.38 dólares anuales.

8.-El proceso de producción de Santino’s Pizza tiene capacidad de 400 pizzas por día,
la empresa trabaja 250 días al año. Santino’s Pizza tiene un costo de 180 dólares por
corrida de producción y un costo de almacenamiento de 5 dólares por pizza-año. Las
pizzas se congelan de inmediato después de hacerse y se almacenan en un congelador
con capacidad máxima actual de 2000 pizzas.
a) La demanda anual es 37,500 pizzas por año ¿De qué tamaño debe ser la corrida de
producción?
b) ¿Cuál es el costo total anual generado por la satisfacción de la demanda?
c) ¿Cuántos días por año se dedica la compañía a producir pizzas?
r= 400 pizzas por día (250 días al año)= 100,000 pizzas por año.

k= 180 dólares por corrida de producción.

h= 5 dólares por pizza-año (2000 pizzas en el almacén)= 10,000 dólares por año.

D= 37,500.

√2(180)(37500)(100000)
Q*= = 46.47 unidades.
10000(100000−37500)

D 37500
a) = = 806.97 corridas.
Q 46.47

𝐷 hQ 37500 10,000(46.47)
b) CT (Q) = k ( )+ (r-D) = 180 ( )+( ) (100,000-
𝑄 2r 46.47 2(100,000)
37500)
CT (Q) =$ 290,473.35 anuales.

𝑸 46.47
c) = = 0.0012 (365) = 0.438 días al año.
𝑫 37500

9.-Una compañía tiene la opción de comprar o fabricar un artículo. Si el artículo se

compra, a la empresa le costará $25 dólares por unidad más un costo de $4 dólares
por pedido. Si la empresa fabrica los artículos, tiene una capacidad de producción de
8,000 unidades por año. Le cuesta 50 dólares preparar una corrida de producción, y la
demanda anual es 3,000 unidades por año. Si el costo anual de almacenamiento es
10% y el costo de fabricación de una unidad es 23 dólares, determine si la compañía
debe comprar o fabricar el artículo.

Compra: Produce.
C= 25 dólares por unidad. r= 8,000 unidades al año.
k= 4 dólares por pedido. k= 50 dólares.
D= 3000 unidades por año. D= 3,000 unidades por año.
c= 23 dólares. c= 23 dólares.
h= 2.5 dólares anuales. h= 2.3 dólares anuales.

25--------100 23--------100
¿? ------10 ¿?--------10

√2(4)(3000) √2(50)(3000)(8000)
Q*= = Q*= =
2.5 2.3(8000−3000)

Q*=97.97 unidades por año. Q*=456.83 unidades por año.

D
CT (Q) =√2kDh CT (Q) =√2kDh[1 − ]
r

3000
CT (Q) =√2(4)(3000)(2.5) CT (Q) =√2(50)(3000)(2.3)[1 − ]
8000

CT (Q)=$244.94 anuales. CT (Q)=$656.69 anuales.

Por lo tanto es mejor para la empresa comprar el artículo que producirlo.

10. Un agente de Mercedes Benz debe pagar 20000 dólares por cada automóvil que
compra. El costo anual de almacenamiento se calcula en 25% del valor de inventario.
El agente vende un promedio de 500 automóviles al año. Cree que la demanda se
acumula, pero calcula que si carece de un automóvil durante un año, perderá
ganancias futuras por 20000 dólares. Determine la política óptima de pedidos del
agente. ¿Cuál será la escasez máxima que se presentará?

Datos:
h= 25% = 0.25(20000)= $5000.
D= 500 autos/año.
f= 20000dólares/año.
k= 10000.
a) Q*=√2kD / h √f + h / f = √2(10000)(500)/ 5000 √ 20000 + 5000 / 20000

Q*= 49.63 autos.

b) Im* =√ 2kDh / h √ f / f + h =
Im* = √ 2(10000)(500) / 5000 √ 20000 / 20000 + 5000
Im* = 35.77u.

MFP = ( Q* - Im*)=
MFP = (49.63 – 35.77)=
MFP = 13.86 máxima escasez permitida.

11. La demanda de escritorios para una fábrica de muebles para oficina es 6000 al
año en promedio. Cada vez que se hace un pedido de escritorios se incurre en un costo
de 300 dólares. El costo anual por tener en inventario un solo escritorio es del 25% de
su costo, que es de 200 dólares. Transcurre una semana entre el momento que se hace
el pedido y la llegada del mismo. En los incisos a y d suponga que no se permite
escasez.
a) ¿cuántos escritorios se deben pedir cada vez que se haga un pedido?
b) ¿cuántos pedidos deben colocarse al año?
c) calcule los costos anuales totales, sin incluir los de compra, para satisfacer las
demandas de escritorios.
d) determine el punto de reorden. Si el tiempo de entrega dura 5 semanas, ¿cuál sería
el punto de reorden? ( 52 semanas = 1 año).
e) ¿cuáles serían las respuestas de los inciso a y b si se permitiera escasez y se
incurriera en un costo de 80 dólares por carecer de la fábrica de un escritorio durante
un año?
Datos:
D= 6000 escritorios / año.
K= 300 dólares / pedido.
h= 25% = 0.25(200)= $ 50.

a) Q* = √ 2KD / h = √ 2(300)(6000) / 50 =
Q*= 268.32 unidades.

b) D / Q = 6000 / 268.32 =
D / Q = 22.36 pedidos / año.

c) CT(Q) = CD + K(D/Q) + h(Q/2) = 300(6000/268.32) + 50(268.32/2) =

CT(Q) = $ 13416.40.

d) L = L / 1 año( ya sean meses o semanas).

L = 1 semana / 52 semanas = 0.01
R = LD = (0.01)(6000) = 60 unidades.

L= 5 semanas / 52 semanas = 0.09

R = LD = (0.09)(6000) = 540unidades ; como R > Q* entonces;
R = R – Q* = 540 – 268.32 =
R = 271.68 punto de reorden.

e) Si f = 80 dólares / año.

Q* = √ 2KD / h √ f + h / f = √ 2(300)(6000) / 50 √ 80 + 50 / 80 =
Q* = 340. 76 unidades.
D /Q = 6000 / 340.76 =
D / Q = 17.60 pedidos / año.
12. Suponga que la fabrica del problema lll,-11piensa producir escritorios. Le cuesta
$250 dólares preparar una corrida de fabricación y puede fabricar hasta 10000
escritorios por año. ¿Cuál es el tamaño óptimo de lote de producción? ¿Cuántas
corridas de producción se harán en un año?
K=$250, r=10000 escritorios, D=6000 escritorios, h=$50
 2𝑘𝐷𝑟 2(250)(6000)(10000)
𝑄∗ = √ =√ = 387.29833 𝑒𝑠𝑐𝑟𝑖𝑡𝑜𝑟𝑖𝑜𝑠
ℎ(𝑟 − 𝐷) 50(10000 − 6000)

𝐷 6000
= = 15.4919 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠
𝑄 ∗ 378.29833
13. una tienda de artículos fotográficos vende un promedio de 100 cámaras mensuales.
El costo de tener una cámara en inventario durante un año es del 30% del precio que
la tienda paga por esas cámaras. A la tienda le cuesta $120 dólares cada vez que hace
un pedido a su proveedor. El precio que le cobra este por cada cámara depende del
número de cámara pedida, de acuerdo con la tabla. Cada vez que hace un pedido a la
tienda. ¿Cuántas cámaras deben pedir?
NUMERO DE CAMARAS PEDIDAS PRECIO POR CAMARA
1<10 10.00
11<=q<40 9.00
41>=100 7.00
Más de 100 5.50

D= 1200 cámaras x año

K= $120 dólares
h= $0.30 (PN)

2(120)(1200)
𝑄1 ∗= √ = 309.83 𝑐𝑎𝑚𝑎𝑟𝑎𝑠
(0.30)(10)

Como Q1*= 309.83 y no se encuentra en el rango 1 - 10, entonces Q1*=10

cámaras.
1200 10
𝐶𝑇(𝑄1 ∗) = (120) ( ) + (10)(1200) + (3) ( ) = $26415
10 2

2(120)(1200)
𝑄2 ∗= √ = 326.59 𝑐𝑎𝑚𝑎𝑟𝑎𝑠
(0.30)(9)
Como Q2*= 326.59 y no se encuentra en el rango 11 - 40, entonces Q2*=40
cámaras.
1200 40
𝐶𝑇(𝑄2 ∗) = (120) ( ) + (9)(1200) + (2.7) ( ) = $14454
40 2

2(120)(1200)
𝑄3 ∗= √ = 370.32 𝑐𝑎𝑚𝑎𝑟𝑎𝑠
(0.30)(7)

Como Q3*= 370.32 no se encuentra en el rango 41 – 100, entonces Q3*=100

unidades.
1200 100
𝐶𝑇(𝑄3 ∗) = (120) ( ) + (7)(1200) + (2.1) ( ) = $9945
100 2

2(120)(1200)
𝑄4 ∗= √ = 417.78 𝑐𝑎𝑚𝑎𝑟𝑎𝑠
(0.30)(5.50)

1200 417.78
𝐶𝑇(𝑄4 ∗) = (120) ( ) + (5.50)(1200) + (1.65) ( ) = $7289.34
417.78 2
R = Debe pedir 417.78 cámaras.
14. Un hospital pide sangre de un banco regional cada año. El hospital usa un promedio
de 1040 medios litros de sangre tipo O. por cada pedido que hace se incurre en un costo
de 20 dólares. El tiempo de entrega de cada pedido es de una semana. Al hospital le
cuesta 20 dólares almacenar medio litro de sangre durante un año. El costo de escasez
se estima en 50 dólares por medio litro. La demanda anual de la sangre tipo O se
distribuye normalmente con desviación estándar de 43.26 medios litros. Determine la
cantidad óptima de pedido, el punto de reorden y el nivel de la existencia de seguridad.
E{D}= 1040 medios litros de sangre x año
K= $20 dólares x pedido
L= 1 semana = 1/52
h= $20 dólares x ½ litro x año
Cb= $50 dólares
𝜎𝐷 = 43.26

2(20)(1040) 1
𝑄 ∗= √ = 45.60 𝑙𝑖𝑡𝑟𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑛𝑔𝑟𝑒
20 2

(20)(45.60)
𝑃(𝑋 ≥ 𝑅 ∗) = = 0.01
(50)(1040)
𝑃(𝑋 < 𝑅 ∗) = 1 − 0.01 = 0.99
Z=2.4

1 1
𝜎𝑥 = (43.26) (√ ) = 5.99 𝑙𝑖𝑡𝑟𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑛𝑔𝑟𝑒
52 2

1 1
𝐸{𝑋} = ( ) (1040) = 20 𝑙𝑖𝑡𝑟𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑛𝑔𝑟𝑒
52 2
1
𝑅 ∗= (20) + (2.4)(5.99) = 34.37 𝑙𝑖𝑡𝑟𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑛𝑔𝑟𝑒
2
1
𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑟𝑖𝑑𝑎𝑑 = 34.37 − 20 = 14.37 𝑙𝑖𝑡𝑟𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑛𝑔𝑟𝑒
2

15. Furnco vende sillas para secretarias. La demanda anual d estas sillas se distribuye
normalmente promedio de 1040 sillas y desviación estándar de 50.99 sillas. Furnco pide
las sillas a su almacén más importante. Cuesta 100 dólares hacer un pedido y el tiempo
de entrega de cada ´pedido es de dos semanas. Furnco estima que cada escasez causa
una pérdida de cliente en el futuro equivalente de 50 dólares. Paga 60 dólares por silla
y las vende a 100 cada una. El costo anual de mantener una silla en inventario es del
30% del costo de compra de la silla.
a) suponiendo que toda la demanda es acumulada, ¿Cuáles son el punto de reorden y
el nivel de inventario de seguridad?
b) suponiendo que cada escasez ocasiona perdida de ventas, determine el punto óptimo
de reorden y el nivel de reserva de seguridad.
E{D}= 1040 sillas x año
K= $100 dólares x pedido
L= 2 semana = 2/52
h= $18 dólares x silla x año
Cb= $50 dólares
𝜎𝐷 = 50.99 𝑠𝑖𝑙𝑙𝑎𝑠
a)

2
𝑅=( ) (1040) = 40 𝑠𝑖𝑙𝑙𝑎𝑠
52
2
𝐸{𝑋} = ( ) (1040) = 40 𝑠𝑖𝑙𝑙𝑎𝑠
52
𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑟𝑖𝑑𝑎𝑑 = 40 − 40 = 0 𝑠𝑖𝑙𝑙𝑎𝑠
b)
2(100)(1040)
𝑄 ∗= √ = 107.49 𝑠𝑖𝑙𝑙𝑎𝑠
18

(18)(107.49)
𝑃(𝑋 ≥ 𝑅 ∗) = = 0.03
(100)(1040)
𝑃(𝑋 < 𝑅 ∗) = 1 − 0.03 = 0.97
Z= 1.9

2
𝜎𝑥 = (50.99) (√ ) = 9.99 𝑠𝑖𝑙𝑙𝑎𝑠
52

2
𝐸{𝑋} = ( ) (1040) = 40 𝑠𝑖𝑙𝑙𝑎𝑠
52
𝑅 ∗= (40) + (1.9)(9.99) = 58.98 𝑠𝑖𝑙𝑙𝑎𝑠
 𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑟𝑖𝑑𝑎𝑑 = 58.88 − 40 = 18.88 𝑠𝑖𝑙𝑙𝑎𝑠

16. Se da la siguiente información de un producto.

Costo de pedido = 50 dólares

Demanda anual= N (960, 3072.49) (media, varianza)
Costo anual de almacenamiento = 6 dólares por unidad
Tiempo de entrega = 1 mes
Precio de venta = 40 Dólares por unidad
Costo del producto = 30 dólares por unidad
a) Determine la cantidad pedida y el punto de reordena bajo la hipótesis que
todas las demandas se acumulan.
b) Determine la cantidad pedida y el punto de reordena bajo la hipótesis de que
hay perdidas de ventas.

1. Suponga que la demanda de un producto es 30 unidades al mes y que los

artículos se retiran a una tasa constante. El costo de preparación cada vez que
se hace una corrida de producción para reabastecer el inventario es $15. El
costo de producción es $1 por artículo y el costo de mantener un inventario es
de $ 0.30 por artículo por mes.
a) Suponga que no se permiten faltante; determine cada cuando hacer corrida de
producción y de qué tamaño debe ser.
b) Si se permiten faltantes pero cuestan $3 por artículo por mes, determine cada
cuando bebe hacerse una corrida de producción y que tamaño debe ser.

D= 30 unidades/mes (12)= 350 unidades/año

k= $ 15 dólares/corrida
c= $1 dólar/articulo
h= 0.30 articulo / mes (12)=$3.6 artículos/año
a)

2𝑘𝐷 2(15)(350)
Q*=√ = √ = 54.77 artículos
ℎ 3.6
𝑄∗ 54.77
= = 0.152 años (365 días)= 55.48 días
𝐷 350

b)
f= $3 dólares por articulo por mes (12) = 36 artículos/año
2𝑘𝐷 𝑓+ℎ
Q*=√ ℎ
√ 𝑓
2(15)(360) 36+3.6
Q*= √ √ = 57.44 artículos
3.6 36
𝑄∗ 57.44
= = 0.159 días (365)= 58.06 días
𝐷 360

2. La demanda de un producto es 600 unidades por semana y los artículos se retiran a

una tasa constante. El costo de colocar una orden para reabastecer el inventario es $25.
El costo unitario por artículo es $3 y el costo de mantenimiento de inventario es $0.05
por artículo por semana.
a) suponga que no se permiten faltantes. Determine cuándo y cuánto debe ordenarse.
b) Si se permiten faltantes por $2 por artículo por semana, determine cuándo y cuánto
debe ordenarse.

D=600 unidades/semana
k= $25
h=$0.05/artículo-semana
f= $2/ artículo

a)

= 774.5966 artículos

= 774.5966/600 = 1.2909 semanas

b)

3-. Tim Madsen realiza las compras para computer center, una tienda de cómputo
grande. Acaba de agregar la computadora más nueva, la power, al inventario de la
tienda. Las ventajas de este modelo son de 13 a la semana en promedio. Tim compra
estas computadoras al fabricante por un costo unitario de $3000 y cada envió toma
media semana en llegar.
4. Por rutina, Tim usa el modelo básico EOQ para determinar la política de inventarios
para los productos más importantes. Estima que el costo anual de mantener artículos
es 20% del costo de compra y que el costo de colocar una orden es $75.
a) Tim usa la política de ordenar 5 power a la vez, donde cada orden se coloca a
tiempo para que llegue justo cuando el inventario esta por agotarse. Use la
plantilla de solver de Excel para el modelo básico EOQ para determinar los
costos anuales de esta política
b) Use la misma hoja para generar una tabla que muestre como cambiarían estos
costos si la cantidad a ordenar fueran 5, 7, 9,… ,25.
c) Use solver para encontrar el tamaño óptimo de la orden
d) Use la versión analítica de la plantilla para el modelo EOQ para encontrar la
cantidad óptima. Compare estos resultados con los obtenidos con el inciso c.

a)
b)

c)
d)

Los resultados son los mismos obtenidos en el inciso c.

4.-Tim madsen realiza las compras para computer center, una tienda de cómputo
grande. Acaba de agregar la computadora más nueva, la power, al inventario de la
tienda. Las ventas de este modelo son de 13 a la semana en promedio. Tim compra estas
computadoras al fabricante por un costo unitario de $3000 y cada envío toma media
semana en llegar. Por rutina Tim usa el modelo básico eoq para determinar la política
de inventarios para los productos más importantes. Se estima que el costo anual de
mantener los artículos es de 20% del costo de compra y que el costo de colocar una
orden es $75.
a) Tim usa la política de ordenar 5 power a la vez, donde cada orden se coloca a
tiempo para que llegue justo cuando el inventario esta por agotarse. Use la
plantilla de solver de Excel para el modelo básico eoq para determinar los costos
anuales de esta política.
b) Use la misma hoja para generar una tabla que muestre como cambiarían estos
costos si la cantidad a ordenar fuera 5, 7,9,…,25.
c) Use solver para encontrar el tamaño óptimo de la orden
d) Use la versión analítica de la plantilla para el modelo eoq para encontrar la
cantidad óptima. Compare estos resultados con los obtenidos en el inciso c.

5.-La compañía de taxis Blue Cab es la principal de Maintown consume gasolina a una
tasa constante de 8, 500 galones por mes. Debido a este importante costo, la compañía
tiene un convenio con Amicable Petroleum para comprar una cantidad grande de
gasolina a precio de descuento de $1.05 por galón cada varios meses. El costo del
convenio, que incluye colocar la gasolina en almacenamiento, es de 1, 000 por orden. El
costo de mantener el inventario de gasolina se estima en $0.01 por galón por mes.
Encontrar la cantidad óptima
SOLUCION:
Datos
D = 8500(12) = 102, 000 galones
K = $1, 000 pesos
h = $0.01 (12) = $0.12 (PN)
P = h = (0.12) (998.95)= $119.87 pesos x galón x año

2𝐾𝐷 (1000)(102000)
Q* = √ = √2 = 1,304.54 galones x año
ℎ 119.87

6._ Computronics fabrica 200 calculadoras por semana. Una componente es una
pantalla de cristal líquido (LCD), que compra a displays, inc. (ID) por $1 por LCD. La
administración de computronics desea evitar faltantes pues esto interrumpiría la
producción. ID garantiza un tiempo de entrega de ½ semana en cada orden. Se estima
que colocar una orden requiere 1 hoja-trabajo con costo directo de $15 por hora más
costos generales de $5 por hora. Una estimación burda del costo anual del capital
comprometido en inventario es 15% del valor del inventario. Otros costos asociados
con almacenar y proteger las LCD en inventario ascienden a $0.05 por LCD por año.
a) ¿Cuál debe ser la cantidad a ordenar y el punto de reorden delas LCD?
b) Suponga que el costo real de capital comprometido es 10% del valor del
inventario. Entonces, ¿Cuál debe ser la cantidad a ordenar?¿cuál es la
diferencia entre esta orden y la obtenida en el inciso a?¿cuál será el costo
variable total anual (CVT) del inventario?¿cuánto más seria el CVT si se usara
a la cantidad a ordenar del inciso a porque el costo de capital estuviera mal
estimado?
c) Repita el inciso b si el costo de capital anual real comprometido fuera 20% del
valor del inventario.
d) Realice un análisis de sensibilidad sistemático del costo unitario de mantener
generando una tabla que muestre cual sería la cantidad optima a ordenar si el
costo de capital comprometido anual real para computronics tuviera los
siguientes porcentajes del valor del inventario 10, 12,14,16,18,20.
e) Datos
f) D = 200(52) = 10400 calculadoras x año
g) C = $1
h) L = 0.5/52
i) K = $20 dólares x pedido
j) h = $0.2 dólares x artículo x año
2𝐾𝐷 2(20)(10400)
k) 𝑎) 𝑄 ∗= √ = √ = 1,422.22 𝑐𝑎𝑙𝑐𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜𝑟𝑎𝑠
ℎ 0.20
𝐷 𝑄 10400 1442.22
l) 𝐶𝑉𝑇 = 𝐾 (𝑄 ) + ℎ ( 2 ) = 20 (1442.22) + 0.20 ( 2
) = $288.44 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
2(20)(10400)
m) 𝑏) 𝑄 ∗= √ 0.15
= 1665.33 𝑐𝑎𝑙𝑐𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜𝑟𝑎𝑠
n) 𝐷𝑖𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛 = 1665.33 − 1442.22 = 223.11 𝑐𝑎𝑙𝑐𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜𝑟𝑎𝑠
10400 1665.33
o) 𝐶𝑉𝑇 = 20 (1665.33) + 0.15 ( ) = $249.79 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑥 𝑎ñ𝑜
2
10400 1442.22
p) 𝑐𝑜𝑛 𝑄 ∗ 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑐𝑖𝑠𝑜 𝑎): 𝐶𝑉𝑇 = 20 (1442.22) + 0.15 ( 2 ) = $252.38 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑥 𝑎ñ𝑜
2(20)(10400)
q) 𝑐) 𝑄 ∗= √ = 1289.96 𝑐𝑎𝑙𝑐𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜𝑟𝑎𝑠
0.25
r) 𝐷𝑖𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛 = 1442.22 − 1289.96 = 152.26 𝑐𝑎𝑙𝑐𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜𝑟𝑎𝑠
10400 1289.96
s) 𝐶𝑉𝑇 = 20 (1289.96) + 0.15 ( ) = $322.49 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑥 𝑎ñ𝑜
2
10400 1442.22
t) 𝑐𝑜𝑛 𝑄 ∗ 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑐𝑖𝑠𝑜 𝑎)𝐶𝑉𝑇 = 20 (1442.22) + 0.25 ( )=
2
$324.49 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑥 𝑎ñ𝑜
u)
 v)

Costo x mantener en 𝐷 𝑄∗
2𝐾𝐷 𝐶𝑉𝑇 = 𝐾 ( ) + ℎ( )
inventario (h) 𝑄∗=√ 𝑄∗ 2
ℎ

10 2,039.60 calculadoras $ 206.96 dólares

12 1,861.89 calculadoras $ 223.42 dólares
14 1,723.78 calculadoras $ 241.32 dólares
16 1,612.45 calculadoras $ 257.99 dólares
18 1,520.23 calculadoras $ 273.64 dólares
20 1,442.22 calculadoras $ 288.44 dólares

6._ pare el básico, use la fórmula de la raíz cuadrada para determinar cómo
cambiaria Q* con cada cambio en los costos o la tasa de demanda.

a) El costo fijo se reduce a 25% de su valor original.

b) La tasa de demanda anual se convierte en cuatro veces su valor original.
c) El costo unitario de mantener se reduce a 25% de su valor original.

Valores inventados:

D= 100 unidades por año.

K=$11 por pedido.
h=$1.2 por unidad por año.

Q*= (2x11x100)/1.2 = 42.81 unidades/pedido.

a) K= 11x.25 = 2.75

Q*= (2x2.75x100)/1.2 = 21.40 unidades/pedido ∴ decimos que Q* se redujo por mitad.

b) D= 100x4 = 400

Q*= (2x11x400)/1.2 = 85.63 unidades/pedido ∴ decimos que Q* se duplico.

c) h= 1.2x.25 = 0.3

Q*= (2x11x100)/0.3 = 85.63 unidades/pedido ∴ decimos que Q* se duplico.

7.-Kris lee, dueño de Quality hardware store, reevalúa su política de inventario para
martillos. Debido a que vende un promedio de 50 martillos al mes, ha colocado
órdenes de compra por 50 martillos con un distribuidor a un costo de $20 cada uno al
final de cada mes. Sin embargo, en razón de que coloca todas las ordenes de la tienda,
pierde gran parte de su tiempo en esa tarea. Estima que el valor de su tiempo
dedicado por ordenar martillos es de $75.
1.-Cual es la cantidad óptima por ordenar si el costo unitario de mantener es igual a
20% del costo unitario de adquisición.
2.-si el distribuidor entrega una orden de martillos en 5 días hábiles ¿Cuál debe ser el
punto de reorden?
DATOS:
D: 50 martillos /mes (12)= 600 martillos al año
K: $75
C: $20
h: 20% de C = 0.20 anual x $20/martillo año = $4/martillo al año

1.-
𝟐(𝟕𝟓)(𝟔𝟎𝟎)
𝑸∗ = √ = 150 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝟒

2.-
𝟓
𝑹= (𝟔𝟎𝟎) = 8.21 𝑚𝑎𝑟𝑡𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠
𝟑𝟔𝟓
3.- 𝑅 − 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑟𝑖𝑑𝑎𝑑 = 3.21 𝑚𝑎𝑟𝑡𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠

3.- como kris no quiere incurrir en faltantes de artículos importantes decide agregar
un inventario de seguridad de 5 martillos para protegerse de entregas tardías y ventas
mayores que las usuales ¿Cuál es el nuevo punto de reorden?

DATOS:
D: 50 martillos /mes (12)= 600 martillos al año
k: $75
C: $20
h: 20% de C = 0.20 anual x $20/martillo año = $4/martillo al año

1.- Despejamos q

Q* = √ (2 k D / h)
===============

Q* = √ [2 x $75 x 600u/año / (0,20/año x $20/u)]

Q* = 150 martillos/pedido
2.-
DATOS:
R:? L= 5 dias

R=Ln D Ln=(L/numero total de dias)

R=(5/365) 600
R= 8.2191 martillos
3.-
D= 55 martillos/mes x 12 = 660 martillos al año
R=Ln D Ln=(L/numero total de dias)
R=(5/365) 660
R= 9.0410 martillos

8.-Cindy Stewart y misty whitwirth se graduaron de administracion juntas. Ahora

son gerentes de inventarios para distribuidores que compite, y usan las tecnicas de
administracion cientificas de inventarios aprendiadas. Ambas compran motores de 85
caballos para lanchas de carreras al mismo fabricante. Cindy ha encontrado que el
costo fijo para iniciar cada orden es de $200 y el costo unitario de mantener es $400.
Cindy sabe que misty ordena 10 moteres cada vez. Ella supone que misty usa el
modelo básico y tiene los mismos costos fijo y unitario de mantener que ella. Muestre
como puede Cindy usar esta información para deducir cual debe ser la demanda
anual de estos moteres para la compañía de misty.
DATOS:
K: $200
h: $400
Q: 10 motores

Q = √ (2 k D / h)

Despejando D
D = (2 k Q / h)^2

D = (2 (200)(10) / 400) ^2
D = 100 motores por año
9.- Speedy Whels es un distribuidor de bicicletas. Su gerente de inventario, Ricky
Sapolo, revisa la política de inventario de un modelo popular que se vende a una tasa
de 250 por mes. El costo administrativo de colocar una orden al fabricante es $200 y el
precio de compra es $70 por bicicleta. El costo de capital comprometido anual es
20%del valor de estas bicicletas. El costo adicional de guardar las bicicletas es $6 por
bicicleta por a;o.
a) Después Ricky estima que el costo anual por faltante será $30 multiplicado por
el número promedio de bicicletas faltantes en el a;o. Use faltantes planeadas
para determinar la nueva política óptima.

10.- Por lo tanto, Tim ha dedicado cambiar del modelo con faltantes planeadas,
usando un costo por faltantes de $200 por computadora que falta por a;o
b) Cuál es la reducción en el valor de CTV encontrado en el problema 2 cuando se
aceptan faltantes planeadas.

11. encuentre el costo anual por unidad de tiempo en términos del costo de
preparación, la cantidad producida Q el costo unitario, el costo de mantener el
inventario h, la tasa de consumo a la tasa de reabastecimiento h.
12. MBI fabrica computadoras personales, todas sus computadoras usan una lectora
de discos de 3.5 “ de alta densidad que compra a YOO . La fábrica de MBI opera 52
semanas por año y requiere ensamblar 100 en las computadoras por semana. La tasa
de costo de mantener el MBI es de 20% del valor del inventario. Sin importar el
tamaño costo de la orden el costo administrativo de colocar órdenes con unos se
estima en $50. Y nos ofrece un descuento por cantidad para órdenes grandes donde el
precio de cada categoría se aplica a todas las lectoras compradas.
CATEGORIA DE DESCUENTO CANTIDAD COMPRADA PRECIO (POR UNIDAD DE
DISCO)

1 1 a 99 $100

2 100 a 499 $95

3 500 o más $90

13 Los artículos se retiran a una tasa de a articulo por unidad de tiempo en donde
a<b. los reabastecimientos y retiros del inventario son múltiples por ejemplo, si Q es
60, b es 3 al día, y a es 2 al día entonces cada día llegan 3 unidades del día 21 al 20, 31
al 50, y así sucesivamente mientras que las unidades se retiran a una tasa de 2 por día
todos los días. El diagrama nivel de inventario contra el tiempo.
a) Encuentre el costo total por unidad de tiempo en términos del costo de
preparación K, la cantidad producida Q el costo unitario c, el costo de
mantener el inventario b, la tasa de consumo a y la tasa reabastecimiento b.
b) Determine el tamaño del lote económico.

14.-Considerando eoq con faltantes planeados, en el problema 12. Suponga q agrega la

restricción, S/Q=0.8 derive la expresión para el valor optimo de Q.

15._ la familia gilbreth bebe una caja de royal cola al día, los 365 días al año por
fortuna un distribuidor local ofrece un descuento por cantidad en ordenes como se
muestra en tabla, donde el precio de cada categoría se aplica a todas las cajas
compradas. El sr gilbreth considera el costo de la gasolina para estimar que le cuesta
alrededor de $5 recoger la orden royal cola. El también invierte en la bolsa, donde
gana un rendimiento promedio de 20% anual. Piensa que el rendimiento perdido por
comprar royal cola en lugar de acciones es el costo de mantener su inventario.
Categoría por descuento Cantidad comprendida Precio (por caja)

1 1 a 49 $4.00

2 50 a 99 $3.90

3 100 o más $3.80

a) Determine la cantidad optima a ordenar son descuentos por cantidad. ¿Cuál es el

costo total resultante por año?
b) con esta cantidad a ordenar ¿Cuántas ordenes deben colocarse por año? ¿Cuál es el
tiempo entre órdenes?
D= 365 cajas /año
K= $5
h= $0.20
a)
2(5)(365)
𝑄1 ∗= √ = 67.54 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠
(0.20)(4)

Como Q1*= 67.54 y no se encuentra en el rango 1 a 49, entonces Q1*=49 cajas.

365 49
𝐶𝑇(𝑄1 ∗) = (5) ( ) + (4)(365) + (0.8) ( ) = $1516.84
49 2

2(5)(365)
𝑄2 ∗= √ = 68.40 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠
(0.20)(3.90)

365 49
𝐶𝑇(𝑄2 ∗) = (5) ( ) + (3.90)(365) + (0.78) ( ) = $1476.85
68.40 2

2(5)(365)
𝑄3 ∗= √ = 69.30 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠
(0.20)(3.80)
Como Q3*= 69.30 y no se encuentra en el rango 100 o más, entonces Q3*=100
cajas.
365 100
𝐶𝑇(𝑄3 ∗) = (5) ( ) + (3.80)(365) + (0.76) ( ) = $1443.25
100 2
b)
100
𝑡= = 0.27 × 365 𝑑𝑖𝑎𝑠 = 98.55 𝑑𝑖𝑎𝑠
365
365
_𝑁° = = 3.65 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠
100

16._ Kenichi Kencho es el gerente de un departamento de producción que usa 400

cajas estimadas al año para disminuir el nivel de inventario, puede ordenar solo 50
cajas a la vez. Sin embargo, el proveedor le ofrece un descuento por órdenes de mayor
cantidad de acuerdo con el siguiente programa, donde el precio de cada categoría se
aplica a todas las cajas compradas.
Categoría de descuento Cantidad comprada Precio (por caja)

1 1 a 99 $8.50

2 100 a 999 $8.00

3 1000 o más $7.50

La compañía usa una tasa de costo anual de mantener de 20% del precio del artículo.
El costo total asociado con colocar una orden es $80 cada vez
Kenichi decidió utilizar el modelo E0Q con descuentos por cantidad para determinar
su política óptima de inventarios para los remaches.
a) Para cada categoría de descuento, use los resultados de a y b para determinar el
valor factible de Q que da el valor mínimo factible de ct y calcule este valor de ct
b) Dada la cantidad optima a ordenar, ¿cuántas órdenes debe colocarse al año? ¿Cuál
es el tiempo entre las órdenes?

17.-Sarah opera un kiosco de concesión en el centro, todo el año. Uno de sus artículos
mas
aceptados es la bolsa de cacahuates japoneses, de los cuales vende alrededor de 200
bolsas al
mes.
 17.-Sarah compra los cacahuates a Peter, 100 bolsas cada vez. Sin embargo, para
alentar a los grandes
compradores. Peter le ofrece descuentos por cantidades mayores con el siguiente
esquema de
precios, donde le de cada categoría se aplica todas las bolsas compradas.

Categoría de descuento Cantidad comprada Precio (por

bolsa)
1 1 a99 $1.00
2 100 a 499 $0.95
3 500 o mas $0.90

Sarah desea usar el modelo con descuentos por cantidad para determinar que
cantidad debe
ordenar. Para esto, estima una tasa de costo anual de mantener de 17% del valor de
los
cacahuates. También estima q tiene un costo fijo de $4 por colocar cada orden.
a) Determine la cantidad óptima a ordenar son descuentos por cantidad, ¿cual es el
costo
total resultante por año?
b) Con esta cantidad a ordenar ¿Cuántas ordenes deben colocarse por año?¿cual es el
tiempo entre ordenes
D= 200 unidades mensuales(12) = 2,400 unidades al año
K= 4 dolares por pedido
C= dolares por unidad
h= 17% del valor de los cacahuates
h1 = $0.17 dólares anuales
h2= $0.161 dólares anuales
h3= $0.153 dólares anuales
Q = 100 unidades
𝐷 𝑄 2400 24000
CT(Q) = CD + K(𝑄) + h 2 CT(100) =(0.95)(2400) + (4) ( 100 ) + 0.161 =
2
$2384.05 dólares por año

2𝑘𝐷 2(4)(2400)
a) Q* = √ Q* = √ = 336.06 unidades por pedido :: 99 unidades por
ℎ (.17)
pedido
𝐷 𝑄 2400 99
CT(Q) = CD + K(𝑄) + h 2 CT(99) =(1)(2400) + (4) ( ) + 0.17 2 = $2505.38
99
dólares por año
2𝑘𝐷 2(4)(2400)
Q* = √ Q* = √ = 343.10 unidades por corrida
ℎ (.1631)
𝐷 𝑄 2400 343.1
CT(Q) = CD + K(𝑄) + h 2 CT(343.1) =(0.95)(2400) + (4) (343.1) + 0.1631 =
2
$2335.95 dólares por año
 2𝑘𝐷 2(4)(2400)
Q* = √ Q* = √ = 354.24 unidades por corrida
ℎ (.153)
𝐷 𝑄 2400 500
CT(Q) = CD + K(𝑄) + h 2 CT(500) =(0.9)(2400) + (4) ( 500 ) + 0.153 =
2
$2,217.45 dólares al año
CONVIENE COMPRAR 500 UNIDADES
𝑄 (500)
b) 𝐷 (2400) = (0.208)(52) = 10.83 semanas entre pedido

𝐷 (2400)
= 4.8 pedidos en un año
𝑄 (500)

18.-Considere una situación en la que un producto especifico se fabrica y coloca en

inventario en
proceso hasta q se en un proceso de producción subsecuente. E1 número de unidades
requeridas
en cada uno de los siguientes 3 meses, el costo de preparación y el costo unitario de
producción
en horas normales durante los próximos 3 meses, son los siguientes:

mes requerimientos Costo de preparación Tiempo normal costo

unitario
1 1 5 8
2 2 10 10
3 3 5 9

Por el momento hay 1 unidad en inventario y se requiere tener 2 unidades al final de

los tres
meses Se puede producir un máximo de tres unidades en horas normales de
producción cada
mes, aunque se puede producir 1 unidad adicional en tiempo extra a un costo mayor
por 2 que el
costo de unidad producida en tiempo normal. El costo unitario de mantener es 2 por
cada unidad
extra que se almacena.
a) Cuantas unidades se pueden producirse cada mes para minimizar el costo
total.

19._ Considérese una situación en la que cierto producto fábrica y coloca en

inventario en proceso hasta que un proceso subsecuente lo requiere. No hay unidades
en inventario hora, pero se necesitan tres el próximo mes y 4 más el siguiente. El costo
unitario de producción es la misma que cualquier mes. El costo fijo para producir en
cualquier mes es de $5000 el costo de mantener cada unidad que queda en inventario
al final del mes es $300 Determine el programa optimo que satisface las necesidades
mensuales con el algoritmo.

20._ El problema anterior describe los factores que influyen al tomar una decisión
gerencial sobre el nivel de servicio t. También señala que para cualquier valor l, h y
desviación estándar, el costo promedio anual de mantener el inventario de seguridad
será C=hk - desviación, tiene un impacto importante en C. El tiempo de entrega afecta
mucho el valor de desviación. En particular desviación afecta si el tiempo de entrega
aumenta. El propósito de este problema es explorar esta relación. Para concretar,
suponga que el sistema de inventario tiene los siguientes valores L=0.9, h=$100 y
desviación=100 con tiempo de entrega de cuatro días; pero el proveedor que
reabastece el inventario propone un cambio en el programa de entregas que afectara
al tiempo de entrega. Se desea determinar cuánto cambiaran desviación y C. Propone
que para un sistema de inventario las demandas en distintos son estadísticamente
independientes. En caso, la relación entre desviación y el tiempo de entrega está dada
por la formula.
a) Calcule C para el sistema de inventario actual.
b) Determinar la desviación estándar. Después encuentre como C si el tiempo de
entrega se redujera de 4 días a 1.
c) ¿Cómo cambiaría C si el tiempo de entrega se duplicara de 4 a 8 días?
d) ¿Cuál debe ser el tiempo de entrega

21. Suponga que la demanda de un producto es 30 unidades al mes y que los artículos
se retiran a una tasa constante. El costo de preparación en cada corrida de producción
para reabastecer el inventario es $20. El costo de producción es $1.5 por artículo y el
costo de mantener el inventario es de $0.50 por artículo por mes.
a) suponga que no se permiten faltantes; determine cada cuando se debe hacer una
corrida de producción y su tamaño.
b) si se permiten faltantes pero cuestan $4 por artículo por mes, determine cada que
debe de hacerse una corrida de producción y de que tamaño debe de ser.

D=30x12=360 anual a) Q*=√2kD/h

k=$20 Q*=√2(20)(360)/6
c=$1.5 por articulo Q*= 48.98 unidades
h= $0.50x12=6 anual
f= $4x12=48 anual Q/D= 48.98/360=0.136x365=cada 49.64
días

b) Q*= √2kD/h x √f + h/f

Q*= √2(20)(360)/6 x √48 + 6/48
Q*=51.95 unidades
Q/D=51.95/360=0.144x365=52.56 días
D/Q=360/51.95=6.92 veces por año

22. la demanda de un producto es 650 unidades por semana y los artículos se retiran a
una tasa constante. El costo de colocar una orden para reabastecer el inventario es
$50. El costo unitario por artículo es de $4 y el costo de mantener en inventario es de
$1.05 por artículo por semana.
a) suponga que no se permiten faltantes. Determine cada cuando y cuanto debe
ordenarse.
b) si se permiten faltantes por 52 por artículo por semana, determine cada cuando y
cuanto debe ordenarse.

D=650x52=33800 anual a) Q*=√2kD/h

k=$50 Q*=√2(50)(33800)/54.6
c=$4 por articulo Q*=248.8066 unidades
h=$1.05x52=54.6 anual
f=52x52=2704
Q/D=248.80/33800=0.0073x365=2.664 días

b) Q*= √2kD/h x √f + h/f

Q*= √2(50)(33800)/54.6 x √2704 + 54.6/2704
Q*=251.306
Q/D=251.306/33800=0.0074x365=2.701 días
D/Q= 33800/251.306=134.49 veces por año

25.- Para el básico, use la fórmula de la raíz cuadrada para determinar cómo
cambiaria Q* con cada cambio en los costos o la tasa de demanda.
a) el costo fijo se reduce a 25% de su valor original.
b) la tasa de demanda anual se convierte en 4 veces su valor original.
c) el costo unitario de mantener se reduce a 25% de su valor original.

26.- Kris lee, el dueño y gerente de quality hardware store, reevalúa su política de
inventario para martillos. Vende un promedio de 65 martillos al mes, así que
colocando órdenes de compra por 53 martillos con un distribuidor a un costo de $28
cada uno al final de cada mes. Pero kris coloca todas las órdenes de la tienda y
encuentra que esto toma gran parte de su tiempo. Estima que el valor de su tiempo
dedicado a ordenar martillos es $75.
a) ¿Cuál es la cantidad optima a ordenar si el costo unitario de mantener es 21% del
costo unitario de adquisición?
Datos:
𝐷 = 65𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠 = 780𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠
𝐶 = $28
𝐾 = $75
ℎ = 21% = $5.88
Solución:

2𝐾𝐷 2(75)(780)
𝑄∗ = √ =√ = 141.06𝑚𝑎𝑟𝑡𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠
ℎ (5.88)

b) si el distribuidor entrega una orden de 5 martillos en 5 dias hábiles ¿Cuál debe ser
el punto de reorden?
Datos:
𝐷 = 65𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠 = 780𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠
5
𝐿𝐼 = 5𝑑𝑖𝑎𝑠 =
365𝑎ñ𝑜𝑠
Solución:
5
𝑅 = 𝐿𝐼 𝐷 = ( ) (780) = 10.68𝑚𝑎𝑟𝑡𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠
365
c) como Kris no quiere incurrir en faltantes de artículos importantes decide agregar
un inventario de seguridad de 7 martillos para protegerse de entregas tardías y ventas
mayores que las usuales ¿Cuál es nuevo punto de reorden?
27._Speedy whels es un distribuidor de bicicletas. Su gerente de inventario, Ricky
sapolo, revisa la política del inventario de un modelo popular que se vende a una tasa
de 270 por mes. El costo administrativo de colocar una orden al fabricante es de $209
por mes y el precio de compra es de $70 por bicicleta. El costo de capital comprendido
anual es de 18% del valor de estas bicicletas . el costo adicional de guardar las bicicletas
es d $9 por bicicleta por año.
c) después de que Ricky estima que el costo anual por faltantes será de $30 multiplicado
por el numero promedio de bicicletas faltantes en el año. Use faltantes planeadas para
determinar la nueva política óptima.

28._Por lo tanto, tim ha dedicado cambiar del modelo con faltantes planeadas, usando
un costo por faltantes de $2000 por computadora que falta por año.
d) cual es la reducción del valor del CTV encontrando en el problema 2 cuando se
aceptan faltantes planeados.

29.- Encuentre el costo anual por unidad de tiempo en términos del costo de
preparación, la cantidad producida Q el costo unitario, el costo de mantener el
inventario h, la tasa de consumo a y tasa de reabastecimiento h
C) Determine la cantidad óptima a ordenar con descuentos por cantidad ¿Cuál es el
costo anual que resulta?
d) con esta cantidad a ordenar ¿Cuántas ordenes deben colocarse al año? ¿Cuál es el
tiempo entre órdenes?

30.- Los artículos se retiran a una tasa de a artículos por unidad de tiempo en donde
a<b. Los reabastecimientos y retiros del inventario son múltiples por ejemplo, si Q es
60, b es 3 al día, y a es 2 al día entonces cada día llegan 3 unidades del día 1 al 25, 30 al
55, y así sucesivamente mientras que las unidades se retiran a una tasa de 2 por día
todos los días. El diagrama nivel de inventario contra el tiempo.
c) Encuentre el costo total por unidad de tiempo en términos del costo de preparación
k, la cantidad producida Q el costo unitario c, el costo de mantener el inventario b, la
tasa de consumo a y la tasa reabastecimiento b
d) Determine el tamaño del lote económico
31.- La familia Gilberth bebe una caja de Royal Cola al día, 365 días al año. Por
fortuna, un distribuidor local ofrece descuentos por cantidad en órdenes, como se
muestra en la tabla, donde el precio de cada categoría se aplica a todas las cajas
compradas. El Sr. Gilberth considera el costo de la gasolina para estimar que le cuesta
alrededor de $8.00 recoger la orden de Royal Cola. El también invierte en la bolsa,
donde gana un rendimiento promedio de 20% anual. Piensa que el rendimiento
perdido por comprar Royal Cola en lugar de acciones es el costo de mantener su
inventario.
Categoría de descuento | Cantidad comprada | Precio (por caja) |
1 | 1 a 50 | $7.00 |
2 | 51 a 100 | $6.90 |
3 | 100 ó más | $6.80 |
c) Determine la cantidad óptima a ordenar según el modelo optimo, y calcule ¿cuál es
el costo total resultante por año?
d) Con esta cantidad a ordenar, ¿Cuántas ordenes deben colocarse por año? ¿Cuál es
el tiempo entre órdenes?
SOLUCIÓN
Tenemos que:
D = 365 cajas/año
K = $8 por tanda
H = (0.2) (7)= 1.4
√2(8)(365)
Q*1 = =64.5865 CAJAS
1.4

COMO Q*1 ES MAYOR A LA CANTIDAD COMPRENDIDA Q*1 = 50

365 50
CT1 (Q*)= (7)(365) + (8) ( ) +1.4 ( ) = $2648.4/ano
50 2

h 2=(.20)(6.90)=1.38
√2(8)(365)
Q*2 = =65.0529 CAJAS
1.38
365 65.0529
CT2 (Q*)= (6.90)(365) + (8) ( 65.0529 ) +1.38 ( ) = $2608.2730/ano
2

h 3=(.20)(6.80)=1.36
√2(8)(365)
Q*3 = =65.5295 CAJAS
1.36
COMO Q*3 ES MAYOR A LA CANTIDAD COMPRENDIDA Q*3 = 101
365 101
CT (Q*)= (6.80)(365) + (8) ( 101 ) +1.36 ( ) = $2579.5908/ano
2

a)= $2579.5908/ano
b)=D/ Q*= 365/101=3.6138 PEDIDOS POR ANO
t= Q*/D=101/365= 0.2767 ANOS =3.3205 MESES

32.- Kenicho Kencho es gerente de un departamento de producción que usa 400 cajas
estimas al año para disminuir el nivel de inventario, suele ordenar sólo 50 cajas a la
vez. Sin embargo, el proveedor le ofrece un descuento por órdenes de mayor cantidad
de acuerdo con el siguiente programa, donde el precio de cada categoría se aplica a
todas las cajas compradas.
Categoría de descuento | Cantidad comprada | Precio (por caja) |
1 | 1 a 101 | $8.50 |
2 | 102 a 1002 | $8.00 |
3 | 1003 ó más | $7.50 |
La compañía usa una tasa de costo anual de mantener de 20% del precio del artículo.
El costo total asociado con colocar cada orden es de $80 cada vez.
Kenichi ha decidido usar el modelo EOQ con descuentos por cantidad para
determinar su política óptima de inventarios para los remaches.
c) En cada categoría de descuento use los resultados de a y b para determinar el valor
factible de Q que proporciona el valor mínimo factible de CT y calcule este valor de
CT.

d) Dada la cantidad óptima por ordenar, ¿cuántas órdenes deben colocarse al año?
¿Cuál es el tiempo entre órdenes?
D=400 cajas/año
K= $80
h= $0.20
c)
2(80)(400)
𝑄1 ∗= √ = 194.02 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠
(0.20)(8.50)

Como Q1*= 194.02 y no se encuentra en el rango 1 a 101, entonces Q1*=101

cajas.
 400 101
𝐶𝑇(𝑄1 ∗) = (80) ( ) + (8.50)(400) + (1.7) ( ) = $3802.68
101 2

2(80)(400)
𝑄2 ∗= √ = 200 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠
(0.20)(8.00)

400 200
𝐶𝑇(𝑄2 ∗) = (80) ( ) + (8.00)(400) + (1.6) ( ) = $3520
200 2

2(80)(400)
𝑄3 ∗= √ = 206.55 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠
(0.20)(7.50)

Como Q3*= 206.55 y no se encuentra en el rango 1003 o más, entonces

Q3*=1003 cajas.
400 1003
𝐶𝑇(𝑄3 ∗) = (80) ( ) + (7.50)(400) + (1.5) ( ) = $3784.15
1003 2
b)
𝑄 ∗ 200
= = 0.5 × 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 = 6 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠
𝐷 400
𝐷 400
= = 2 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠
𝑄 ∗ 200

33. Sarah opera un Kiosko de concesión en el centro, todo el año. Uno de sus artículos
más aceptados es la bolsa de cacahuates japoneses, de los cuales vende alrededor de
280 bolsas al mes.
Sarah compra los cacahuates a Peter, 280 bolsas cada vez. Sin embargo, para alentar
a los grandes compradores. Peter e ofrece descuentos por cantidades mayores con el
siguiente esquema de precios, donde le da cada categoría se aplica todas las bolsas
compradas.
CATEGORIA DE CANTIDAD COMPRADA PRECIO (POR BOLSA)
DESCUENTO
1 1 a 99 $2.00
2 100 a 499 $1.95
3 500 o más $1.90
Sarah desea usar el modelo con descuentos por cantidad para determinar que
cantidad debe ordenar. Para esto, estima una tasa de costo anual de mantener el 19%
del valor de los cacahuates. También estima que tiene un costo fijo de $4 por colocar
cada orden.
c) determine la cantidad óptima a ordenar con descuentos por cantidad. ¿Cuál es el
costo total resultante por año?.
d) con esta cantidad a ordenar ¿Cuántas ordenes deben colocarse por año? ¿Cuál es el
tiempo entre órdenes?

D=3360 bolsas/año
K= $4
h= $0.20
a)
2(4)(3360)
𝑄1 ∗= √ = 259.22 𝑏𝑜𝑙𝑠𝑎𝑠
(0.17)(2.00)

Como Q1*= 259.22 y no se encuentra en el rango 1 a 99, entonces Q1*=99

bolsas.
3360 99
𝐶𝑇(𝑄1 ∗) = (4) ( ) + (2.00)(3360) + (0.4) ( ) = $6875.55
99 2

2(4)(3360)
𝑄2 ∗= √ = 262.53 𝑏𝑜𝑙𝑠𝑎𝑠
(0.20)(1.95)

3360 3360
𝐶𝑇(𝑄2 ∗) = (4) ( ) + (1.95)(3360) + (0.39) ( ) = $6654.38
262.53 2

2(4)(3360)
𝑄3 ∗= √ = 265.96 𝑏𝑜𝑙𝑠𝑎𝑠
(0.20)(1.90)

Como Q3*= 265.96 y no se encuentra en el rango 500 o más, entonces Q3*=500

bolsas.
3360 500
𝐶𝑇(𝑄3 ∗) = (4) ( ) + (1.90)(3360) + (0.38) ( ) = $6505.88
500 2
b)
 500
𝑡= = 0.14 × 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 = 1.68 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠
3360
3360
𝑁° = = 6.72 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
500

34.-Considere una situación en la que un producto específico se fabrica y coloca en

inventario en proceso hasta que se encuentra en un proceso de producción
subsecuente. El número de unidades requeridas en cada uno de los siguientes 3 meses,
el costo de preparación y el costo unitario de producción en horas normales durante
los próximos 3 meses, son los siguientes:
Mes Requerimientos Costo de preparación Tiempo normal costo
unitario
1 1 5 8
2 2 10 10
3 3 5 9

Por el momento hay 2 unidades en el inventario y se requiere tener 4 unidades al final

de los 5 meses. Se puede producir un máximo de 3 unidades en horas normales de
producción de cada mes, aunque se puede producir 1 unidad adicional en tiempo
extra a un costo mayor por que el costo de unidad producida en tiempo normal. El
costo unitario de mantener es 3 por cada unidad extra que se almacena
b) Cuántas unidades se pueden producir cada mes para minimizar el costo total.

35._ Considérese una situación en la que cierto producto se fábrica y coloca en

inventario en proceso hasta que un proceso subsecuente lo requiere. No hay unidades
en inventario ahora, pero se necesitan 3 el próximo mes y 5 más el siguiente. El costo
unitario de producción es el mismo que cualquier mes. El costo fijo para producir en
cualquier mes es de $9500 el costo de mantener cada unidad que queda en inventario
al final del mes $800
Determine el programa óptimo que satisface las necesidades mensuales con el
algoritmo.

36.- El tiempo de entrega afecta mucho al valor de desviación. En particular

desviación aumenta si el tiempo de entrega aumenta. El propósito de este problema es
explorar esta relación. Para concretar, suponga que el sistema de inventario tiene los
siguientes valores L=0.9, h=250$ desviación es igual a 300 con tiempo de entrega de4
días, pero en proveedor que reabastece el inventario propone un cambio en el
programa de entregas que afectará el tiempo de entrega. Se desea determinar cuánto
cambiará desviación y C.
e) Calcule C para el sistema de inventario actual.
f) Determinar la desviación estándar. Después encuentre como C si el tiempo de
entrega se redujera de 5 días a 1.
g) ¿Cómo cambiaria C si el tiempo de entrega se duplicara de 5 a 10 días.
h) ¿Cuál debe ser el tiempo de entrega para que C se duplique de su valor actual con
tiempo de 5 días?