Trabajo S1 1

EVALUACION DE PROYECTOS

Trabajo S1

Introducción

El siguiente trabajo tiene como objetivo analizar un caso práctico de la materia

evaluación de proyecto y desarrollar lo estudiado la semana uno. Adicionalmente
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se pide generar cálculos asociados a la asignatura de finanzas como montos de

intereses y planteamiento de acciones a escoger que permitan tomar la mejor
decisión, como si fuéramos los evaluadores finales de un proceso que podría
ocurrir en el futuro cuando nos desempeñemos como administradores de áreas.

Instrucciones

Caso A: Retiro de la tubería

Por una tubería se transporta un gas corrosivo y después de un determinado

período de funcionamiento comenzarían a aparecer pérdidas en ella. El costo
inicial de esta instalación de tubería fue de $8.000 y se supone que no hay
pérdidas de gas durante los primeros 15 años. Las pérdidas comienzan el año 16
con $60 anuales vencidos, el año 17 con $120 y desde el año 18 en adelante la
pérdida se incrementa año a año en $60 anuales vencidos adicionales para los
siguientes años de operación de la tubería. El valor residual de la tubería es nulo
en cualquier momento en que se retire. La tasa de interés relevante que utiliza la
empresa es de un 7% semestral capitalizado mensualmente. Dado lo anterior, las
opiniones para su retiro y reemplazo son diversas El Gerente de Finanzas opina
que se debe retirar la tubería a los 30 años, eso sí teniendo presente que se debe
incurrir en un costo de mantención anual vencido de $15 a partir del año 10 en
adelante.

El Gerente Técnico cree que el momento de retiro de la tubería debe ser a los 25
años, incurriendo también en el mismo costo de mantención, pero adicionalmente
se le debe hacer una up-grade a la tubería a fines del año 15 cuyo costo es de $
1.500.

El Gerente Comercial opina que la tubería debe ser retirada a los 20 años, pero
realizando varios up-grade por un costo de $ 1.000 cada 5 años comenzando a
fines del año 5, eliminando de esta forma la necesidad de las mantenciones
anuales.

Se le solicita evaluar e indicar:

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 ¿Qué postura (decisión) debiera tomarse y por qué?

 Asuma que recién fue instalada y puesta en operación la tubería.

Caso B: Período de gracia

Hoy le ofrecieron la siguiente alternativa de crédito de consumo con disponibilidad

o entrega inmediata: Monto total del préstamo = $ 1.000.000 Plazo del crédito = 12
meses Tasa del crédito = 4% mensual Cuota fija mensual = $ 106.552 (1º cuota
vencida a 30 días)

¿Indique cuál es el valor de la cuota mensual si usted solicita 150 días de gracia,
es decir, paga su primera cuota (de 12) a fines del quinto mes contados desde el
momento en que ocurre la firma del crédito?

DESARROLLO

Caso A- Retiro de tubería.

Con respecto al caso A con los datos entregados y procesados a través de lo

revisado en las semanas uno de evaluación de proyectos y modulo de finanzas,
creo que la mejor decisión es la que corresponde al gerente de finanzas ya que
tanto el flujo de caja con el VAN demuestra y afirman mi decisión. Además, debido
al periodo de extensión del periodo de uso de las operaciones (30 años) y costos
menores de mantención.

Se realizo una simulación de VAN a 30 años para cada proyecto y aun así la
decisión del gerente de finanzas mantuvo mejores resultados.
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CALCULO FLUJO NETOS DE CAJA.

ITEMS PROYECTO GERENTE FINANZAS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 TOTAL

COSTO INICIAL $ 8.000 $ -8.000
PERDIDA DE GAS $ -60 $ -120 $ -180 $ -240 $ -300 $ -360 $ -420 $ -480 $ -540 $ -600 $ -660 $ -720 $ -780 $ -840 $ -900 $ -7.200
MANTENCION $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -315
INTERES 7%=1,16% MENSUAL $ - $ 9.187 $ 10.551 $ 12.117 $ 13.916 $ 15.982 $ 18.354 $ 21.078 $ 24.207 $ 27.800 $ 31.926 $ 36.665 $ 42.108 $ 48.358 $ 55.536 $ 63.779 $ 73.246 $ 84.118 $ 96.604 $ 110.943 $ 127.411 $ 146.323 $ 168.042 $ 192.985 $ 221.631 $ 254.528 $ 292.309 $ 335.697 $ 385.526 $ 442.751 $ 508.470 $ 508.470

VALOR PROYECTO $ 492.955

ITEMS PROYECTO GERENTE TECNICO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 TOTAL

COSTO INICIAL 8000 $ -8.000
PERDIDA DE GAS -60 -120 -180 -240 -300 -360 -420 -480 -540 -600 $ -3.300
MANTENCION -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 $ -240
INTERES 7%=1,16% MENSUAL $ - $ 9.187 $ 10.551 $ 12.117 $ 13.916 $ 15.982 $ 18.354 $ 21.078 $ 24.207 $ 27.800 $ 31.926 $ 36.665 $ 42.108 $ 48.358 $ 55.536 $ 63.779 $ 73.246 $ 84.118 $ 96.604 $ 110.943 $ 127.411 $ 146.323 $ 168.042 $ 192.985 $ 221.631 $ 254.528 $ 254.528
UP-GRADE TUBERIA 1500 $ -1.500
VALOR PROYECTO $ 241.488

ITEMS PROYECTO GERENTE COMERCIAL 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 TOTAL

COSTO INICIAL 8000 $ -8.000
PERDIDA DE GAS 60 120 180 240 300 $ -900
INTERES 7%=1,16% MENSUAL $ - $ 9.187 $ 10.551 $ 12.117 $ 13.916 $ 15.982 $ 18.354 $ 21.078 $ 24.207 $ 27.800 $ 31.926 $ 36.665 $ 42.108 $ 48.358 $ 55.536 $ 63.779 $ 73.246 $ 84.118 $ 96.604 $ 110.943 $ 127.411 $ 127.411
UP-GRADE TUBERIA 1000 1000 1000 1000 $ -4.000
VALOR PROYECTO $ 114.511
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CALCULO DE VAN

ITEMS PROYECTO GERENTE FINANZAS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 TOTAL

COSTO INICIAL $ 8.000 $ -8.000
PERDIDA DE GAS $ -60 $ -120 $ -180 $ -240 $ -300 $ -360 $ -420 $ -480 $ -540 $ -600 $ -660 $ -720 $ -780 $ -840 $ -900 $ -7.200
MANTENCION $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -15 $ -315
INTERES 7%=1,16% MENSUAL $ - $ 9.187 $ 10.551 $ 12.117 $ 13.916 $ 15.982 $ 18.354 $ 21.078 $ 24.207 $ 27.800 $ 31.926 $ 36.665 $ 42.108 $ 48.358 $ 55.536 $ 63.779 $ 73.246 $ 84.118 $ 96.604 $ 110.943 $ 127.411 $ 146.323 $ 168.042 $ 192.985 $ 221.631 $ 254.528 $ 292.309 $ 335.697 $ 385.526 $ 442.751 $ 508.470 $ 508.470
TOTAL ANUAL $ 8.000 $ 9.187 $ 10.551 $ 12.117 $ 13.916 $ 15.982 $ 18.354 $ 21.078 $ 24.207 $ 27.800 $ 31.911 $ 36.650 $ 42.093 $ 48.343 $ 55.521 $ 63.764 $ 73.171 $ 83.983 $ 96.409 $ 110.688 $ 127.096 $ 145.948 $ 167.607 $ 192.490 $ 221.076 $ 253.913 $ 291.634 $ 334.962 $ 384.731 $ 441.896 $ 507.555
VALOR PROYECTO $ 492.955

CALCULO VAN -8000 $ 9.082 $ 10.311 $ 11.705 $ 13.289 $ 15.086 $ 17.127 $ 19.443 $ 22.073 $ 25.059 $ 28.435 $ 32.283 $ 36.652 $ 41.612 $ 47.242 $ 53.634 $ 60.841 $ 69.031 $ 78.336 $ 88.907 $ 100.915 $ 114.555 $ 130.047 $ 148.020 $ 167.622 $ 190.312 $ 216.077 $ 245.334 $ 278.555 $ 316.275 $ 359.103

VAN $2.938.961

ITEMS PROYECTO GERENTE TECNICO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 TOTAL

COSTO INICIAL 8000 $ -8.000
PERDIDA DE GAS -60 -120 -180 -240 -300 -360 -420 -480 -540 -600 $ -660 $ -720 $ -780 $ -840 $ -900 $ -7.200
MANTENCION -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 $ -315
INTERES 7%=1,16% MENSUAL $ - $ 9.187 $ 10.551 $ 12.117 $ 13.916 $ 15.982 $ 18.354 $ 21.078 $ 24.207 $ 27.800 $ 31.926 $ 36.665 $ 42.108 $ 48.358 $ 55.536 $ 63.779 $ 73.246 $ 84.118 $ 96.604 $ 110.943 $ 127.411 $ 146.323 $ 168.042 $ 192.985 $ 221.631 $ 254.528 $ 292.309 $ 335.697 $ 385.526 $ 442.751 $ 508.470 $ 508.470
UP-GRADE TUBERIA -1500 $ -1.500
TOTAL ANUAL -8000 9187 10551 12117 13916 15982 18354 21078 24207 27800 31911 36650 42093 48343 55521 63764 71671 83983 96409 110688 127096 145948 167607 192490 221076 253913 291634 334962 384731 441896 507555
VALOR PROYECTO $ 491.455

CALCULO VAN -8000 $ 9.082 $ 10.311 $ 11.705 $ 13.289 $ 15.086 $ 17.127 $ 19.443 $ 22.073 $ 25.059 $ 28.435 $ 32.283 $ 36.652 $ 41.612 $ 47.242 $ 53.634 $ 59.594 $ 69.031 $ 78.336 $ 88.907 $ 100.915 $ 114.555 $ 130.047 $ 147.641 $ 167.622 $ 190.312 $ 216.077 $ 245.334 $ 278.555 $ 316.275 $ 359.103

VAN $2.937.334

ITEMS PROYECTO GERENTE COMERCIAL 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 TOTAL

COSTO INICIAL 8000 $ -8.000
PERDIDA DE GAS -60 -120 -180 -240 $ -300 $ -360 $ -420 $ -480 $ -540 $ -600 $ -660 $ -720 $ -780 $ -840 $ -900
INTERES 7%=1,16% MENSUAL $ - $ 9.187 $ 10.551 $ 12.117 $ 13.916 $ 15.982 $ 18.354 $ 21.078 $ 24.207 $ 27.800 $ 31.926 $ 36.665 $ 42.108 $ 48.358 $ 55.536 $ 63.779 $ 73.246 $ 84.118 $ 96.604 $ 110.943 $ 127.411 $ 146.323 $ 168.042 $ 192.985 $ 221.631 $ 254.528 $ 292.309 $ 335.697 $ 385.526 $ 442.751 $ 508.470
UP-GRADE TUBERIA -1000 -1000 -1000 -1000 $ -1.000 $ -1.000 $ -5.000
TOTAL ANUAL -8000 9187 10551 12117 13916 14982 18354 21078 24207 27800 30926 36665 42108 48358 55536 62779 73186 83998 96424 110703 126111 145963 167622 192505 221091 252928 291649 334977 384746 440911 494570
VALOR PROYECTO $ 145.963

CALCULO VAN -8000 $ 9.082 $ 10.311 $ 11.705 $ 13.289 $ 14.142 $ 17.127 $ 19.443 $ 22.073 $ 25.059 $ 27.557 $ 32.297 $ 36.665 $ 41.625 $ 47.255 $ 52.806 $ 60.854 $ 69.043 $ 78.348 $ 88.919 $ 100.133 $ 114.567 $ 130.058 $ 147.652 $ 167.633 $ 189.573 $ 216.088 $ 245.345 $ 278.565 $ 315.570 $ 349.916

VAN $2.924.698
 Trabajo S1 6

Caso B-Periodo De Gracia

Según lo revisado la cuota a pagar seria $129.637 pesos, esto debido al aumento
de interés producto de los periodos de gracia sin pago. Para llegar a este monto lo
primero es calcular el VF con su fórmula los meses de gracia, como se demuestra
a continuación:

VF=VP(1+i) ^N

VF=1.000.000*(1+0,04) ^5

VF=1.216.653

Luego se lleva este monto al crédito final, de las 12 cuotas.

C=VP / ((1-(1+i)-^-N) / i)

C = $1.216.653 / ((1-(1+0,04) -12)/ 0,04)

C=129.637.

Demostramos con el cuadro de pago del crédito que nuestro monto genera el
pago absoluto del crédito.
 Trabajo S1 7

PERIODO SALDO CAPITAL INTERES AMORTIZACION CUOTA

0 1000000
1 1.040.000 40.000
2 1.081.600 41.600
3 1.124.864 43.264
4 1.169.859 44.995
5 1.216.653 46.794 82.843 129637
6 1.135.682 48.666 80.971 129637
7 1.051.472 45.427 84.210 129637
8 963.894 42.059 87.578 129637
9 872.813 38.556 91.081 129637
10 778.088 34.913 94.724 129637
11 679.575 31.124 98.513 129637
12 577.121 27.183 102.454 129637
13 470.569 23.085 106.552 129637
14 359.755 18.823 110.814 129637
15 244.508 14.390 115.247 129637
16 124.651 9.780 119.857 129637
17 0 4.986 124.651 129637
 Trabajo S1 8

Conclusión

En este trabajo se pudo desarrollar lo aprendido principalmente en la clase

número uno de la asignatura, referenciando los principales componentes del
estudio de la teoría y los fundamentos de la toma de decisiones a través del
análisis financiero para un proyecto o la toma de un crédito, decisiones claves que
un administrador debe conocer para poner en marcha o evaluar un proyecto.,

Referencias

 Material de lectura de clases ramo evaluación de proyectos.

 Presentaciones 1,2,3 adicionales ramo evaluación de proyectos.
 Material de lectura Introducción a las finanzas
 Material de lectura Gestion financiera corporatica.
 Como Calcular la Van de un proyecto
 https://www.crecemujer.cl/capacitacion/quiero-mejorar-mi-negocio/como-calcular-el-
valor-presente-vp-y-valor-actual-neto-van#:~:text=El%20VAN%20se%20define
%20como,1%2C%202%2C%203%2C%E2%80%A6