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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS AGRÍCOLAS

CARRERA DE TURISMO

PROYECTO INTEGRADOR DE SABERES PRIMER SEMESTRE

PLAN DEL PROYECTO IDENTIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES

TÍTULO:
TURÍSTICAS EN EL ESPACIO TURÍSTICO URBANO Y RURAL DE LA
PROVINCIA DE NAPO, ECUADOR.

AUTORES: Freddy Santiago Aguaguiña Moya

Nayeli Denisse Vélez Sevillano

TUTOR: Jenny Paulina Guerrero Miranda

LECTOR 1:

DURACIÓN: Seis meses

PRESENTADO: Quito, 26 de agosto de 2021

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Problema: Fortalezas y debilidades de las actividades turísticas en los atractivos de la

provincia de Napo

INTRODUCCIÓN

El Ecuador es un país que posee un gran potencial turístico ya que es uno de los 17 países
donde se halla concentrada la mayor biodiversidad del planeta, en su interior se encuentran
habitando 13 nacionalidades indígenas, existe una gran diversidad en producción artesanal en
cuero, joyería, textiles, cerámica, fibras vegetales; que se ve complementada con la existencia de
ciudades impresionantes que constituyen patrimonio de la Humanidad y con la belleza paisajística
en cada una de las regiones naturales.

La actividad turística en nuestro país en el transcurso de los años se ha consolidado hasta

constituirse en el tercer producto de exportación, el mismo que genera divisas para varios
sectores de la economía local, constituyéndose en una excelente alternativa para la generación de
ingresos de los diversos asentamientos humanos a lo largo del territorio de nuestra patria,
convirtiéndose conjuntamente en una herramienta para la reducción de la pobreza y la
generación de empleo.

La provincia de Napo está situada al centro sur del país, en la zona geográfica conocida
como región amazónica, principalmente en los flancos externos de la cordillera occidental en el
norte y oeste y la extensa llanura amazónica al sur, gracias a que esta provincia cuenta con una
parte de la selva amazónica aquí se desarrolla frecuentemente el ecoturismo y el turismo
comunitario, el mismo que permite a los habitantes de la región dada convertirse en guías
turísticos y prestar servicios a los visitantes que reciben. Ofrece al propio tiempo a las
comunidades la oportunidad de jugar un papel en la generación del movimiento de los elementos
de producción e intercambio de bienes y servicios en la zona en cuestión. Como se menciona
anteriormente las comunidades tienen un papel fundamental ya que ayudan a dinamizar la
actividad turística en el territorio.

JUSTIFICACIÓN

El presente proyecto se justifica en dos ámbitos fundamentales: ámbito turístico y

económico; en cuanto a este, se estudiará la potencialidad turística del cantón Tena ubicado en
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la provincia de Napo, ya que es una zona rural explorada con mayor actividad turística,
donde se establecerá un análisis FODA de atractivos turísticos mediana o localmente conocidos
que han sido jerarquizados mediante la metodología del MINTUR y generará el interés de atraer
nuevos visitantes.

OBJETIVO GENERAL

Identificar los atractivos turísticos rurales de la provincia de Napo para determinar las
potencialidades turísticas de la provincia en base al manual de jerarquización de atractivos
turístico.

Objetivos Específicos

Clasificar los atractivos y actividades turísticas que se desarrollan en los espacios rurales
de mayor afluencia turística; en base a la jerarquización de atractivos.

Identificar las fortalezas y debilidades de los atractivos turísticos de la parroquia, y en

base a ello, determinar cuáles son las actividades turísticas más representativas.

MARCO TEÓRICO

El turismo comunitario, según Cañada (2012), es un tipo de turismo en el que la población

rural, principalmente pueblos indígenas y familias campesinas, a través de sus diversas
estructuras organizativas de carácter colectivo, ejerce un papel central en su desarrollo, gestión y
control, así como en la distribución de sus beneficios. Se trata por lo tanto de un turismo de
formato pequeño o de nicho que debe permitir establecer sinergias con otras políticas de
desarrollo.

La Federación Plurinacional de Turismo Comunitario del Ecuador (FEPTCE) dice: “Es la

relación de la comunidad con los visitantes desde una perspectiva intercultural en el desarrollo de
viajes organizados, con la participación consensuada de sus miembros, garantizando el manejo
adecuado de los recursos naturales, la valoración de sus Patrimonios, los derechos culturales y
territoriales de las Nacionalidades y Pueblos, para la distribución equitativa de los beneficios
generados”.

La Oficina Internacional del Trabajo (OIT) en su publicación de Serie Red de Turismo

Sostenible Comunitario para América Latina (REDTURS), Maldonado (2005) dice que: “turismo
comunitario es toda forma de organización empresarial sustentada en la propiedad y la
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autogestión de los recursos patrimoniales comunitarios, con arreglo a prácticas democráticas y

solidarias en el trabajo y en la distribución de los beneficios generados por la prestación de
servicios turísticos, con miras a fomentar encuentros interculturales de calidad con los visitantes.

La demanda turística puede ser definida, según Martínez Roget y De Miguel Domínguez
(2000), de un modo semejante a cualquier otro tipo de demanda, aunque tiene, no obstante,
unas características que la diferencian de la demanda de aquellos otros bienes o servicios no
turísticos, las cuales se deben tener en cuenta para no caer en simplificaciones y para evitar
posibles errores futuros de planificación que se podrían producir por el hecho de obviarlas.
Cooper et al. (1997) plantea que la definición de la demanda turística varía de acuerdo con la
perspectiva subjetiva del autor, con lo que se deberían considerar visiones económicas,
psicológicas o geográficas.

Los Servicios Turísticos son el conjunto de realizaciones, hechos y actividades, tendientes a

producir prestaciones personales que satisfagan las necesidades del turista y contribuyan al logro
de facilitación, acercamiento, uso y disfrute de los bienes turísticos. Según la OEA (1980), los
Servicios Turísticos, se describen como el resultado de las funciones, acciones y actividades que,
ejecutadas coordinadamente, por el sujeto receptor, permiten satisfacer al turista, hacer uso
óptimo de las facilidades o industria turística y darle valor económico a los atractivos o recursos
turísticos.

El potencial turístico de un territorio radica en su capacidad de atracción de turistas y

satisfacción de sus necesidades, se establece la necesidad de dotar a los atractivos de
instalaciones e infraestructuras necesarias para la realización actividades turísticas. Antes de
iniciar cualquier actividad económica relacionada con el turismo es imperativo determinar su
situación actual, a través de índices y factores claves para el desarrollo turístico; según Reyes y
Sánchez (2005) los componentes que conforman la potencialidad de un determinado sitio son: los
recursos, la accesibilidad y el equipamiento. María de Lourdes Jarrín (2014) explica en su artículo
Diagnóstico de la potencialidad de Tumbaco que las regiones, provincias, cantones y parroquias
del Ecuador han crecido durante décadas de manera acelerada y la mayoría de una forma
desordenada; es decir, no ha existido planificación en el territorio. Por consiguiente, tratando de
buscar soluciones a esta problemática, sin que cause tanto impacto al momento de incentivar el
desarrollo de las poblaciones se señala al turismo como actividad que contiene estas
características, más sin embargo no se lo abarca a profundidad.
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La oferta turística según la ha definido Cooper (1993) representa una amalgama de

atractivos e instalaciones de apoyo que presentan varios elementos comunes y para que tenga
éxito, los componentes de la fusión necesitan tener calidad equivalente. Básicamente un destino
sustenta su oferta en los siguientes componentes: atractivos, accesibilidad entre las que se
encuentra el transporte local, terminales de transporte; amenidades pudiéndose agrupar los
establecimientos de alimentos y bebidas, alojamiento, entretenimiento y finalmente el apoyo de
servicios en la forma de organizaciones locales (p.28).
“Para que un lugar pueda participar en el mercado turístico y atraer el mayor número de
visitantes, las características de su oferta turística deben ser únicas, muy especiales o
suficientemente atractivas para diferenciarse o destacar sobre otros destinos. Asimismo, el éxito
en el negocio turístico depende de las características de la oferta turística, (belleza, riqueza,
importancia precio, o combinación de todo esto) en síntesis: diferenciación, diversificación y
singularidad.” (SECTUR, 2005).

MARCO CONCEPTUAL

Es primordial conocer conceptos claves para analizarlos, definirlos y especificar una

relación intrínseca; entre estos: espacio turístico, recursos turísticos, atractivos turísticos,
inventario de atractivos turísticos, actividades turísticas, factores de la actividad turística,
producto turístico, rutas turísticas, circuito turístico, entre otros. El problema planteado en este
proyecto integrador de saberes se basa en fortalezas y debilidades en el ámbito turístico de la
provincia de Napo, por lo tanto, conceptualizaremos los términos antes mencionados.

La conceptualización del turismo es un tema abierto de debate en la academia, lo que ha

generado un sin número de definiciones y cada una de ellas aporta aspectos distintos de la misma
actividad (Sancho, 1998). Cabe mencionar que, no hay una definición correcta o incorrecta,
puesto que todas hacen posible de alguna manera la compresión a profundidad del turismo. Sin
embargo, es necesario elaborar un concepto universal que sirva de referencia para todos los
estudios que se lleven a cabo y sobre todo para disponer información estandarizada de las
estadísticas turísticas internacionales, logrando expresar de forma clara la importancia de la
actividad turística en toda su amplitud.

Con respecto al espacio turístico Boullón (2006), asegura que es la consecuencia de la

presencia y distribución territorial de los atractivos turísticos que, no debemos olvidar, son la
materia prima del turismo. Este elemento del patrimonio turístico, más la planta y la
infraestructura turísticas, es suficiente para definir el espacio turístico de cualquier país. Cuando
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los técnicos trabajan en la determinación del espacio turístico, lo que hacen es delimitar sobre un
mapa, una superficie de dimensiones planas, que es la mejor forma de representar el espacio que
interesa a los planificadores físicos” (p.65).

Resulta pertinente comenzar por la familiarización con las categorías conceptuales de

recurso turístico y atractivo turístico. Estos términos son muy similares, según Navarro Diego
(2015), “se los define como los elementos naturales, objetos culturales o hechos sociales, que
mediante una adecuada y racionada actividad humana pueden ser utilizados como causa
suficiente para motivar el desplazamiento turístico” (p.336).

Por su parte, Acerenza (1984) identifica los atractivos turísticos como el componente más
importante del producto turístico “por cuanto son los que determinan la selección, por parte del
turista, del punto del destino de su viaje, y son los que generan, por tanto. Una corriente turística
hacia su localización”. Apunta asimismo que “constituyen el principal motivo para que el turista lo
visite al destino y son capaces de satisfacer las motivaciones primarias de viaje de los turistas” (p.
211-213). En una publicación de la OMT (2014) se entiende por recurso turístico a “todos los
bienes y servicios que, por intermedio de la actividad del hombre y de los medios con que cuenta,
hacen posible la actividad turística y satisfacen las necesidades de la demanda”.

Para poder analizar las fortalezas y debilidades de los atractivos y las actividades turísticas
analizamos un inventario de atractivos turístico. Según el Ministerio de Turismo (2018), “El
inventario de atractivos turísticos, se concibe como un registro valorado de todos los atractivos
que por sus atributos naturales, culturales y oportunidades para la operación constituyen parte
del patrimonio turístico nacional” (p. 7). Podríamos decir que son recursos que suelen ser los
principales motivadores de viaje. Por lo tanto, son los elementos del sistema capaces de originar
una demanda y constituyen la base alrededor de la cual se establecen otros elementos como la
planta y la infraestructura turística. De esta manera podemos darnos una idea de lo que Napo nos
puede ofrecer a nosotros como visitantes, desde simples caminatas hasta turismo de aventura
con deportes extremos.

Las actividades turísticas están encaminadas a dar al turista la probabilidad de emplear su

tiempo libre y/o vacacional, son parte de la oferta turística y comprende toda una secuencia de
productos, servicios y ocupaciones en los cuales el propio turista es mánager activo y pasivo de
nuestra actividad turística a desarrollar. La provincia de Napo nos brinda la capacidad realizar
diversas actividades, desde caminatas hasta turismo de aventura con deportes extremos.

Los factores de la actividad turística se basan en los recursos ambientales de la zona, la

capacidad de la población local de organizar y orientar el desarrollo turístico y la definición de
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productos y servicios que se adapten a la cualificación de las necesidades de la población local. La

provincia posee tesoros de la naturaleza que todos deberíamos visitar y disfrutarlos, estas revelan
la riqueza tangible e intangible, de su cultura, historia y tradiciones. Es un lugar de alta diversidad
biológica, ideal para admirar paisajes, conocer costumbres y tradiciones de los pueblos quichuas.
Napo es reconocida por sus bellos paisajes, impresionantes cascadas y culturas ancestrales; que
permiten al visitante realizar diversas actividades, desde simples caminatas hasta turismo de
aventura con deportes extremos.

Según la [ CITATION OMT08 \l 3082 ] el concepto de producto turístico es “una

combinación de elementos materiales e inmateriales, como los recursos naturales, culturales y
antrópicos, así como los atractivos turísticos, las instalaciones, los servicios y las actividades en
torno a un elemento específico de interés, que representa la esencia del plan de comercialización
de un destino y genera una experiencia turística integral, con elementos emocionales, para los
posibles clientes. Un producto turístico se comercializa a través de los canales de distribución, que
también fijan el precio, y tiene un ciclo vital".

De la Colina (2009) nos aporta que también se entiende como producto a el elemento que
se puede ofrecer a un mercado para satisfacer una necesidad que donde agrupa los recursos
territoriales del sitio como los elementos materiales que buscan la satisfacción del público para el
cual fueron diseñados. Con la intención de que el turista observe la calidad de producto que existe
en su destino.

Es diferente el producto turístico en todos los lugares o regiones, pero cuentan con
ciertas características que permitan satisfacer las necesidades de los turistas tanto en su trayecto
de su destino turístico. Los productos comerciales deben de presentar novedades y ventajas que
estimulen la compra por parte de los visitantes. Los productos se deben diferenciar dando una
pequeña o grande distinción, donde se debe llegar a dar la importancia para el usuario. (Nicolau,
2011)

Para poder planificar y hacer un buen turismo debemos tener en cuenta la ruta turística.
Esta ruta implica en el desplazamiento en el que la persona o turista disponga de amplias
facultades para establecer el recorrido del mismo en base a sus intereses del lugar. Por tanto, las
rutas tienen un carácter instrumental, que en el turismo se refleja la creación de un producto que
debe conectar una temática con el patrimonio y el territorio. (Calderón, 2018)

Se consideran rutas turísticas como productos turísticos que están basados en un cierto
recorrido que es presentado con un tiempo determinado brindando una orientación a los
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consumidores sobre las actividades que llevará a cabo en su destino. Estas están constituidas por
un conjunto de elementos que son ofertados en el mercado turístico.

Complementando lo anteriormente conceptualizado tenemos circuitos turísticos que se

basan en el encuentro entre el visitante y el medio y la sensación de libertad que tiene el turista
para moverse en un determinado destino, dando a concluir que una ruta turística puede
comercializarse a modo de paquete turístico. (Rodríguez, 2017). Se entiende que el circuito
turístico “es la articulación de atractivos turísticos en forma ordenada ya que facilita el
conocimiento de los valores turísticos a los visitantes o turistas, uniendo los servicios y productos
de un destino. O también es una ruta turística que abarca diferentes atractivos, terminando en el
mismo lugar que inicia” (Molina, 2013).

Según (Ortiz, 2009) conceptualiza que “los circuitos turísticos son un conjunto de espacios
territoriales que forman una misma oferta de bienes y servicios turísticos. Se trata de un recorrido
circular o semicircular que parte de un centro emisor o receptor y que cuenta con atractivos y
facilidades a lo largo de su ruta. También se entiende por circuito turístico aquel recorrido
turístico con regreso al mismo lugar, sin pasar dos veces por el mismo sitio”.

UBICACIÓN

Napo es una provincia que se sitúa en la región amazónica ecuatoriana e incluye parte de
las laderas de los Andes, hasta las llanuras amazónicas. Toma su nombre del río Napo. Su capital
es la ciudad de Tena. Limita al norte con Sucumbíos, al sur con Pastaza, al oeste con Pichincha,
Cotopaxi y Tungurahua y al este con la Provincia de Orellana. La provincia está conformada por
cinco cantones y veinte parroquias rurales. (Prefectura Napo, 2014).

Figura 1.

Cantones de Napo

Cantón Área (km²) Parroquias rurales

Tena Tiene una superficie de 3.904  Ahuano

km².  Muyuna
 Puerto Misahuallí
 Pano
 Puerto Napo
 Chontapunta
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 Tálag

El Chaco Tiene una superficie de 3.473  Gonzalo Díaz de

km². Pineda

 Linares

 Oyacachi

 Santa Rosa

 Sardinas

Archidona Tiene una superficie de 3.029  San Pablo de

km². Ushpayaku

 Cotundo

 Hatun Sumaku

Quijos Tiene una superficie de 1.577  Cosanga

km²
 Cuyuja

 Papallacta

 San Francisco de Borja

 Sumaco

Carlos Julio Arosemena Tola Tiene una superficie de 501 No posee parroquias rurales
km²

Nota: Elaboración propia con datos tomados de la Prefectura de Napo (2014).

La presente investigación se desarrolla en el Cantón Tena específicamente en las

parroquias rurales porque se aprecia la mayor cantidad de actividad turística. Para corroborar el
Ministerio de Turismo (2014) menciona que el cantón Tena es considerado el mejor lugar para
realizar deportes de aventura en aguas rápidas. Alrededor de 22 operadoras de turismo se ubican
en Tena y Misahuallí, las cuales ofertan experiencias inolvidables en el río Jatunyaku, considerado
clase III para realizar kayak y rafting; o el Bajo Misahuallí de clase IV+, para quienes desean
experimentar mayores emociones.

METODOLOGÌA
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Para iniciar la ejecución del proyecto se consulta la tabla de atractivos turísticos existentes
en la provincia de Napo, con el fin de comprender el ámbito territorial en el que se aplicará el
levantamiento de información. Para ello, se partirá de la realización del inventario de atractivos
turísticos que esta divido en dos fases, la primera en el levantamiento y registro: clasificación,
levantamiento de información primaria y verificación con información secundaria, la segunda en
la jerarquización: jerarquización de atractivos turísticos.

Realización del inventario de atractivos turísticos

Fase I: Levantamiento y registro

Esta fase comprende el levantamiento, clasificación y registro de objetos, lugares,

acontecimientos, fenómenos y otros elementos de interés turístico en el ámbito de estudio. Esta
fase se registrará en tres pasos:

- Clasificación: Se identifica la categoría, tipo, subtipo y la información

acerca del atractivo a inventariar.
- Recopilación de Información Primaria y Verificación con Información
Secundaria: Se realiza mediante el trabajo de campo y la verificación in situ sobre los
atributos de los atractivos turísticos, condiciones de accesibilidad, infraestructura, salud,
seguridad, entre otros. La verificación con información secundaria será un trabajo de
escritorio en el que se analizan la información emitida por los gobiernos autónomos
descentralizados municipales y metropolitanos con apoyo de las ocho coordinaciones
zonales MINTUR, bibliografía existente y otras fuentes documentales.

Fase II: Ponderación y jerarquización

La ponderación y jerarquización de los atractivos turísticos determinará su grado en

relación a las mejores condiciones que debe presentar para el desarrollo de atractivos turísticos.
Esta fase se registrará en tres pasos:

- Criterios de Evaluación: Se ha definido un conjunto de criterios

relacionados con los atributos y oferta del atractivo, lo que finalmente determinará una
jerarquía, como los criterios relacionados con el índice de competitividad turística que son
la accesibilidad y Conectividad, Planta Turística/Servicios, las actividades que se practican
(Opciones recreacionales), el estado de conservación e integración atractivo/entorno, las
políticas y regulaciones , la salud e higiene y la seguridad turística. Por otro lado, están los
criterios relacionados con la demanda como la difusión, el tipo de visitante y afluencia.
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- Ponderación de Criterios: Ayuda a automatizar los resultados de la

aplicación de los criterios, se asigna un factor de ponderación, según nivel de importancia
y de esta manera determinar la inclusión y aprovechamiento del atractivo en el desarrollo
turístico.
- Jerarquización de Atractivos Turísticos: Esto permite conocer el grado de
interés y las opciones de visita en el atractivo. Esta valoración dará como resultado una
puntuación que se enmarca dentro de una jerarquía que va en una escala de I a IV.

Sistematización geográfica de las fichas

Esta empieza al momento de concluir con la jerarquización, y se obtendrá una base de

datos alfanumérica actualizada de los atractivos turísticos nacionales como el número total de
atractivos turísticos existentes por nivel político administrativo (nacional, por provincia, cantón,
parroquia), el número de atractivos turísticos por jerarquía, los atractivos turísticos por categoría,
por tipo o por subtipo, los atractivos turísticos más visitados y el número de atractivos turísticos
dentro de áreas protegidas.

Identificación de atractivos

Se realizará una revisión general del inventario de atractivos turísticos levantado en la

FASE I, para posteriormente proceder con una selección por categorías, en este caso naturales y
culturales. Para la asociatividad de los atractivos se consideran las categorías otorgadas en el
ámbito natural, las categorías otorgadas en el ámbito cultural, la normativa de planificación
existente según jurisdicción territorial, la identificación de los atractivos en virtud de la
aproximación y la conectividad.

Tipificación de espacios turísticos

Un espacio turístico se clasifica según el tamaño de su superficie, para lo cual Boullon

(2004) divide en tres:

- Zona: Es la unidad de mayor análisis y estructuración. Para que exista una

zona turística debe contar con un número mínimo de diez atractivos turísticos próximos,
sin importar a qué tipo pertenecen y de qué categoría son.
- Área: Son las partes en que se puede dividir una zona y, por ende, su
superficie es menor que la del todo que las contiene; agrupa un número de atractivos
menor que los de la zona y requiere infraestructura de transporte y telecomunicaciones.
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- Centro turístico: Es todo conglomerado urbano que cuenta en su propio

territorio. Agrupa suficientes atractivos que motiven la visita y depende de la topografía
del terreno, del tipo de camino (auto ruta, pavimento, enripiado o tierra) y de su estado.

Factores en estudio

Figura 2.

Jerarquización de los atractivos turísticos de Tena

Cantón Parroquias rurales Atractivos Turísticos Jerarquía

No se menciona atractivos turísticos. I

Balneario La Soga, Casacada de Wachi Yaku,

Balneario Inchillaqui, Casacada Alukus,
Casacada Rimak Paccha, Cascada Yutzupino
Alto, Casacada de Río Blanco, Casacada
Waira Pungo, Casacada Wagra cocha,
Casacada de Yasca Yaku, Balnear Isla del
Amor, Balnear Chocitas Río, Balnea Peñas
TENA II
Coloradas, Caverna de secay, Refugio de los
padres Jesuítas, Caverna de latas, Cascada
Waska Yaku, Balneario verde Cocha, El
 Ahuano calvario, Mirador De Muyuna, Saladero de
 Muyuna Pericos Rayu Rumi, Jardín Botánico
 Puerto Misahuallí "Amarum Kausai" (Boa que vivía),
 Pano Petroglifos "Puma Rumi", Petroglifos "Alto
 Puerto Napo Ongota", Petroglifos "Chaupi Shungo",
 Chontapunta Petroglifos "Sapo Rumi", Petroglifo Curi
 Tálag Sindic Rumi, Petroglifo Yachana Rumi,
Petroglifo S/N Hacienda Noriega, Petroglifo
Puma Rumi, Petroglifo Winaru Purishca
Rumi, Petroglifo "El Aguila", Mirador el
Ceibo, Balnea Guiña Chimbana.

Casacada de Latas, Cascada de Alto Pusuno,

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Casacada Achi Yaku, Casacada Pimpilala,

Playa de los monos, Caverna "Iji Changa",
Caverna del Duende, Caverna y saladero
III
"Pasurku", Balneario de Waysa Yaku, Islas de
las Pavas, Estero de Caimanes Blancos,
Parque Nacional Sumaco Napo Galeras,
Bosque protector Venecia, Estación
Biológica Jatun Sacha, Parque Amazónico
"La Isla", Parque Nacional Llanganates,
Asociación Agro Forestal Pecuaria Artesanal
Kichwa "Sinchi Pura" (Sangre

Fuerte), Ricancie, Proyecto Comunitario

Shiripuno, Museo Etnico de la Comunidad
de Serena, Museo Kamak Maki, Centro de
Reproducción de Mariposas Misahualli,
Centro de Rescate de Animales
Amazoonicos, Jardín Botánico Ishpingo,
Shamanismo en la Comunidad de "Secay ",
Iglesia Catedral del Tena, Platos Típicos del
Cantón Tena.

"Wayusa Ñusta Warmi". IV

Nota: De acuerdo al inventario de los atractivos turísticos establecido por el Ministerio de

Turismo (2004) se presenta la jerarquización de estos en el cantón Tena.

ANÁLISIS Y PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN

Según la Prefectura de Napo (2019), la provincia de Napo posee un total de 55

emprendimientos de Turismo Comunitario los cuales son 9 Centros de Turismo Comunitario (CTC)
registrados en el Ministerio de Turismo (MINTUR) donde se encuentran grupos, colectivos y/o
asociaciones que, cumpliendo con todo el proceso establecido en la normativa vigente, han
obtenido el registro como Centros de Turismo Comunitario (CTC), lo que les habilita, autoriza y/o
garantiza la prestación de algún tipo de productos/servicios turísticos. Archidona cuenta con 2
CTC, Tena con 6 CTC y El Chaco con 1; 21 emprendimientos en proceso registro (ETC), en proceso
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Operacional/ Prestación de algún tipo de servicios Turísticos: en este segmento se encuentran

aquellos grupos, colectivos y/o asociaciones que han iniciado o tienen en marcha la prestación de
algún tipo de productos/servicios turísticos, 25 en proceso inicial o idea de negocio, estos se
encuentran aquellos grupos, colectivos y/o asociaciones que tienen intenciones de iniciar su
vinculación en actividades turísticas ya que cuentan con recursos naturales, culturales y/o
recursos turísticos.

El GADP de Napo ha beneficiado a los distintos emprendimientos comunitarios por medio

de convenios con institutos, universidades, capacitaciones sobre atención al cliente, preparación
de alimentos y administración de los negocios comunitarios; además de asistencia técnica,
equipamiento e infraestructura para mejorar su oferta turística.

De acuerdo con el inventario de atractivos turísticos del Ministerio de Turismo (2014), en

la provincia de Napo existen un total de 318 atractivos, de los cuales el 43,71% se localiza en el
cantón Archidona, el 21,70% en Tena, el 17,30% en El Chaco, el 9,75% Quijos y el 7,55% en Carlos
Julio Arosemena Tola. La mayoría de los atractivos turísticos son sitios arqueológicos con 81 en
total, seguido por 68 cascadas, 15 miradores y 14 cavernas.

La Prefectura de Napo (2019), dice que “El desarrollo del turismo comunitario es una
actividad que genera un trabajo propio entre las comunidades, aprovecha el patrimonio natural
y/o cultural del territorio; lo que permite desarrollar especialización de un servicio turístico
caracterizado por la activa participación comunitaria.”

El proyecto “Conservación y Buen Vivir GEF Napo” trabaja actualmente con siete
emprendimientos de turismo comunitario en los cuales la afluencia turística ha ido aumentando
paulatinamente, un ejemplo son las termas Oyacachi seguido de la Laguna Azul de Waysayaku son
los emprendimientos comunitarios que registran mayor número de visitas, en los años 2016,
2017, 2018.

De acuerdo con cifras del Ministerio de Turismo (2016), la provincia de Napo entre
turismo interno y receptor tuvo un total de 187.032 turistas, siendo el cantón Tena el más
visitado, con el 78,78% del total de turistas, seguido por el cantón Quijos con el 17,14% y el
cantón Archidona con 4,08%.

El turismo interno representa el 53,36% del total y el turismo receptor el 46,64% del total,
por lo cual, la mayoría del turismo realizado en la provincia es interno. De acuerdo con cifras del
Ministerio de Turismo (2016), la provincia de Napo entre turismo interno y receptor tuvo un total
de 187.032 turistas, siendo el cantón Tena el más visitado, con el 78,78% del total de turistas,
seguido por el cantón Quijos con el 17,14% y el cantón Archidona con 4,08%. El turismo interno
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representa el 53,36% del total y el turismo receptor el 46,64% del total, por lo cual, la mayoría del
turismo realizado en la provincia es interno.

La Prefectura de Napo (2019), registra un total de 357 establecimientos turísticos, de los

cuales el 72,54% se encuentra en el cantón Tena, el 14,29% en Quijos, el 9,24% en Archidona, el
3,36% en El Chaco y 0,56% en Carlos Julio Arosemena Tola

Desde hace varios años se ha intentado la incorporación en las agendas públicas la

necesidad de trabajar en los temas de conservación de los atractivos turísticos naturales y de
todos los recursos que son necesarios para la actividad. De parte del sector privado existe la
creciente preocupación de los riesgos naturales, climáticos y ecológicos que puede destruir el
paisaje natural y debilitamiento cultural básicos para la actividad turística.

Análisis FODA

Este análisis busca simplificar la deducción de las estrategias que debe seguir una
institución organización o empresa, ya sea ésta pública o privada sin importar la actividad
económica a la que está se dedique, y qué facilita la planificación de un proyecto, un programa o
una idea a concretarse.

Determinación de las Fortalezas del destino

· Excelente localización geográfica del destino en relación con la región

Amazónica.
· Destino con alta diversidad biológica.
· El destino posee un clima agradable.
· Destino con una altitud geográfica excepcional.
· Buena cantidad de atractivos turísticos naturales dentro de los límites del
destino.
· El destino posee atractivos turísticos culturales de gran interés a nivel
nacional e internacional.
· Conservación de valores y tradiciones propios de la provincia
· Variedad de gastronomía con productos de la zona.

Determinación de las Debilidades del destino

· Carencia de servicios comunitarios en ciertos lugares de la provincia.

· Escaso acceso a recursos tecnológicos dentro del lugar.
· Falta de promoción turística del destino.
· Atractivos turísticos naturales y culturales poco conservados.
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· Deficiente infraestructura de acceso terrestre y aéreo al destino.

· Falta capacitación sobre atención al turista.

Determinación de las Oportunidades de del destino

· Conciencia por la conservación del medio ambiente.

· Generación de empleo.
· Avances tecnológicos de los medios de comunicación.
· Predisposición de las autoridades de la provincia y los habitantes para
mejorar el turismo.
· Normativa que regule a los establecimientos turísticos existentes.

Determinación de las Amenazas de del destino

· Mala imagen política del Ecuador en el exterior.

· Inestabilidad económica del país.
· No hay gestión de promoción del país en el exterior por parte del
Ministerio de Turismo.
· Desbordamiento de ríos.
· Contaminación ambiental a causa de minería y la extracción de petróleo.
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CRONOGRAMA

Fecha Junio Julio Agosto Septiembre Octubre

Actividades 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Revisión del tema
Planteamiento del problema
Revisión de Objetivos y justificación
Revisión de la introducción
Diseño del marco teórico
Diseño del marco conceptual
Descripción de la metodología del proyecto
Revisión de Técnicas y métodos de Investigación
Análisis de resultados
Realización del inventario de atractivos turísticos
Presentación del Trabajo
Planificación del video
Planificación del guion
Elaboración del guion
Elaboración del video
Presentación del video
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 19

REFERENCIAS

Acereza, M. (1984). Conceptualización y organización. Administración del

Turismo-vol. 1. 3ra. reimpresión, 1994.

Boullón, R. (2006). Planificación del espacio turístico. Trillas.

[Link]
[Link]?1441677206=&response-content-disposition=inline
%3B+filename
%3DLIBRO_DE_PLANIFICACION_DEL_ESPACIO_TURIS.pdf&Expires=1626401284&Signatur
e=FfVQufaOofaE8icxgcR1XhZyFms0xKdS19ngCkXRP81mU8M64E8l4ClBRlbgyoQ0U6Gwrn
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ANEXOS

Figura 3.

Análisis de atractivos turísticos de la Provincia de Napo

Atractivo Número JERARQUIAS Número Porcentajes PUBLICOS PRIVADOS

Total Total 2

Culturales 56 I 3 1,60% 3 NO TIENE

Naturales 136 II 142 74,70% 121 18
TOTAL 192 III 41 21,60% 12 28
IV 4 2,10% 3 1
TOTAL 190 100% 139 47

Nota: Elaboración propia con datos tomados del Inventario de atractivos turísticos
naturales y culturales de la provincia de Napo. Fuente: Salazar Mora, et al. (2020).

Figura 4.

Análisis de atractivos turísticos del Cantón Tena

Atractivo Número JERARQUIAS Número Porcentajes PUBLICOS PRIVADOS

Total Total 2

Culturales 23 I 0 --- NO TIENE NO TIENE

Naturales 39 II 34 54,8 % 29 4
TOTAL 62 III 27 43,5 % 8 19
IV 1 1.6 % 1 0
TOTAL 62 100% 139 47

Nota: Elaboración propia con datos tomados del Inventario de atractivos turísticos
naturales y culturales de la comunidad Capirona en la parroquia de Puerto Napo, cantón Tena,
provincia de Napo. Fuente: Salazar Mora, et al. (2020).
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