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1. INFORME FINAL
1.1. Historia de la Institución
La Droguería LUBEL S.A.C es una empresa peruana fundada en el año 2016 con capital
peruano a manos del Sr. Rolando Castillo se logró constituir como una empresa especializada
en la importación, almacenamiento, distribución y comercialización a nivel Lima y provincia de
productos farmacéuticos y afines. La droguería tiene sus instalaciones en el distrito de San
Luis, cuyo almacén y oficina se encuentran ubicados en Av. Circunvalación Nro. 1630 – San
Luis – Lima, Perú. Por ello, LUBEL S.A.C. mantiene un sistema de calidad efectivo y eficiente,
planeado y desarrollado a fin de ofrecer garantía y satisfacción sobre sus productos y
servicios. La trazabilidad de sus operaciones ha permitido anticipar errores en sus actividades;
esto sumado a las capacitaciones y mejoramiento continuo de su sistema ha logrado un mejor
enfoque hacia el cliente.
1.2. Organigrama
GERENTE GENERAL
JEFE DE
ALMACÉN
AUXILIARES DE
ALMACEN
1.3. Relación de actividades realizadas por mes.
ENERO:
MARZO
Verificar la No existencia de productos farmacéuticos, dispositivo e instrumental
médico y/o afines en mal estado de conservación, vencidos, con observación
sanitaria, falsificados, adulterados, contaminados y alterados, de ser el caso, se
verificará que los mismos están retirados de la venta y ubicados en el área de baja
ó rechazados debidamente identificados y lacrados para la posterior destrucción.
Subir los precios de los productos adquiridos en el mes en el portal del
Observatorios de Precios
Verificar que los Registros Sanitarios de todos los productos se encuentren
vigentes, o de lo contrario informar al Director Técnico para su observación.
Verificar al momento de la recepción que la mercadería llegue conforme a lo
autorizado, registrando el ingreso mediante Acta de Recepción y Hoja de análisis
organoléptico.
Revisar lotes y fechas de vencimientos de los productos y que éstos se encuentren
detalladas en las facturas y guía de remisión.
Llenar el registro de muestreo interno en función a las escalas de riesgo según el
tipo de productos farmacéutico.
ABRIL
Contrastar y corroborar los Kardex de cada producto con el stock real de productos
y con las etiquetas de los inventarios.
Subir los precios de los productos adquiridos en el mes en el portal del
Observatorio de Precios
Comunicar mediante un informe sobre las diferencias de stock a la gerencia.
Revisar la condición de cada cliente, que este cuente con autorización sanitaria
vigente y con FICHA RUC, teléfono y correo electrónico. Posteriormente realizar el
llenado del formato de Verificación de la condición del cliente.
Revisar el cumplimiento de los despachos de productos farmacéuticos con la
entrega de la factura y guía de remisión en físico, así como la entrega virtual de los
mismos además de Protocolos y Registros Sanitarios.
MAYO
Revisar lotes y fechas de vencimientos de los productos y que éstos se encuentren
detalladas en las facturas y guía de remisión.
Controlar el envío de los Protocolos de Análisis y Registro Sanitario Vigente que
pertenezca a la información de la factura.
Revisar y constatar que todos los productos llegados sean los correctos, los
excedentes y los faltantes según la trazabilidad con los documentos de
importación.
Vigilar que la comercialización de los productos farmacéuticos (despacho y
transporte) sea desde el establecimiento farmacéutico autorizado por DIGEMID
hacia otro establecimiento farmacéutico autorizado por la misma entidad.
Comunicar a los clientes sobre los simulacros de recojo de mercadería del
producto.
Verificar que los Registros Sanitarios de todos los productos se encuentren
vigentes, o de lo contrario informar al Director Técnico para su observación.
Verificar al momento de la recepción que la mercadería llegue conforme a lo
autorizado, registrando el ingreso mediante Acta de Recepción y Hoja de análisis
organoléptico.
Revisar lotes y fechas de vencimientos de los productos y que éstos se encuentren
detalladas en las facturas y guía de remisión.
Controlar el envío de los Protocolos de Análisis y Registro Sanitario Vigente que
pertenezca a la información de la factura.
Revisar y constatar que todos los productos llegados sean los correctos, los
excedentes y los faltantes según la trazabilidad con los documentos de
importación.
Vigilar que la comercialización de los productos farmacéuticos (despacho y
transporte) sea desde el establecimiento farmacéutico autorizado por DIGEMID
hacia otro establecimiento farmacéutico autorizado por la misma entidad.
JUNIO
Contrastar y corroborar los Kardex de cada producto con el stock real de productos
y con las etiquetas de los inventarios.
Subir los precios de los productos adquiridos en el mes en el portal del
Observatorio de Precios
Comunicar mediante un informe sobre las diferencias de stock a la gerencia.
Revisar la condición de cada cliente, que este cuente con autorización sanitaria
vigente y con FICHA RUC, teléfono y correo electrónico. Posteriormente realizar el
llenado del formato de Verificación de la condición del cliente.
Revisar el cumplimiento de los despachos de productos farmacéuticos con la
entrega de la factura y guía de remisión en físico, así como la entrega virtual de los
mismos además de Protocolos y Registros Sanitarios.
1.5. Conclusiones
El control y seguimiento de los procesos operativos garantizan el correcto
desempeño de BPA , es por ello que la labor del DT es imprescindible dentro del
almacén farmacéutico.
El control de los inventarios selectivo mes a mes ayudan a reducir mermas
económicas, pues ante cualquier posible error será detectable dentro del periodo
contable.
Los formatos y actas deben estar correctamente llenados para poder identificar los
productos por lotes, registro sanitario o fecha de vencimiento o códigos, de esta
manera ante una pesquisa al almacén o a cualquier cliente, la trazabilidad del
producto podría resolver cualquier inconveniente.
1.6. Recomendaciones
Es necesario la sistematización de los procesos para agilizar la búsqueda de
productos, por ello, se recomienda el uso de scanner o lectoras led para ubicar los
productos y reducir tiempos en la realización de inventarios, así como los de
despachos.