 Estructurar el resumen narrativo del proyecto a través de la herramienta “matriz de marco

lógico” (MML), usando los insumos de la etapa de análisis. Plantear fin, objetivo central,
componentes y actividades del proyecto.

La empresa se basa en planificación y ejecución, en base al análisis dada de la matriz es

mitigar los problemas para efectuar una empresa competitiva en el mercado para llegar a
mas sectores de Colombia, donde también se pueda generar un doble rendimiento con las
ayudas necesarias para contribuir a una empresa competitiva.

El objetivo central es canalizar los problemas con soluciones realista, donde se pueda
edificar una estructura solida de la empresa para el mejoramiento y rendimiento
empresarial, donde se establezca una convivencia sana y el insumo de herramientas para
facilitar el trabajo y adaptarse a las nuevas tecnologías innovadoras para facilitar el
aprendizaje y el desarrollo social.

A través de la facultad de la comunicación se puede establecer ciertos parámetros para

que flujo y la convivencia se mantenga, siempre y cuando se cumplan las tareas
planteadas, por otra parte, es necesario tener revisión y verificación de los involucrados,
para jerarquizar los problemas y evitarlos de raíz donde se la da una solución mediante los
ítems que se involucran en el proyecto.

 Diseñar los indicadores del proyecto para cada uno de los niveles de la MML