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Proyecto de Aula Segunda Entrega– ACA 2

Presentado Por:

Jonathan Stiven Plestter Alfonso

Asignatura:

Ingeniería Web

CUN Corporación Unificada Nacional de Educación Superior

Ingeniería de Sistemas

Bogotá, Colombia

Abril, 2023
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TABLA DE CONTENIDO

Introducción. ...................................................................................................................3

Objetivo ..........................................................................................................................4

ACA 2 .............................................................................................................................5

Modelo de desarrollo CMMI ...........................................................................................5

Objetivo del modelo de desarrollo CMMI: ...........................................................6

Estructura por niveles del modelo de desarrollo CMMI: .......................................6

Roles en el modelo de desarrollo CMMI: .............................................................8

Conclusión. ................................................................................................................... 10

Bibliografía ................................................................................................................... 10
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Introducción.

En el ámbito del desarrollo de productos y servicios, es fundamental contar con procesos

sólidos y eficientes que garanticen la calidad y la entrega exitosa de los proyectos. El modelo de

desarrollo CMMI (Capability Maturity Model Integration) se ha convertido en un referente

reconocido a nivel mundial para evaluar y mejorar la madurez de los procesos en las

organizaciones.

En este trabajo escrito, exploraremos el modelo de desarrollo CMMI y su importancia en

la gestión de proyectos y la mejora continua. Analizaremos su estructura por niveles y las áreas

de proceso clave que lo componen, así como los roles y responsabilidades necesarios para

implementarlo de manera efectiva.

Además, examinaremos los beneficios que puede aportar el modelo CMMI a las

organizaciones, como la optimización de los procesos, la reducción de riesgos y costos, y la

mejora en la calidad de los productos y servicios entregados.

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Objetivo

El objetivo de este trabajo es proporcionar una comprensión profunda del modelo de

desarrollo CMMI y su relevancia en la gestión de proyectos y la mejora continua de los procesos

en las organizaciones. A través de este trabajo, se busca lograr los siguientes objetivos:

Explicar los conceptos fundamentales del modelo de desarrollo CMMI, se brindará una

explicación clara y concisa de los conceptos clave del modelo CMMI, como los niveles de

madurez, las áreas de proceso y los roles y responsabilidades.

Describir la estructura por niveles del modelo CMMI, se explorarán los cinco niveles de

madurez del modelo CMMI y se detallarán las características y requisitos asociados a cada uno

de ellos. Se analizará cómo progresar de un nivel a otro y cómo alcanzar la excelencia operativa.

Identificar los roles y responsabilidades en la implementación del modelo CMMI, se

describirán los diferentes roles y responsabilidades que deben desempeñarse para implementar

con éxito el modelo CMMI en una organización. Se analizará la importancia de cada rol y cómo

se relacionan entre sí para garantizar la adopción efectiva del modelo.

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ACA 2

Modelo de desarrollo CMMI

El Modelo de Madurez de Capacidad Integrado (CMMI, por sus siglas en inglés), es una

expansión del Modelo de Madurez (CMM). Consiste en una herramienta de mejora de procesos

que ayuda a las organizaciones a optimizar la mejora de procesos, fomentando una cultura

productiva y eficiente que reduce los riesgos en el desarrollo de software, productos y servicios.

De acuerdo con Fernando Casafranca, docente del PADE Internacional en Gerencia de

Tecnologías de la Información en ESAN, se basa en un principio: "La calidad de un sistema o

producto está altamente influenciada por el proceso utilizado para desarrollarlo y mantenerlo".

Este modelo fue creado por el Software Engineering Institute de la Universidad Carnegie

Mellon, de Estados Unidos. En un inicio, fue diseñado para la ingeniería de software. No

obstante, la última versión del CMMI es más abstracta y generalizada, lo que permite que se

aplique al hardware, software y desarrollo de servicios en todas las industrias. "Su éxito se ha

generalizado mucho a lo largo de los años para abarcar otros procesos comerciales, como el

desarrollo de productos de hardware y la entrega de servicios", agrega Casafranca.

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Objetivo del modelo de desarrollo CMMI:

El objetivo del modelo de desarrollo CMMI (Capability Maturity Model Integration) es

proporcionar a las organizaciones una guía para mejorar sus procesos de desarrollo y gestión de

proyectos. CMMI se enfoca en la mejora continua, la eficiencia y la calidad, ayudando a las

organizaciones a establecer prácticas sólidas y consistentes en todas las áreas de su negocio.

Hoy en día, el CMMI es un modelo importante para la mejora de procesos y el desarrollo

de software. Las empresas que lo implementan experimentan una mayor productividad y calidad,

una mejor duración del ciclo de vida y presupuestos más precisos y predecibles.

Estructura por niveles del modelo de desarrollo CMMI:

El modelo de desarrollo CMMI está compuesto por cinco niveles de madurez, que

representan diferentes etapas de mejora de procesos. Estos niveles son:

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Inicial (Nivel 1): En este nivel, los procesos son impredecibles, poco controlados y no

están bien definidos. Las organizaciones en este nivel suelen depender del juicio individual y la

experiencia de las personas.

Gestionado (Nivel 2): En este nivel, las organizaciones establecen prácticas básicas de

gestión de proyectos para asegurarse de que los procesos sean planificados, ejecutados y

controlados de manera adecuada. Los proyectos individuales pueden tener diferentes niveles de

madurez, pero se siguen procedimientos básicos.

Definido (Nivel 3): En este nivel, las organizaciones tienen procesos definidos y

estandarizados para la gestión de proyectos. Estos procesos son documentados y comunicados a

través de la organización. Existe un enfoque en la mejora continua y en la recolección de datos

para la toma de decisiones informadas.

Cuantitativamente gestionado (Nivel 4): En este nivel, las organizaciones establecen

objetivos cuantitativos para los procesos y realizan mediciones sistemáticas para evaluar su

rendimiento. Se implementan técnicas estadísticas y se utilizan datos para tomar decisiones

basadas en hechos.

Optimizado (Nivel 5): En este nivel, las organizaciones se centran en la mejora continua

y la optimización de sus procesos. Buscan la innovación, la eficiencia y la calidad en todos los

aspectos de su negocio. El aprendizaje organizacional es fundamental, y se realizan mejoras

basadas en datos y experiencias anteriores.

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Roles en el modelo de desarrollo CMMI

En el modelo de desarrollo CMMI, se definen varios roles clave que desempeñan

funciones específicas en la implementación y mejora de los procesos. Algunos de los roles

comunes son:

Sponsor ejecutivo: Es el líder de la organización que brinda el apoyo y los recursos

necesarios para implementar el modelo CMMI.

Gerente del proyecto: Es responsable de la planificación, ejecución y control de los

proyectos de desarrollo de software.

Ingeniero de calidad: Se asegura de que los productos y procesos cumplan con los

estándares de calidad establecidos.

Analista de procesos: Analiza y mejora los procesos existentes, identifica áreas de

mejora y recomienda soluciones.

Coordinador de capacitación: Se encarga de planificar y coordinar la capacitación

necesaria para implementar el modelo CMMI.

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Equipo de mejora de procesos: Un grupo de personas designadas para identificar, analizar

y mejorar los procesos organizacionales.

Estos son solo algunos ejemplos de roles.

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Conclusión.

Se puede deducir, que es importante implementar estrategias y metodologías para

construir niveles de calidad de software, lo anterior permite identificar diferentes aspectos como

las funcionalidades, validaciones y excepciones de cada interacción con el usuario final.

También poder identificar la importancia de un conjunto de actividades, métodos y técnicas

planificadas y sistemáticas necesarias para asegurar que el producto software satisfará los

requerimientos dados de calidad.

Bibliografía

ACA-2. (s.f.). Obtenido de Cun:

https://campusdigital.cun.edu.co/digital/mod/scorm/view.php?id=6380535&forceview=1

Background to Capability Maturity Model Integration (CMMI). (s.f.). Obtenido de Microsoft:

https://learn.microsoft.com/es-es/azure/devops/boards/work-

items/guidance/cmmi/guidance-background-to-cmmi?view=azure-devops

En qué consiste el modelo CMMI. (s.f.). Obtenido de esan: https://www.esan.edu.pe/conexion-

esan/desarrollo-de-software-en-que-consiste-el-modelo-cmmi

Modelo CMMI para Desarrollo. (s.f.). Obtenido de innevo: https://blog.innevo.com/modelo-

cmmi-para-desarrollo

MODELO DE DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE SOFTWARE BAJO CMMI. (s.f.).

Obtenido de https://repository.unab.edu.co/:

https://repository.unab.edu.co/bitstream/handle/20.500.12749/11966/2020_Tesis_Hermes

_Fabian_Navarro.pdf?sequence=1&isAllowed=y