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Resumen

En este ensayo se expone una interpretacin sobre lo que es un proyecto y


su tipologa, ya que existe una gran variedad de proyectos los cuales sern
descritos para dar a conocer las caractersticas que posee cada uno de
ellos con el objetivo de que se elija el ms adecuado a la necesidad de
cada persona que desea plasmar su idea en un proyecto, y mediante este
ejecutarlo para resolver problemas o necesidades que surgen en el da a
da o simplemente para desarrollar nuevos conocimientos.

Introduccin

Un proyecto se considera como la unidad de planificacin, es decir que se


debe cumplir una serie de pasos antes de ejecutar el proyecto,
principiando por la idea, la cual nace por la necesidad de resolver un
problema de ah se debe transformar esa idea en un proyecto, tomando en
cuenta el nombre, cuales son los objetivos con los que se realizara el
proyecto, el lugar donde este se realizara, el listado de actividades, los
responsables del proyecto, el plazo lmite, y los recursos necesarios para
poder realizar el proyecto.

Existen una gran variedad de proyectos, los cuales varan dependiendo el


resultado esperado como el proyecto productivo, o el proyecto social,
tambin se pueden clasificar segn la inversin estos son, proyecto de
inversin privada, proyecto de inversin pblica, proyecto de inversin
mixta, tambin existen otro tipo de proyectos como proyectos de
infraestructura, proyectos de desarrollo sostenible, megaproyecto, micro
proyecto, proyectos de asesoramiento, proyectos de investigacin
cientfica, proyectos de innovacin, etc.

Palabras claves

Proyecto, planificacin, megaproyecto, micro proyecto, innovacin,


inversin.

Desarrollo

Qu es un proyecto?
Un proyecto es un conjunto ordenado de actividades con el fin de
satisfacer ciertas necesidades o resolver problemas especficos.
Todo proyecto nace de una necesidad y se orienta a la consecucin de un
resultado dentro de un tiempo limitado, con un principio, un fin y unos
objetivos que determinan el alcance y los recursos del mismo.
Cada proyecto es nico, ya que no supone una operacin de rutina sino un
conjunto especfico de operaciones.

Un proyecto es un plan de trabajo. Por ejemplo, si pienso en crear un


centro de formacin para jvenes, recin tengo una idea que debo trabajar.
Una forma sencilla de transformar esa idea en un proyecto es pensar en
contestar estas preguntas:

Qu?, nombre del proyecto: Qu vamos a hacer?

Por qu?, fundamentacin: se deber hacer un diagnstico de la


situacin y porque se solucionara de esa forma.

Para qu?, objetivos: Qu solucionara este proyecto?

Dnde?, localizacin geogrfica: ciudad localidad barri

Cmo?, Listado de actividades: ser la forma de concretar el proyecto.

Quines?, Responsables: Quines realizaran las actividades?

Cundo?, Plazos: inicio, pasos intermedios, finalizacin.

Cunto?, presupuesto: Listado de recursos y sus costos

Etapas de un proyecto

Diagnstico:

sta ser la fundamentacin del proyecto, para ello se debe tener en


cuenta, Identificar claramente los problemas que existe en cierto grupo o
comunidad, pensar en sus posibles causas y elegir el sobre cul se va a
trabajar

Planificacin:

Desarrollaremos la idea para transformarla en un proyecto. Al comenzar se


debe identificar el objetivo, el para qu se hace el proyecto. Estos deben
ser: realistas, claros y medibles. Hay que tener en cuenta que se deben
lograr resultados en el corto plazo y estos sern medidos cuando el
proyecto llegue a fin. Se va desde lo general hacia lo particular, desde un
objetivo general a varios objetivos especficos y resultados o metas a
alcanzar por el proyecto.

Ejecucin:

La puesta en marcha del proyecto ser sencilla si los pasos anteriores se


realizaron correctamente. As, slo habr que desarrollar las actividades
respetando los plazos y el presupuesto planteado.

Evaluacin:

sta es fundamental para lograr un aprendizaje, el crecimiento de la


organizacin y proyectarse al futuro. Es el momento de reflexionar con
todos los que participaron del proyecto: - Se cumplieron los objetivos - Se
cumplieron los plazos - Se realizaron todas las actividades propuestas - El
presupuesto estuvo ajustado a la realidad o no - Participaron todos los que
se haban comprometido a participar - Fortalezas y debilidades -
Proyeccin a futuro.

Tipologa de proyectos:

Segn el mbito en el cual se desarrollan:

Proyectos gubernamentales.- Los proyectos gubernamentales se pueden


dividir e varios ramas, como los siguientes: de desarrollo urbano o social,
(construccin de carreteras y caminos, presas) y de otras infraestructuras,
(transportes, programas tursticos, industriales), de defensa o militares, (,
vigilancia area, martima, fronteriza, renovaciones de arsenales)
proyectos de ley (tendientes a la creacin o modificacin de leyes,
reglamentos y cdigos, etc.

Proyectos polticos.- Realizados por instituciones polticas (partidos


polticos), o personas particulares, son tendientes a la concertacin de un
plan poltico determinado, mediante la toma del poder poltico (usualmente
por medios electorales).

Proyectos cientficos.- mismos que pueden abarcar varios campos, tales


como el energtico, (energa nuclear, hidroelctrica) farmacuticos (por
ejemplo la elaboracin de nuevas vacunas, o de medicamentos menos
costosos), tecnolgicos, invirtiendo recursos en la adquisicin o creacin
de nuevas tecnologas.

Proyectos personales.- Son las proyecciones que realiza una persona


sobre de ella misma, ya sea en el mbito laboral, escolar, social o familiar.
Proyectos econmicos.- Son los proyectos que tienen un enfoque
econmico, tales como la proyeccin de una inversin, mismos que se
pueden subdividir en proyectos de inversin, expansin econmica,
reduccin de costos, industriales, de servicios, tursticos, y otros.

Proyectos segn la inversin.- Relacionados con la empresa y parte


comercial, existen diferentes tipos:

Inversin privada: Crear un plan que permita obtener una


rentabilidad econmica a partir de la inversin de un capital.
Inversin pblica: El Estado es quien invierte para lograr el
bienestar social de una comunidad.
Inversin mixta: Aquellos proyectos que incluyen inversin
pblica o privada.

Megaproyecto.- Un megaproyecto, a grandes rasgos, es entendido como


un proyecto cuyas condiciones particulares le hacen an ms especial
que los proyectos normales, por requerir mayores tiempos, presupuestos y
/ o recursos asignados que en proyectos similares.

Microproyecto.- Es la representacin escrita de las iniciativas de


innovacin planteadas por los participantes del proyecto al inicio de su
proceso de formacin y perfeccionada en su paso por el mismo. Los
cuales, a su vez, generarn nuevos bienes y servicios culturales con un
alto potencial innovador

Proyectos de asesoramiento.- La principal caracterstica es de las


Asesoras es la diversidad de los trabajos, todos ellos con un denominador
comn: Dar respuesta a las necesidades de los clientes.

Proyectos de investigacin cientfica.-La investigacin cientfica, como


fuente del incremento del conocimiento.
Proyectos de innovacin.- Es aquel que tiene como propsito generar o
adaptar, dominar y utilizar una tecnologa nueva en una regin, sector
productivo o aplicacin especfica y que permite a quienes lo desarrollen
acumular conocimientos y las habilidades requeridas para explicar
exitosamente la tecnologa y posibilitar su mejora continua

Conclusiones

Un proyecto nace a partir de una idea con el objetivo de resolver un


problema
Un proyecto debe seguir una planificacin para su desarrollo

Recomendaciones

Antes de realizar un proyecto se debe trazar un plan de desarrollo


Elegir el tipo de proyecto de acuerdo a las necesidades.

Bibliografa

Fundacion UPM. (s.f.). www.upm.uy. Recuperado el 17 de Octubre de 2017, de


http://www.upm.uy/SiteCollectionDocuments/fundacion/GU%C3%8DA-
PARA-LA-FORMULACI%C3%93N-DE-PROYECTOS-FUNDACI%C3%93N-
UPM.pdf

previa.uclm.es. (s.f.). Recuperado el 17 de octubre de 2017, de


https://previa.uclm.es/area/egi/OFITEC/Descarga/PROYECTO.PDF