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Autores Frederick Taylor Henri Fayol Elton Mayo Max Weber James Burnham
Hace énfasis en el
planeamiento, Hace énfasis esta Hace énfasis en las
preparación, control y centrado en las funciones relaciones humanas. Hace énfasis en la
Énfasis ejecución. y la estructura autoridad, reglas y poder.
Hace énfasis en la estructura.
administrativa.
*Jerarquías de autoridad.
*Rechaza principios
universales de *Se rige por normas estrictas.
administración.
*Estructurar o darles *Sistemas de *Funciona con base en la
forma a los procesos. psicología. *Carácter legal de las división del trabajo.
*Diseño de roles y tareas. normas y reglamentos.
*La rigen principalmente *Autonomía del *Es jerarquizada.
*Sistematización del 6 funciones y 14 trabajador. *Carácter formal de las
trabajo. principios administrativos. comunicaciones. *Busca la eficiencia mediante
Características *Delegación plena de normas técnicas.
*Análisis de trabajo, *Introdujo el concepto de autoridad. *Carácter racional y
estudio de tiempos y organización formal e división del trabajo. *La especialización y
movimiento. informal. profesionalización se hacen
*Impersonalidad en las indispensables.
*Uso del cálculo. relaciones.
*Generalmente el administrador
*Rutinas y no es el dueño de la empresa.
procedimientos
estandarizados.
*Competencia técnica.
*Crear ambientes
laborales óptimos.
*Sistema operacional.
*Trabajo social.
Campo de *Planeación. Área administrativa. Instituciones Estatales.
Recursos humanos.
Acción *Psicología organizacional.
*Producción.