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Unidad a Distancia Abasolo

RELACIONES INDUSTRIALES

Asesor:
ING. DULCE MILAGROS GARCÍA WALLE

Unidad 4

Actividad Tareas 4:

Antonio Chavez Murillo 15380169


Martin Guillermo Lugo German 15380120
Francisco Valentín Reyes Zapata

Abasolo, Tamaulipas 01/01/2020


1.- Evaluar el desempeño laboral de un empleado y que técnicas se
utilizarían.
Una buena evaluación del desempeño de los empleados es necesaria a la hora de identificar
y clasificar el perfil de cada trabajador. En la gestión de los Recursos Humanos, la evaluación
del desempeño laboral es clave a la hora mejorar su rendimiento y conseguir mejores
resultados. No sólo eso, una buena evaluación del rendimiento es necesario a la hora de
identificar y clasificar el perfil de cada trabajador.

Elección forzada
Es un método en el que se evalúa al empleado a través de la asignación de frases
descriptivas establecidas previamente. La evaluación consiste en que el evaluado tiene que
elegir forzosamente alguna frase y relacionarla con la persona en cuestión. Por lo general,
se incluyen frases positivas y negativas o simplemente se elaboran varios bloques de frases
positivas. Cuando se utilizan únicamente frases positivas, el evaluador debe asignar a cada
frase una valoración cuantitativa, que por lo general es un número del 1 al 5, y aportar más
información al proceso.

El método de la escala gráfica


Es sin duda el más utilizado y divulgado método de evaluación de desempeño.
Aparentemente es el método más simple, pero su aplicación exige múltiples cuidados con
el fin de evitar la subjetividad y el prejuzgamiento del evaluador. Se trata de un método que
evalúa el desempeño de las personas mediante factores de evaluación previamente
definidos y graduados. Este método utiliza un formulario de doble entrada en el cual las
líneas horizontales representan los factores de evaluación del desempeño, en tanto que las
columnas (sentido vertical) representan los grados de variación de tales factores. La
principal ventaja de este método es que cuantifica los resultados y facilita las
comparaciones en términos globales; por otra parte, reduce la compleja gama de
desempeño de un empleado a un simple número sin significado, a menos que sea una
relación con los valores máximo y mínimo que pudiera obtener en las evaluaciones.

Método de la Investigación de campo


Un procedimiento muy sencillo. El evaluador realiza la evaluación directamente en el
entorno del colaborador. Por lo general, este proceso se realiza en presencia con la
supervisión de un director o jefe directo. Sin embargo, es un método muy criticado debido
a que puede dar espacio a los prejuicios y subjetividades. Además, el empleado podría
sentirse presionado y por ende, no actuaría con total naturalidad.

Entrevista individual
En este caso, el resultado lo constituye la información que proporcione el propio trabajador,
que es finalmente quien realiza las tareas correspondientes a su cargo. La clave de la
entrevista individual está en saber orientar la charla de tal modo que proporcione los datos
o impresiones requeridos. Es un método que puede ayudar a descubrir detalles sobre la
cotidianidad del trabajo de un empleado que de otra manera no pudieran ser descubiertos.
2.- Mapa mental de como compensar al empleado en cuanto a su evaluación
de puestos.

Incentivos Prestaciones

Compensar al empleado
en cuanto a su
evaluación de puestos.

Compensaciones. Ambiente Laboral


3.- investiga cuales son los salarios en el INEGI en México.

Informatico/a
$10,327 al mes
84 salarios declarados

Supervisor/a
$9,542 al mes
68 salarios declarados

Instructor/a
$10,175 al mes
37 salarios declarados

Analista de informacion
$10,959 al mes
10 salarios declarados

Encuestador/a
$7,882 al mes
26 salarios declarados

Informatico/a
$10,327 al mes
84 salarios declarados

Programador/a java web


$15,891 al mes
5 salarios declarados

Ingeniero/a en sistemas
$10,601 al mes
5 salarios declarados

Técnico/a en informática
$8,243 al mes
4 salarios declarados

Desarrollador/a de software
$8,491 al mes
3 salarios declarados
Supervisor/a
$9,542 al mes
68 salarios
declarados

Supervisor/a de
zona
$14,289 al mes
3 salarios
declarados

Data entry
$9,119 al mes
11 salarios declarados

Auxiliar
administrativo/a
$9,185 al mes
14 salarios declarados

Archivista y
capturista
$6,161 al mes
5 salarios declarados

Administrador/a
$9,436 al mes
5 salarios declarados

Controlista
$13,223 al mes
3 salarios declarados

Encuestador/a
$7,882 al mes
26 salarios declarados

Encuestador/a de campo
$6,928 al mes
9 salarios declarados
Analista de informacion
$10,959 al mes
10 salarios declarados

Validador/a
$5,657 al mes
5 salarios declarados

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