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El resumen describe cuatro hallazgos de auditoría encontrados en una organización. Dos de los hallazgos se refieren a que los procesos del sistema de gestión no especifican claramente las entradas y salidas requeridas, y que no se analizaron completamente los riesgos asociados a algunos procesos. Otro hallazgo encontró que los datos de existencias de repuestos no coincidían con las cantidades físicas. El último hallazgo señaló que no se pudo verificar la calibración de un multímetro.
El resumen describe cuatro hallazgos de auditoría encontrados en una organización. Dos de los hallazgos se refieren a que los procesos del sistema de gestión no especifican claramente las entradas y salidas requeridas, y que no se analizaron completamente los riesgos asociados a algunos procesos. Otro hallazgo encontró que los datos de existencias de repuestos no coincidían con las cantidades físicas. El último hallazgo señaló que no se pudo verificar la calibración de un multímetro.
El resumen describe cuatro hallazgos de auditoría encontrados en una organización. Dos de los hallazgos se refieren a que los procesos del sistema de gestión no especifican claramente las entradas y salidas requeridas, y que no se analizaron completamente los riesgos asociados a algunos procesos. Otro hallazgo encontró que los datos de existencias de repuestos no coincidían con las cantidades físicas. El último hallazgo señaló que no se pudo verificar la calibración de un multímetro.
ESTUDIANTE : ANA LIZ MAMANI PAREDEZ C.I: 7044211 LP.
EJEMPLOS DE HALLAZGOS DE AUDITORIA:
1. En contra de lo descrito en la norma de referencia, no puede evidenciarse dentro
del mapa de procesos que se hayan determinado de forma clara las entradas requeridas y las salidas esperadas de parte de los procesos del sistema de gestión. (Procesos de competencia, formación e información, etc)
2. Si bien se ha realizado una adecuada evaluación de riesgos y oportunidades los
aspectos identificados en el análisis del contexto y de los grupos de interés, no se evidencia que se hayan analizado los riesgos y oportunidades de algunos de los procesos relacionados con el servicio que presta la organización, con el fin de integrar e implementar las acciones resultantes en estos procesos del sistema de gestión de la calidad y evaluar su eficacia. (procesos de gestión x,y,z)
3. En el control de stock de repuestos se han revisado 3 referencias y en ningún caso
coincide los datos en el soporte informático con las existencias físicas observadas en el taller
4. No se evidencia la fiabilidad del equipo de medida multímetro. No se observa la