Universidad Nacional de Trujillo

ADMINISTRACIÓN DE
PRESUPUESTOS
Docente
Ms. Sandra Lizzette León Luyo
Presupuesto de
Materias Primas
Presupuesto de Producción
El presupuesto de producción constituye la
base para elaborar los presupuestos
relacionados con la actividad fabril: materias
primas, mano de obra directa y gastos
indirectos de fabricación.
 Materiales
Los materiales usados en una empresa
manufacturera tradicionalmente se clasifican
en dos grandes grupos:

1.- Materiales directos y

2.- Materiales indirectos.
 Diferencia
El elemento distintivo entre estos dos grupos
gira en torno a la identificación o falta de
identificación entre el material utilizado y el
producto final.
 Material Directo
Material usado en el proceso de fabricación
que es atribuible en forma directa al producto
final.
 material indirecto
Material que si bien se emplea en el proceso
fabril no es posible relacionarlo con el
producto o productos que se elaboran.
Materiales Directos = Materias Primas.
 Materias Primas
El presupuesto de materias primas se refiere
únicamente a los materiales clasificados
como directos; los materiales indirectos se
consideran en el presupuesto de gastos
indirectos de fabricación.
Estimación de los requerimientos de
materias primas
Inventarios de materias primas.

La planificación de las materias primas

implica la realización de una serie de pasos
sucesivos:
Estimación de los requerimientos de
materias primas
1. Establecer las cantidades de cada materia prima que
se necesitan (pp de producción)

2. Determinar los niveles de inventario compatibles con

los requerimientos de materias primas.

3. Desarrollar el presupuesto de compras. Este

presupuesto especifica tanto las unidades a comprar
como el precio de adquisición previsto.

4. Calcular el costo de las materias primas que se van a

utilizar para cumplir con el presupuesto de producción.
1. Establecer las cantidades de cada
materia prima que se necesitan
La estimación de los requerimientos de
materias primas supone el conocimiento de
dos datos básicos:
a) El volumen de producción planeado
(presupuesto de producción), y
b) b) Las tasas de uso de materias primas, o
sea las cantidades de cada materia prima
que se necesitan por unidad de
producción.
2. Determinar los niveles de
inventario
Conocidos los requerimientos de materias
primas, la próxima consideración en el
desarrollo de este presupuesto tiene que ver
con las políticas de inventarios establecidas
por la administración
2. Determinar los niveles de
inventario
Existen varios enfoques para atacar el
problema de los inventarios de materias
primas con miras a establecer una política.

Entre estos enfoques tenemos la

especificación de razones de rotación, límites
mínimos y máximos, tamaño económico del
pedido, etc.
3. Desarrollar el presupuesto
de compras
Una vez establecidas las necesidades de
materias primas y las políticas relativas a los
niveles de inventario, se puede preparar el
presupuesto de compras de materias primas
3. Desarrollar el presupuesto
de compras
Este presupuesto indica:

a) Las cantidades a comprar de cada materia

prima;
b) los períodos de adquisiciones, y
c) el costo estimado de las compras de
materias primas.
 Fórmula
Las cantidades a comprar se obtienen del cálculo
siguiente:

Necesidades de materias primas

Mas: Inventario final planeado de materias primas

Igual: Necesidad total

Menos: Inventario inicial de materias primas

Igual: Cantidades a comprar

3. Desarrollar el presupuesto
de compras
Resulta difícil pronosticar el nivel de precios
futuro de materia prima sobre todo si su
cotización es muy variable o en los casos de
inflación o acaparamiento. No obstante, es
necesario hacerlo con la mayor exactitud.

Deben analizarse los precios de períodos

anteriores, las cotizaciones actuales y
cualquier otro antecedente que permite
vaticinar las oscilaciones de los precios.