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Jauja
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JAUJA
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
DISTRITO CAPITAL JAUJA 2008 – 2018
ARROLLO
CONCERTADO
DISTRITO CAPITAL
JAUJA 2008 –2028
JAUJA
« Primera Capital Histórica del Perú »
VISION AL 2028:
Incidencia Política : Mesa Regional de Determinantes Sociales y Promoción de la Salud - FOROSALUD - PERÚ
Alcalde
Alejandro Barrera Arias
Regidores
Eugenio Pío Peña Cairampoma
Juan Fabián Gonzales
Omar Yento Aquino Palacios
Irma Betty Castro Granados
Gilber Vicente Aquino Ureta
Richar Alex Raymundo Ñaupari
Arturo Alfredo Peralta Villanes
José Luís Delgado Cifuentes
Ricardo Enrique Cervantes Ramos
Juan Alvarado Gonzales
Leo Luís Camarena Llanos
PRESENTACION
El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008 – 2018 es el Instrumento de
desarrollo y negociación global que plasma la visión de futuro que los Jaujinos oriundos y foráneos
aspiramos. Necesitamos aprovechar nuestras potencialidades y superar nuestras limitaciones. No
es un instrumento rígido, es un documento orientador, dinámico, flexible y técnico, que tiene como
fin contribuir para lograr el más alto estándar de bienestar humano. Es, el fruto del proceso de
planificación y concertación participativa.
Contiene en sí el primer instrumento que formula su Política Pública, como Estado Local, para que sirva como guía hacia
un nuevo modelo de desarrollo, un nuevo modelo de Estado de Bien-Estar de Jauja.
Durante el proceso participaron activamente representantes de los barrios, ciudadanos notables, profesionales expertos,
empresarios exitosos, miembros del sector público y de instituciones privadas, representantes de las organizaciones de
base, lideres de la zona y autoridades de diversos sectores, entre ellos los Regidores y Alcalde Provincial. Ello, dice
mucho de la voluntad de su gente por hacer las cosas de una manera unificada. Así mismo, se contó con la opinión del
Equipo Técnico Municipal para viabilizar las propuestas de proyectos identificados en los talleres de diagnostico.
La formulación del PDC 2008-2018, si bien para empezar se ha requerido de voluntades colectivas, la siguiente etapa de
implementación del Plan, exige mayores esfuerzos para hacer realizable la Visión de Desarrollo al 2028 “Jauja, país
turístico por su identidad histórica cultural y desarrollo humano sostenible”.
Concordante con los objetivos del Milenio, Acuerdo Nacional y Lineamientos de Política de la Región Junín, la actual
gestión y notables ciudadanos han empoderado que no se puede solucionar ningún problema abordando los efectos. Por
ello, se asume el reto político de abordar los determinantes estructurales: valores, educación, ingresos, género, sexo,
etnia y sistema social pues son causa de causas de la pobreza. Es hora que la Política para el Bienestar surja desde las
bases.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
CONSIDERANDO:
Que, en concordancia con la Constitución Política y la Ley Orgánica de Municipalidades, los Gobiernos Locales están
facultados de planificar el desarrollo de sus circunscripciones y ejecutar las acciones correspondientes, así como la de
formular, aprobar y supervisar los planes.
POR CUANTO:
El Consejo Municipal de la Provincia de Jauja, en Sesión Ordinaria de fecha de . del 2008
acuerda aprobar el PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE JAUJA 2008-2018, en base a los
siguientes fundamentos legales:
Que, los artículos 197° y 199° de la Constitución Política del Perú, modificada mediante Ley N° 27680, que aprueba la
Reforma Constitucional del Capitulo XIV del Título IV, sobre Descentralización, establecen que las Municipalidades
promueven, apoyan y reglamentan la participación vecinal en el desarrollo local.
Que, los artículos 17° y 42° inciso g) de la Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización, establecen que los
gobiernos Locales están obligados a promover la participación ciudadana en la formulación, debate, concertación, de
sus Planes de Desarrollo y Presupuestos, en la Gestión Pública, para garantizar, canalizar el acceso de todos los
ciudadanos a la conformación y funcionamiento de espacios y mecanismos de consulta, concertación, control,
evaluación rendición de cuentas, vigilancia, siendo de competencia exclusiva de las Municipalidades aprobar, facilitar
los mecanismos y espacios de participación, concertación y fiscalización de la comunidad en la gestión municipal.
Que, el artículo 97° de la Ley 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, se procede a concertar y proponer el Plan de
Desarrollo Municipal Local Concertado y su Presupuesto Participativo; estos Planes deben responder
fundamentalmente a los principios de participación, transparencia, Gestión Moderna y rendición de cuentas, eficacia,
eficiencia, equidad, sostenibilidad, imparcialidad y neutralidad, consistencia de las políticas locales, especialización de
las funciones, competitividad e integración.
Que, mediante D.S. Nº 171- Reglamento de la Ley Nº 28056 – “ Ley Marco del Presupuesto Participativo”, establecen
las disposiciones generales, el presupuesto participativo y las disposiciones finales para mejorar la eficiencia en la
asignación y ejecución de los recursos públicos; para reforzar la relación entre el Estado y la Sociedad; para
comprometer a la sociedad civil en las tareas del desarrollo regional y local; fijar las prioridades de inversión pública y
reforzar el seguimiento, control, vigilancia de la ejecución del presupuesto y fiscalización de la gestión.
Que, habiendo cumplido en realizar el proceso de planificación de manera participativa con las principales autoridades
y líderes locales en ocho talleres durante el 2007 y 2008, complementada con 8 reuniones técnicas y políticas con
autoridades municipales y representantes de la sociedad social, se formuló el Plan de Desarrollo Concertado del
Distrito Capital de Jauja 2008-2018.
Estando a lo expuesto por la Ley Orgánica de Municipales 27972 y en atribución a las facultades que confiere la
función política, económica y administrativa de los gobiernos locales.
SE ORDENA:
ARTICULO PRIMERO.- APRUÉBESE el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Jauja 2008 -2018
ARTICULO SEGUNDO.- INTÉGRESE al Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja 2003-2013.
ARTICULO TERCERO.- DISPÓNGASE la implementación del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Jauja
2008-2018 y la difusión de resúmenes ejecutivos, a través de los órganos correspondientes.
POR TANTO:
PUBLIQUESE, REGÍSTRESE Y CÚMPLASE
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
CONSIDERANDO:
Que, en concordancia con la Constitución Política y la Ley Orgánica de Municipalidades, los Gobiernos Locales están
facultados de planificar el desarrollo de sus circunscripciones y ejecutar las acciones correspondientes, así como la de
formular, aprobar y supervisar los planes. Asimismo, el Artículo 97ª de la Ley Orgánica de Municipalidades, respecto
de los Planes de Desarrollo Concertado, establece que deben responder, entre otros, al principio de consistencia de
las políticas locales.
POR CUANTO:
El Consejo Municipal de la Provincia de Jauja, en Sesión Ordinaria de fecha de del 2008 acuerda
aprobar la Política Pública de Promoción del Bien Estar y Desarrollo Humano para la Provincia de Jauja, con sus
Políticas y Medidas Locales, con el fin prospectivo de hacer realizable la visión de desarrollo, en base a los siguientes
fundamentos legales:
Que, la Constitución Política del Perú establece como derechos fundamentales la identidad, integridad moral, psíquica
y física y a su libre desarrollo y bienestar.
Que, los artículos 17° y 42° inciso g) de la Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización, establecen que los
gobiernos Locales están obligados a promover la participación ciudadana en la formulación, debate, concertación, de
sus Planes de Desarrollo y Presupuestos, en la Gestión Pública, para garantizar, canalizar el acceso de todos los
ciudadanos a la conformación y funcionamiento de espacios y mecanismos de consulta, concertación, control,
evaluación rendición de cuentas, vigilancia, siendo de competencia exclusiva de las Municipalidades aprobar, facilitar
los mecanismos y espacios de participación, concertación y fiscalización de la comunidad en la gestión municipal.
Que en función de las políticas nacionales y la realidad de nuestros pueblos, el Gobierno Regional de Junín ha
aprobado la Resolución Ejecutiva Regional Nº 115-2007-GRJ/PR con anexos 01 y 02, con el objetivo de “Declarar
prioridad regional la promoción y cultura de la salud, implementar el marco metodológico de abordaje multidimensional
de los determinantes sociales y certificar estándares mínimos de municipios saludables para la promoción del
bienestar y desarrollo social en la región Junín”.
Que, con el fin de abordar estas prioridades y los determinantes que las condicionan, el Distrito Capital de Jauja ha
integrado su Plan de Desarrollo Concertado Distrital al Plan de Desarrollo Provincial, presentando el diseño de Política
Pública de Promoción del Bienestar y Desarrollo Humano.
Que, habiendo cumplido en realizar el proceso de planificación de manera participativa con las principales autoridades
y líderes locales en ocho talleres durante el 2007 y 2008, complementada con 8 reuniones técnicas y políticas con
autoridades municipales y representantes de la sociedad social, donde se socializó e incorporó el modelo causal,
marco conceptual y modelo de formulación de política, como parte del marco metodológico aplicado para la
formulación del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008-2018.
Que los Artículos II y IX del Título Preliminar de la Ley Orgánica de Municipalidades norman que los gobiernos locales
gozan de autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia y que en el proceso de
planeación local se establecen las políticas públicas de nivel local, teniendo en cuenta las competencias y funciones
específicas exclusivas y compartidas establecidas para las municipalidades provinciales y distritales.
Que el Artículo 84ª de la Ley Orgánica de Municipalidades, parte del Título V “Las competencias y Funciones
Específicas de los Gobiernos Locales” establece en sus Numerales: 2.1. Planificar y concertar el desarrollo social en
su circunscripción en armonía con las políticas y planes regionales y provinciales, aplicando estrategias participativas
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
que permitan el desarrollo de capacidades para superar la pobreza; 2.5. Contribuir al diseño de las políticas y planes
nacionales, regionales y provinciales de desarrollo social, y de protección y apoyo a la población en riesgo; y, 2.9.
Promover el desarrollo integral de la juventud para el logro de su bienestar físico, psicológico, social, moral y espiritual,
así como su participación activa en la vida política, social, cultural y económica del gobierno local.
Estando a lo expuesto por la Ley Orgánica de Municipales 27972, Artículo 9ª, Nral.8, y en atribución a las facultades
que confiere la función política, económica y administrativa de los gobiernos locales.
SE ORDENA:
ARTICULO PRIMERO.- DECLÁRESE prioridad provincial la POLÍTICA PÚBLICA DE PROMOCION DEL BIENESTAR
Y DESARROLLO HUMANO, como marco de los Planes de Desarrollo Concertado, con los siguientes objetivos:
1. Objetivo Final: Promover desde Jauja el desarrollo humano local, provincial, nacional e internacional hacia el más
alto nivel de Bien Estar posible.
2. Objetivo General: Abordar los principales factores estructurales de la pobreza (valores, educación, salud, ingreso,
género, sexo, identidad y sistema social) mediante la Promoción del Bienestar Comunitario y Local para
desarrollar el Talento en la Ciudadanía y en el Gobierno Local de Jauja.
ARTÍCULO SEGUNDO: APRUÉBESE implementar las siguientes Políticas Públicas de Estado Local:
POLÍTICA PÚBLICA Nº 1 FORMAR CAPACIDADES INDIVIDUALES COMUNITARIAS 2008-2009
Abordar los factores determinantes físicos, mentales y sociales/espirituales del poblador Jaujino para desarrollar
sus capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creación y descanso con el fin de lograr estilos de vida
saludables y competitivos.
POLÍTICA PÚBLICA Nº 2 FORMAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES 2008-2010
Abordar los factores determinantes 1.socio-cultural, 2.económico-financiero, 3.ambiental-territorial y 4.político-
institucional, para desarrollar capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creación y descanso con el fin de lograr
condiciones de vida saludable y competitiva para los pobladores de Jauja.
POLÍTICA PÚBLICA Nº 3 FORMAR CAPACIDADES DE ARTICULACIÓN MACRO 2009-2018
Desarrollar capacidades para la articulación macroeconómica y cultural a nivel local, regional, nacional e
internacional.
POLÍTICA PÚBLICA Nº 4 EVALUAR LAS CAPACIDADES Y EL TALENTO 2008-2018
Desarrollar capacidades para el monitoreo, supervisión y vigilancia social del proceso de descentralización y
modernización del Estado Local.
ARTÍCULO TERCERO: APRUÉBESE implementar las siguientes Medidas Programáticas de Estado Local:
1. Fortalecimiento y reestructuración Institucional, con enfoque de desarrollo humano y de gestión por resultados,
en la Municipalidad, Consejo de Coordinación Local e Instituciones y Organizaciones de la jurisdicción.
2. Regúlese que toda obra de infraestructura se implemente con tres componentes: 1ºComponente de
Infraestructura, 2ºComponente Social y 3ºComponente de Gestión. Si ya se encuentran en curso,
mínimamente deben incluirse en el perfil y/o expediente como acciones complementarias básicas. Los
convenios de apoyo son una gran alternativa.
3. Priorícese los proyectos sociales e institucionales, con enfoque de resultados.
4. Dispóngase la incidencia política de los proyectos priorizados participativamente, los cuales deberán estar
resaltados en la programación multianual de inversiones de cada Plan de Desarrollo Concertado.
5. Priorícese los proyectos que promuevan la sostenibilidad compartida Estado-Sociedad, con base en el
cofinanciamiento. Se valorizará el compromiso de la ciudadanía para el cambio en estilos de vida saludable.
6. Abórdese las potencialidades (causa de causas para el crecimiento del ser humano) y de los factores
determinantes (causa de causas de la pobreza) en los proyectos y actividades.
7. Regúlese los estándares de la matriz de capacidades para la acreditación del Estado de Bien Estar.
8. Acredítese los municipios centros laborales, instituciones educativas, barrios y familias con los estándares de
municipios y escenarios saludables.
9. Regúlese la matriz de priorización de proyectos del presupuesto participativo, acorde a la Política Local.
ARTÍCULO CUARTO: APRUÉBESE implementar las siguientes Medidas Políticas Complementarias de Estado:
1. Dispóngase la formulación de Medidas de Política a 100 días, 1 año, 2 años y 5 años; las cuales, serán
ajustadas durante cada proceso presupuestario y durante cada proceso participativo, con enfoque de
desarrollo humano, enfoque de gestión por resultados, enfoque de los determinantes sociales (causas de
causas de la pobreza) y enfoque de derechos, con acción intersectorial; asignándosele un puntaje preferencial
a todo proyecto o actividad clave priorizado participativamente, que implemente la Política Local.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
BASE LEGAL
01 Carta Magna Constitución Política del Perú 1993
02 Ley Nº 27209 Ley de Gestión Presupuestaria del Estado
03 Ley Nº 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y sus Directivas
04 Ley Nº 27658 Ley Marco de Modernización del Estado
05 Ley Nº 27680 Ley de Reforma de la Constitución
06 Ley Nº 27783 Ley de Bases de la Descentralización
07 Ley Nº 27795 Ley de Demarcación y Organización Territorial
08 Ley Nº 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y su modificatoria
09 Ley Nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades
10 Ley Nº 27795 Ley de Demarcación y Organización Territorial
11 Ley Nº 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo
12 Ley Nº 28128 Ley del Presupuesto de la República para el Año Fiscal 2004
13 Ley Nº 28927 Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2007
14 Ley Nº 29021 Ley de Fusión de Municipios Distritales
15 DS Nº 002-92-PCM Programa Nacional de Asistencia Alimentaria «PRONAA”
16 Ley Nº 28927 Implementación de Presupuesto por resultados
16 DS Nº 002-88-AG Programa Nacional de Manejo de Cuencas y Conservación de Suelos
«PRONAMACHCS»
17 DS Nº 064-2004-PCM Plan Nacional para la Superación de la Pobreza 2004-2006
18 DS Nº 066-2004-PCM Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria 2004-2015
19 DS Nº 032-2005-PCM Programa Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres
20 DS Nº 022-2005-ED Programa Nacional de Movilización por la Alfabetización PRONAMA
21 DS Nº 003-2002- Plan Nacional de Acción por la Infancia y la Adolescencia 2002-2010
PROMUDEH
22 DS Nº 187-2001-EF Plan Estratégico Nacional que consolida los Planes Estratégicos Multianuales para el
Periodo 2002-2006
23 DS Nº 157-2002-EF Plan estratégico Nacional que consolida los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales
para el periodo 2002-2006
24 DS Nº 171-2003-EF Reglamento de la Ley Nº 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo
25 DS Nº 055-2007-PCM Estrategia Nacional CRECER
26 RM Nº 084-2002-EF-710 Directiva para la Formulación de Planes Estratégicos Institucionales
27 RD Nº 027-2007-EF Directiva para la Programación y Formulación del Presupuesto de los Programas
Estratégicos en el marco del Presupuesto por Resultados
28 RD Nº 003-2003- Directiva para la Reformulación de los Planes estratégicos 2004-2006
EF/68.01
29 RD Nº 010-2007- Clasificadores y Maestro del Clasificador de ingresos para el Año Fiscal 2007
EF/76.01
30 RD Nº 027-2007- Directiva para la Programación y Formulación del Presupuesto de los Programas
EF/76.01 estratégicos en el Marco del Presupuesto por Resultados
31 RD Nº 024-2007- Directiva para la Programación y Formulación del Presupuesto del sector Público, Anexos
EF/76.01 por nivel de Gobierno Nacional, Gobierno Regional y Gobierno Local y Anexo
«Lineamientos conceptuales y metodológicos para la formulación de indicadores de
desempeño»
32 RD Nª 021-2008- Instructivo para el Proceso del Presupuesto Participativo – Instructivo Nª 002-2008-
EF/76.01 EF/76.01
Referencias
Acuerdo Nacional PERÚ
Acuerdo Regional JUNÍN
Planes Nacionales del MIMDES
Informe sobre Desarrollo Humano, Perú 2002
Informe Sobre Desarrollo Humano, Perú 2006
Bases para la Estrategia de la superación de la Pobreza y Oportunidades Económicas para los Pobres
Cumbre del Milenio: Objetivos de Desarrollo del Milenio
Cumbre para la tierra: Programa 21 de las Naciones Unidas
Plan Estratégico Multianual GRDE 2006-2008
Presupuesto por Resultados (PpR)
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
INTRODUCCION
El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008-2018, es el instrumento de la unidad territorial, con
carácter integral; orientador del desarrollo local y del proceso del presupuesto participativo que contiene los acuerdos de
la visión de desarrollo y objetivos estratégicos de mediano y largo plazo, en concordancia con el plan regional y los planes
sectoriales y nacionales. Es el resultado de un detallado e innovado proceso metodológico1, establecido en los términos
de referencia de la convocatoria. Resaltan:
a) Los Capítulo I y II, desarrollan el Diagnóstico General y el Análisis Estratégico del Distrito, por dimensiones o ejes de
desarrollo: Ambiental Territorial, Social Cultural, Económico y Político Institucional. Por primera vez se hace un FODA
participativo sobre el ser humano en sus dimensiones físico, mental y social/espiritual, que se incluye dentro del eje
Social Cultural.
b) El Capítulo III, presenta la Propuesta de Desarrollo, articulando el diagnóstico se sustenta en un modelo causal, marco
conceptual y marco de formulación de política local. La visión y objetivos se articula con aportes para el PDC
Provincial y Regional.
c) El Capítulo IV, contribuye con formular la Política Pública de Promoción del Desarrollo y Bien Estar para la Gestión del
Plan de Desarrollo Concertado. Asimismo, desarrolla los Lineamientos Programáticos como Política de Estado y la
Programación Multianual de Inversiones y de Actividades, articulada a las prioridades establecidas en los talleres. La
Programación de Inversiones también se alcanza por Barrios.
d) El Capítulo V, aporta procedimientos, instrumentos e indicadores para la sostenibilidad y para el Monitoreo y
Evaluación del Plan de Desarrollo Concertado. La bibliografía y los Anexos resultan enriquecedores de la evidencia
participativa como del sustento técnico, metodológico, científico y filosófico de la propuesta.
Para implementar el PDC Distrital, en un horizonte de 10 años, se requiere un presupuesto estimado de S/. 52, 455,651
para ejecutar 204 proyectos y de S/.30, 372,260 para ejecutar 66 actividades permanentes, haciendo un total de S/. 82,
827,911 nuevos soles. Por lo tanto, la presente gestión como las siguientes asume una gran responsabilidad, junto al
Consejo de Coordinación Local.
El Derecho de todos a tratar de alcanzar el más alto estándar de bienestar con desarrollo físico, mental y social-espiritual
del Ser, es exigible porque el derecho al bienestar y al desarrollo, están amparados en la Constitución Política del Perú.
La clave es lograr una reorientación en los «estilos de vida» y en las «condiciones de vida», para alcanzar un «modo de
vida» saludable y digno.
1
Ver el proceso completo en el Anexo 01 del PDC, cuyo antecedente y fuente principal es la Guía Metodológica para el Mejoramiento y Actualización de los Planes de
Desarrollo Concertados del Convenio MIMDES – PASA Unión Europea, y el Estudio Corto de Investigación “Sistematización Metodológica Multidimensional de los
Determinantes Sociales: Mejoramiento de la Política de Promoción de la Salud Comunitaria y Local” CIES/FOROSALUD/CARE PERU/FORD 2007.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
CONTENIDO
PRESENTACION i
ORDENANZA DE APROBACION DEL PDC ii
ORDENANZA DE APROBACION DE LA POLITICA PÚBLICA LOCAL iii
BASE LEGAL vi
INTRODUCCION vii
INDICE GENERAL viii
INDICE DE CUADROS, DIAGRAMAS, GRAFICOS, MAPAS, VISTAS SATELITALES xv
CAPITULO I
DIAGNÓSTICO GENERAL
i) Precipitación pluvial 10
j) Temperatura 10
k) Humedad 10
l) Fenómenos Geodinámicos Externos 10
2. Recursos Naturales 10
a) Agua 10
b) Aire 10
c) Flora 10
d) Fauna 11
e) Forestal 11
f) Mineral 11
CAPITAL FISICO 12
3. Demarcación y ordenamiento territorial 12
4. Red Vial 12
a) Vías Afirmadas 12
b) Vías Asfaltadas 13
5. Irrigación 13
6. Energía 13
7. Comunicaciones 13
a) Telefonía 13
b) Internet 13
c) Televisión 13
d) Emisoras 13
8. Infraestructura Preventiva de Desastres 13
9. Infraestructura Sociocultural 14
10. Infraestructura Productiva 14
11. Articulación Territorial con el Entorno 15
12. Corredor Conservacionista 16
- Metropolitano 36
- Interdistrital 36
- Interprovincial 36
e) Turismo 36
4. Articulación Económica con el Entorno 39
5. Corredor Económico 39
a) Corredor Centro Sur 39
b) Corredor Económico Huancayo 39
c) Sub Corredor del Valle del Mantaro 39
d) Micro Corredor Jauja – Huancayo 39
1.4.4 Diagnóstico Político Institucional 40
1. Gobernabilidad Local 40
2. Organización Comunal y Vecinal 41
3. Organizaciones Sociales de Base 41
4. Partidos Políticos 41
5. Gremios 42
6. Instituciones Públicas y Privadas 42
7. Instancias de Concertación, Gestión y Vigilancia 43
8. Corredor Político 43
9. Monitores, Vigilancia y Evaluación 43
CAPITULO II
ANALISIS ESTRATEGICO
2.1 ARTICULACION TERRITORIAL VERTICAL Y HORIZONTAL 51
a) Articulación del Planeamiento y Presupuestación – PDC y PEI 51
b) Operativización de la Articulación 51
xi
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
Pecuario 57
Artesanía 57
Comercial 57
d) Eje Político – Institucional 57
Desarrollo Institucional 57
2.3.2.3 Tendencias Regionales 58
a) Eje Ambiental – Territorial 58
b) Eje Social – Cultural 58
c) Eje Económico – Financiero 58
d) Eje Político – Institucional 59
2.3.2.4 Tendencias Provinciales 59
a) Eje Ambiental – Territorial
b) Eje Social – Cultural 59
c) Eje Económico – Financiero 59
d) Eje Político – Institucional 60
CAPITULO III
PROPUESTA DE DESARROLLO
3.1 MODELO DE DESARROLLO 67
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
CAPITULO IV
CAPITULO V
MONITOREO Y EVALUACION
5.1 SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL, ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN 119
a) Organización para la Gestión del Plan 119
b) Arreglos Organizativos de la Municipalidad 119
c) El Concejo de Coordinación Local 120
d) Extensión de Funciones del CCL como Mesa de Concertación
Provincial 121
e) De la Junta de Delegados Vecinales Comunales 121
f) Sistema de Seguimiento y Evaluación del Plan 122
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
CUADROS
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xv
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
DIAGRAMAS
Pág.
GRÁFICOS
Pág.
MAPAS
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VISTAS SATELITALES
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
CAPITULO I
DIAGNOSTICO GENERAL
1
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
ACOLLA
DISTRITO DE JAUJA
2
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
1.1.4 Limites
CUADRO Nº 01 LÍMITES DEL DISTRITO CAPITAL - DISTRITO JAUJA
Nº Orientación Distritos Provincia
1 Norte Pancán Jauja
2 Sur Sausa y Yauyos Jauja
3 Este Huertas Jauja
4 Oeste Acolla Jauja
Fuente: INEI Elaboración: Equipo Técnico del PDC-JAUJA
Fuente: www.jaujamiperu.com
VISTA SATELITAL 02: PROVINCIA DE JAUJA, LAGUNA DE PACA, CIUDADES CONTIGUAS Y LÍMITE DEPARTAMENTAL SUD OESTE
Tarma
La Oroya
JAUJA
Huancayo
Fuente: ImA¡genes©2008 TerraMetrics, Datos de mapa©2008 LeadDog Consulting Elaboración: Equipo Técnico PDC Jauja 2008-2018
3
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
1.1.5 Accesos
4
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
c) Época Inca
“Hacia el año 1200 D.C. surge Wajlasmarca y Tunanmarca. Se da inicio a la
nación Wanka (palabra compuesta por tres palabras: Wa, An Ka, que
significa “el que vive” “El que mora en las alturas”4. “En 1460, cuando los
Wankas estaban en su máximo apogeo, fueron invadidos por los Incas,
quienes conquistaron el Valle del Mantaro y construyeron la capital de su
administración en Hatun Xauxa (Jauja)”2. “Una vez conquistado el «reino»,
Yupanqui convirtió este «reino» -aclarando Llacjta4-, en Huamani o Provincia
del «Imperio» dividiendo en tres grandes parcialidades: Jatun Sausa (Jauja), Lurín Huanca (Concepción-
Huancayo) y Hanan Huanca (Chupaca)”4. “Atun Xauxa fue el centro estratégico de gravitación
demográfico-militar-económico y de reputación en la orfebrería. Esta ciudad ocupaba 3 km de longitud y
15 km de ancho”3
1 José Sahua, “La Doctrina Secreta de los Incas” p.16, CAESAN. Comentario.- La Palabra APU KON TICSI WAYRA COCHA representa la totalidad armónica del universo y significa
unión de los elementos: tierra, fuego, éter, aire y agua. 2007.
2 Almanaque de Junín 2001-2002 - INEI, y PDRC Plan de Desarrollo Regional Concertado Junín 2008-2015 - Región Junín
3 Plan de Desarrollo del Distrito de Jauja al 2013- MIMDES Oficina de Cooperación Popular, p.5, citado de la obra del Centro de Estudios Históricos Sociales, Julio Espejo, Historia
5
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
d) Época de la Colonia
La Conquista
Cuando los Wankas se informaron de la llegada de extranjeros a Cajamarca en plan de conquista,
prepararon el envío de una comitiva con la intención de lograr el apoyo de Pizarro para liberarse del
yugo inca. Un informe dice que de Jauja llevaron valiosas joyas, "4 llamas de oro tamaño natural", 260
cargueros y 60 Wankas en calidad de yanaconas para el servicio a Pizarro, la comitiva estuvo presidida
por los curacas Diego Raupari, Surichaqui y Guacrapáucar. El 16 de marzo de 1533 arribó Hernando
Pizarro a Jatunsausa, siendo recibido con danzas y alegría. Para los Wankas era el inicio de la libertad.
El 25 de marzo estuvo de retorno a Cajamarca con 27 cargas de oro y dos mil marcos de plata.
La Fundación de Jauja
Francisco Pizarro retornó de Cuzco el 20 de abril de 1534, fundando en el valle
la "Capital de la Nueva Castilla en Xauxa", como dicen los cronistas, el 25 del
mismo mes en una memorable asamblea que reunió a miles de Wankas
presididos por los curacas principales de las antiguas provincias incas. Mandó
levantar el acta respectiva, ordenó el trazo de la ciudad y dispuso el
repartimiento de tierras, señalando solares para la Iglesia, el Cabildo y los
conquistadores que se quedarían en Jauja. Pizarro permaneció en Jauja -
Xauxa casi medio año.
”El acta de fundación de la ciudad de Xauxa (Jauja)”, iniciada en Octubre de 1533, lleva la fecha de 25 de
Abril de 1534. Como la primera Capital del Virreinato de Nueva castilla. El historiador Raúl Porras
Barrenechea, 1957, basó su afirmación en una trascripción parcial del acta de fundación de la ciudad, la
misma que localizó en el Archivo de Indias en Sevilla:
“E después de hecha la fundación de la dicha cibdad de Xauxa según va declarado y benido el dicho gouernador
francisco pizarro de conquistar pacificar y poblar la gran cibdad del cuzco y conquistada e poblada en serbicio del
emperador rrey don carlos nuestro señor luego en llegando a esta ciudad que fue a veynte e veinte cinco dias del
mes de abril de mill e quinientos e treinta e quatro años visto el estado en que la poblacion desta cibdad quedo e lo
que sobre ello conbenia hazerse tomo consigo a alonso riquelme tesorero de su majestad en estos rreynos e con su
aquerdo e parecer e continuando la dicha población mando tra?ar el pueblo y solares que en el abia de auer (...)”
Con la Fundación de Lima el 18 de Enero de 1535 se consumó la interinidad de Jauja como capital
mediterránea de Nueva Castilla.
El Virreynato
En la época del Virrey Toledo (1570 - 1572) se establecieron repartimientos, que incluían veintiocho
reducciones o pueblos en lo que es hoy el departamento de Junín. 1.Anan Wankas, 2.Lurin Wankas,
3.Chinchaycocha y 4.Jatunjauja. Jatunjauja, a su vez estaba compuesto por: San Miguel de
Huaripampa, Santa Fe de Jatunjauja Taima, Santa Ana de la Ribera de Tarma, Santa Cruz de Tapo,
San Miguel de Acobamba, San Cristóbal de Palcamayo, San Jerónimo de Pichui y San Pedro de Cajas.
e) Época Republicana
La Independencia
Los hijos de los Pumpus, Wankas, Tarumas y otras tribus, que no inclinaron la cabeza ante los
Incas, tampoco cedieron fácilmente ante la dominación española. La Independencia fue un proceso
a nivel local y regional. Por una parte, el 20 de noviembre de 1820 con fervor patriótico se llevó a cabo
la ceremonia de la independencia en Huancayo. Por esas fechas, una avanzada de la expedición de
Arenales, comandada por el mayor La Valle derrotó en las afueras de Jauja, al brigadier realista
Montenegro tomando prisioneros a oficiales y soldados. Luego, los pobladores de Santa Fe de
Jatunjauja, igualmente, con entusiasmo y fervor patriótico, juraron la independencia el 23 de
noviembre de 1820. El 12 de Febrero de 1821 mediante Reglamento Provisional se creo la
Provincia de Jauja fue creada. El 6 de abril de 1822 mediante Decreto, ratificado por Ley el 5 de
de febrero de 1828, se creo la Villa de Santa Fe de Jauja, capital de la provincia con privilegio de
Ciudad. La fase final de la emancipación americana se inició con la batalla de Junín, que se libró el
6 de agosto de 1824, y se selló definitivamente con la derrota de las fuerzas españolas en la batalla
de Ayacucho el 9 de diciembre del mismo año.
La República
El 16 de Noviembre de 1864, el Congreso de la República del Perú, mediante Ley s/n reconoce al
Distrito de Jauja, como ciudad capital de la Provincia de Jauja. Sin embargo, pocos años después
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
Jauja pierda su hegemonía en el valle, pasando Huancayo a ser capital de Provincia y centro de las
mayores actividades económicas, así lo indica el censo poblacional de 1876: Huancayo tiene 4,053
habitantes, Jauja 2,773 habitantes y el Valle en su conjunto 106,810 habitantes.
En 1879, guerra contra los chilenos, los Jaujinos de la provincia también cumplieron con la patria, a
órdenes del General Andrés Avelino Cáceres, el "Brujo de los Andes". Este sentir se evidencia
todos años a través de la estampa folklórica “Majtada de Cáceres” originado en el valle de
Yanamarca.
Desde 1950 hasta el 2008 se tiene como alcaldes de la Provincia de Jauja a: Luís Piana Peñalosa
1950, Heraclides Balbín 1958-1963, César Méndez 1963, Jaime P. July Linares 1967-1969, Pablo
Bravo Calderón 1970, Juan Higuchi Imamura 1970, Pedro Onaka 1979, Otto Núñez Zarate 1981-
1983, Diego Gutiérrez Orihuela 1984-1986, José Iseky Koitabashi 1987-1989, Luís Balvín Martínez
1990-1995, Teódulo Castro Villarroel 1996-1998 y 1999-2002, Luis Balvín Martínez 2003-2006 y
Alejandro Barrera Arias 2007-2010.
1.2.2 Cosmovisión
Asimismo, mantiene sus prácticas de medicina folklórica cuando son afectados por el susto, mal aire o
viento helado, brusco, influencias desconocidas o negativas como el «chacho» y malos espíritus. Lo
hacen a través del «jubeo» con cuy, huevos, flores, avecillas o batracios, para lograr recuperar el
equilibrio de la salud, tanto en niños como en adultos. Esto es realizado por personas que de
generación en generación trasmiten su enseñanza. Conocen el valor curativo de las plantas, a nivel
digestivo, respiratorio, dérmico y otros, utilizando para ello la coca, muña, culén, orégano, paico,
ortiga, retama, ajo, entre otras.
5
Obra “Teoría Científica de la Cosmobiología”, FERRÍZ, David 1976 , Lima Perú: Grafica Producciones SCR Ltda. Con fundamentos del Dr. Serge Raynaud de la Ferriere. Desde la
metafísica aportan Deepak Chopra, Alfred North Whitehead, Max Planck, Cyndy Dale, Sigmund Freud, Barbara Ann Brenan. Esta última trabajó como científica en la NASA.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
JAUJA
1 Jauja (IDH Alto)
2 Acolla
3 Apata
4 Ataura
5 Canchayllo
6 Curicaca
7 El Mantaro
8 Huamalí
9 Huaripampa
10 Huertas
11 Janjaillo
12 Julcán
13 Leonor Ordoñez
14 Llocllapampa
15 Marco
16 Masma
17 Masma Chicche
18 Molinos
19 Monobamba
20 Muqui
21 Muquiyauyo
22 Paca
23 Pacha
24 Pancán
25 Parco
26 Pomacancha
27 Ricrán
28 San Lorenzo
29 San Pedro de Chunan
30 Sausa
31 Sincos
32 Tunanmarca
33 Yauli
34 Yauyos
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
CAPITAL NATURAL
1. Recursos Ambientales
a) Superficie
El Distrito de Jauja tiene una superficie de 10.10 km2, que representa el 0.27% de la provincia y
0.02 de la región. La Provincia suma 3,749.10 Km2 y la Región 44,197.23 Km2.
b) Topografía
El relieve en su mayoría es plana. Dicho relieve presenta suaves pendientes que oscila entre 140
metros, desde los 3,350 m.s.n.m en el Río Yacus hasta 3,490 m.s.n.m. en el Mirador “San Juan
Pata” del Barrio El Rosario.
c) Morfología
La forma del territorio distrital es irregular, el que se prolonga en una especie de cola de animal o
trompa de elefante hacia la derecha o lado este, donde está ubicado el aeropuerto.
d) Geomorfología
Destacan terrazas fluviales, conos de deyección de los tributarios, colinas. En sus laderas se
identifican colinas detríticas y rocosas, depósitos de vertiente, modelado fluvial y glacial. Jauja
pertenece a la depresión interandina relleno glacio – aluvial (Cio B3 d’).
4. Suelos misceláneos
CUADRO Nº 08 CLASIFICACION DE SUELOS PARA USO COMBINADO - DISTRITO JAUJA
Nº Descripción Ha %
1 Tierras de protección 10.00 1.00
2 Tierras no agrícolas 0.24 0.02
3 Tierras con cultivo en limpio y pastos 50.00 5.0
Elaboración: ET PDC JAUJA 2008-2018
La pequeña extensión territorial de Jauja presenta espacios poblados que no permiten su
explotación agrícola ni ganadera.
f) Piso Ecológico
Solo se encuentra un piso ecológico de acuerdo a la clasificación dada por el ilustre peruano Dr.
Javier Pulgar Vidal, en su tesis sobre las ocho regiones naturales del Perú (1943):
CUADRO Nº 09 CLASIFICACION DE LOS PISOS ECOLÓGICOS DISTRITO JAUJA
Nº REGION DESDE HASTA
1 Quechua 2,300 msnm 3,500 msnm
Fuente: Ocho Regiones Naturales del Perú 1943 - Dr. Javier Pulgar Vidal/
Elaboración: Equipo Técnico PDC JAUJA 2008-2018
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
g) Hidrografía
1. Cuencas
Jauja se encuentra dentro de la Cuenca del Rio Mantaro, que a su vez se subdivide en cuenca
superior, intermedia e inferior. En este caso, Jauja forma parte de la cabecera de la denominada
“Cuenca Intermedia del Valle del Mantaro”. La Micro Cuenca del Rio Yacus la bordea por una
parte del lado noreste.
2. Lagunas
El Distrito de Jauja no tiene laguna, pero recibe por su territorio el canal evacuador de la Laguna
de Paca que se encuentra a 5.0 Kilómetros, el mismo que atraviesa 9 cuadras de su territorio
aproximadamente hasta desembocar en el Río Yacus.
3. Ríos
Río Yacus tiene un recorrido en el límite norte de Jauja de 1.5 Km. con dirección de Nor Este a
Sur Oeste, y finalmente desemboca en el río Mantaro.
h) Clima
Pertenece a la característica Sub Húmedo y Semifrío, propia del valle interandino, como es el caso
del Valle del Mantaro y Valle de Yanamarca.
i) Precipitación pluvial
En el distrito es de 70 mm. en promedio; registrando un máximo hasta 133.9 mm, y un mínimo de
3.2 mm.
j) Temperatura
La temperatura media anual de Jauja es de 11.25°C y sus variaciones van desde 2.1º a 20.4ºC
k) Humedad
Jauja registra un promedio anual de 64%. Su régimen mensual bajo es de 57% (Julio–Setiembre) y
en alta de 75%.
2. Recursos Naturales
a) Agua
El agua potable proviene de 3 fuentes de manantiales. Asimismo, de la microcuenca del Rio Yacus.
b) Aire
La atmósfera es limpia con poca contaminación. Sin embargo, es latente el riesgo de contaminación
severa por el incremento del parque automotor que actualmente supera más de 1200 vehículos
locales registrados oficialmente, sin contar los vehículos informales ni los ómnibus de las empresas
interprovinciales.
c) Flora
En el distrito de Jauja se encuentra diversas especies de flora nativa, entre las principales tenemos:
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
d) Fauna
CUADRO Nº 12 PRINCIPALES ESPECIES DE AVES - DISTRITO JAUJA
Nº Nombre Vulgar Nombre Científico Utilidad
01 Gaviota andina Larus serranus Regulador
02 Golondrina Notiochelidon sp Regulador
03 Gorrión Passer domesticus Regulador
04 Paloma Columba fascista Regulador
05 Picaflor Cordillerano Oreotrochilus estella Regulador
Fuente: recopilación de campo
Elaboración: Equipo Técnico PDC
e) Forestal
CUADRO Nº 14 PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES - DISTRITO JAUJA
Nº NOMBRE VULGAR NOMBRE CIENTÍFICO FAMILIA USOS
01 Artemisa, Marco, Malco Ambrosía americana L. Asteraceae 1
02 Cabuya, Maguey Agave americana L. Agavaceae 1, 2, 7
03 Capulí Physalis peruviana Solanaceae 1, 9
04 Ciprés Cupressus macrocarpa H. Cupresaceae 3, 8
05 Chilca Baccharis salicifolia Asteraceae 1,2,4,5,7, 12
06 Eucalipto EucalyptusglobulusL. Myrtaceae 2, 3, 4, 8, 10
07 Quishuar Buddleia incana R&P. Buddlejaceae 1, 2, 3, 4, 5
08 Retama Spartium junceum Leguminosacae 1, 2, 3, 4, 5, 6
09 Quinual Polypsis racemosa Rosaecease 3, 9
10 Cantuta Cantua buxifolia polinoniaceas 10, 12
Fuente: recopilación de campo
Elaboración: Equipo Técnico PDC JAUJA 2008 - 2018
f) Mineral
En el territorio distrital de Jauja no se encuentran recursos mineros metálicos En terrenos ubicados
en los barrios Cormis y Aviación producen ladrillos y tejas de canteras artesanales.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
CAPITAL FISICO
Para mayor ámbito territorial, actualmente en el Gobierno Regional de Junín se encuentra el Proyecto
de Demarcación Territorial de Jauja y Concepción del que se espera su pronta ejecución.
4. Red Vial
a) Vías Afirmadas
CUADRO Nº 16 PRINCIPALES VIAS AFIRMADAS - DISTRITO JAUJA
N° DE JAUJA A: DESCRIPCION DISTANCIA DEMORA
1 Molinos Carretera afirmada 5.0 Km 15 Min
2 Huertas Carretera afirmada 2.5 Km 10 Min
3 Julcán Carretera afirmada 5.0 Km 25 Min
4 Laguna Paca Carretera afirmada 5.0 Km 10 Min
5 Uchubamba Carretera afirmada 60.0 Km 5 Horas
6 Tunanmarca Carretera afirmada 12.5 Km 35 Min
7 Monobamba Carretera afirmada 60.0 Km 4 Horas
8 San Ramón Carretera afirmada 80.0 Km 6 Horas
9 Ricran Carretera Afirmada 45.0 Km 4 Horas
Fuente: Información de Campo
Elaboración: Equipo Técnico del PDC-JAUJA 2008 – 2018
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
b) Vías asfaltadas
5. Irrigación
Siendo que la mayoría del territorio distrital es urbano, los sistemas o canales de riego, son mínimos o
personales. Por el lado norte existe riego por gravedad mediante acequias pero causan inundaciones a
las parcelas o terrenos de otros usuarios, llegando a ocasionar disputas por su aprovechamiento
individual en temporadas de estío.
6. Energía
La electricidad en Jauja es suministrada mediante la red energética por Electro Centro, proveniente de la
Central Hidroeléctrica Santiago Antúnez de Mayolo, que provee energía limpia y se distribuye a nivel
rural y urbano ininterrumpidamente.
Cuenta con alumbrado público en sus principales Centros Barriales, a partir de las 18:00 hs hasta las
6:00 hs.
El principal problema es que se requiere un tendido de redes subterráneas para garantizar la seguridad y
disminución de la contaminación electromagnética.
7. Comunicaciones
a) Telefonía
La empresa Telefónica del Perú tiene articulada a una troncal de comunicación para telefonía fija;
asimismo gran parte de los habitantes tienen teléfonos celulares de Movistar, Claro y RPM.
b) Internet
El Sistema de Internet va creciendo con inversión privada de los propios pobladores, modernizando
de esta manera las comunicaciones e informaciones de carácter educativo.
c) Televisión
Jauja accede a los canales de señal abierta normalmente, en todo el distrito, para lo que cuenta con
antenas repetidoras en las partes altas, así mismo hay familias con servicio de TV Cable.
d) Emisoras
Cuenta con 8 emisoras locales, de las cuales su señal no llega a Huancayo. La mayoría en onda
FM. Y, son: Gigante y Éxito (Jr. Bolívar), Tropical (Jr. Arica) y Jauja AM-FM (Jr. Junín – Plaza de
Armas). Informalmente funcionan Antena 2, Metrópoli y Manantial.
Fuera del Distrito de Jauja, funcionan Radio San Sebastián (Yauyos), Stereo Mantaro (Apata),
Alegría (Huancaní), Chahual (Pancan-Huasquicha) y Huáscar (Acolla).
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
El río Tajamar cumple un rol preventivo en épocas de invierno, por ser un ducto canalizado importante
que cruza la ciudad, no se tienen defensas ribereñas ni obras de arte en las colinas, que causan
aniegos, afectando viviendas y calles.
No se practica la agroforestería para proteger sus diversos caminos, en los taludes que sufren
erosiones constantes por el agua y el viento, ni de sus canales de irrigación, lo que hace suponer que
hay descuido y negligencia compartidas de autoridades y pobladores.
Cerca se encuentra la Laguna de Paca, actualmente contaminada con descarga de residuos fecales de
la población aledaña, que requiere tratamiento urgente, y el desagüe traslada aguas por la zona norte
del distrito.
9. Infraestructura sociocultural
El centro de convenciones, casa de la juventud y cementerio corresponden a infraestructura de ámbito
metropolitano y provincial.
Asimismo, la población demanda parques ecológicos, geriátricos e históricos, los cuales se han
incorporado al Programa de Inversiones en el eje respectivo.
El Aeropuerto Francisco Carlé (3320 msnm) constituye un importante capital físico de Jauja. Es así que
fue declarado de interés nacional la terminación de la construcción, pavimentación y equipamiento
mediante Ley Nº 25364 del 12.12.1991. En la fecha es necesario fortalecer sus servicios básicos de
meteorología, aduana, policía, sanidad, restaurante, edificio, radio-ayuda y vehículo de rescate. La
superficie de la pista de aterrizaje es de asfalto: largo 2810 metros y ancho 45 metros. Pueden aterrizar
avionetas y como avión crítico un B-737. Se encuentra administrado por CORPAC.
Por otra parte, cuenta con aproximadamente 2 Km., de canales de irrigación, que se reparten en
canales laterales y acequias naturales para distribución del agua de riego. Pero las diferentes Juntas
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
Administradoras de riego no están reconocidos por el Distrito de Riego Mantaro a nivel Regional, por
incumplimiento de pagos de los usuarios.
Asimismo cumple esta función la red vial con carreteras rurales en una distancia de aproximadamente
de 5 Km., que facilita la accesibilidad a los diferentes terrenos cultivados y zonas de producción
agropecuaria, de donde se transportan semovientes y productos agrícolas.
Superficie de Producción agrícola, en Jauja se encuentra constituida por pequeñas parcelas ubicadas
en lado Norte y Este.
• Articulación Mayor Carretera Central asfaltada (margen izquierda y margen derecha) se articula con
la Provincia de Huancayo distante a 47.5 Km. y con la Capital de la República del Perú, Lima
distante a 245 Km.
• Articulación Principal, por vías asfaltadas con Sausa 1.5 Km. (Jauja), Yauyos 4 Km (Jauja), y vías
afirmadas 5 Km con Pancán (Jauja) y 2 Km con Huertas.
• Articulación Secundaria, mediante la carretera central es con la Selva Central integrándose con
Tarma, Chanchamayo, Satipo, Oxapampa.
• Articulación vial aérea por el “Aeropuerto Federico Carlé” de Jauja, que tiene vuelos periódicos
integrando a la capital Lima con Provincia de Jauja, que se encuentra a una distancia de 1.2 Km.,
que favorece a la actividad turística receptiva
• La Articulación vía Férrea de Jauja tiene infraestructura de Estación Central, vinculadas con
Huancayo-Huancavelica hacia el Sur y Hacia el Oeste con Lima, que tiene periódicas prestaciones
de servicio, en especial para turistas nacionales y extranjeros.
Las tendencias de la demanda por consumo de productos orgánicos, se hace cada vez más fuerte, de
manera que el mercado internacional exige que no se usen productos químicos contaminantes y
cancerígenos.
1. Ser Humano
El Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas – PNUD cataloga con índice ALTO cuando un
distrito supera los 0.6011 de índice de desarrollo humano - IDH.
El 2005 –ver cuadro 06- Jauja Distrito alcanza 0.6239 de IDH y el 2003 su IDH alcanzaba 0.6324 –ver
cuadro 05-. En ambos casos el Distrito Capital cataloga como ALTO ya que sus indicadores logran
alcanzar una esperanza de vida al nacer de 72,2 años, un alfabetismo al 95,8%, la matriculación
secundaria al 98,1%, el logro educativo al 97,3% y un ingreso familiar per cápita de 316,9 nuevos soles
al mes.
Sin embargo, por contraste a pesar de contar con índice ALTO de desarrollo humano, la Unidad
Estadística Red Jauja 2007, ver Cuadros Nº35, 36 y 37, nos muestra el siguiente diagnóstico:
• Entre los 0-9 años de edad prevalecen en 3º y 5º lugar las enfermedades bucales y la desnutrición.
• Entre los 10-19 años de edad prevalecen en 2º y 3º lugar las enfermedades bucales y las
intestinales.
• Entre los 20-64 años de edad prevalecen en 1º, 3º, 4º, 6º, 7º, 8º y 10º las enfermedades bucales,
pélvicos femeninos, urinarias, digestivas, intestinales, genitales femeninos y trastornos maternos
relacionados principalmente con el embarazo.
• En el caso de Educación, se sabe que un gran número de alumnos no entienden lo que leen a pesar
de estar cursando altos grados de primaria o secundaria.
Estos indicadores de salud y educación conllevó ha levantar información primaria en talleres, resultando
que los Jaujinos –con sana autocrítica- por consenso aspiran construir un estilo de vida saludable y
reconocen al hombre en su multidimensionalidad: física, mental y social-espiritual; concluyendo que el
“Desarrollo del Ser Humano” en sí se sustenta en valores y no solo los factores medidos por el IDH.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
2. Población
El Distrito capital de Jauja presenta el siguiente diagnóstico:
a) Población Total
Población 2007 - INEI Censo 2007 preliminar 16,081 habitantes
Población 2008 - proyección 15,814 habitantes
Tasa anual de crecimiento poblacional -1.66% ó -266 personas/año
Familias 2007 4,287
Índice de Miembros por familia 3.75
b) Densidad Poblacional
Densidad poblacional al 2007 1592 Habitantes/Km2
c) Población Rural y Urbana
Población Urbana 97.5%
Población Rural 2.5%
d) Población por Género
Población femenina 52.29%
Población masculina 47.71%
e) Población por Grupos de Edad
Es pertinente analizar el crecimiento demográfico del Barrio Motto Vivanco y del Porvenir, en tanto
que en los otros Barrios los indicadores están disminuyendo. Asimismo, el porque disminuyó tanto
en el Barrio Huacllas y La Libertad.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
h) Grupos Vulnerables
Jauja tiene personas en estado de riesgo niños, madres solteras, ancianos, discapacitados físicos,
alcohólicos y orates que deambulan o se encuentran desamparados. La población demanda apoyo
para ellos. El Comité Multisectorial de Jauja –en el que participa activamente la Beneficencia Pública
de Jauja- viene impulsando proyectos para atender a esta población crítica, incluyendo a victimas de
violencia familiar. No existe un censo exacto a la fecha de estos grupos vulnerables. La
Municipalidad Provincial informa que viene atendiendo a través del Programa del Vaso de leche, al
siguiente grupo:
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
i) Migración
La emigración es mayor a la inmigración. La emigración es hacia Huancayo y Lima, principalmente.
La inmigración más resaltante se da desde los distritos a la capital de la provincia, así como de
distritos de Huancavelica y Ayacucho.
Los censos realizados demuestran una retracción importante de la población de Jauja, que esta
perdiendo habitantes de manera alarmante, que alcanza cifras de 1/5 parte de su población, es decir
por cada cinco ciudadanos un ciudadano a emigrado en un periodo de 14 años.
CUADRO Nº 23 INMIGRACIÓN – DISTRITO JAUJA
Migración Familias migrantes
Viviendas
BARRIOS Procedencia Nº Hijos
Aviación 150 Indeterminado 5 4
AAHH Horacio Zevallos 200 Distrito Molinos, Ricrán ; Huamalí, Cerro de Pasco 10 4
Centro 280 Distrito de Jauja 5 3
Cormis 133 Huancavelica, Ayacucho 6 3
Cruz de Espinas 200 Distritos cercanos 5 3
El Porvenir 700 Huancavelica y Distritos 4 3
El Rosario 800 Huancavelica y Distritos 4 3
Huacllas 200 Anexo Sacas, Tingo Paccha 7 6
Huarancayo 600 Ayacucho, Huancavelica 5 3
La Samaritana 160 Huancavelica, Tarma y Distritos 4 2
La Libertad 650 Distrito de Masmachicche y otros 5 3
Motto Vivanco 150 Ricrán, Yauli 7 5
Ricardo Palma 50 Huánuco y otros 4 4
San Antonio 500 Quero Huertas, Molino, Masma Julcán 5 3
San Lorenzo 180 Yanamarca y Sacas 6 4
4953 82 3.53
Fuente: Recopilación de campo
Elaboración: ET PDC 2008 – 2018
3. Educación e Investigación
En Jauja, el año 1999 la demanda era de 5,079 alumnos, de acuerdo al Mapa de Pobreza de
FONCODES. Actualmente, el Distrito capital atiende una demanda de 10, 124 alumnos, de los cuales
una parte importante provienen de los distritos de la provincia; ya que el distrito al 2007 registró en total
solo 16, 081 habitantes.
El sistema educativo es de carácter público y privado en los niveles inicial, primario y secundario. No se
encuentran identificados cuantos alumnos de Jauja cursan en Huancayo estudios técnicos o
universitarios. A este respecto algunos líderes comentan que son un promedio de 3,000 estudiantes, lo
cual garantizaría la demanda requerida para la tan anhelada Universidad Pública de Jauja, viabilizandola
inicialmente como filial.
Las instituciones no cuentan con presupuesto para desarrollar investigación. Por su parte, algunos
ciudadanos destacados durante los procesos participativos demandan el desarrollo de investigación
aplicada.
3.1 Acceso y Cobertura Distrital
a) Inicial
Instituciones Educativas atienden a 1003 niños menores de 5 años
b) Primaria
17 Instituciones educativas atienden a 3952 alumnos menores de edad.
c) Secundaria
12 Instituciones Educativas atienden a 4669 alumnos menores de edad.
e) Superior
El Instituto Superior Pedagógico Público «Pedro Monge Córdova» atiende a 500 estudiantes.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
Durante el 2008 en el Distrito de Jauja las siguientes instituciones educativas han recibido
transferencias para velar por el mantenimiento de su infraestructura.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
En la Región Junín el mayor nivel educativo alcanzado por la población de 15 y más años al 2005,
es el nivel secundario 41.38%. Los niveles superior no universitario y superior universitario
completo suman solo 15.02 % en conjunto.
23
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
4. Salud y Nutrición
Desde 1948, la Organización Mundial de la Salud (OMS), define el término salud, como el: Bienestar
físico, mental y social y no sólo ausencia de dolencias o enfermedades.
a) Establecimiento
Jauja ostenta la Sede del Hospital Domingo Olavegoya creado el año 1922, categoría de
establecimiento es II – 1. Para el 2008, a través del Gobierno Regional de Junín, el sector salud
de Jauja para la mejora de la oferta de los servicios de salud ha recibido S/. 386,144.00.
b) Equipamiento
Cuenta con Laboratorio de análisis Clínico, Farmacia, Camas de hospitalización Sala de Partos
equipado, Servicios Higiénicos, Residencia Médica, Microscopios, refrigeradoras, equipos de
odontología, resucitador, oxígeno, computadoras, ambulancia, motos, etc.
c) Infraestructura
Cuenta con una infraestructura de material noble y rústico sanitaria amplia en su extensión de 12
cuadras y paulatinamente remodelada, que garantiza el cuidado de los instrumentos y equipos
que cuenta en sus 297 ambientes, tiene estadio, auditorio, patios extensos.
e) Personal
El Hospital Domingo Olavegoya tiene 169 profesionales de diferentes áreas, 172 Técnicos, que
atienden a la población Jaujina y a La Oroya; en total tiene 552 trabajadores entre nombrados y
contratados. En Jauja la población siente que necesita de mayor cantidad de personal calificado
por especialidades.
f) Principales Enfermedades
Prevalece en todos los ciclos el daño ocasionado por el fríaje, que ocasiona neumonías,
bronquitis hasta acarrear el deceso en muchos casos.
CUADRO Nº 35 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA 0 - 9 AÑOS RED JAUJA - 2005 – DISTRITO JAUJA
DESCRIPCIÓN TOTAL %
INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES 17985 41.22
ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES 5554 12.73
ENFER. DE LA CAVIDAD BUCAL, GLANDULAS SALIVALES Y DE LOS MAXILARES 4529 10.38
OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATOTIAS INFERIORES 4265 9.77
DESNUTRICION 1699 3.89
HELMINTIASIS 1257 2.88
DERMATITIS Y ECZEMA 683 1.57
TRASTORNOS DE LA CONJUNTIVA 641 1.47
INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 526 1.21
TRAUMATISMOS DE LA CABEZA 520 1.19
SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS 1421 3.26
TODAS LAS DEMAS CAUSAS 4554 10.44
TOTAL 43634 100.00
Fuente: Unidad de Estadística Red Jauja
CUADRO Nº 36 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA10 - 19 AÑOS RED JAUJA 2005 – DISTRITO JAUJA
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
DESCRIPCIÓN TOTAL %
INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES 5457 28.50
ENF. DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS GLANDULAS SALIVALES Y DE LOS
MAXILARES 4009 20.94
ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES 956 4.99
OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATOTIAS INFERIORES 792 4.13
HELMINTIASIS 483 2.5
DESNUTRICION 434 2.26
ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL DUODENO 416 2.17
ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS INFERIORES 392 2.04
MICOSIS 380 1.98
SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS 922 4.81
TODAS LAS DEMAS CAUSAS 4900 25.59
TOTAL 19141 100.00
Fuente: Unidad de Estadística Red Jauja
CUADRO Nº 37 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA 20 - 64 AÑOS RED JAUJA 2005 – DISTRITO JAUJA
DESCRIPCIÓN TOTAL 1. %
ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS GLANDULAS SALIVALES Y DE
6175 17.07
LOS MAXILARES
INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES 5910 16.33
ENFERMEDADES INFLAMATORIAS DE LOS ORGANOS PELVICOS FEMENINOS 2617 7.23
OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO 2070 5.72
ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS INFERIORES 1408 3.89
ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL DUODENO 1390 3.84
ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES 1348 3.72
TRASTORNOS NO INFLAMATORIOS DE LOS ORGANOS GENITALES FEMENINOS 1061 2.93
MICOSIS 967 2.67
OTROS TRASTORNOS MATERNOS RELACIONADOS PRINCIPALMENTE CON EL
921 2.54
EMBARAZO
SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS 1818 5.02
TODAS LAS DEMAS CAUSAS 10488 28.99
TOTAL 36173 100.00
Fuente: Unidad de Estadística Red Jauja
CUADRO Nº 38 MORBILIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA 65 A + AÑOS RED JAUJA - 2005 – DISTRITO JAUJA
DESCRIPCIÓN TOTAL %
INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES 620 11.22
ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS INFERIORES 516 9.34
ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS GLANDULAS SALIVALES Y DE
LOS MAXILARES 495 8.96
ARTROPATIAS 322 5.82
ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL DUODENO 305 5.52
ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES 301 5.44
DORSOPATIAS 278 5.03
OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO 201 3.63
ENFERMEDADES DEL PULMON DEBIDAS A AGENTES EXTERNOS 184 3.33
ENFERMEDADES HIPERTENSIVAS 169 3.05
SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS 347 6.28
TODAS LAS DEMAS CAUSAS 1786 32.33
TOTAL 5524 100.00
Fuente: Unidad de Estadística Red Jauja
a) Hábitos alimentarios
Actualmente tienen el hábito de consumir sus alimentos tres veces al día. Antiguamente, eran 4
veces, cuando incluía el lonche, aunque todavía es una práctica que una parte de la población
consuma dicho lonche con el pan de Jauja, panqueque y con el otongo o palpa. Las familias mas
pudientes consumen carne varias veces a la semana. Las familias de limitados recursos
compensan sus necesidades alimentarias mayormente con carbohidratos.
b) Programas Alimentarios
Los pobladores mas necesitados vienen recibiendo asistencia social mediante el Programa de
Apoyo Alimentario PRONAA, Vaso de Leche, desayunos escolares y comedores populares.
25
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
De acuerdo al Informe del PNUD que calificó al distrito de Jauja con índice de desarrollo humano
ALTO, se obtiene que el costo promedio de la canasta de consumo para una familia de 4
miembros es entre S/. 42 nuevos soles por día y el ingreso promedio mensual está entre los S/.
1267 nuevos soles; por lo tanto, el per cápita mensual promedio por miembro es de S/. 316.9
nuevos,
d) Desnutrición Infantil
La desnutrición crónica infantil se da con mayor intensidad, en niños con madres con bajo nivel
educativo, de igual modo en hijos de madres analfabetas tienen el mismo problema y finalmente
las madres que tienen de 5 a más hijos también padecen de desnutrición crónica. Asimismo,
producto de familias no constituidas formalmente y el despertar sexual irresponsable de jóvenes,
procrean hijos no deseados, los que no son atendidos con una alimentación adecuada. La
desnutrición infantil alcanza tasa de desnutrición del 14.7%, conforme informa la Red de Salud
Jauja.
La desnutrición crónica y aguda de los niños del distrito capital de Jauja es menor respecto a la
realidad de los distritos rurales.
Tasa de Natalidad
Tiene un incremento anual que alcanza 0.21%
26
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
a) Materiales
La característica principal de las construcciones en las viviendas es de material de la zona, con
adobes o tapiados, con tejas.
También hay gran cantidad de viviendas con material noble, que paulatinamente van renovando
con el fierro y cemento sus moradas, en especial las que se encuentran en la zona central, con
fines comerciales.
Existen casonas de la época de la colonia, que el INC impide a renovarlos por considerarlo
patrimonio cultural, sin embargo se encuentran sin mantenimiento, y al paso del tiempo se viene
desfigurando su presencia, siendo peligro público, la caída de tejados, aleros podridos, etc.
b) Nº de habitaciones
En la parte urbana de Jauja la distribución de habitaciones por lo general son mayores a tres
habitaciones, con más espacios libres.
c) Hacinamiento
Si la mayoría de viviendas cuentan con más de tres habitaciones y la cantidad de miembros por
familia es de 3.8, denota que el hacinamiento es mínimo.
d) Propiedad y Tenencia
Prevalece la propiedad privada. Actualmente muchos propietarios han encargado a terceros para
que cuiden su propiedades y otros lo han alquilado. Hay casos de abandono de inmuebles.
5.2 Agua
El 2000 la población sin acceso a agua representaba el 16.2% de acuerdo al Mapa de Pobreza
de FONCODES. El 2007 el Distrito de Jauja cuenta con 4287 familias (93.3%) con acceso al
servicio de agua instalada dentro de sus viviendas; pero la calidad es deficiente por la
antigüedad del sistema. Sin acceso al servicio de agua existen 306 familias (6.7%).
La EPS Mantaro el 2008 por su parte informa que a la fecha atiende con 6573 conexiones
domiciliarias de agua potable y 5,936 instalaciones de desagüe, que incluye a población del
distrito de Jauja, Sausa y Yauyos.
27
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
b) Agua Segura
Existe la Empresa prestadora de servicios de agua potable denominada EPS MANTARO SA
que se encarga de clorar el agua para consumo. Sin embargo algunos vecinos han propuesto la
fluorización del agua para consumo humano.
c) Fuentes de Captación
El Distrito consume agua captada de 3 manantiales lejanos.
b) Eliminación de Excretas
La matriz del sistema es pequeña y presenta rupturas por la presión excesiva. Cuentan con un
colector de aguas servidas y sin tanque de tratamiento, que funciona de manera permanente,
pero contamina el río Mantaro.
28
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
c) Alcantarillado pluvial
En la parte sur formado por colinas del Distrito de Yauyos afecta el lado central de Jauja, algunas
calles tienen canales pluviales. La mayoría del Distrito Capital no tiene desagüe pluvial, las
aguas provenientes de lluvias, salen del cauce e inundan calles y discurren por ellas
ocasionando acarreo de residuos sólidos y barro.
d) Limpieza pública
Existen servicios de limpieza pública de recolección de 2 TN. diarias en promedio de basura,
cuyo tratamiento básico lo realizan en una planta que actualmente ya está en proceso de cierre.
5.4 Electricidad
El 2000 la población sin acceso a la electricidad representaba el 13.20% de acuerdo al Mapa de
Pobreza de FONCODES. El 2007 el Distrito de Jauja recibe los servicios de Electro Centro, de
manera cotidiana, continua y su cobertura da acceso a 4170 Usuarios que representa el 95.9 %,
teniendo un déficit de 4.1%.
6. Deporte y Recreación
La población como deporte principal practica el futbol por lo cual cuenta con su respectiva liga; en
segundo orden, se encuentran el voleibol y el basquetbol. Como actividad deportiva frecuente practican
el fulbito, y en menor proporción el atletismo, natación y otros. Para ello, cuentan con coliseos
inconclusos, campos deportivos y lozas deportivas, los que necesitan el respectivo mantenimiento por
los vecinos cobarrianos con el apoyo de la municipalidad. Existe una piscina en el Barrio La Libertad, la
que no es atemperada al frio de la zona. En el rio Yacus, eventualmente con suficiente sol practican
natación los jóvenes y niños.
No existe zonas de recreación diseñadas específicamente para los niños, jóvenes, mujeres ni para
adulto mayor. Compensando esta deficiencia, existe parques en la mayoría de barrios, pero la falta de
mantenimiento permanente es su limitante para prestar un buen servicio. La Plaza de Armas de Jauja
es un lugar propicio para el frecuente encuentro entre los cobarrianos y visitantes.
Por el nor-oeste, para momentos de sano esparcimiento, dispone de espacios adecuados en el Cerro
San Juan Pata, con vegetación nutrida en los trayectos, desde el cual se puede apreciar
panorámicamente al distrito de Jauja y a sus vecinos Yauyos, Sausa, Huertas, Paca. Por el nor-este, las
riberas del rio Yacus también se adecuan para paseos cercanos.
29
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
7. Seguridad Ciudadana
La tranquilidad del pueblo Jaujino se ve reforzada por la presencia de la Policía Nacional del Perú y en
coordinación con la Municipalidad, funciona el Serenazgo, la cual cuenta con 02 unidades motorizadas y
12 trabajadores. .
8. Cultura
a) Idiomas y Dialectos
La mayoría habla el idioma oficial español.
b) Etnias
Propiamente etnias nativas en el Distrito de Jauja no existen. Sin embargo, determinados
pobladores de la comunidad Jaujina por afinidad cultural todavía mantienen rasgos étnicos Xauxa-
Wanka, demostrando su identificación con la naturaleza. Otros, mantienen algunos rasgos étnicos
coloniales por afinidad histórica, entre ellos las muestras de racismo en su vida cotidiana o en sus
fiestas. Estas peculiaridades o características presentan al poblador Jaujino con un estilo de vida
diferente al resto de los pobladores del Valle del Mantaro, quienes mencionan que pertenecen al
“País de Jauja”. Es necesaria la afirmación y construcción de identidad cultural del poblador Jaujino.
c) Tradiciones/Costumbres
El 20 de enero es la fiesta más grande de Jauja. Esta estampa folklórica, también es conocida con el
nombre de "jhilto sagtaysausa" y representa magistralmente, la prosa raja tabla. Para los carnavales
andinos, toda Jauja se engalana con sus vestimentas multicolores. La "postura" de la mujer
comprende: la lliclla, "el monillo", el faldellín, los fustanes, sombrero de paja, pañuelo y medias finas,
zapatos de taco, pendientes de oro. El varón lleva un terno de color oscuro, camisa blanca y corbata
finísima, zapatos oscuros con medias negras o blancas. Un poncho de color blanco, con finas rayas
negras, verdes o marrón en los bordes. Y la parte central, cubre el terno Jaujino. Blanco pañuelo de
seda rodea el cuello y está sujeto con un anillo de oro y un sombrero de paja blanco, adornado con
una cinta.
Fuente: INEI - Almanaque de Junín 2001-2002
Jauja tiene una gran tradición religiosa. Las festividades más importantes son:
Fiesta de San Sebastián y San Fabián (20 de Enero)
Carnavales (Cortamontes en Febrero y Marzo),
Semana Santa (Marzo-Abril)
Aniversario de la Fundación Española de la ciudad de Jauja
(25 de Abril)
Fiestas Patrias (Julio)
La Herranza (Agosto)
Fiesta de la Virgen del Rosario, patrona de Jauja (5 de Octubre).
Adoración del Niño Jesús (Diciembre) Fuente: Jaujamiperu.com
d) Religión
Prevalece la Religión Católica, por ser centro de evangelización desde la colonia.
La Religión Evangélica también es practicada por diversos grupos de pobladores de Jauja.
e) Festividades de la Provincia
De manera solidaria los barrios de Jauja organizan los mejores carnavales del Centro del Perú,
donde música, coloridos vestuarios, presencia de los chutos y elegantes danzantes con pasos
estilizados dan inicio a la fiesta sin fin. En Jauja Metropolitana también resalta la Tunantada de
Yauyos.
30
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
Destacan la Tunantada, la Jija, la Majtada, la Huayligía, el Jerga Cumo, el Auquish Cumo, los
Carnavales, el Santiago y la Herranza en todo Jauja.
• Zona Monumental en el Distrito de Jauja, declarado por el INC mediante Resolución Directoral
Nacional Nº 906/INC del 17 de Diciembre del 2003 (ver Resolución completa en el Anexo): Por
el norte: Jr. Manco Capac cuadras 2 y 3, volteando hacia el Jr. Ayacucho cuadras 5 y 4 hasta el
Jr. Atahualpa, desde la cuadra 4 a la cuadra 8, incluyendo el volumen de fachadas del Jr. Arica.
31
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
Por el este: Jr. Arica cuadras 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9, volteando por Prol. Colina hasta Jr. Acolla,
incluyendo todo el lote del Hospital Domingo Olavegoya. Por el sur: Desde el límite del lote del
Hospital Domingo Olavegoya por el Jr. Huaraucayo, doblando por el Jr. San Martín hasta el Jr.
Colina. Por el oeste: Jr. Sucre cuadra 10 y Jr. La Mar cuadra 6, 7, 8 y 9, Jr. Manco Capac hasta
Jr. Ayacucho; de acuerdo al Plano ZM Nº034-2003/INC.
• San Juan Pata, al noroeste de la ciudad, por la salida de Acolla, declarado por el INC el 23 de
setiembre de 1998 como Zona Arqueológica de la época H. Temprano. Lugar de valor
etnohistórico ya que el equipo de investigadores encabezado por la arqueóloga. Christine
Hasttorf encontraron allí vestigios que comprueban que se constituye como la zona del primer
poblamiento del valle, vale decir que San Juan pata puede ser considerado como una cultura
étnica bastante antigua. Lugar con proyección a un museo de sitio. Mirador Ecoturístico con
escalinatas.
• Iglesia San Francisco de Asís de El Tambo, Provincia y Distrito de Jauja, mediante Resolución
Ministerial N° 928-80-ED del 23/07/1980.
• Capilla Cruz de Espinas Cdra. 4. Jr. Acolla Esq. Prolog. Atahualpa, Jauja, reconocida en el
Anexo 050-D-INCDJ-95 del 11/09/1995
• Museo Arqueológico del Centro de Estudios Históricos Sociales Julio Espejo Núñez: muestras
textiles, fardos funerarios, muestras fósiles encontradas en el Valle, 1115 piezas de cerámica,
551 muestras de metal, 646 objetos de piedra, 22 materiales orgánicos, 84 piezas textiles. Gran
parte de esta herencia cultural pertenecieron al estudioso Federico Gálvez Duran quien
generosamente otorgó su colección al museo del colegio. Fueron también admiradas por los
estudiosos Julio C. Tello, Luis Guillermo Lumbreras, Ramiro Matos y Wendel Benet. Fecha de
creación: 4 junio de 1988, Norma legal: Resolución Directoral N° 050-D-INCDJ-94,
Departamento: Junín, Provincia: Jauja, Distrito: Jauja. Dirección: Jr. Junín N° 1080 2do Piso.
• La Laguna de Paca rodea a Jauja en el lado Norte a una distancia de 5 kilómetros y forma parte
de la Villa de Paca que mediante Ley Nº 9474 del 24.12.1941 fue declarada zona turística,
motivo por el cual se construyó el Hotel de Turistas.
• La Capilla de «Cristo Pobre» construida con estilo gótico y cemento francés, similar a la "Sainte
Chapelle" de la gran Catedral de "Notre Dame" de París. Fue terminada su refacción el l2 de
Diciembre l987. Es un gran atractivo turístico en todo el valle del Mantaro.
• La «Virgen del Rosario» llamada la Chapetona, Patrona de Jauja, representación de la más
grande y hermosa imagen, que se encuentra en el interior de la catedral de Jauja.
• Réplica arquitectónica (gigante) de la “Virgen del Rosario” a la entrada de Sausa, calle Hatun
Sausa.
• El Hospital Olavegoya (Ciudad de los Tísicos)
• Las Casonas.
• El Cementerio General.
• El Arco de la plaza de La Libertad
• La Alameda del Barrio La Libertad
32
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
Al respecto, es pertinente tomar en cuenta la Ley Nº 28296 “Ley General del Patrimonio Cultural de
la Nación”. A continuación, algunos articulados:
De manera que para la protección de los bienes identificados y registrados por el organismo
competente, es necesario que se encuentren debidamente clasificados los Bienes Materiales e
Inmateriales, tanto de la Zona Monumental como dentro del territorio de la Provincia de Jauja. De
esta manera, la opinión previa que les corresponde emitir a los organismos competentes será en
base a evidencia técnica, cultural y legal.
A la fecha no se cuenta con el Inventario oficial de bienes materiales e inmateriales aludido por la
Ley 28296, por lo que es recomendable que la Municipalidad Provincial de Jauja:
1. Coopere con el INC con las acciones de identificación, inventario y registro de dichos bienes.
2. Dicte las medidas administrativas correspondientes.
3. Elabore Planes y Programas de Protección, Conservación y Difusión de los Bienes Integrantes
del Patrimonio Cultural de la Nación de la localidad de Jauja y Provincia; y emita opinión a este
respecto.
9. Corredor Cultural
Jauja requiere reinsertarse a su cultura ancestral “Xauxa-Wanca”, manejando con sentido turístico su
pasado colonial. Los ejes temáticos y sus proyectos claves priorizados deben impulsar la construcción
de un corredor cultural propio que permita rescatar y encontrar su identidad, una identidad que permita
dejar ser y dejar crecer desde la diversidad.
Asimismo, es notable el aporte académico-cultural que los Jaujinos han construido en el Valle del
Mantaro, principalmente los profesores, artistas, músicos, literatos, poetas y escritores.
33
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
1. Actividades Primarias
a) Agrícola
Escasa producción por el crecimiento de la urbanización de la ciudad. El reducido espacio, no
permite desarrollar esta actividad de manera intensiva, pero si para el autoconsumo de productos
orgánicos.
b) Pecuaria
No hay espacios apropiados para pastar animales mayores, sin embargo hay pobladores que
mantienen su costumbre de criar animales mayores o menores, pero en mínima escala.
c) Forestal
No tiene explotación forestal, salvo un vivero fuera de su territorio.
2. Actividades Secundarias
a) Artesanal
Jauja produce a pequeña escala confecciones de atuendos de bailes de damas y varones y tallado
de madera. Asimismo, artesanalmente produce ladrillos y tejas en el Barrio Cormis y Aviación.
b) Agroindustrial
Sobresale la industria panificadora (molinería), que tiene gran demanda sus productos de pan llevar
en los viajeros de ómnibus y autos que están de paso por Jauja con destino a Lima, Huancayo y
Selva Central. Estos micro empresarios producen panes, biscochos, pasteles y otros; leche, quesos,
quesillos, yogurt y mantequilla. Los granos y cereales molidos también cuentan con aceptable
demanda. También se destila esencias de muña, menta, anís, eucaliptus, ajos que va difundiéndose
en ferias y eventos sociales.
3. Actividades Terciarias
Se encuentran establecidas las agencias bancarias del Banco de la Nación, Banco de Crédito,
EDYPIME Confianza, Caja Municipal Huancayo, Caritas y punto del Banco Azteca.
34
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
El Distrito de Jauja de acuerdo al informe del Ministerio de Agricultura, entre la campaña 2006-2007
produce un promedio de 270 toneladas de productos agrícolas por campaña anual, los que en gran
parte son comercializados junto con otros productos traídos desde los demás distritos y desde
mismo Huancayo. El principal producto es la papa.
CUADRO Nº 45 CAMPAÑA AGRÍCOLA ANUAL 2006-2007 DISTRITO DE JAUJA
Precio Chacra
Cultivo Producción (tn.) Total Ingresos en S/.
(S/Kg.)
1 PAPA 102.70 0.39 39950
2 ARVEJA GRANO VERDE 42.10 0.83 34985
3 CEBADA GRANO 38.40 0.61 23347
4 MAIZ CHOCLO 21.00 0.54 11340
5 HABA GRANO VERDE 20.60 0.36 7313
6 TRIGO 15.00 0.70 10500
7 ARVEJA GRANO SECO 9.20 1.17 10746
8 HABA GRANO SECO 8.84 1.25 11050
9 MAIZ AMILACEO 7.00 1.63 11417
10 OLLUCO 6.20 0.38 2356
11 QUINUA 2.40 1.60 3840
Totales 273.44 166,844
Fuente: Ministerio de Agricultura – Oficina de Información Agraria
35
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
b) Exportación
Jauja es una ciudad emergente. Ya existe una producción incipiente en panes, zapatos, mate
burilado que individualmente exportan a mercados pequeños. Jauja, a nivel colectivo, no tiene
producción sostenible a mediana ni a gran escala. Sin embargo, ya cuenta con una ventaja potencial
es la infraestructura para trasladarse vía aérea, ferroviaria y terrestre.
c) Servicios
- Transporte Terrestre
En total en el distrito capital de Jauja existe un parque automotor de 1216 vehículos motorizados.
CUADRO Nº 47
EMPRESAS DE TRANSPORTES DE PASAJEROS INTERPROVINCIALES REGISTRADAS - DISTRITO JAUJA
Nº EMPRESAS DE TRANSPORTES UBICACIÓN EN JAUJA DESTINO
1 Salazar Av. Ricardo Palma
2 Carmelitas Distrito Yauyos
3 Hidalgo Jr. Francisco Pizarro
4 Apocalipsis Jr. Francisco Pizarro
Lima
5 Salazar Jr. Francisco Pizarro
6 Shalom Jr. Francisco Pizarro
7 Cruz del Sur Jr. Francisco Pizarro
8 Junín Jr. Francisco Pizarro
9 San Juan Jr. Tarma
Selva Central y
10 Lobato Jr. Tarma
Tarma
11 Los Canarios “Señor de Muruhuay” Jr. Tarma
Fuente: Información Servicios Municipales MPJ
- Transporte Aéreo
Las estadísticas de CORPAC refieren que los servicios se incrementaron
considerablemente en 1992 arribando 2823 pasajeros, creciendo a 3257 el año 1995, sin
embargo en 1999 se registró solo 36 pasajeros. Actualmente de manera eventual presta
servicios el Aeropuerto "Francisco Carlé Casset" que tiene una pista de aterrizaje asfaltada
de 2,800m, zona de parqueo para los usuarios, sala de espera y embarque. El vuelo en
aerotaxi Lima-Jauja-Lima cuesta US $ 70.00 dólares americanos y dura 45 minutos
aproximadamente. También operan los vuelos de la fuerza armada peruana.
.
- Transporte Ferroviario
Hace tres años existe el servicio turístico por tren que pasa por Jauja y viene desde Lima
con destino a Huancayo. El pasaje adulto cuesta S/. 80 que incluye servicios de
información turística, alimentación y un pisco sour. El viaje dura 12 horas
aproximadamente. Cuenta con coche bar - panorámico.
d) Turismo
La población y los líderes de Jauja, en diversos eventos, talleres, encuentros, reuniones han
identificado que el futuro de Jauja dependerá mucho del rol turístico que desarrolle, por ello le han
dado énfasis en los proyectos y en la visión.
36
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
Sin embargo, a la fecha existe limitado desarrollo turístico, relacionado con las ofertas de servicios
que demanda el turismo, como son transportes de pasajeros, restaurantes, alojamientos, guías,
información, mercados, tiendas, bodegas, boticas, hospitales y otros; que recién a través de los
proyectos «Mamacha Cocharcas» y «Rally Valle del Mantaro» están fortaleciendo mediante
promoción turística a nivel nacional y regional, reforzando con capacitaciones, asistencia técnica a
los operadores turísticos y sensibilización a la población.
Respecto a la Infraestructura turística, el Distrito de Jauja cuenta con recursos muy apreciados y
tiene un clima especial que motiva a tener la convicción de un desarrollo pronto de esta actividad,
por su proximidad y accesibilidad con carreteras en buen estado, y el carácter hospitalario de su
población.
- Servicios Turísticos
Hay Transporte de pasajeros terrestres que brindan servicios mediante taxis, moto taxis y/o
colectivos de paso, omnibuses y comité de automóviles que llevan a Huancayo, Tarma,
Chanchamayo, Lima, que en total alcanzan 1216 unidades motorizados. Así mismo hay vuelos
de avión cada cierto tiempo, y el ferrocarril presta servicios una vez por mes a turistas desde
Lima y Huancayo.
Gastronomía: En Jauja hay 78 restaurantes 8 pollerías y 4 marisquerías, que están mejorando y
preparándose para atender al turismo.
Hospedaje: Se tiene 19 hoteles y hospedajes de bajo nivel competitivo, solo a nivel básico y
algunos de dos estrellas. Por ejemplo: MANCO CAPAC Hostal - Dos Estrellas, desde 1998 Jr.
Manco Capac Nº575 6 habitaciones, 18 camas, DANIELS Hostal- Dos Estrellas, desde 2001 Jr.
Tarapacá Nro. 564 7 habitaciones, 16 camas, MARIA NIEVES Hostal-Una estrella, desde 2001
Jr. Gálvez Nro.490 6 habitaciones, 13 camas.
Guías de turismo especializado: No existe, salvo de acompañamiento o aficionados que
requieren capacitación.
Hay tiendas de souvenirs (artesanía) y alquiler de vestidos típicos y disfraces.
- Posibilidades Futuras
Mejorar e invertir en infraestructura vial, terminal terrestre, hoteles, restaurantes, complejos
turísticos y negocios complementarios.
Formalizar los servicios de transporte interprovincial con autos y ómnibus y señalizar los
atractivos turísticos.
Difundir mediante folletos, revistas, boletines los principales atractivos del lugar con información
detallada de ubicación, mapas, fotos, videos y fechas de actividades folclóricas.
Funcionar un terminal terrestre y promocionar los atractivos turísticos con gigantografías,
videos, fotos y mapas de lugares relevantes.
En gastronomía iniciar ferias con pachamancas, picantes de cuyes, caldos de gallina de corral
(abundan en la zona), patasca, patachi, picante de yuyos, y acompañar con gelatina de patita,
otongos, palpas, pucheros, panqueques, entre otros.
Preparar la página web de la provincia que contenga calendarios y paquetes de promoción, con
respaldo de empresas dedicadas e este rubro, es decir creando enlaces y alianzas estratégicas,
para adiestrar a personas vinculadas a este negocio.
Ver página siguiente la oferta turística del Centro del Perú, relacionado con Jauja.
37
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
TARMA
YAULI SATIPO
CONCEPCION
JAUJA
C US
CO
LI
M
HUANCAYO
A
CHUPACA HUANCAVELICA
rt e
AYACUCHO
Pucallpa
a No
km 845
Distancias respecto a Lima
a n
Von Humbolt
c
km 751
ri
km 661
O
Huaráz La Unión
Pa n
km 410
Huánuco
I C
km 410 Constitución
km 458
F
Puerto Bermúdez
Pasco Oxapampa
km 436
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l
tra
km 175 Atalaya
en
San Luis de Shuaro
a C
La Merced el v
P A
Satipo cuito S
Tarma km 445 Cir
Concepción
Circuito
km 190 km 278
Chupaca
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ua
Nevado Huascarán
án
Laguna Llanganuco
Chavín de Huantar Lunahuaná Huancavelica
Nevado Pastoruri
km 187
km 452
A
Río Santa
Su
E
km 575
LIMA Pisco
an a
Lunahuaná km 250
O C
Pachacamac
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Pantanos de Villa
Cajamarquilla
am
Lachay
Albúfera de medio mundo
Paramonga JUNÍN Provincia de Jauja: Provincia de Yauli SELVA CENTRAL
Churín Iglesia Matriz de Jauja Baños termomedicinales de Yauli Chanchamayo y Satipo
Lagunas de paca y Pomacocha Abrigos Rocosos de Casaracra Reserva Natural Pampa Hermosa
Valle de Chancay Provincia de Chupaca
Laguna de Ñahuinpuquio Restos Arqueológicos Tunanmarca Catarata Bayos y Velo de al Novia
ICA Mirador Chonta Provincia de Junín Zatasari, El timón, Sandiri
Líneas de Nazca Restos Arqueológicos de Arwaturo
Observatorio Geomagnético de Huayao Laguna de Junín Convento Franciscano
Islas Ballestas Provincia de Tarma: Atocsaico Puerto Ocopa, Betania, Miritari
Paracas Bosque de Puyas: Canchyllo, Yanacancha
y Masma Chicche Artesanía San Pedro de Cajas Laguna de marcapomacocha Reserva Nacional Otishi
Huacachina Andenería Tarmatambo Catarata Koari
Señor de Lúren Mirador Ninanya
Pantanos de 3 de Diciembre Señor de Muruhuay Parijaro, Hectariato, Shiriapo
Huagapo
HUÁNUCO Palca
Cotosh Provincia de Huancayo:
Parque de la Identidad Wanka
Yarowilca
Puerto Inca Feria Dominical de Huancayo PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
Tantamayo Nevado Huaytapallana DISTRITO DE JAUJA 2008 - 2018
Huayhuash Centro Piscícola Ingenio
Mirador Pumpunya PLANO:
PASCO Rio Mantaro MAPA DE UBICACION
Oxapampa
Villarica Provincia de Concepción:
Pozuzo Convento Santa Rosa de Ocopa
Yanachaga Chemillén La Huaycha
Bosque Huayllay Mirador Jerusalén y Piedra Parada
38
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
5. Corredor Económico
a) Corredor Centro Sur
El corredor se articula desde Lima, mediante la carretera central con destinos hacia el Nor-Este
comunicando La Oroya a 180 Km. con Pasco, Huánuco y Ucayali, un recorrido total de 745 Km., y
siguiendo la ruta Sur Este enlaza con Huancayo, Huancavelica y Ayacucho con un recorrido total de
560 Km. En el caso de Jauja, el principal y permanente nexo cotidiano es Lima – Jauja – Huancayo
305 Km. La presencia del segundo parque automotor del país que es Huancayo, facilita la
accesibilidad durante las 24 horas del día.
b) Corredor Económico Huancayo
Fue identificado por el proyecto PRA y se encuentra conformado por la mayor parte de distritos
ubicados en las provincias de Huancayo, Concepción, Jauja, Yauli, Junín, Tarma, Chanchamayo,
Oxapampa, Satipo. Forma una unidad geográfica que se articula por la carretera central.
c) Sub Corredor del Valle del Mantaro
Articula las actividades económicas de distintos distritos del Valle del Mantaro, a través de una vía
principal que comprende las márgenes derecha e izquierda del río Mantaro, haciendo un circuito de
120 Km., de asfalto, desde el Puente Stuart (Jauja) hasta el Puente Chupuro (Huancayo), integrando
pueblos de las cuatro provincias Huancayo, Chupaca, Concepción y Jauja.
d) Micro Corredor Jauja-Huancayo
La dinámica comercial histórica y actual define un micro corredor principal: Jauja-Huancayo,
distinguiéndose la ciudad intermedia de Jauja como mercado emergente.
GRAFICO 02:
CORREDORES ECONOMICOS
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
1. Gobernabilidad Local
La Municipalidad
La sensibilidad social y política identificó en talleres a fines del 2007 y principios del 2008, lo siguiente:
Fortalezas: Apertura del gobierno local a la participación ciudadana y vigilancia del presupuesto.
Oportunidades: Reformulación del PDC. Equipo técnico municipal con miembros de la sociedad civil.
Potencialidades: Nuevo modelo de desarrollo comunitario y compromisos asumidos por ciudadanos.
Debilidades: Carencia del instrumentos de gestión para la gobernanza. Débil toma de decisiones.
Amenazas: Revocatoria. Riesgo de pérdida de recursos públicos por incapacidad de gasto.
Limitaciones: Insuficiente compromiso de la sociedad civil. Capacidad institucional escasa.
Comparado su estado situacional provincial con otras municipalidades provinciales, por el mínimo
presupuesto que recibe, por las competencias a atender conforme al proceso de descentralización y
modernización del Estado, por la necesidad de realizar obras de envergadura para los 34 distritos de su
jurisdicción y, sobretodo, asumir el reto político de generar desarrollo humano; requiere una urgente
reingeniería institucional que la ciudadanía y algunas autoridades, funcionarios y servidores públicos lo
plantearon en los talleres participativos. De otro modo, se pronostica que todo Gobierno de turno que
ingrese tendrá débiles resultados de gestión. Necesita disminuir al mínimo el asistencialismo y
promover, en su reemplazo, políticas de responsabilidad compartida.
Para implementar totalmente su Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008–2012,
requiere un presupuesto estimado de S/. 82, 827,911 nuevos soles. S/. 52, 455,651 en 204 proyectos y
S/. 30, 372,260 en 66 actividades. El 2008 el Gobierno local cuenta con S/. 6, 195,929 nuevos soles de
presupuesto institucional anual. La actual gestión requiere de mucha creatividad y decisiones políticas
para incrementar y potencializar sus ingresos.
Por otra parte, solo las propuestas de proyectos al 2018 vinculadas al PDC Provincial, superan el
estimado de S/. 254, 815,255 nuevos soles con 462 proyectos e ideas de proyectos (incluidos los 204
proyectos e ideas de proyectos del PDC Distrital). El total de proyectos e ideas de proyecto a nivel
regional superan 110 proyectos adicionales y asciende a S/. 817, 982,574. El Presupuesto anual 2008
de todos los distritos de la Provincia de Jauja asciende a S/. 40, 211,345. Se espera un moderado
incremento durante el año.
A fines del año 2007 la Municipalidad contaba con la siguiente información actualizada:
40
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
Entre las organizaciones de base más populosa se encuentra en PVL 2008 con 1843 beneficiarios.
4. Partidos Políticos
En Jauja Existen 10 Organizaciones Políticas, a continuación el último resultado de las Elecciones 2006,
a nivel Provincial de Jauja
41
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
% Votos % Votos
Organización Política Símbolo Votos
Válidos Emitidos
2. CONVERGENCIA REGIONAL
9,155 19.56 % 16.83 %
DESCENTRALISTA - CONREDES
4. ALIANZA REVOLUCIONARIA
4,713 10.07 % 8.67 %
INTEGRACIONISTA MORALIZADORA
6. MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
3,951 8.44 % 7.26 %
FUERZA CONSTRUCTORA
5. Gremios
Entre los gremios académicos resaltan el de los Escritores, quienes hacen publicaciones y exposiciones.
Entre los gremios reivindicativos destacan los del SUTEP y de la CGTP.
42
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
8. Corredor Político
La formación de capacidades con liderazgo político, especialmente de los jóvenes, se encuentra en
proceso de construcción en Jauja. En las últimas elecciones, la Organización Política Alianza para el
Progreso logró el primer lugar con el 26.40% de votos válidos. El segundo lugar quedó Convergencia
Regional Descentralista – CONREDES con 19.56 % de votos válidos. Y, en el tercer lugar quedó el
Partido político Acción Popular con el 16.61%.
A nivel Regional CONREDES es la plataforma política que gobierna Junín, y a nivel nacional el Partido
Aprista.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
CUADRO Nº 52: LINEA BASAL DEL DIAGNOSTICO 2008 – DISTRITO CAPITAL JAUJA
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
CAPITULO II
ANÁLISIS ESTRATÉGICO
DIAGRAMA 02
MARCO DE ARTICULACION DE PROCESOS PRESUPUESTARIO Y PARTICIPATIVO REGIONAL Y LOCAL
P
R P
O L
C A SISTEMA NACIONAL DE PLANIFICACION, PRESUPUESTACION E INVERSION PUBLICA
E Z
S O
O
ARTICULACION DE OBJETIVOS
ARTICULACION DE PLANES Y PRESUPUESTOS
DEL PROCESO PRESUPUESTARIO
DIMENSION DIMENSION DIMENSION ECONOMICA SOCIAL
DIMENSION INSTITUCIONAL
SECTORIAL TERRITORIAL (SOCIEDAD CIVIL)
PLANES ESTRATEGICOS RED DE PLAN ESTRATEGICO
PDC REGIONAL
REDES INSTITUCIONAL - PEI
PLANES ESTRATEGICOS
PLAN DE DESARROLLO
SECTORIALES PDC - PROVINCIAL PLANES ESTRATEGICOS RED
INSTITUCIONAL - PDI
MULTIANUALES - PESEM 1. PROGRAMACION
PLANES ESTRATEGICOS PLAN DE DESARROLLO
MEDIANO Y LARGO PLAZO
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO PARCIAL
OBJETIVO ESPECIFICO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
TAREAS, CRONOGRAMAS
b) Operativización de la Articulación
La puesta en marcha esta articulación requiere mínimamente que se cuente con un Plan de Desarrollo
Distrital, Plan de Desarrollo Provincial y Plan de Desarrollo Institucional, bajo una misma visión.
51
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
6
“…entendido como las relaciones de causa y efecto que existe entre un conjunto de intervenciones y el resultado que este prevé generar en una población objetivo en un determinado
periodo…” Ver texto completo en Normas Legales “El Peruano”, pág.348321 del 04.07.2007, Proceso Presupuestario del Sector Público Resolución Nº 027-2007-EF/76.01 “Directiva
para la programación y formulación del presupuesto de los programas estratégicos en el marco del presupuesto por resultados” Directiva 010-2007-EF/76.01.
7
“… se refiere a estudios o investigaciones que aplicando el método científico demuestran relaciones de causalidad…” Ídem a la Nota 6, ver “El Peruano” de fecha 04.07.2007.
8
El Estudio Corto de Investigación “Sistematización Metodológica Multidimensional de los Determinantes Sociales: Mejoramiento de la Política de Promoción de la Salud Comunitaria y
Local” auspiciado por el CIES-FOROSALUD-FORD, Perú 2006-2007, se adjunta como Anexo al PDC Distrital de Jauja para demostrar relaciones de causalidad como experiencia en la
Región Junín. Dicho avance de la Experiencia fue expuesta en una Reunión Continental en Brasilia el 2007 organizado por la OEA-OPS-OMS Comisión de los Determinantes Sociales.
9
Exposición de Motivos: Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2008, 123 páginas.
52
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
DIAGRAMA 04:
10
El material bibliográfico en digital “Exposición de Motivos: Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2008, 123 páginas” fue proporcionado en el
Encuentro Macroregional de Talleres de Gestión por Resultado organizado por la Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza. Ayacucho, Abril 2008.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
DIAGRAMA 05:
DIAGRAMA 06:
54
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
DIAGRAMA 07:
55
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
2.3.2 Tendencias
En lo socio cultural la humanidad ha ingresado a la era del conocimiento y la velocidad. Estamos ante una
gran revolución que está convirtiendo a la educación y la información en los ejes fundamentales del
desarrollo humano. La capacidad de aprendizaje de los países va ser un indicador igual o más importante
que el indicador económico.
Las nociones occidentales del bienestar y el desarrollo están cuestionadas desde sus bases conceptuales y
consecuentemente en su pretensión de obrar como referente global. Se abre un debate nuevo sobre el
sentido del desarrollo y su capacidad de responder a la diversidad cultural del planeta.
La persistencia de sistemas político sociales y jurídicos que no corresponden con los avances de la
revolución científica y tecnológica, están llevando al ampliación de las brechas entre la pobreza y riqueza.
Continentes, países y amplios contingentes humanos sufren la exclusión.
Pasadas las identidades ideológicas, es creciente la tendencia a recuperar las identidades étnicas culturales.
Su combinación con la identidad religiosa tiende a expresarse en fundamentalismo y muchas veces en
violencia.
Crecimiento de las relaciones comerciales entre los países de América del Sur, del Norte, Unión Europea y
sobre todo del Asia, como el Tratado de Libre Comercio.
El desarrollo acelerado de la informática, expresado por el Internet, páginas web y el comercio electrónico.
La creciente demanda de productos alimenticios agrícolas naturales u orgánicas en los mercados externos.
El crecimiento de demanda de productos hechos a mano. La artesanía, tejidos, souvenirs, textiles, cerámica,
orfebrería, etc.
- Ambiental :
Creciente valoración del medio ambiente, acuerdos globales y normatividad asociada, con
implicancias en gestión de proyectos y empresas. Nuevo Ministerio del Ambiente creado en el Perú.
- Sistema Vial:
Es probable que la red vial del país siga expandiéndose y mejorándose con actividades de
mantenimiento por los gobiernos locales principalmente en lo que se refiere a caminos rurales y
algunas carreteras de importancia estratégica. Tendencia a la priorización y extensión de las vías
asfaltadas como estrategia para articularse a los ejes viales que aproximan a los mercados
emergentes.
56
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
- Energía:
El precio del petróleo probablemente seguirá inestable. Las operaciones del proyecto Gas de
Camisea, incrementará la producción de Energía eléctrica Nacional.
- Telecomunicaciones:
La tendencia es tener acceso a una alta competitividad del mercado de las telecomunicaciones los
cuales tienden a abrirse y bajar las tarifas telefónicas. Cobertura de la telefonía celular e Internet.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
Desarrollo Humano
a) FODA Factores Genéticos, Sexo, Edad y Etéreo (FISICO)
CUADRO Nº 54: FODA SOCIO CULTURAL I: factores genéticos, sexo, edad y etéreo (físico) - DISTRITO JAUJA
EJE
TEMATICO FORTALEZAS OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES DEBILIDADES AMENAZAS LIMITACIONES
Producción Se mantiene la Fabrica de productos Consumo de Enfermedades Alimentación
orgánica de papa, demanda del pan y orgánicos productos cancerígenas por inadecuada por
ALIMENTACION maíz, trigo, quinua, productos de Jauja importados sin valor consumir comida desconocimiento
habas, olluco en nutritivo chatarra y enlatados dietético nutricional
distritos vecinos
Disponibilidad Ampliación red de Disponibilidad de agua Hábitos de higiene Enfermedades Descuido en higiene
continua de agua agua potable y clorada y fluorizada inadecuados cutáneas y descuido físico, mental y social
HIGIENE tratada desagüe y captación personal
hídrica de otras
lagunas alto andinas
Voluntad política Asistencia técnica Voluntaria iniciación de Desconocimiento e Apatía e Intereses Carencia de buena
BUENA
VOLUNTAD de promoción de la multidisciplinaria en la deontología Irresponsabilidad personales de las voluntad desde la
salud educación autoridades infancia
Perseverancia del Escuchar opiniones de Refundar la nueva Jauja Falta de cordura y Críticas radiales Desconocimiento de
TEMPLANZA Jaujino cobarrianos conocimiento contrarias al valores físicos,
gobierno mentales y sociales
61
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
CUADRO Nº 55: FODA SOCIO CULTURAL II: factores del estilo de vida (mental) - DISTRITO JAUJA
EJE
TEMATICO FORTALEZAS OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES DEBILIDADES AMENAZAS LIMITACIONES
Relaciones afectivas Compartir con los Reciprocidad andina Soberbia, avaricia Atraso de la Desunión del pueblo
AMISTAD sinceras y lealtad demás “Hoy por ti y mañana y tiranía provincia por
por mí” egoísmos
Un pueblo que danza Momentos felices en Personas con salud Falta de cultura Vicio alcohólico en Degradación
ALEGRIA con cordura es un cada festejo mental, física y social etílica la juventud jaujina personal
pueblo con alegría
Familia jaujina trabajar a nivel de Familias estimuladas Hogares Resentimiento Juventud indiferente
AUTOESTIMA orgullosa de su instituciones y familias que participan en desintegrados y social pandillaje y al desarrollo de su
pasado desarrollo de Jauja niños abandonados delincuencia pueblo
Los serranos por Dejar de lado la “Dar cariño y afecto no Vergüenza Agresividad social Población
TERNURA naturaleza somos vergüenza y el cuesta nada sólo es machista de pobladores deshumanizada
cariñosos Complejo cuestión de voluntad”
Valoramos recursos Técnicas reflexivas Practicar estilos de vida Alienación y el Fuga de capital Actitudes
REFLEXION humanos y naturales para mejorar nuestra saludable consumismo humano Jaujino personales egoístas
vidas
Tener Instrumentos de Implementar PDC, Políticas de Gobierno No tener plan de Conductas Débil gestión por
Gestión PEI, PDT, PDE para alcanzar Modo de vida personal tendientes a la Practicismo
Vida saludable desunión, apatía e estrecho y
PLANEAMIENTO indiferencia empirismo
Trabajo con personas Propuesta de Priorización de Pérdida de Alienación de Desgobierno y
preparadas desarrollo participativo Proyectos en base a identidad cultural juventud jaujina metas pobres sin
Visión compartida impacto
Control social Ordenamiento Urbano Seguridad Ciudadana Desorden Urbano y Rebeldía de los Desobediencia de
PNP, Serenazgo comercial informales las Ordenanzas
ORDEN Control familiar Educar a los hijos en Recuperación de la Indisciplina Desorden y Desobediencia e
valores disciplina y control en resistencia a la Informalismo en las
colegios, CEP, EI, autoridad actividades
Credibilidad en Ejemplo de nuestras Practicas de gestión Autoridades con Mal manejo de los Incapacidad de
Gobierno por autoridades transparente desconocimiento de recursos autoridades
VERDAD
honestidad normas
Conocimientos Formar valores en los Reingeniería del Poca gente actúa Idea negativa del Políticos
basados en verdades niños y jóvenes sistema administrativo con la verdad Jaujino se demagógicos
generaliza
Historia pre inca, Recuperación del Estimulo a la Estancamiento del Continuar en el Jauja vive atrapada
AUTENTICIDAD incaica y colonial legado colonial creatividad posicionamiento de pasado colonial y en el pasado
Jauja republicano
Hay carisma y Renovar grupos Fomento de la cultura y Carencia de Alienación y pérdida Ornato público
GRACIA organización social culturales de teatro, arte organización y poco de identidad cultural grotesco
joven poesía y arte voluntariado
Habilidades y Implementar Escuela Infraestructura para Toma de decisión Pérdida de talentos Escaso apoyo al
ARTE
vocación en juventud de Arte e Instituto de alumnos o personas artística apoyada artísticos en arte y la cultura
y niñez música que gustan del arte por familias generaciones
nuevas
Imaginación y Gremio de escritores y Estimulación a Inclinación de Proliferación de Escasa orientación
CREATIVIDAD
Creación literaria pintores de renombre personas para jóvenes a los vicios, Videos, pubs, bares a niñez y juventud
superarse y ser buenos droga y sexo que atienden a jaujina
intelectuales menores
Formación de niños Escuela de padres y Formación educativa Influenciados por Quiebra familiar y Desorientación
HONRADEZ con valores desde la Capacitación a los basada en valores malos amigos abandono de hijos familiar por
familia jóvenes humanos ambiciones
Respeto a las ideas de Participación para la Creación de espacios población con La frustración de la Fanatismo,
TOLERANCIA
los demás concertación de dialogo permanente egoísmo y juventud intolerancia y
con expertos materialistas dogmatismo frustra
unión
Compromiso pactado Ejercicio ciudadano Formar cultura Falta de lideres con La ociosidad, vicios Incumplimiento de
RESPONSABILID
AD trabajo cumplido basado en el ejemplo empresarial sensibilidad y y la resultados ofrecidos
educación irresponsabilidad
Horario comprometido Ordenar vida en base Disciplinar a jóvenes La impuntualidad se Perdida del tiempo Deficiente toma de
PUNTUALIDAD horario respetado a la hora y fecha generaciones con extiende a todo y oportunidades de decisiones de
exacta puntualidad y honradez nivel desarrollo autoridades
CUADRO Nº 56: FODA SOCIO CULTURAL III: Redes Sociales y Culturales (social / espiritual) - DISTRITO JAUJA
EJE TEMATICO FORTALEZAS OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES DEBILIDADES AMENAZAS LIMITACIONES
Población con Dinamizar comercios, Promover la Agricultura, Falta oportunidades Banca usurera del financiamiento caro
ECONOMICO interés de trabajo festivales y ferias ganadería y turismo de trabajo y sistema financiero a micro empresas
Ingresos remunerado y con orientación técnica
visión comercial
Recursos humanos Becas para jóvenes y Formar líderes con Conformismo, Desintegración Atomización de
SOCIAL
Liderazgo capacitados profesionales valores sociales para la Apatía e indiferencia social grupos políticos
destacados Provincia debilita programas
Personas Religión católica y Unificación de Cucufatería y Pérdida de Circulo cerrado de
RELIGIOSO
Fe creyentes, devotas Expansión de religión comunidad cristiana fanatismo religioso credibilidad en la la Iglesia católica
y fieles evangélica religión
Ministerio de Poder judicial Sensibilización para Poder Judicial Venganza, Desconfianza en el
JURÍDICO Justicia, Demuna y moderno con practica una administración de corrupto asesinatos y sistema judicial por
Justicia Centro de de valores y justicia real revanchismo malas practicas
conciliación transparencia
62
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
Continúa…
Agua, aire y tierra Prospección de Intangibilidad de los Uso inadecuado del Contaminación Abuso de
ECOLOGICO
Agua, aire y tierra saludables fuentes de agua dulce Recursos Naturales agua y tierra ambiental agroquímicos en
para Jauja provinciales agricultura
Herencia del trabajo Recuperar faenas Unión comunitaria para Pérdida gradual del Divisionismo Sociedad dividida,
MORAL
Solidaridad comunitario comunitarias el progreso trabajo comunitario irreversible de la indiferente e
Comunidad indolente
Folklore propio, con Difusión nacional e Construir filial de la Escasa promoción Jóvenes con Pérdida de identidad
CULTURA músicos y artistas internacional con Casa de la Cultura de cultural practicas de de jóvenes
Folklore artistas de renombre Xausa Alcoholismo, droga
y prostitución
Recursos humanos Grupos políticos, Escuela de líderes Carencia de Corrupción y Políticos
POLÍTICO comprometidos con Juntas vecinales comprometidos con el educación política malversación oportunistas,
Compromiso Jauja proactivos desarrollo de Jauja aparecen solo en
elecciones
Accesibilidad a los Globalización del Centros educativos con Empirismo estrecho, Población incapaz y Atraso científico,
ESPIRITUAL
Sabiduría conocimientos conocimiento por módulos de informática dogmatismo y prepotente técnico y humano
innovados internet e internet alienación
Personas con vida Corrientes filosóficas Creación de círculos de Mezquindades Conflicto de Insatisfacciones de
TRASCENDENTAL ejemplar y científicas para la investigación, creación humanas envidiosas intereses genera mayorías provocan
Paz inferior evolución del ser y descanso en pugna descontento divisionismo
popular
Desarrollo Social
d) FODA Socio Cultural
CUADRO Nº 57: FODA SOCIO CULTURAL IV- DISTRITO JAUJA
EJE
TEMATICO FORTALEZAS OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES DEBILIDADES AMENAZAS LIMITACIONES
Población instruida y Jaujinos en puestos Jauja alcance el índice Población con Centralismo Desmotivación de la
en situación de claves deseosos de de desarrollo humano falta de absorbe mano de población
pobreza relativa apoyar pronto capacidades para obra calificada
POBLACION trabajo
Pobladores unidos Cobarrianos Reconstruir la unión del Familias Conformismo de Población
con interés de trabajar dinámicos pueblo con solidaridad desintegradas población y inconsciente y
autoridades desintegrada
Niños y niñas amados Programas de Priorizar educación y niñez Videos Practica de
por sus padres asistencia familiar nutrición en la niñez desamparada pornográficos al antivalores en
alcance de niños Comunidad
GRUPOS
VULNERABLES
educativa
Pocos ancianos en Ordenes cristianas Refugio de ancianos Indiferencia con Alcoholismo, Programas de
condiciones de con probabilidad de grupos drogas, prostitución rehabilitación de
abandono administrar refugio vulnerables juvenil personas drogadictas
Alimentos sanos en la Programa Vaso de Comercio de alimentos Carencia de Enfermedades Médicos con
zona Leche y crianza de orgánicos médicos contagiosas formación
SALUD Y animales menores especialistas medicalizada
NUTRICION Hospitales ESSALUD Promoción de la salud Promocionar la Medicina Desconocimiento Gastos en salud del La salud esta
y Hospital Domingo integral alternativa y preventiva de la medicina bolsillo de los comercializada
Olavegoya alternativa usuarios
Consumo de Agua Existencia de Saneamiento básico Obsolescencia de Colapso del Sistema sanitario
tratada tecnología sanitaria integral para mejorar sistemas de desagüe en épocas anticuado
más versátiles condiciones de vida alcantarillado de invierno
VIVIENDA AGUA
Y SANEAMIENTO Preocupación Interés de personas Potenciamiento del Uso inadecuado Focos infecciosos Contaminación
multisectorial por el por los servicios de sistema municipal de agua, luz y en vías públicas ambiental creciente
saneamiento y basura reciclaje recolector y del reciclaje residuos sólidos y
líquidos
Atletas calificados coliseos, canchitas, Promover “cuerpo sano Curricula Deserción escolar Ideología gremial con
losas deportivas en mente sano” educativa no por carencias posturas radicales y
acorde a su económicas desfasadas
EDUCACION E
INVESTIGACION
realidad
Gran cantidad de priorización en el Funcionamiento de Filial Estilos de Vida Emigración de los Jóvenes destacados
estudiantes de presupuesto de Universidad Estatal inadecuadas estudiantes jóvenes son los primeros en
educación superior participativo irse
Dinámica comercial Incremento de PEA incrementada Escases de Incremento de la Asistencia financiera
microempresarios Inversiones desocupación cara para
TRABAJO Y privadas microempresas
EMPLEO Comercios pequeños Ferias semanales y Mercados, ferias y Capacidades productos y Alto riesgo financiero
a nivel familiar festivales promoción turística empresariales servicios con bajo encarece capital
débiles nivel competitivo
Infraestructura Becas a deportistas Competidores Alumbrado Drogadictos, Población apática al
deportiva mínima destacados interprovinciales y nocturno en Alcohólicos y deporte
suficiente nacionales Centros Pandillaje
DEPORTE Y deportivos y de
RECREACION Esparcimiento
Atletas y deportistas Maratón de los Andes, Generación de ingresos Infraestructura Pérdida de Talentos Estímulos nulos al
jóvenes automovilismo y con el deporte inadecuada para deportivos deporte
practica de remo cada deporte
Sensibilidad literaria y Instituciones de Fortalecimiento de la Alienación de la Ausencia Pérdida de identidad
artística poetas y Bellas Artes identidad cultural juventud jaujina instituciones que cultural
promuevan la
CULTURA cultura
Niñez estimulada a la Política de desarrollo Modelo de desarrollo Individualismo y Patrimonio histórico Desconocimiento del
declamación cultural que evolucione al ser ambiciones cultural en extinción legado cultural
personales peruano
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
64
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
Continúa…
Locales Comunales Uso de locales en Activación de locales Bajo nivel de Inversión en locales No se consideran
en cada Barrio proyectos que barriales organización que no se locales
benefician a la mantienen en buen multifuncionales
ORGANIZACIONES comunidad estado
SOCIALES DE BASE Participación de Propuestas de Fortalecimiento Acostumbradas al Procreación de Carencia de
mujeres Desarrollo Humano comunitario paternalismo Hijos no deseados Educación sexual y
paternidad
responsable
CCL, MCLCP, Mayor apertura Participación en Baja participación Falta de No hay Presupuesto
Comités de política y capacitación Proceso participativo, por falta de sostenibilidad de para funcionamiento
INSTANCIAS DE Vigilancia, CAM, de sus miembros vigilancia y RRCC. convocatoria proyectos aislados
CONCERTACIÓN, Voluntariado de Financiamiento Funcionamiento de Desconocimiento Apatía e Comités
GESTIÓN Y Ciudadanos externo de procesos CCL y Mesas de Cultura de indiferencia al decepcionados por
VIGILANCIA Concertación compromiso desarrollo de Jauja carencia de fondos
para cumplir su
misión
En un Mapa de Actores en frio, las instituciones cercanas que ejercen alto poder para generar desarrollo en
el Distrito Capital de Jauja, son: La Municipalidad Provincial de Jauja, la Unidad de Gestión Educativa de
Educación, la Unidad Territorial de Salud Jauja, los Medios de Comunicación, la Fiscalía, el Poder Judicial y
el Comité Ambiental Multisectorial. Existe mucho por trabajar con las instituciones indiferentes y de oposición.
Este mismo Mapa de Actores, pero en caliente, es decir identificando las autoridades o líderes por sus
necesidades, intereses y aspiraciones es necesario elaborarlo y suscribir alianzas para el proceso de
implementación, donde ya no solo se piensa sino se ACTUA.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
CAPITULO III
PROPUESTA DE DESARROLLO
67
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
DIAGRAMA 08:
Cuadro 02: MODELO COMUNITARIO DE LOS DETERMINANTES SOCIALES DEL DESARROLLO HUMANO “DESDE LA DIV
ERSIDAD”
Abordaje y Control Multidimensional hacia el Estado de Bienestar
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FUENTE : Basado en el Modelo de Dahlgren y Withehead: Influencias Distribuídas en Capas (del Mod elo de los Determinantes de la Salud y las Vías que llevan a la Desigualdad) - 0MS
AUTORIA : Maruja Orihuela / Daniel Huanca / Pedro Baldeón APORTES : Carlos Llancari, Ciro Rodríguez, Esmila Sapaico, Edinson Espíritu EQUIPO DE INVESTIGACIÓN de la Mesa de los Determinantes Sociales y Promoción de la Salud de ForoSalud Junín y del Convenio N°13 CIES/CARE/FORD 2006 - PERU.
68
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
El diagrama demuestra el flujo a seguir para desarrollar el Modelo Comunitario y agrega elementos al marco
de determinantes sociales del Equipo de Equidad de la OMS y propone organizar en un solo marco integral
las categorías principales de determinantes sociales de la salud y desarrollo, en el marco de la
Descentralización y Modernización del Estado.
Abordar la exposición y vulnerabilidad diferencial de nuestro sistema de vida, a través de problemas, es muy
costoso y el impacto es cuestionado. En cambio, intervenir por un lado atendiendo los efectos y por el otro,
abordando las potencialidades y oportunidades (promoción de las causas) genera probabilidades de un
cambio verdadero en el hombre al construir un nuevo modelo de vida, de desarrollo, de estado de bien estar.
El reto político es abordar los determinantes estructurales: educación, ingreso, género, etnia, cosmovisión.
Pasar de la estratificación social a la posición social, con indicadores del Desarrollo Humano Ampliado, en
base a valores. El crecimiento, la evolución del hombre es el fin del Desarrollo y del Bien-estar. El “estar”
como realización y el “bien” como bien común. Entonces, el Estado de Bienestar aspirado se estandariza,
desde la diversidad, en función de la realización individual pero en base al bien común: verdadera
construcción de ciudadanía comunitaria.
DIAGRAMA 09:
Diagrama N° 02: MARCO CONCEPTUAL COMUNITARIO DE LOS DETERMINANTES SOCIALES DEL DESARROLLO HUMANO “DESDE LA DIVERSIDAD”
Abordaje y Control Multidimensional hacia el Estado de Bienestar
CONTEXTO SOCIO-POLITICO (P1) EQUILIBRIO MATERIA/ENERGIA PARTICIPACION COMUNITARIA (P2) INTERVENCIÓN ESPECÍFICA EFICAZ (P4) ACCION INTERSECTORIAL (P3)
D I MEN S I ON E S / E JE S
DIMENSIONES CAPAS COMPONENTES / ACCIONES ESTADO / SOCIEDAD
I. FISICO II. MENTAL III. SOCIAL / ESPIRITUAL
Sexualidad
Educación
SOCIEDAD
Género COMUNITA RIO CAPACID ADES INDIVIDUALES Y COMUNITARIAS 1. Sociedad Civil Organizada y
* Económicos * Morales Ingresos INDIVIDUAL - ESTILOS DE VIDA - No Organizada
* Biológicos * Afectivos * Religiosos * Culturales Grupo Étnico DETERMINANTES PROXIMALES 2. Poder Ejecutivo
* Aurales * Intelectuales * Sociales * Políticos 3. Sector Agricultura
* Estéticos * Jurídicos * Espirituales 4. Sector Comercio, Exterior y Turismo
* Éticos Cohesión Social Factores Genéticos
* Ecológicos * Transcendentales I. FÍSICO 5. Sector Defensa
Factores del Estilo de Vida
Equidad Social II. MENTAL 6. Sector Economía y Finanzas
Redes Sociales y Culturales 7. Sector Energía y Minas
V. SOCIAL VI. ECONOMICO VII. POLITICO Cosmovisión Holística III. SOCIAL / Condicionantes para la Formación de 8. Sector Interior
ESPIRITUAL Capacidades Individuales Comunitarias 9. Sector Justicia
* Recursos Naturales * Población * Actividades del * Gobierno Regional 10. Sector Mujer y Desarrollo Social
* Recursos Ambientales Sector Primario 11. Sector Producción
* Grupos Vulnerables * Gobierno Local
(Extractivas)
12. Sector Relaciones Exteriores
* Demarcación * Vivienda, Agua y * Organizaciones COMUNITARIO 13. Sector Salud
INSTITUCIONAL - CONDICIONES DE VIDA-
y Ordenamiento Saneamiento Sociales SISTEMA SOCIAL 14. Sector Trabajo y Promoción del
* Vialidad * Actividades del Empleo
* Educación e * Cooperación
* Irrigación y Drenaje
Sector Secundario
Condicionantes para el uso de Capacidades 15. Sector Transportes y Comunicaciones
Investigación (Transformación) Internacional y ONGs
Condicionantes para Formación y Uso de 16. Sector Vivienda, Construcción y
* Energía
ESTADO
IDENTIDAD
GLOBALIZACION
Hombre Trascendental
69
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
El Marco de Formulación de Política Comunitaria de Jauja desarrolla niveles de intervención potencial en sus
determinantes sociales del bienestar y desarrollo (como una rejilla científica → para el diagnóstico
certero) y los entrecruza con los principios de política: 1.contexto sociopolítico, 2.participación comunitaria,
3.acción intersectorial y 4.intervención eficaz (como una rejilla política → para una prescripción eficaz).
Luego, también los entrecruza con las vías filosóficas (conocer, hacer y ser) y con el modelo de desarrollo de
Estado de Bien Estar (enfoque de derechos). El resultado es un marco integral que analiza las fuentes reales
de problemas y potencialidades al nivel social (causas de causas de la pobreza) y ayuda a determinar las
soluciones políticamente operables. Véase el Diagrama 12.
Es así que este Marco, previamente concadenado con un modelo causal y marco conceptual,
metodológicamente contribuye a articular los 28 ejes temáticos y sus objetivos específicos del PDC Distrital
con los 7 determinantes sociales del bienestar y desarrollo o causas de causas macro de la pobreza, que
son: 1.físico, mental y social/espiritual, 2.social cultural, 3.económico financiero, 4.ambiental territorial,
5.político institucional, 6.macro y 7.micro-macro.
El resultado, de la formulación será la Política Publica de Promoción del Desarrollo y Bien Estar del Distrito
Capital de Jauja, que se encuentra desarrollado en el Diagrama Nº 16, página 98.
GRAFICO 12:
MODELO COMUNITARIO DE FORMULACION DE POLITICAS
11
En este caso fue muy esclarecedor el trabajo realizado por el Equipo de Equidad de la OMS, con su modelo adaptado de Diderichsen y Mackenbach, que sintetizan las “nuevas
medidas en relación con las vías y las políticas. Ello, en el marco de formulación de políticas y de intervención para las nuevas medidas en torno a los determinantes sociales de la OMS.
70
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
Es importante para todo poblador y autoridad de Jauja reconozca “la relatividad de las cosas”, de manera que
la causa o efecto de algo no es estático, sino que a la vez retroalimenta otro proceso y/o a si mismo por juicio
de simultaneidad. Esto nos ayudará a comprender mejor porque no siempre obtenemos resultados de
impacto en muchos proyectos de nuestro Plan de Desarrollo, aunque le dediquemos los mejores esfuerzos.
Reconocer que es mejor operar en las causas que en los efectos.
Existe evidencia del proceso de formulación de políticas públicas con este marco entrecruzado.
La participación La
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71
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
Con estos aportes, a través de procesos participativos, aportes doctrinarios y casuísticos, el Gobierno local de
Jauja determina su Modelo de Desarrollo y Estado de Bien Estar.
El proceso del plan de desarrollo concertado, es una gran oportunidad que aprovecha las potencialidades de
los ciudadanos y genera una cadena de desarrollo, que se describe a continuación.
DIAGRAMA 13:
MODELO DE VIDA,
MODELO DE ESTADO,
POLITICA
PLAN DE MODELO DE
DESARROLLO DESARROLLO
(Lineamientos
CONCERTADO Programáticos)
PROGRAMA
(Ejes)
PROYECTO O
(Estratégicos)
ACTIVIDAD
(Priorizados)
AMBIENTAL (F-M-S) AMBIENTAL (F-M-S) AMBIENTAL (F-M-S) AMBIENTAL (F-M-S)
COMUNITARIO
SOCIAL (F-M-S) SOCIAL (F-M-S) SOCIAL (F-M-S) SOCIAL (F-M-S) (Realización individual e
ECONOMICO (F-M-S) ECONOMICO (F-M-S) ECONOMICO (F-M-S) ECONOMICO (F-M-S) institucional en base al
bien común)
POLITICO (F-M-S) POLITICO (F-M-S) POLITICO (F-M-S) POLITICO (F-M-S)
Nota 1. F-M-S significa que transversalmente se deben trabajar las dimensiones Física, Mental y Social / Espiritual del "Ser" humano, a fin de alcanzar su mas alto estándar
de "Bien-Estar" posible, que está amparado por las normas nacionales e internacionales.
Nota 2. Todo proyecto o actividad priorizada debe cruzar articuladamente para construir un Nuevo Modelo de Desarrollo, de Vida, de Estado, caso contrario no se
construye el desarrollo real de Jauja.
Vista en que se visualiza: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO JAUJA DISTRITO CAPITAL 2008-2018
“Diseñando una Política de Promoción del Desarrollo y Bien-Estar”
72
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
DETERMINANTE SOCIAL
Jauja saludable con historia y cultura milenaria rescata su identidad, priorizando la salud,
conocimiento, trabajo, creación y descanso, como ejes del desarrollo humano. Cultura
alimentaria e investigación. Moralización educativa y política preventiva promocional en
salud*
DETERMINANTE ECONÓMICO
Promoción de la micro y pequeña empresa. Tecnología limpia, comercio, artesanía,
agroindustria, exportación, infraestructura turística y terminal terrestre. Tributación. Y,
responsabilidad social**.
73
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
DETERMINANTE POLÍTICO:
Desarrollo no solo barrial*. Liderazgo político, participación ciudadana, desarrollo de
capacidades con enfoque de desarrollo humano, concertación intersectorial. Reingeniería
institucional**
74
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
DIAGRAMA 14:
ARTICULACIÓN METODOLÓGICA DE LA VISIÓN CON LA ESTRUCTURA DE UN PDC OPTIMIZADO
75
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
76
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
3.8 ARTICULACION CON LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS REGIONALES Y CON LOS ESPECIFICOS Y
CON LAS DIMENSIONES DETERMINANTES
DIAGRAMA 15:
ARTICULACION CON LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS REGIONALES, CON LOS ESPECIFICOS Y CON LAS DIMENSIONES
DETERMINANTES
77
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
3.9 LOS PROYECTOS / PROGRAMAS INELUDIBLES DEL PLAN PARA SER ARTICULADOS EL 2008 Y
2009 DE ACUERDO AL PRESUPUESTO POR RESULTADOS
2008
Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo
Programa articulado Nutricional
Salud materno neonatal
Acceso de la población a la identidad
Acceso a servicios sociales básicos y a oportunidades de mercado
2009
Electrificación rural
Telecomunicación rural
Saneamiento Rural
Conservación del medio ambiente en zonas rurales y urbanas altamente contaminadas
78
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL
ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/. 2008 2009 2010 2011 2012
Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008-2018.
Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja 2008-2028.
Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: 79
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL
ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/. 2008 2009 2010 2011 2012
Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008-2018.
Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja 2008-2028.
Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: 80
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL
ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/. 2008 2009 2010 2011 2012
INF 82 Mantenimiento de las pistas interiores del Hospital “Domingo Olavegoya” de Jauja. Provincial Global 1 10,000 10,000
INF 83 Construcción e implementación del Banco de Sangre – Hospital Olavegoya. Provincial Global 1 10,000 10,000
INF 84 Rehabilitación de instalación eléctrica – H.D.O. Provincial Global 1 10,000 10,000
INF 85 Rehabilitación e instalación de agua y desagüe H.D.O. Provincial Global 1 10,000 10,000
Construcción y equipamiento de Posta médica en el anexo de Huaquicha, distrito de Pancán, Prov. de
INF 86 Provincial Global 1 119,479 119,479
Jauja 73717 Aprob
EQ 87 Renovación de equipos de Lavandería y Casa de Fuerza – H.D.O.. Provincial Global 1 10,000 10,000
EQ 88 Ampliación y acondicionamiento del Archivo General. Provincial Global 1 10,000 10,000
EQ 89 Implementación y Equipamiento del Servicio de Neonatología. Provincial Global 1 10,000 10,000
EQ 90 Implementación del Centro Obstétrico del Centro de Salud La Oroya. Provincial Global 1 20,000 20,000
Salud y
4 EQ 91 Implementación del Servicio de Radiología con equipamiento – H.D.O. Provincial Global 1 10,000 10,000
Nutrición
EQ 92 Apoyo al ciudadano, la familia y el discapacitado. Provincial Global 1 10,000 10,000
Equipamiento del servicio de laboratorio - Área hemoterapia banco de sangre del Hospital Domingo
EQ 93 Prov/Regional Global 1 299,918 299,918
Olavegoya de Jauja
EQ 94 Implementación de Botica Municipal Provincial Global 1 150,000 150,000
EQ 95 Apoyo alimentario para grupos en riesgo. Provincial Global 1 10,000 10,000
FORT 96 Fortalecimiento del Centro Psiquiátrico Regional – Hospital “Domingo Olavegoya”. Provincial Global 1 10,000 10,000
FORT 97 Mejoramiento del servicio de Pediatría. Provincial Global 1 10,000 10,000
FORT 98 Programa articulado Nutricional Prov/Regional Global 1 3,000,000 3,000,000
FORT 99 Salud materno neonatal Prov/Regional Global 1 2,000,000 2,000,000
GEST 100 Mejoramiento de la capacidad resolutiva del Servicio de Laboratorio, Imágenes y Servicios Auxiliares. Provincial Global 1 10,000 10,000
SENS 101 Sensibilización para la valoración del agua y su cuidado para el futuro Metropolitano Global 1 20,000 20,000
INF 102 Captación Agua Potable 2da Etapa - Huamalí. Provincial Global 1 40,000 40,000
Construcción de Acueducto sobre el Río Yacus para el sistema de abastecimiento de agua potable -
INF 103 Provincial Global 1 50,000 50,000
Jauja
Mejoramiento y ampliación integral de agua e instalación de alcantarillado del distrito de Masma
INF 104 Provincial Global 1 972,691 972,691
Chicche, Prov. de Jauja, Junín 76135 Aprob
INF 105 Construcción de red matriz de agua potable Pachacayo Provincial Global 1 37,782 37,782
INF 106 Ampliación de Agua y Desagüe Cormis Global 1 126,838 126,838
INF 107 Saneamiento integral del distrito de Jauja Metropolitano Global 1 18,000,000 4,500,000 4,500,000 4,500,000 4,500,000
Mejoramiento y construcción del sistema de saneamiento, agua potable y desagüe del anexo de Jisse,
INF 108 Provincial Global 1 980,000 280,000 700000
Distrito de Janjaillo, Prov. De Jauja
INF 109 Mejoramiento del sistema de desagüe Canchayllo Provincial Global 1 40,000 40,000
Construcción Canal Pluvial en las Cuadras 10,11 del Jr. Huáscar y Prolongación Atahualpa en El
INF 110 Barrio Cruz de Espinas en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín. Código No 74114 Aprob Cruz de Espinas Global 1 104,909 104,909
(Construyendo Perú)
Vivienda, agua Construcción Canal Pluvial Barrio Rosario en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín". Código
5 INF 111 El Rosario Global 1 46,134 46,134
y saneamiento No 74144 Aprob (Construyendo Perú)
Construcción Canal Pluvial de la Prolongación Manco Cápac Cuadras 12, 13,14 en La Ciudad de
INF 112 Motto Vivanco Global 1 93,665 93,665
Jauja, Provincia de Jauja -Junín". Código No 74153 Aprob. (Construyendo Perú)
Construcción de Canal Pluvial con Tratamiento Paisajístico 250 ml de Calle Ayacucho a 20 de
INF 113 San Lorenzo Global 1 60,000 60,000
Diciembre
Jauja - Yauyos -
INF 114 Construcción de canal pluvial - Jauja, Yauyos, Sausa Global 1 25,000 25,000
Sausa
INF 115 Instalación de drenaje pluvial Metropolitano Global 1 180,000 60,000 60,000 60,000
Ampliación y Mejoramiento del Sistema de gestión integral de residuos sólidos municipales - Jauja y
INF 116 Metropolitano Global 1 200,000 200,000
Sausa
Construcción de planta de tratamiento de residuos sólidos en Ataura, Huamil, El Mantaro, San Lorenzo
INF 117 Provincial Global 1 160,000 80,000 80,000
y Apata
Construcción del centro de tratamiento de residuos sólidos en el distrito de El Mantaro, prov. de Jauja,
INF 118 Provincial Global 1 95,651 95,651
Junín (SNIP 81316 Obs)
Ampliación y Mejoramiento del Sistema de gestión integral de residuos líquidos municipales - Jauja y
INF 119 Metropolitano Global 1 50,000 50,000
Sausa
Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008-2018.
Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja 2008-2028.
Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: 81
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL
ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/. 2008 2009 2010 2011 2012
INF 120 Mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos - Jauja Metropolitano Global 1 50,000 50,000
INF 121 Construcción de cerco perimétrico de las pozas de tratamiento - Apata (reajustado en el PIA) Provincial Global 1 25,000 25,000
INF 122 Construcción de pozas de oxidación de desagüe en Canchayllo, Pachacayo y Jauja. Provincial Global 1 80,000 80,000
INF 123 Rehabilitación y Mejoramiento de Servicios Higiénicos El Porvenir Global 1 20,000 20,000
INF 124 Construcción de una batería de servicios higiénicos Huacllas Global 1 20,000 20,000
Vivienda, agua INF 125 Construcción de servicios higiénicos La Libertad Global 1 10,506 10,506
5
y saneamiento INF 126 Construcción de servicios higiénicos públicos Ricardo Palma Global 1 20,000 20,000
INF 127 Mejoramiento de los servicios higiénicos con fines turísticos Distrital Global 1 25,000 5,000 20,000
INF 128 Construcción de Viviendas Familiares con apoyo del Estado distrital Global 1 2,000,000 2,000,000
ASIST 129 Elaboración del Catastro de la EPS Mantaro Metropolitano Global 1 100,000 100,000
FORT 130 Saneamiento Rural Prov/Regional Global 1 20,000,000 20,000,000
GEST 131 Mantenimiento del drenaje pluvial Metropolitano Global 1 120,000 60,000 60,000
SENS 132 Promoción del “cuerpo sano en mente sano” / competencias interdisciplinarias y campeonatos deportiv Metropolitano Global 1 80,000 20,000 20,000 20,000 20,000
PROM-D 133 Desarrollo deportivo de la provincia de Jauja Provincial Global 1 100,000 100,000
INF 134 Mejoramiento Complejo Deportivo Cruz de Espinas Cruz de Espinas Global 1 250,000 250,000
INF 135 Ampliación de Campo Deportivo Trifuncional El Porvenir Global 1 80,000 80,000
Construcción de Complejo Polideportivo, Recreativo, Ecológico y Multifuncional "PMC" - Barrio San
INF 136 Metropolitano Global 1 150,000 150,000
Antonio
INF 137 Implementación de complejo multifuncional en el Estadio Monumental y alrededores Metropolitano Global 1 250,000 250,000
INF 138 Contrapartida al IPD Complejo Deportivo Metropolitano Global 1 150,000 75,000 75,000
INF 139 Construcción de Loza Deportiva Cormis Global 1 35,000 35,000
INF 140 Mejoramiento de Loza Deportiva reglamentaria El Rosario Global 1 30,000 30,000
Deporte y INF 141 Construcción de Loza Deportiva Reglamentaria La Salud Global 1 35,000 35,000
6
recreación INF 142 Ampliación y Mejoramiento de Loza Deportiva (Galerías) Motto Vivanco Global 1 100,000 100,000
INF 143 Construcción de Losa Deportiva Ricardo Palma Global 1 35,000 35,000
INF 144 Construcción de Una Gradería en el Jr. Grau Samaritana Global 1 30,000 30,000
INF 145 Construcción de Loza Deportiva Reglamentaria Samaritana Global 1 35,000 35,000
Construcción de Parque Recreacional y Losa Deportiva de Huacllas en La Ciudad de Jauja, Provincia
INF 146 Huacllas Global 1 104,672 104,672
de Jauja - Junín", Código No 74191 Aprob. (Construyendo Perú)
INF 147 Construcción de Parques Recreacionales Infantiles Metropolitano Global 1 300,000 100,000 100,000 100,000
INF 148 Construcción de Coliseo Cerrado "San José de Jauja" (Culminación) Metropolitano Global 1 24,551 24,551
INF 149 Culminación del Coliseo "Ricardo Duarte" Metropolitano Global 1 100,000 100,000
INF 150 Mejoramiento de la piscina municipal (atemperamiento) Metropolitano Global 1 50,000 50,000
GEST 151 Mantenimiento de Loza Deportiva Aviación Global 1 15,000 15,000
EQ 152 Promoción de acciones de apoyo a la Compañía de Bomberos Sede Jauja Metropolitano Global 1 120,000 120,000
Seguridad
7 FORT 153 Fortalecimiento del Plan de Seguridad Ciudadana y promoción de los derechos humanos Metropolitano Global 1 50,000 50,000
Ciudadana
FORT 154 Fortalecimiento del Serenazgo Municipal Metropolitano Global 1 50,000 50,000
SENS 155 Promoción y difusión de obras de autores Jaujinos Metropolitano Global 1 15,000 15,000
ORG 156 Implementación de la escuela de Arte y Folklore Jaujino Metropolitano Global 1 50,000 50,000
INF 157 Creación y Construcción de la Casa Museo Arqueológico Regional "Cultura Sausa" Provincial Global 1 800,000 800,000
INF 158 Construcción de la Casa de la Cultura - INC Prov/Regional Global 1 800,000 150,000 650,000
INF 159 Puesta en valor, recuperación y conservación de la zona monumental de la ciudad de Jauja distrital Global 1 2,000,000 2,000,000
INF 160 Construcción del Auditorio de Escuela de Músicos de Acolla Provincial Global 1 68,020 68,020
8 Cultura INF 161 Instalación definitiva de la escuela de Bellas Artes en Jauja Prov/Regional Global 1 500,000 500,000
INF 162 Implementación de la escuela regional de danzas - Huarancayo Prov/Regional Global 1 1,500,000 1,500,000
INF 163 Implementación de Proyecto Cápac Ñan Provincial Global 1 3,000,000 3,000,000
Elaboración del Plan de Protección, Conservación y Difusión de los Bienes Integrantes del Patrimonio
ASIST 164 distrital Global 1 50,000 10,000 40,000
Cultural de la Nación de la localidad de Jauja
ASIST 165 Elaboración del Catastro de Casonas de Jauja - INC Prov/Regional Global 1 2,000 1,000 1,000
GEST 166 Creación de la Filial de la Casa de la Cultura INC Provincial Global 1 50,000 50,000
Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008-2018.
Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja 2008-2028.
Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: 82
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL
ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/. 2008 2009 2010 2011 2012
Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008-2018.
Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja 2008-2028.
Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: 83
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL
ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/. 2008 2009 2010 2011 2012
Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008-2018.
Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja 2008-2028.
Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: 84
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL
ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/. 2008 2009 2010 2011 2012
Elaboración de Informe Técnico Legal de inmuebles propios y adyacentes al Aeropuerto Regional del
GEST 247 Centro "Francisco Carlé Caset" para su mejoramiento, readecuación o implementación conforme al Provincial Global 1 2,000 2,000
Plan de Desarrollo Local - PDC
Elaboración de Informe Técnico Legal de inmuebles propios y adyacentes al "Fuerte Cáceres" para su
GEST 248 readecuación parcial en Mercado Mayorista y/o Universidad de conformidad al Plan de Desarrollo Provincial Global 1 2,000 2,000
Local - PDC
Elaboración de Evaluación Exploratoria de traslado del "Fuerte Cáceres" a áreas adecuadas a sus
GEST 249 Provincial Global 1 500 500
fines institucionales
Elaboración de Informe Técnico Legal de inmuebles propios y adyacentes al "Hospital Domingo
GEST 250 Provincial Global 1 500 500
Olabegoya" para su readecuación parcial de conformidad al Plan de Desarrollo Local - PDC
Elaboración de Informe Técnico Legal de inmuebles de la jurisdicción para adecuar a la necesidad de
GEST 251 Provincial Global 1 2,000 2,000
ejecutar el plan de desarrollo local - PDC y la mejor Prestación de servicios públicos
Elaboración de Informes Técnicos y/o de Habilitación de Zonificación para la ejecución coyuntural de
GEST 252 obras urgentes de impacto provincial, priorizadas participativamente en el PDC y PP, y articuladas al Provincial Global 1 10,000 10,000
PDC de la Región Junín
INF 253 Culminación de Muros y Pisos del Tajamar Yucarán (Yauyos) Global 1 75,000 75,000
INF 254 Canalización Subterránea del Rio Tajamar Jr. Manco Capac hasta Desagüe de Laguna de Paca Jauja - Yauyos Global 1 1,500,000 500,000 500,000 500,000
Infraestructura
15 Programa de identificación, reforzamiento antisísmico y/o demolición de bienes inmuebles de alto
preventiva INF 255 Distrital Global 1 850,000 10,000 840,000
riesgo familiar - zona monumental de Jauja
INF 256 Atención coyuntural de obras por desastres naturales Distrital Global 1 500,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
INF 257 Construcción de Parque Ecológico Cruz de Espinas Global 1 180,000 180,000
INF 258 Mejoramiento de parque Barrio Huarancayo - Jauja Huarancayo Global 1 88,640 88,640
INF 259 Construcción del parque geriátrico "Olavegoya" en la localidad de Jauja, Prov. de Jauja, Junín Huarancayo Global 1 297,752 297,752
INF 260 Construcción de parque Olavegoya en la ciudad de Jauja Huarancayo Global 1 40,700 40,700
INF 261 Construcción de Parque de los Xauxas Huarancayo Global 1 100,000 100,000
INF 262 Mejoramiento de la Plaza de la Libertad La Libertad Global 1 250,000 250,000
INF 263 Remodelación de Plazuela Motto Vivanco con Tratamiento Paisajístico Motto Vivanco Global 1 30,000 30,000
INF 264 Construcción de Parque con Áreas Verdes en Plaza Principal San Antonio Global 1 100,000 100,000
INF 265 Remodelación de la Plaza para actividades culturales San Lorenzo Global 1 50,000 50,000
Construcción de Pavimento y Parque Ecológico 9 de Octubre en La Ciudad de Jauja, Provincia De
INF 266 Huarancayo Global 1 90,145 90,145
Jauja - Junín". Código 74181 Aprob (Construyendo Perú)
INF 267 Construcción de Parque Zonal Alameda (Terreno Beneficencia) Distrital Global 1 250,000 250,000
INF 268 Mejoramiento de la Plaza Principal Distrital Global 1 22,587 22,587
Construcción de plazoleta central del Barrio San Martin - Distrito Ricrán, Prov. Jauja, Junín 71018
INF 269 Provincial Global 1 113,440 113,440
Aprob
Infraestructura Construcción del parque principal del anexo de Condorsinja, distrito de Huertas, Prov. de Jauja, Junín
16 INF 270 Provincial Global 1 159,407 159,407
sociocultural 81035 Obs
Mejoramiento paisajístico de la plaza principal del distrito de Huertas, Prov. De Jauja, Junín 81174
INF 271 Provincial Global 1 120,762 120,762
Obs
INF 272 Mejoramiento del Parque Principal del Distrito de Pomacancha, Prov. de Jauja, Junín 80986 Obs Provincial Global 1 120,762 120,762
Reconstrucción de la plaza principal de la localidad de Pancán, distrito de Pancán, Prov. de Jauja,
INF 273 Provincial Global 1 286,295 286,295
Junín 76537 Aprob
Mejoramiento de la plaza principal y vías de acceso al distrito de San Lorenzo, Prov. de Jauja, Junín
INF 274 Provincial Global 1 278,978 278,978
76541 Aprob
INF 275 Construcción de Centro de Convenciones Metropolitano Global 1 600,000 600,000
Construcción de la casa de la juventud con programa de desarrollo de capacidades en la Provincia de
INF 276 Provincial Global 1 80,000 80,000
Jauja
Construcción de un pabellón de nichos de 4 lados en el Cementerio General de Jauja, Prov. Jauja,
INF 277 Metropolitano Global 1 184,416 46,104 46,104 46,104 46,104
Junín 81515 Aprob
EQ 278 Instalación de la Fiesta Patronal 20 de Enero - San Sebastián y San Fabián Metropolitano Global 1 16,000 4,000 4,000 4,000 4,000
Equipamiento de la casa de la juventud con programa de desarrollo de potencialidades y capacidades
EQ 279 Provincial Global 1 50,000 50,000
para el liderazgo
Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008-2018.
Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja 2008-2028.
Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: 85
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL
ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/. 2008 2009 2010 2011 2012
INF 280 Construcción de Terminal/Estación Terrestre Zona Norte Huacllas Global 1 80,000 80,000
INF 281 Construcción de Terminal Terrestre - Distrito Jauja (incluye adquisición de terreno) Distrital Global 1 429,830 429,830
Mejoramiento e implementación del Aeropuerto Regional del Centro "Francisco Carlé" de Jauja
INF 282 Prov/Regional Global 1 5,000,000 5,000,000
(estándar nacional e internacional)
INF 283 Construcción del Parque Agroindustrial artesanal - La Libertad Barrial Global 1 3,000,000 3,000,000
INF 284 Construcción y equipamiento de centro-taller artesanal y zapatería Horacio Zevallos Global 1 12,000 12,000
INF 285 Mejoramiento de la infraestructura y servicios del Mercado Modelo Centro Global 1 80,000 80,000
INF 286 Construcción de mercado zonal Cruz de Espinas Global 1 200,000 200,000
infraestructura INF 287 Construcción del Mercado Modelo de Jauja - 3 niveles Distrital Global 1 900,000 200,000 350,000 350,000
17
productiva INF 288 Construcción del Mercado Mayorista (Fuerte Cáceres) Provincial Global 1 1,000,000 100,000 900,000
INF 289 Construcción del Mercado campesino "de la chacra a la olla" Provincial Global 1 75,000 75,000
INF 290 Construcción de campo ferial ecológico Metropolitano Global 1 120,000 120,000
INF 291 Rehabilitación de campo ferial multifuncional - Molinos (Provincial) Provincial Global 1 40,000 40,000
INF 292 Instalación de Camal Distrital Global 1 40,000 40,000
INF 293 Promoción y puesta en valor del circuito Rally Valle del Mantaro - Jauja Prov/Regional Global 1 100,000 50,000 50,000
INF 294 Construcción de Terminal Terrestre - Prov. Jauja Interprovincial Global 1 800,000 800,000
EQ 295 Instalación de Feria Campesina de animales mayores y menores San Lorenzo Global 1 50,000 50,000
EQ 296 Instalación de Feria artesanal y turística del cercado de Jauja - "Casa del Artesano" Provincial Global 1 200,000 200,000
INF 297 Reapertura de Calles (4 Calles) Aviación Global 1 80,000 80,000
Apertura de Calles y Jirones (Juan V. Guzmán 80x8, Jr. Santos Atahualpa 40x12, Toribio de Mendoza
INF 298 250x10,y Ripiado Jr. Javier Luna Pizarro 350x10, Jr.Castilla 50x8, Alejo Martínez 500x12 y otras Cormis Global 1 60,000 60,000
calles
INF 299 Apertura de Calle San Juan Pata Yucarán (Yauyos) Global 1 35,000 35,000
INF 300 Ampliación del Jr. Acolla Y Jr. Arica 1º,2º,3º Cuadra - Jauja (Plaza La Libertad) La Libertad Global 1 200,000 200,000
INF 301 Ampliación y adecuación del Jr. Ayacucho - Miraflores Barrial Global 1 200,000 200,000
INF 302 Asfaltado o Pavimentación de La Av. Aviación Aviación Global 1 150,000 150,000
INF 303 Asfaltado y pavimentación de calles de Jauja Distrital Global 1 800,000 200,000 300,000 300,000
INF 304 Pavimentación de las Cuadras 11, 12, 13 Jr. Alfonzo Ugarte, y Cuadras 2, 3, y 4 Jr. Acolla Cruz de Espinas Global 1 180,000 180,000
INF 305 Pavimentación del Jirón Abancay y Pasaje La Unión El Rosario Global 1 120,000 120,000
INF 306 Pavimentación Integral AAHH Horacio Zevallos Gámez Horacio Zevallos Global 1 500,000 500,000
INF 307 Pavimentación Jr. Sucre Cdra. 2 y 3, Jr. La Mar, Atahualpa, Huáscar (4 Cuadras) La Salud Global 1 150,000 150,000
INF 308 Pavimentación de Jr. Junín, Bolívar y San Martin La Salud Global 1 150,000 150,000
Mejoramiento del Pavimento y Construcción de Cunetas del Jr. Grau, Jr. Tacna y Jr. Manco Cápac en
INF 309 El Barrio Samaritana en la Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín. Código No 74164 Aprob Samaritana Global 1 186,951 186,951
(Construyendo Perú)
18 Red Vial
INF 310 Pavimentación del Jirón Bolognesi (Entre Av. La Mar Y Tacna) 50x8 Samaritana Global 1 150,000 150,000
INF 311 Pavimentación o Asfaltado Calle Acolla Cdra. 10 y Jr. Colina Cdra. 12 San Antonio Global 1 150,000 150,000
INF 312 Pavimentación de la Calle Buenos Aires (450 Ml) Yucarán (Yauyos) Global 1 150,000 150,000
INF 313 Parchado de Pavimento Av. Francisco Carlé - Jauja Distrital Global 1 2,540 2,540
Construcción de By Pass en la intersección de los jirones Ciro Landa, Tarapacá y Sucre, Barrio las
INF 314 Metropolitano Global 1 40,000 40,000
Avenidas - Yauyos
Mejoramiento de las Calles Arzobispo del Valle, José Olaya, Jauja, Perímetro de La Plazoleta y Lima
INF 315 Centro Global 1 982,863 982,863
en El Barrio Centro de La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junín. Código No 68685. Aprob
Mejoramiento de Las Calles Los Huarahuayos, Jr. Los Molles, Jr. 20 De Diciembre y Jr. Acolla del
INF 316 Cruz de Espinas Global 1 1,009,821 1,009,821
Barrio Apay en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín. Código No 68718. Aprob
Mejoramiento de Pistas de Las Calles W. Hinostroza, F. Franco, V. Villavicencio, M. Espinosa G., H.
INF 317 Castro P., M. Pajuelo del A.A.H.H, Horacio Cevallos G., de La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Horacio Zevallos Global 1 1,011,059 1,011,059
Junín. Código No 68733. Aprob
Mejoramiento de la Av. 12 de Octubre en la localidad de Janjaillo, Distrito de Janjaillo, Prov. Jauja
INF 318 Provincial Global 1 138,750 138,750
70828 Aprob
Mejoramiento de los Jr. 28 de Julio, Felipe Rivera Chávez y Mariscal Cáceres en la Zona Urbana de la
INF 319 Provincial Global 1 129,878 129,878
Localidad de Janjaillo, Distrito de Janjaillo, Prov. Jauja de Jauja, Junín 70820 Aprob
Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008-2018.
Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja 2008-2028.
Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: 86
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL
ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/. 2008 2009 2010 2011 2012
Mejoramiento Vial de los Jr. Junín, Lima, 28 de Julio y Jr. Jauja - Zona Urbana - Distrito de Ricrán
INF 320 Provincial Global 1 146,418 146,418
Prov. de Jauja – Junín 71015 Aprob
Mejoramiento y Tratamiento Paisajístico de la Av. Hatun Xauxa -Ricardo Palma en la ciudad de Jauja,
INF 321 Jauja - Yauyos Global 1 5,551,230 5,551,230
Provincia de Jauja - Junín. Código No 69645. Aprob
Mejoramiento y Tratamiento Paisajístico de la Av. Francisco Carlé en la ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Yauyos -
INF 322 Global 1 5,442,574 5,442,574
Jauja - Junín. Código No 69304. Aprob Sausa
INF 323 Construcción/Tratamiento de Paseo Peatonal en el Jirón Junín (Cuadras 9,10,11) Distrital Global 1 200,000 50,000 150,000
INF 324 Construcción de Puente Mayupata Pancán Jauja - Pancán Global 1 59,925 59,925
INF 325 Construcción de Puente en el C.P. de Curimarca - Carretera acceso a Selva Central Provincial Global 1 400,000 400,000
18 Red Vial INF 326 Construcción de pistas y veredas y áreas verdes - Jauja Barrial Global 1 506,787 106,787 400,000
INF 327 Mejoramiento de pistas y veredas Jauja Barrial Global 1 80,000 80,000
Reconstrucción de Veredas de la I.E. San Vicente de Paúl en La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja -
INF 328 San Antonio Global 1 44,033 44,033
Junín", Código No 74187 Aprob. (Construyendo Perú)
INF 329 Construcción de Veredas y Cunetas 4º Cuadra del Jirón 25 de Abril. El Porvenir Global 1 50,000 50,000
Construcción de veredas en la calle Junín, Jr. Lima, Jr. 28 de Julio, Jr. Jauja, Perímetro de la Plaza
INF 330 Provincial Global 1 100,770 100,770
Principal de la localidad de Ricrán - Distrito Ricran.Prov. Jauja, Junín 71017 Aprob
INF 331 Construcción de veredas en la localidad de Janjaillo, Distrito Janjaillo, Prov. de Jauja 70735 Provincial Global 1 100,999 100,999
EQ 332 Semaforización de las Vías de Acceso a la Plaza Principal de Jauja Centro Global 1 40,000 40,000
FORT 333 Acceso a servicios sociales básicos y a oportunidades de mercado Prov/Regional Global 1 3,000,000 3,000,000
CAP 334 Formación de Técnicos y Profesionales en Riego Tecnificado - Modelo Israelí Provincial Global 1 20,000 20,000
CAP 335 Capacitación de los productores para la operación y mantenimiento de los equipos de riego Provincial Global 1 50,000 50,000
INF 336 Construcción de canal de irrigación Ullusca-Parco Provincial Global 1 20,000 20,000
INF 337 Construcción y/o Rehabilitación de Reservorios de Agua con fines agrícolas Distrital Global 1 120,000 120,000
INF 338 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Apata (cofinanciamiento) Provincial Global 1 6,974 6,974
Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Barrio Centro, Pomacancha
INF 339 Provincial Global 1 6,591 6,591
(cofinanciamiento)
INF 340 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Chimpa, Julcán (cofinanciamiento) Provincial Global 1 9,605 9,605
INF 341 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Huancaní (cofinanciamiento) Provincial Global 1 8,563 8,563
INF 342 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Huertas (cofinanciamiento) Provincial Global 1 9,731 9,731
INF 343 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Janjaillo (cofinanciamiento) Provincial Global 1 9,495 9,495
19 Irrigación
INF 344 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Masma (cofinanciamiento) Provincial Global 1 8,209 8,209
Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Ñuñunhuayo, Masma Chicche
INF 345 Provincial Global 1 6,561 6,561
(cofinanciamiento)
INF 346 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Molinos (cofinanciamiento) Provincial Global 1 8,264 8,264
INF 347 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Paca (cofinanciamiento) Provincial Global 1 2,335 2,335
INF 348 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Pancán (cofinanciamiento) Provincial Global 1 6,070 6,070
INF 349 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Sincos (cofinanciamiento) Provincial Global 1 3,476 3,476
INF 350 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Ricrán (cofinanciamiento) Provincial Global 1 3,478 3,478
INF 351 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Tunanmarca (cofinanciamiento) Provincial Global 1 10,329 10,329
INF 352 Instalación de Parcela Demostrativa de Riego Tecnificado - Polpuyo, Yauli (cofinanciamiento) Provincial Global 1 4,528 4,528
INF 353 Construcción de micro represa Tingo-Masma Chicche Provincial Global 1 196,270 196,270
INF 354 Mejoramiento y ampliación de redes primarias Metropolitano Global 1 600,000 600,000
INF 355 Ampliación de redes secundarias de electrificación Cormis Global 1 200,000 200,000
INF 356 Inserción subterránea de cables de electricidad y teléfono (programa nacional) Distrital Global 1 500,000 200,000 200,000 100,000
20 Energía
EQ 357 Iluminación ornamental del frontis de la catedral y capilla de Cristo Pobre - Jauja Distrital Global 1 6,500 6,500
EQ 358 Iluminación Ornamental de la Plaza Principal de Jauja Distrital Global 1 50,000 50,000
FORT 359 Electrificación rural Prov/Regional Global 1 2,000,000 2,000,000
INF 360 Instalación de sistemas y redes de comunicación para TV, internet, teléfono, radio y similares Metropolitano Global 1 200,000 100,000 100,000
21 Comunicaciones EQ 361 Instalación de radio y televisión municipal (Cultural y educativo) Provincial Global 1 150,000 150,000
FORT 362 Telecomunicación rural Prov/Regional Global 1 2,000,000 2,000,000
Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008-2018.
Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja 2008-2028.
Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: 87
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL
ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/. 2008 2009 2010 2011 2012
Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008-2018.
Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja 2008-2028.
Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: 88
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL
ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/. 2008 2009 2010 2011 2012
GEST 406 Implementación y fortalecimiento de la sub gerencia de Administración Tributaria distrital Global 1 400,000 281,859 118,141
GEST 407 Elaboración de Cuadro de Asignación de Personal Distrital/Provincial Global 1 2,000 1,000 1,000
GEST 408 Elaboración de Presupuesto Analítico de Personal Distrital/Provincial Global 1 2,000 1,000 1,000
GEST 409 Elaboración de Acta de Instalación y de Sesiones del CCL Distrital/Provincial Global 1 500 500
GEST 410 Elaboración de Presupuesto de Inversiones superior al 50% del FONCOMÚN Distrital/Provincial Global 1 2,000 1,000 1,000
Gobernabilidad
22 GEST 411 Ejecución Presupuestal superior al 80% del PIM Distrital/Provincial Global 1 2,000 1,000 1,000
local
GEST 412 Elaboración de Audiencia de Rendición de Cuentas Distrital/Provincial Global 1 10,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
GEST 413 Elaboración de Presupuesto Participativo Distrital/Provincial Global 1 25,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
GEST 414 Elaboración de Plan operativo anual y Plan Anual de Adquisiciones Distrital/Provincial Global 1 5,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
GEST 415 Articulación multisectorial de Presupuestos y gestión para el desarrollo de Jauja Metropolitano Global 1 50,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000
GEST 416 Elaboración de formatos para conformación de Mancomunidades Provincial Global 1 500 500
ORG 417 Creación del Centro de Planeamiento Regional – CEPLAN Junín Prov/Regional Global 1 300,000 300,000
Gobernabilidad
23 ORG 418 Creación del instituto de investigación y desarrollo territorial - Sede Jauja Prov/Regional Global 1 800,000 800,000
regional
CAP 419 Capacitación y Asistencia Técnica para transferencias de competencias Prov/Regional Global 1 25,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
ORG 420 Adecuación de infraestructura barrial para implementación de proyectos distrital Global 1 20,000 20,000
INF 421 Refacción y construcción de Local Comunal El Porvenir Global 1 35,000 35,000
Organizaciones INF 422 Construcción de Local Barrial "Casa del Arte, Ciencia y Cultura y Mini Anfiteatro Multifuncional" La Libertad Global 1 150,000 150,000
24 comunales INF 423 Construcción de Nuevo local comunal 350 M2 San Lorenzo Global 1 120,000 120,000
vecinales INF 424 Construcción del local comunal Chuclú - Pancán Provincial Global 1 49,300 49,300
FORT 425 Implementación de programa de fortalecimiento comunal/vecinal distrital Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000
GEST 426 Gestión de saneamiento legal de terreno para construcción de Local barrial Motto Vivanco Global 1 10,000 10,000
Desarrollo de capacidades y fomento al empleo en organizaciones de base y mujeres líderes del
PROM-D 427 Provincial Global 1 130,000 20,000 55,000 55,000
ámbito provincial 86018 Pres
ORG 428 Implementación de la Escuela de Líderes Huarancayo Global 1 20,000 20,000
ORG 429 Organización de la Cámara de Comercio de Jauja Distrital Global 1 3,000 3,000
Fortalecimiento de las capacidades de la Sociedad Civil y el Estado para la participación ciudadana en
ORG 430 Provincial Global 1 113,113 33,113 30,000 30,000 20,000
Organizaciones Jauja, provincia de Jauja, Junín 86054 Pres
25 sociales y CAP 431 Formación de líderes jóvenes con valores sociales para participar en la política provincial Provincial Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000
gremios INF 432 Construcción/habilitación de comedor popular Cormis Global 1 40,000 40,000
INF 433 Construcción/habilitación de comedor popular La Salud Global 1 40,000 40,000
INF 434 Adecuación de Inmueble para funcionamiento de Casa de Retiro Espiritual - Cormis Metropolitano Global 1 35,000 35,000
ASIST 435 Fortalecimiento de organizaciones sociales de base y gremios con líderes proactivos Metropolitano Global 1 15,000 15,000
ASIST 436 Fortalecimiento de capacidades de partidos políticos Metropolitano Global 1 15,000 15,000
FORT 437 Fortalecimiento de las Instituciones de Damas Metropolitano Global 1 15,000 15,000
Cooperación ASIST 438 Contrapartida para Fondos de Cooperación Internacional Provincial Global 1 400,000 100,000 100,000 100,000 100,000
26 Internacional y FORT 439 Programa de Convenios con Fuentes de Cooperación Internacional y ONGs Provincial Global 1 35,000 35,000
ONGs GEST 440 Gestión a APCI con política comunitaria y proyectos de desarrollo humano Provincial Global 1 35,000 35,000
SENS 441 Sensibilización en el Poder Judicial y Ministerio Público para una administración de justicia real Provincial Global 1 20,000 10,000 10,000
SENS 442 Promoción del voluntariado deontológico en las Instituciones Públicas Metropolitano Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Instituciones ORG 443 Creación de Filial del Colegio de Ingenieros del Perú - Jauja (y otros) Metropolitano Global 1 10,000 5,000 5,000
27
públicas CAP 444 Capacitación Interinstitucional en desarrollo por Competencias Distrital Global 1 10,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
INF 445 Adecuación de Inmueble para funcionamiento de DIRCETUR Prov/Regional Global 1 150,000 50,000 100,000
GEST 446 Monitoreo del turismo interno - DIRCETUR Provincial Global 1 15,000 5,000 5,000 5,000
SENS 447 Sensibilización a empresas para apoyo al deporte y rescate de nuestra identidad Distrital Global 1 7,500 7,500
Empresa
28 CAP 448 Desarrollo de Cursos y talleres de capacitación empresarial y de exportación Distrital Global 1 15,000 7,500 7,500
Privada
GEST 449 Promoción de la inversión privada y formalización de la micro y pequeña empresa Distrital Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Instalación de 33 mesas de concertación para la lucha contra pobreza y Consolidación del CCLP (y de
Instancias de ORG 450 Distrital/Provincial Global 1 30,000 30,000
29 delegados vecinales y comunales)
Concertación
ASIST 451 Asistencia Técnica a Comités de Vigilancia del Presupuesto Participativo Provincial Global 1 8,000 2,000 2,000 2,000 2,000
Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008-2018.
Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja 2008-2028.
Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: 89
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL
ET Eje Tem. Comp NºPy Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito U.M. META COSTO S/. 2008 2009 2010 2011 2012
Corredor de
30 desarrollo PROM-D 452 Acceso y posicionamiento del corredor de desarrollo humano de Jauja "niñez talentosa" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
humano
Corredor
31 PROM-D 453 Acceso y posicionamiento de corredor ambiental de Jauja "distrito metropolitano y pintoresco" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
ambiental
PROM-D 454 Acceso y posicionamiento del corredor sociocultural de Jauja "población competitiva y saludable" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
Corredor
32 Puesta en valor de la red arqueológica de los distritos de Tunanmarca, Pomacancha, Marco, Janjaillo y
sociocultural INF 455 Prov/Regional Global 1 3,000,000 3,000,000
Acolla Provincia de Jauja-Región Junín. (respetando el Convenio 169 OIT)
Acceso y posicionamiento del Corredor Económico de Jauja "emergente en ecoturismo, comercio y
PROM-D 456 Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
exportación"
Corredor
33 PROM-D 457 Mejoramiento e implementación de tecnologías limpias en 50 zonas rurales en la Región Junín Prov/Regional Global 1 15,000,000 1000000 5000000 5000000 4000000
económico
INF 458 Recuperación, conservación y puesta en valor de la micro cuenca laguna de paca. Prov/Regional Global 1 6,000,000 6,000,000
ASIST 459 Estudio, Diseño y Articulación de los Micro Corredores Económicos de Jauja Metropolitano Global 1 50,000 30,000 20,000
PROM-D 460 Acceso y posicionamiento del corredor político de Jauja "gobernabilidad participativa" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
34 Corredor político Fortalecimiento de la mancomunidad de municipios de la Región Junín con instrumentos de gestión -
ASIST 461 Prov/Regional Global 1 80,000 80,000
desde Jauja
Monitoreo,
Programa municipal de implementación, monitoreo, supervisión, vigilancia y evaluación de proyectos,
35 Vigilancia y ASIST 462 distrital Global 1 375,000 75,000 75,000 75,000 75,000 75,000
PDC y Política Pública
Evaluación
Nota 1: Los Proyectos de ámbito barrial, interbarrial, distrital y distrital / provincial se encuentran incorporados en la Programación Multianual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008-2018.
Nota 2: Los Proyectos de ámbito metropolitano, interdistrital, provincial, provincial/regional se encuentran programados para su incorporación en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Jauja 2008-2028.
Nota 3: Los proyectos con compromisos participativos o institucionales se encuentran con fondo de color: 90
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
• Las acciones regionales se han articulado con los Ejes Estratégicos y Temáticos del Modelo de Abordaje y Política de Desarrollo Local, en concordancia a la tendencia nacional e internacional. Los montos son referenciales, pueden sufrir variaciones en la presupuestación final.
• En total son 110 acciones interprovinciales. De ellas, 55 acciones se encuentran ubicadas en el ámbito de la Provincia de Jauja y totalizan S/. 199, 514,940 nuevos soles. Es recomendable prever las contrapartidas mínimas aceptables, según el caso.
• La lista es representativa. La información completa de la PROGRAMACION MULTIANUAL de la Región Junín, se encuentra en el PDRCJ 2005-2015, págs. 105-176 y Anteproyecto de Presupuesto Participativo 2008 de la Región Junín. 91
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
• Las acciones regionales se han articulado con los Ejes Estratégicos y Temáticos del Modelo de Abordaje y Política de Desarrollo Local, en concordancia a la tendencia nacional e internacional. Los montos son referenciales, pueden sufrir variaciones en la presupuestación final.
• En total son 110 acciones interprovinciales. De ellas, 55 acciones se encuentran ubicadas en el ámbito de la Provincia de Jauja y totalizan S/. 199, 514,940 nuevos soles. Es recomendable prever las contrapartidas mínimas aceptables, según el caso.
• La lista es representativa. La información completa de la PROGRAMACION MULTIANUAL de la Región Junín, se encuentra en el PDRCJ 2005-2015, págs. 105-176 y Anteproyecto de Presupuesto Participativo 2008 de la Región Junín. 92
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• Las acciones regionales se han articulado con los Ejes Estratégicos y Temáticos del Modelo de Abordaje y Política de Desarrollo Local, en concordancia a la tendencia nacional e internacional. Los montos son referenciales, pueden sufrir variaciones en la presupuestación final.
• En total son 110 acciones interprovinciales. De ellas, 55 acciones se encuentran ubicadas en el ámbito de la Provincia de Jauja y totalizan S/. 199, 514,940 nuevos soles. Es recomendable prever las contrapartidas mínimas aceptables, según el caso.
• La lista es representativa. La información completa de la PROGRAMACION MULTIANUAL de la Región Junín, se encuentra en el PDRCJ 2005-2015, págs. 105-176 y Anteproyecto de Presupuesto Participativo 2008 de la Región Junín. 93
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
ACCIONES COMPROMETIDAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL *
Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial
ET Eje Temático Compon Py Gral. Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito S/. (estim) 2008 2009 2010 2011 2012-18
• Es importante prever las contrapartidas o cofinanciamiento de los proyectos descritos, a través del PIM 2008 y del Presupuesto Participativo 2009 y siguientes.
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados 94
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
ACCIONES COMPROMETIDAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL *
Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial
ET Eje Temático Compon Py Gral. Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito S/. (estim) 2008 2009 2010 2011 2012-18
Infraestructura Construcción de Pavimento y Parque Ecológico 9 de Octubre en La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junín".
16 INF 266 Huarancayo 90,145 90,145
sociocultural Código 74181 (Construyendo Perú)
Infraestructura
16 INF 268 Mejoramiento de la Plaza Principal Distrital 22,587 22,587
sociocultural
Infraestructura
16 INF 276 Construcción de la casa de la juventud con programa de desarrollo de capacidades en la Provincia de Jauja Provincial 80,000 80,000
sociocultural
Infraestructura
17 INF 281 Construcción de Terminal Terrestre - Distrito Jauja (incluye adquisición de terreno) Distrital 429,830 429,830
productiva
Infraestructura
17 INF 291 Rehabilitación de campo ferial multifuncional - Molinos (Provincial) Provincial 40,000 40,000
productiva
Mejoramiento del Pavimento y Construcción de Cunetas del Jr. Grau, Jr. Tacna y Jr. Manco Cápac en El Barrio
18 Red Vial INF 309 Samaritana 186,951 186,951
Samaritana en la Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín. Código No 74164 (Construyendo Perú)
18 Red Vial INF 313 Parchado de Pavimento Av. Francisco Carlé - Jauja Distrital 2,540 2,540
18 Red Vial INF 314 Construcción de By Pass en la intersección de los jirones Ciro Landa, Tarapacá y Sucre, Barrio las Avenidas - Yauyos Metropolitano 40,000 40,000
18 Red Vial INF 324 Construcción de Puente Mayupata Pancán Jauja - Pancan 59,925 59,925
18 Red Vial INF 326 Construcción de pistas y veredas y áreas verdes - Jauja Barrial 506,787 106,787 400,000
18 Red Vial INF 327 Mejoramiento de pistas y veredas Jauja Barrial 80,000 80,000
Reconstrucción de Veredas de la I.E. San Vicente de Paúl en La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junín", Código
18 Red Vial INF 328 San Antonio 44,033 44,033
No 74187. (Construyendo Perú)
19 Irrigación INF 336 Construcción de canal de irrigación Ullusca-Parco Provincial 20,000 20,000
19 Irrigación INF 353 Construcción de micro represa Tingo-Masma Chicche Provincial 196,270 196,270
20 Energía EQ 357 Iluminación ornamental del frontis de la catedral y capilla de Cristo Pobre - Jauja Distrital 6,500 6,500
22 Gobernabilidad local EQ 370 Implementación y Fortalecimiento de la Unidad de Obras de la Municipalidad Provincial de Jauja Distrital/Provincial 200,000 40,000 160,000
22 Gobernabilidad local ASIST 381 Actualización del Plan de Desarrollo Urbano Distrital/Provincial 6,413 6,413
22 Gobernabilidad local FORT 403 Concurso de contrapartidas Provincial 500,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
Organizaciones
24 INF 424 Construcción del local comunal Chuclú - Pancán Provincial 49,300 49,300
comunales vecinales
Organizaciones sociales
25 PROM-D 427 Desarrollo de capacidades y fomento al empleo en organizaciones de base y mujeres líderes del ámbito provincial Provincial 130,000 20,000 55,000 55,000
y gremios
Instancias de Instalación de 33 mesas de concertación para la lucha contra pobreza y Consolidación del CCLP (y de delegados
29 ORG 450 Distrital/Provincial 30,000 30,000
Concertación vecinales y comunales)
• Es importante prever las contrapartidas o cofinanciamiento de los proyectos descritos, a través del PIM 2008 y del Presupuesto Participativo 2009 y siguientes.
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados 95
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ACCIONES COMPROMETIDAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL Y DEL PDC PROVINCIAL *
Articulado a los Ejes Temáticos del PDC Provincial
ET Eje Temático Compon Py Gral. Nombre del Proyecto / Actividad Ámbito S/. (estim) 2008 2009 2010 2011 2012-18
• Es importante prever las contrapartidas o cofinanciamiento de los proyectos descritos, a través del PIM 2008 y del Presupuesto Participativo 2009 y siguientes.
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA 2008 priorizados descentralizados 96
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
CAPITULO IV
Se describe el como se operativiza la gestión para la ejecución del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito
Capital de Jauja.
La Política diseñada, concatena el diagnóstico local, el modelo causal, el marco conceptual y el Marco de
Formulación de Política Comunitaria Local. Ésta, debe ser aprobada por Ordenanza Municipal.
Para implementar la Política Pública de Promoción del Desarrollo y Bien Estar, mediante el Plan de
Desarrollo Concertado Distrital, es necesario desarrollar niveles de intervención potencial de los
DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD Y DEL DESARROLLO, como rejilla científica para un diagnóstico certero.
Luego, entrecruzar con los PRINCIPIOS DE POLÍTICA: 1.contexto sociopolítico, 2.participación comunitaria,
3.acción intersectorial y 4.intervención eficaz: como rejilla política para definir la prescripción eficaz.
Finalmente, entrecruzarlas con las VÍAS FILOSÓFICAS (conocer, hacer y ser) y con el modelo de desarrollo del
ESTADO DE BIENESTAR (enfoque de derechos).
El resultado es un marco integral que analiza las fuentes reales de problemas y potencialidades al nivel social
y ayuda a determinar las soluciones políticamente operables. Ver el Diagrama en la siguiente página.
Vista del ingreso a la Municipalidad Provincial de Jauja. La gigantografía expresa el inicio del reto político:
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
Diseñando una Política de Promoción del Desarrollo y Bien Estar
“Hacia un nuevo modelo participativo”
97
DIAGRAMA Nº 16: POLITICA PUBLICA DE PROMOCION DEL BIEN ESTAR Y DESARROLLO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA
ORDENANZA Nº
PRINCIPIO DE CORRESPONDENCIA
MARCO LOGICO Y EPISTEMOLOGICO DE MEDIDAS DE INTERVENCION EN INVESTIGACION, PLANEAMIENTO, EJECUCION Y EVALUACION DE LA POLITICA
REJILLA POLITICA Y FILOSOFICA *PRESCRIPCIÓN EFICAZ*
NIVELE DETERMINA LINEAM. PROGRAM. DE INDICADORES VIAS BIENESTAR &
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA
S NTES/ LSC POLITICAS DE ESTADO CUANTITATIVOS Conocer-Hacer-Ser DESARROLLO
Reducir la pobreza y la
Jauja, país de niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar de
inequidad Estándares de la
bienestar físico, mental y social-espiritual; ambientalmente conservacionista de Modelo de Desarrollo
Promover el desarrollo Lograr objetivos del matriz marco para
su ecosistema metropolitano y de su zona monumental; socialmente saludable del Estado de Bien Estar
IV. con identidad que revalora su cultura Xauxa; económicamente consolidado en Articulado a 35 ejes en el nivel Jauja, país turístico por su identidad histórica- Multidimensi
humano local, provincial,
nacional y mundial hacia
milenio y Acuerdo
Nacional
la acreditación del
Bien Estar:
FIN ecoturismo, industria, comercio y exportación; políticamente líder en el proceso provincial onal
de descentralización con políticas públicas que abordan sus determinantes
cultural y desarrollo humano sostenible el mas alto nivel de Incrementar el índice de Crecimiento del ser
bienestar posible desarrollo humano físico, mental y *Ciudadanía ejerce
estructurales del desarrollo humano, reconociendo la diversidad y articulando
ampliado (IDHA) en base social/espiritual autonomía total
un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar
a la práctica de valores
Jauja, país de niñas y niños con estilos de vida saludable; territorial y Incrementar la posición
Ciudadanía y gobierno Modelo de sistema
ambientalmente metropolitano, limpio y pintoresco; socialmente con social (equilibrio Estándares
local de Jauja abordan los social articulado
III. condiciones saludables en educación, agua, saneamiento, salud y recreación; Jauja, país de niñas y niños talentosos, con política pública de bienestar y identidad-globalización) generales para la
Articulado a 30 ejes priorizados Multidimensi determinantes sociales
PROPO económicamente dinámico en ecoturismo, industria, comercio y cultura desarrollo humano que aborda sus determinantes estructurales en base a Reestructurar la acreditación del
en el nivel distrital onal mediante la promoción del
SITO tributaria; políticamente líder en gobernabilidad participativa y reingeniería valores, respetando la diversidad" estratificación social y estándar de *Ciudadanía ejerce
R bienestar comunitario y
institucional mediante modelo de desarrollo local que articula la política abordar todo el gradiente bienestar autonomía incipiente
E local
provincial, regional y nacional, con vigilancia social sanitario.
J OBJ. LARGO PLAZO 2028 OBJ. MEDIANO PLAZO 2018 Ejes Temáticos OBJETIVOS ESPECIFICOS Y Nº DE PROYECTOS
I Físico, P1 FORMAR
L Promover estilos de vida saludable con capacidades e identidad Mental y CAPACIDADES
P L 1. Ser Humano Control de la buena
(potencialidades) (4 Py) Social INDIVIDUALES
R A voluntad, reflexión,
SOCIAL CULTURAL Espiritual COMUNITARIAS: Incrementar la
I sutilidad de espíritu,
Desarrollar niñas y niños SOCIAL CULTURAL 2. Población y Grupos potencialidad diferencial
N Apoyar la lucha contra la pobreza y maltrato familiar (problemas) (2 Py) Estándares para la percepción de la
talentosos y ciudadanía con alto Promover estilos de vida saludable e Vulnerables A. Determinante físico,
C C certificación de realidad.
estándar de bienestar físico, identidad, elevando las capacidades y las Apoyar con la construcción de locales educativos y la formación de mental y social-espiritual
I 3. Educación e Investigación estilos de vida
I mental y social-espiritual en buenas costumbres de la niñez con capacidades en alianza interinstitucional (15 Py)
E saludables
P condiciones sociales saludables mejores condiciones en educación, agua, 4. Salud y Nutrición Contribuir con los puestos de salud urbano marginal (3 Py) B. Capacidades en salud,
N Social Control de la
I e identidad que revalora su saneamiento, salud y recreación. 5. Vivienda, Agua, Saneamiento Mejorar el sistema de saneamiento, agua y alcantarillado (19 Py) conocimiento, trabajo,
T Cultural Disminuir la vulnerabilidad alimentación, del
cultura Xauxa y reduce su S/. 24, 676,722 (47% - 59 Py) creación y descanso
O I diferencial sentimiento y del
pobreza. 6. Deporte y recreación Construir áreas deportivas y parques recreacionales (13 Py)
F pensamiento
A+B= ESTILOS DE VIDA
I Fortalecer la identidad cultural y recuperación del centro histórico de Jauja Disminuir la exposición
D C 8. Cultura Control social (por ejes)
(3 Py) diferencial
E A
ECONOMICO FINANCIERO ECONOMICO FINANCIERO 10. Actividad Secundaria Promover condiciones favorables para las molineras y panificadoras (2 Py)
Incrementar el control de
Consolidar el desarrollo Promover condiciones favorables y
la inversión y
C ecoturístico, industrial, comercial fortalecimiento de capacidades para Económico Control económico (por
Fomentar el turismo con ordenamiento ferial y promoción del hospedaje en reorientación de la
y de exportación, con valor dinamizar el ecoturismo, industria, 11. Actividad Terciaria Financiero ejes)
A casonas (5 Py) producción de bienes y de
agregado y responsabilidad comercio y cultura tributaria de la micro y P2 FORMAR
U * la prestación de servicios
social pequeña empresa. S/. 278,528 (0.5% 7py) CAPACIDADES
S D
12. Recursos ambientales Fomentar entorno pintoresco con reforestación y tratam. paisajístico (7 Py) INSTITUCIONALES:
A I
13. Recursos naturales Mejorar la infraestructura del vivero municipal (1 Py)
A
L 14. Demarcación y A. Determinantes 1.socio-
G Actualizar el ordenamiento territorial urbano (5 Py)
I N AMBIENTAL TERRITORIAL Ordenamiento cultural, 2.económico-
AMBIENTAL TERRITORIAL
D O Impulsar un territorio metropolitano, Prevenir desastres en inmuebles de alto riesgo de la zona monumental y financiero, 3.ambiental-
Proteger y conservar el 15. Infraestructura Preventiva
A S ordenado, limpio, pintoresco; y, atender obras de emergencia y coyunturales (3 Py) Ambiental territorial y 4.político- Incrementar la Estándares para la Control ambiental (por
ecosistema metropolitano (clima)
T II. mecanismos descontaminantes “un vecino 16. Infraestructura Sociocultural Construir ambientes ecológicos para la cohesión social (13 Py) Territorial institucional. oportunidad diferencial acreditación de ejes)
D y su zona monumental
I COMPO o un conductor, un área verde”. 17. Infraestructura Productiva Potenciar los terminales terrestres, ferias y mercados (10 Py) condiciones de vida
patrimonio cultural de la nación.
C NENTES S/. 18, 820,688 (35.9% - 74 Py) 18. Red Vial Mejorar el tránsito vial y las áreas verdes (28 Py) B. Capacidades en salud, saludables
O 19. Irrigación Apoyar los sistemas de riego (3 Py) conocimiento, trabajo,
Ampliar la atención de redes secundarias y la iluminación de la plaza creación y descanso.
20. Energía
principal (4 Py)
C Fortalecer la planificación, presupuestación e implementación del A+B= CONDICIONES DE
22. Gobernabilidad local
E desarrollo local con políticas públicas participativas (41 Py) VIDA
R Potenciar la infraestructura vecinal/comunal para contribuir con proyectos
24. Org. Comunales Vecinales Incrementar el control de
T locales (7 Py)
la inversión y
E 25. Organizaciones sociales y Político Control político (por
Fomentar la seguridad alimentaria y el liderazgo juvenil (5 Py) reorientación de la
R gremios Institucional ejes)
producción de bienes y de
O Capacitar a los servidores públicos en articulación de competencias de
27. Instituciones Públicas la prestación de servicios
* desarrollo local (1 Py)
POLITICO INSTITUCIONAL 28. Empresa Privada Contribuir con el fortalecimiento de las micro y pequeñas empresas (3 Py)
Fortalecer el proceso de POLITICO INSTITUCIONAL
29. Instancias de Concertación Fortalecer los órganos de concertación y vigilancia social (1 Py)
descentralización implantando Fortalecer las capacidades de
30. Corredor de desarrollo Promover la expansión multidimensional de las capacidades de las niñas y Incrementar los impactos Control de la
políticas públicas que aborden gobernabilidad participativa, intersectorial
humano niños (1 Py) diferenciales reeducación,
los determinantes estructurales y reingeniería institucional con modelo de
Promover un territorio metropolitano conservacionista de la biodiversidad Disminuir la exposición y mantenimiento de la
del desarrollo humano -desde la desarrollo local articulando la política 31. Corredor ambiental P3 FORMAR Estándares para la
(1 Py) vulnerabilidad diferencial salud, competitividad,
diversidad- y articulen un provincial, regional y nacional y la CAPACIDADES DE acreditación de la
sistema social hacia el Estado de vigilancia social “desarrollo no solo barrial” 32. Corredor socio cultural Promover la cohesión social con gente saludable y competitiva (1Py) Macro Incrementar la creatividad y descanso
ARTICULACIÓN MACRO: sinergia inter
Bien-Estar, junto a los 33 S/. 8, 679,713 (16.5% - 64 Py) 33. Corredor económ. financier Promover la ciudad intermedia de Jauja como mercado emergente. (1Py) potencialidad y (y, del analfabetismo -
económica cultural jurisdiccional
distritos de la provincia. oportunidad diferencial ineptitud, enfermedad -
Promover la articulación del sistema social con empoderamiento Disminuir consecuencias discapacidad,
34. Corredor político desempleo - pobreza)
ciudadano(1 Py) diferencial.
Control de los
P4 EVALUAR LAS Disminuir la estratificación Estándares para la conocimientos, valores y
35 Monitoreo, vigilancia y CAPACIDADES Y EL social (gradiente sanitario) acreditación del realización del ser
Prever mecanismos e instrumentos de control del desarrollo (1 Py) Micro-Macro
evaluación TALENTO (supervisión y Incrementar la posición modo de vida humano y de la
vigilancia social) social saludable trascendencia de las
instituciones
Presupuesto para 462 py. Ejecutar Py priorizados Todo proyecto o actividad
vinculados al PDC Provincial S/. PRINCIPIOS DE POLITICA APLICADOS:
Para implementar totalmente el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito determina con fondo de color en el local requiere abordar las Estándares de
254, 815,255, incluyen los 204 Las acciones se encuentran vinculadas Acciones diagnosticadas e PDC. Toda obra se Municipios y
identificadas participativamente Capital de Jauja 2008–2018, se requiere un presupuesto estimado de S/. ntes potencialidades (causa de Modelos desde la
I. py. e ideas del PDC Distrital). (1) al contexto socio político Distrital y implementa con 3 Escenarios
ACCION Presupuesto para 110 py. Provincial en 30 ejes temáticos, (2) desde la diversidad hacia la 52, 455,651 para 204 proyectos y de S/. 30, 372,260 para 66 actividades, intermedia causas para el diversidad hacia la
en 30 ejes, haciendo un total general de S/. S/. 82, 827,911 nuevos soles. componentes o acciones crecimiento del ser) y/o Saludables equidad (proceso de
ES regionales S/. 817, 982,574. mediante participación comunitaria y (3) equidad. (PRINCIPIO 1: CONTEXTO rios y complementarias:
SOCIOPOLÍTICO y PRINCIPIO 2: El 2008 el Gobierno local cuenta con S/. 6, 195,929 nuevos soles de estructural los factores determinantes descentralización)
Presupuesto 2008 de los distritos acción intersectorial para lograr (4) 1ºInfraestructura, 2ºSocial (PRINCIPIO 3: ACCION
PARTICIPACIÓN COMUNITARIA). presupuesto institucional anual. (causa de causas de su
de la Provincia de Jauja S/. 40, intervenciones eficaces. es y 3ºGestión. (PRINCIPIO 4: pobreza).
INTERSECTORIAL)
211,345, incluye sus py. propios. INTERVENCIÓN EFICAZ)
Fuente : Basado en el Modelo de Formulación de Políticas de Diderichsen y Mackenbach, adaptado por el Equipo de Equidad de la Organización Mundial de la Salud - OMS “Nuevas Medidas en Relación con las Vías y las Políticas”
Elaboración : Daniel Huanca, Pedro Baldeón, Maruja Orihuela y Equipo del PDC Distrito Capital Jauja 2008-2018 / ODESA / Mesa Regional de Determinantes Sociales y Promoción de la Salud – FOROSALUD / Perú. 98 JUICIO DE SIMULTANEIDAD
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
b) Del Propósito
Ciudadanía y gobierno local de Jauja abordan los determinantes sociales (causas estructurales de la
pobreza) mediante la promoción del bienestar comunitario y local para desarrollar el talento de su
gente.
c) De los Componentes
1. FORMAR CAPACIDADES INDIVIDUALES COMUNITARIAS 2008-2009
Abordar los determinantes físicos, mentales y sociales/espirituales para
desarrollar capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creación y descanso y
lograr estilos de vida saludables y competitivos.
d) En las Acciones
1. Fortalecimiento y reestructuración Institucional, con enfoque de desarrollo humano y de gestión
por resultados, en su personal, concejo municipal, CCL y aliados clave.
2. Regulación para que toda obra de infraestructura se implemente con tres componentes:
1ºInfraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Si ya están en curso, mínimamente deben incluirse en el
perfil y/o expediente como acciones complementarias.
3. Promoción de proyectos sociales e institucionales, con enfoque de resultados.
4. Ejecución de los proyectos priorizados participativamente (se identifican con fondo de color en la
Programación Multianual de Inversiones del Distrito Capital de Jauja.)
5. Priorización de proyectos que promuevan la sostenibilidad compartida Estado-Sociedad, con
base en el cofinanciamiento.
6. Abordaje de las potencialidades (causa de causas para el crecimiento del Ser) y de los factores
determinantes (causa de causas de la pobreza) en todo proyecto y actividad.
7. Acreditar el Municipio, Centros Laborales, Instituciones Educativas, Barrios y Familias los
Estándares de Municipios y Escenarios Saludables.
8. Promoción de la acreditación de estándares del Bien Estar.
Las Medidas de Política a 100 días, 1 año, 2 años y 5 años serán ajustadas durante cada proceso
presupuestario y durante cada proceso participativo, con enfoque de desarrollo humano, enfoque de gestión
por resultados y enfoque de los determinantes sociales (causas de causas de la pobreza).
GENERAL
ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/. 2008 2009 2010 2011 2012
INF 45 14 Construcción de 4 aulas 2do. Nivel I.E. 31512 - Jauja (Construyendo Perú) 74071 Barrial Global 1 137,185 137,185
INF 46 15 Construcción de aulas I.E. 31512 - Jauja Barrial Global 1 6,930 6,930
INF 47 16 Construcción Complejo Educativo C.E. Sagrado Corazón de Jesús Metropolitano Global 1 123,600 123,600
INF 48 17 Construcción de Escuela Especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano Global 1 19,950 19,950
INF 49 18 Construcción de cerco perimétrico escuela especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano Global 1 9,024 9,024
INF 52 19 Construcción de cerco perimétrico de I.E. Andrés Avelino Cáceres D. - Pomacancha Provincial Global 1 730 730
Culminación y rehabilitación de aulas, sustitución del cerco perimétrico y mobiliario de la Prov/Regiona
INF 54 20 Global 1 1,112,382 1,112,382
I.E. Juan Máximo Villar de Jauja l
FORT 61 21 Formulación del proyecto de educación local provincial Provincial Global 1 76,122 76,122
Promoción de Estilos de Vida con Salud Física, Mental y Social en armonía con las leyes
PROM-D 73 22 naturales (salud reproductiva, alcoholismo y drogadicción, nutrición, estimulación Dist/Prov Global 1 250,000 250,000
temprana, salud bucal, prostitución y delincuencia)
4 Salud y nutrición Prevención de la mortalidad materna en lugares alto andinos de las provincias de Jauja
PROM-D 76 23 Dist/Prov Global 1 3,500,000 3,500,000
y Yauli
Horacio
INF 79 24 Adquisición de terreno para construcción de Puesto de Salud Global 1 30,000 30,000
Zevallos
INF 102 25 Captación Agua Potable 2da Etapa - Huamalí. Provincial Global 1 40,000 40,000
INF 105 26 Construcción de red matriz de agua potable Pachacayo Provincial Global 1 37,782 37,782
INF 106 27 Ampliación de Agua y Desagüe Cormis Global 1 126,838 126,838
INF 109 28 Mejoramiento del sistema de desagüe Canchayllo Provincial Global 1 40,000 40,000
Construcción Canal Pluvial en las Cuadras 10,11 del Jr. Huáscar y Prolongación
Vivienda, agua y Cruz de
5 saneamiento
INF 110 29 Atahualpa en El Barrio Cruz de Espinas en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - 74114 Global 1 104,909 104,909
Espinas
Junín. Código No 74114 (Construyendo Perú)
Construcción Canal Pluvial Barrio Rosario en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja -
INF 111 30 74144 El Rosario Global 1 46,134 46,134
Junín". Código No 74144 (Construyendo Perú)
Construcción Canal Pluvial de la Prolongación Manco Cápac Cuadras 12, 13,14 en La Motto
INF 112 31 74153 Global 1 93,665 93,665
Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja -Junín". Código No 74153. (Construyendo Perú) Vivanco
El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. La mayoría, no cuentan con perfil.
Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación.
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 100
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
GENERAL
ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/. 2008 2009 2010 2011 2012
El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. La mayoría, no cuentan con perfil.
Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación.
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 101
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
GENERAL
ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/. 2008 2009 2010 2011 2012
* Nota 1: El rol Distrital es preponderantemente terciario: comercial y de servicios. A nivel metropolitano y provincial preponderantemente primario y luego, secundario. Ver la relación completa en las acciones propuestas para el PDC provincial.
* Nota 2: Los proyectos/actividades de los ejes temáticos: infraestructura productiva, red vial, irrigación y energía se desarrollan en el Eje Estratégico 03: Determinante Ambiental Territorial, por ser capital físico (bien común) del territorio.
El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. La mayoría, no cuentan con perfil.
Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación.
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 102
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GENERAL
ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/. 2008 2009 2010 2011 2012
El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. La mayoría, no cuentan con perfil.
Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación.
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 103
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GENERAL
ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/. 2008 2009 2010 2011 2012
INF 297 106 Reapertura de Calles (4 Calles) Aviación Global 1 80,000 80,000
Apertura de Calles y Jirones (Juan V. Guzmán 80x8, Jr. Santos Atahualpa 40x12,
INF 298 107 Toribio de Mendoza 250x10,y Ripiado Jr. Javier Luna Pizarro 350x10, Jr.Castilla 50x8, Cormis Global 1 60,000 60,000
Alejo Martínez 500x12 y otras calles
18 Red Vial
Yacurán
INF 299 108 Apertura de Calle San Juan Pata Global 1 35,000 35,000
(Yauyos)
INF 300 109 Ampliación del Jr. Acolla Y Jr. Arica 1º,2º,3º Cuadra - Jauja (Plaza La Libertad) La Libertad Global 1 200,000 200,000
INF 301 110 Ampliación y adecuación del Jr. Ayacucho - Miraflores Barrial Global 1 200,000 200,000
INF 302 111 Asfaltado o Pavimentación de La Av. Aviación Aviación Global 1 150,000 150,000
INF 303 112 Asfaltado y pavimentación de calles de Jauja Distrital Global 1 800,000 200,000 300,000 300,000
Pavimentación de las Cuadras 11, 12, 13 Jr. Alfonzo Ugarte, y Cuadras 2, 3, y 4 Jr. Cruz de
INF 304 113 Global 1 180,000 180,000
Acolla Espinas
INF 305 114 Pavimentación del Jirón Abancay y Pasaje La Unión El Rosario Global 1 120,000 120,000
Horacio
INF 306 115 Pavimentación Integral AAHH Horacio Zevallos Gámez Global 1 500,000 500,000
Zevallos
INF 307 116 Pavimentación Jr. Sucre Cdra. 2 y 3, Jr. La Mar, Atahualpa, Huáscar (4 Cuadras) La Salud Global 1 150,000 150,000
INF 308 117 Pavimentación de Jr. Junín, Bolívar y San Martin La Salud Global 1 150,000 150,000
Mejoramiento del Pavimento y Construcción de Cunetas del Jr. Grau, Jr. Tacna y Jr.
INF 309 118 Manco Cápac en El Barrio Samaritana en la Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín. 74164 Samaritana Global 1 186,951 186,951
Código No 74164 (Construyendo Perú)
INF 310 119 Pavimentación del Jirón Bolognesi (Entre Av. La Mar y Tacna) 50x8 Samaritana Global 1 150,000 150,000
INF 311 120 Pavimentación o Asfaltado Calle Acolla Cdra. 10 y Jr. Colina Cdra. 12 San Antonio Global 1 150,000 150,000
Yacurán
INF 312 121 Pavimentación de la Calle Buenos Aires (450 Ml) Global 1 150,000 150,000
(Yauyos)
INF 313 122 Parchado de Pavimento Av. Francisco Carlé - Jauja Distrital Global 1 2,540 2,540
Construcción de By Pass en la intersección de los jirones Ciro Landa, Tarapacá y Sucre,
INF 314 123 Metropolitano Global 1 40,000 40,000
18 Red Vial Barrio las Avenidas - Yauyos
Mejoramiento de las Calles Arzobispo del Valle, José Olaya, Jauja, Perímetro de La
INF 315 124 Plazoleta y Lima en El Barrio Centro de La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junín. 68685 Centro Global 1 982,863 982,863
Código No 68685.
Mejoramiento de Las Calles Los Huarahuayos, Jr. Los Molles, Jr. 20 De Diciembre y Jr.
Cruz de
INF 316 125 Acolla del Barrio Apay en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín. Código No 68718 Global 1 1,009,821 1,009,821
Espinas
68718.
Mejoramiento de Pistas de Las Calles W. Hinostroza, F. Franco, V. Villavicencio, M.
Horacio
INF 317 126 Espinosa G., H. Castro P., M. Pajuelo del A.A.H.H, Horacio Cevallos G., de La Ciudad 68733 Global 1 1,011,059 1,011,059
Zevallos
de Jauja, Provincia De Jauja - Junín. Código No 68733.
INF 323 127 Construcción/Tratamiento de Paseo Peatonal en el Jirón Junín (Cuadras 9,10,11) Distrital Global 1 200,000 50,000 150,000
Jauja -
INF 324 128 Construcción de Puente Mayupata Pancán Global 1 59,925 59,925
Pancán
INF 326 129 Construcción de pistas y veredas y áreas verdes - Jauja Barrial Global 1 506,787 106,787 400,000
INF 327 130 Mejoramiento de pistas y veredas Jauja Barrial Global 1 80,000 80,000
Reconstrucción de Veredas de la I.E. San Vicente de Paúl en La Ciudad de Jauja,
INF 328 131 74187 San Antonio Global 1 44,033 44,033
Provincia De Jauja - Junín", Código No 74187. (Construyendo Perú)
INF 329 132 Construcción de Veredas y Cunetas 4º Cuadra del Jirón 25 de Abril. El Porvenir Global 1 50,000 50,000
EQ 332 133 Semaforización de las Vías de Acceso a la Plaza Principal de Jauja Centro Global 1 40,000 40,000
INF 336 134 Construcción de canal de irrigación Ullusca-Parco Provincial Global 1 20,000 20,000
19 Irrigación INF 337 135 Construcción y/o Rehabilitación de Reservorios de Agua con fines agrícolas Distrital Global 1 120,000 120,000
INF 353 136 Construcción de micro represa Tingo-Masma Chicche Provincial Global 1 196,270 196,270
INF 355 137 Ampliación de redes secundarias de electrificación Cormis Global 1 200,000 200,000
INF 356 138 Inserción subterránea de cables de electricidad y teléfono (programa nacional) Distrital Global 1 500,000 200,000 200,000 100,000
20 Energía
EQ 357 139 Iluminación ornamental del frontis de la catedral y capilla de Cristo Pobre - Jauja Distrital Global 1 6,500 6,500
EQ 358 140 Iluminación Ornamental de la Plaza Principal de Jauja Distrital Global 1 50,000 50,000
El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. La mayoría, no cuentan con perfil.
Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación.
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 104
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ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/. 2008 2009 2010 2011 2012
El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. La mayoría, no cuentan con perfil.
Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación.
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 105
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GENERAL
ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/. 2008 2009 2010 2011 2012
ORG 420 182 Adecuación de infraestructura barrial para implementación de proyectos Distrital Global 1 20,000 20,000
INF 421 183 Refacción y construcción de Local Comunal El Porvenir Global 1 35,000 35,000
Construcción de Local Barrial "Casa del Arte, Ciencia y Cultura y Mini Anfiteatro
INF 422 184 La Libertad Global 1 150,000 150,000
Multifuncional"
Organizaciones
24 comunales vecinales
INF 423 185 Construcción de Nuevo local comunal 350 M2 San Lorenzo Global 1 120,000 120,000
INF 424 186 Construcción del local comunal Chuclú - Pancán Provincial Global 1 49,300 49,300
FORT 425 187 Implementación de programa de fortalecimiento comunal/vecinal Distrital Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000
Motto
GEST 426 188 Gestión de saneamiento legal de terreno para construcción de Local barrial Global 1 10,000 10,000
Vivanco
Desarrollo de capacidades y fomento al empleo en organizaciones de base y mujeres 86018
PROM-D 427 189 Pres Provincial Global 1 130,000 20,000 55,000 55,000
líderes del ámbito provincial
Organizaciones ORG 428 190 Implementación de la Escuela de Líderes Huarancayo Global 1 20,000 20,000
25 sociales y gremios ORG 429 191 Organización de la Cámara de Comercio de Jauja Distrital Global 1 3,000 3,000
INF 432 192 Construcción/habilitación de comedor popular Cormis Global 1 40,000 40,000
INF 433 193 Construcción/habilitación de comedor popular La Salud Global 1 40,000 40,000
Instituciones
27 Públicas
CAP 444 194 Capacitación Interinstitucional en desarrollo por Competencias Distrital Global 1 10,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
SENS 447 195 Sensibilización a empresas para apoyo al deporte y rescate de nuestra identidad Distrital Global 1 7,500 7,500
28 Empresa Privada CAP 448 196 Desarrollo de Cursos y talleres de capacitación empresarial y de exportación Distrital Global 1 15,000 7,500 7,500
GEST 449 197 Promoción de la inversión privada y formalización de la micro y pequeña empresa Distrital Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Instancias de Instalación de 33 mesas de concertación para la lucha contra pobreza y Consolidación
29 Concertación
ORG 450 198 Dist/Prov Global 1 30,000 30,000
del CCLP (y de delegados vecinales y comunales)
Corredor de
30 desarrollo humano
PROM-D 452 199 Acceso y posicionamiento del corredor de desarrollo humano de Jauja "niñez talentosa" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
Acceso y posicionamiento de corredor ambiental de Jauja "distrito metropolitano y
31 Corredor ambiental PROM-D 453 200 Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
pintoresco"
Corredor Acceso y posicionamiento del corredor sociocultural de Jauja "población competitiva y
32 sociocultural
PROM-D 454 201 Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
saludable"
Acceso y posicionamiento del Corredor Económico de Jauja "emergente en ecoturismo,
33 Corredor económico PROM-D 456 202 Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
comercio y exportación"
34 Corredor político PROM-D 460 203 Acceso y posicionamiento del corredor político de Jauja "gobernabilidad participativa" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
Monitoreo, Vigilancia Programa municipal de implementación, monitoreo, supervisión, vigilancia y evaluación
35 y Evaluación
ASIST 462 204 Distrital Global 1 375,000 75,000 75,000 75,000 75,000 75,000
de proyectos, PDC y Política Pública
El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. La mayoría, no cuentan con perfil.
Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación.
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados 106
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POR AMBITOS
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BARRIO AVIACION
Recursos
12 ambientales
ASIST 220 73 Forestación Zona del Tajamar Aviación Global 1 10,000 10,000
18 Red Vial INF 297 106 Reapertura de Calles (4 Calles) Aviación Global 1 80,000 80,000
18 Red Vial INF 302 111 Asfaltado o Pavimentación de La Av. Aviación Aviación Global 1 150,000 150,000
255000 80000 150000 15000 10000
BARRIO CENTRO
Elaboración de estudio para la ampliación y mejoramiento de la feria en el Centro
11 Actividad Terciaria ASIST 197 64 Centro Global 1 2,000 2,000
Histórico de Jauja (alternativa r)
Infraestructura
17 productiva
INF 285 100 Mejoramiento de la infraestructura y servicios del Mercado Modelo Centro Global 1 80,000 80,000
Mejoramiento de las Calles Arzobispo del Valle, José Olaya, Jauja, Perímetro de La
18 Red Vial INF 315 124 Plazoleta y Lima en El Barrio Centro de La Ciudad de Jauja, Provincia De Jauja - Junín. 68685 Centro Global 1 982,863 982,863
Código No 68685.
18 Red Vial EQ 332 133 Semaforización de las Vías de Acceso a la Plaza Principal de Jauja Centro Global 1 40,000 40,000
1104863 2000 80000 982863 40000
BARRIO CORMIS
Educación e
3 Investigación
INF 41 10 Construcción de Infraestructura de Primaria e Inicial Cormis Global 1 90,000 90,000
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 106 27 Ampliación de Agua y Desagüe Cormis Global 1 126,838 126,838
6 Deporte y recreación INF 139 47 Construcción de Loza Deportiva Cormis Global 1 35,000 35,000
Apertura de Calles y Jirones (Juan V. Guzmán 80x8, Jr. Santos Atahualpa 40x12,
18 Red Vial INF 298 107 Toribio de Mendoza 250x10,y Ripiado Jr. Javier Luna Pizarro 350x10, Jr.Castilla 50x8, Cormis Global 1 60,000 60,000
Alejo Martínez 500x12 y otras calles
20 Energia INF 355 137 Ampliación de redes secundarias de electrificación Cormis Global 1 200,000 200,000
Organizaciones
25 sociales y gremios
INF 432 192 Construcción/habilitación de comedor popular Cormis Global 1 40,000 40,000
551838 276838 235000 40000
El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. Urge, los perfiles priorizados.
Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación.
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados
107
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
POR AMBITOS
ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/. 2008 2009 2010 2011 2012
BARRIO EL PORVENIR
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 123 38 Rehabilitación y Mejoramiento de Servicios Higiénicos El Porvenir Global 1 20,000 20,000
6 Deporte y recreación INF 135 46 Ampliación de Campo Deportivo Trifuncional El Porvenir Global 1 80,000 80,000
18 Red Vial INF 329 132 Construcción de Veredas y Cunetas 4º Cuadra del Jirón 25 de Abril. El Porvenir Global 1 50,000 50,000
Organizaciones
24 comunales vecinales
INF 421 183 Refacción y construcción de Local Comunal El Porvenir Global 1 35,000 35,000
185000 70000 80000 35000
BARRIO EL ROSARIO
Vivienda, agua y Construcción Canal Pluvial Barrio Rosario en La Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja -
5 saneamiento
INF 111 30 74144 El Rosario Global 1 46,134 46,134
Junín". Código No 74144 (Construyendo Perú)
6 Deporte y recreación INF 140 48 Mejoramiento de Loza Deportiva reglamentaria El Rosario Global 1 30,000 30,000
18 Red Vial INF 305 114 Pavimentación del Jirón Abancay y Pasaje La Unión El Rosario Global 1 120,000 120,000
196134 46134 120000 30000
BARRIO HUACLLAS
Educación e Creación de Programa Municipal de Desarrollo de Capacidades en Convenio con la
3 Investigación
CAP 33 9 Huacllas Global 1 40,000 40,000
UGEL
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 124 39 Construcción de una batería de servicios higiénicos Huacllas Global 1 20,000 20,000
Construcción de Parque Recreacional y Losa Deportiva de Huacllas en La Ciudad de
6 Deporte y recreación INF 146 54 74191 Huacllas Global 1 104,672 104,672
Jauja, Provincia de Jauja - Junín", Código No 74191. (Construyendo Perú)
Elaboración de estudio para la reubicación de la Feria (Junín, Tarma y Bolívar) -
11 Actividad Terciaria ASIST 198 65 Huacllas Global 1 2,000 2,000
alternativa s
infraestructura
17 productiva
INF 280 96 Construcción de Terminal/Estación Terrestre Zona Norte Huacllas Global 1 80,000 80,000
246672 106672 40000 100000
BARRIO HUARANCAYO
Infraestructura
16 sociocultural
INF 258 84 Mejoramiento de parque Barrio Huarancayo - Jauja Huarancayo Global 1 88,640 88,640
Infraestructura Construcción del parque geriátrico "Olavegoya" en la localidad de Jauja, Prov. de Jauja,
16 sociocultural
INF 259 85 Huarancayo Global 1 297,752 297,752
Junín
Infraestructura
16 sociocultural
INF 260 86 Construcción de parque Olavegoya en la ciudad de Jauja Huarancayo Global 1 40,700 40,700
Infraestructura
16 sociocultural
INF 261 87 Construcción de Parque de los Xauxas Huarancayo Global 1 100,000 100,000
Infraestructura Construcción de Pavimento y Parque Ecológico 9 de Octubre en La Ciudad de Jauja,
16 sociocultural
INF 266 92 74181 Huarancayo Global 1 90,145 90,145
Provincia De Jauja - Junín". Código 74181 (Construyendo Perú)
Organizaciones
25 sociales y gremios
ORG 428 190 Implementación de la Escuela de Líderes Huarancayo Global 1 20,000 20,000
637237 219485 20000 100000 297752
El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. Urge, los perfiles priorizados.
Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación.
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados
108
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
POR AMBITOS
ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/. 2008 2009 2010 2011 2012
BARRIO LA LIBERTAD
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 125 40 Construcción de servicios higiénicos La Libertad Global 1 10,506 10,506
Recursos Tratamiento Paisajístico de la Alameda Cdra. 11, 12, 13 Y 14 Av. Clodoaldo Espinoza
12 ambientales
INF 207 67 La Libertad Global 1 584,785 584,785
Bravo
Infraestructura
16 sociocultural
INF 262 88 Mejoramiento de la Plaza de la Libertad La Libertad Global 1 250,000 250,000
18 Red Vial INF 300 109 Ampliación del Jr. Acolla Y Jr. Arica 1º,2º,3º Cuadra - Jauja (Plaza La Libertad) La Libertad Global 1 200,000 200,000
Organizaciones Construcción de Local Barrial "Casa del Arte, Ciencia y Cultura y Mini Anfiteatro
24 comunales vecinales
INF 422 184 La Libertad Global 1 150,000 150,000
Multifuncional"
1195291 10506 584785 200000 250000 150000
BARRIO LA SALUD
6 Deporte y recreación INF 141 49 Construcción de Loza Deportiva Reglamentaria La Salud Global 1 35,000 35,000
Recursos Tratamiento Paisajístico y Reforestación del Cerro San Juan Pata "Mirador Turístico
12 ambientales
INF 208 68 La Salud Global 1 300,000 300,000
Artesanal"
18 Red Vial INF 307 116 Pavimentación Jr. Sucre Cdra. 2 y 3, Jr. La Mar, Atahualpa, Huáscar (4 Cuadras) La Salud Global 1 150,000 150,000
18 Red Vial INF 308 117 Pavimentación de Jr. Junín, Bolívar y San Martin La Salud Global 1 150,000 150,000
Organizaciones
25 sociales y gremios
INF 433 193 Construcción/habilitación de comedor popular La Salud Global 1 40,000 40,000
675000 190000 150000 335000
BARRIO SAMARITANA
6 Deporte y recreación INF 144 52 Construcción de Una Gradería en el Jr. Grau Samaritana Global 1 30,000 30,000
6 Deporte y recreación INF 145 53 Construcción de Loza Deportiva Reglamentaria Samaritana Global 1 35,000 35,000
Recursos
12 ambientales
INF 209 69 Tratamiento Paisajístico del Barrio La Samaritana (Avenida Tacna) Samaritana Global 1 300,000 300,000
Recursos
12 ambientales
INF 210 70 Rehabilitación de la Pileta La Samaritana y Tratamiento Paisajístico Samaritana Global 1 300,000 300,000
Mejoramiento del Pavimento y Construcción de Cunetas del Jr. Grau, Jr. Tacna y Jr.
18 Red Vial INF 309 118 Manco Cápac en El Barrio Samaritana en la Ciudad de Jauja, Provincia de Jauja - Junín. 74164 Samaritana Global 1 186,951 186,951
Código No 74164 (Construyendo Perú)
18 Red Vial INF 310 119 Pavimentación del Jirón Bolognesi (Entre Av. La Mar Y Tacna) 50x8 Samaritana Global 1 150,000 150,000
1001951 186951 300000 450000 35000 30000
El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. Urge, los perfiles priorizados.
Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación.
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados
109
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
POR AMBITOS
ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/. 2008 2009 2010 2011 2012
Vivienda, agua y Construcción de Canal Pluvial con Tratamiento Paisajístico 250 ml de Calle Ayacucho a
5 saneamiento
INF 113 32 San Lorenzo Global 1 60,000 60,000
20 de Diciembre
Infraestructura
16 sociocultural
INF 265 91 Remodelación de la Plaza para actividades culturales San Lorenzo Global 1 50,000 50,000
Infraestructura
17 productiva
EQ 295 105 Instalación de Feria Campesina de animales mayores y menores San Lorenzo Global 1 50,000 50,000
Organizaciones
24 comunales vecinales
INF 423 185 Construcción de Nuevo local comunal 350 M2 San Lorenzo Global 1 120,000 120,000
280000 60000 120000 50000 50000
INTERBARRIAL
Educación e 74071
3 Investigación
INF 45 14 Construcción de 4 aulas 2do. Nivel I.E. 31512 - Jauja (Construyendo Perú) Barrial Global 1 137,185 137,185
(Obs)
Educación e
3 Investigación
INF 46 15 Construcción de aulas I.E. 31512 - Jauja Barrial Global 1 6,930 6,930
Infraestructura
17 productiva
INF 283 98 Construcción del Parque Agroindustrial artesanal - La Libertad Barrial Global 1 3,000,000 3,000,000
18 Red Vial INF 301 110 Ampliación y adecuación del Jr. Ayacucho - Miraflores Barrial Global 1 200,000 200,000
18 Red Vial INF 326 129 Construcción de pistas y veredas y áreas verdes - Jauja Barrial Global 1 506,787 106,787 400,000
18 Red Vial INF 327 130 Mejoramiento de pistas y veredas Jauja Barrial Global 1 80,000 80,000
3930902 330902 3400000 200000
El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. Urge, los perfiles priorizados.
Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación.
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
POR AMBITOS
ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/. 2008 2009 2010 2011 2012
DISTRITAL
1 Ser humano PROM-D 6 2 Promoción y desarrollo de capacidades productivo artesanal con identidad revalorada Distrital Global 1 150,000 150,000
Población y grupos Implementación de Programa de asistencia humanitaria para ancianos, jóvenes y niños
2 vulnerables
INF 21 5 Distrital Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000
en situación de riesgo
Población y grupos
2 vulnerables
INF 22 6 Habilitación de Refugio Hogar Contra la Violencia Familiar y Sexual Distrital Global 1 80,000 80,000
Educación e
3 Investigación
ORG 30 8 Creación de la Filial del SENATI Jauja Distrital Global 1 30,000 30,000
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 127 42 Mejoramiento de los servicios higiénicos con fines turísticos Distrital Global 1 25,000 5,000 20,000
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 128 43 Construcción de Viviendas Familiares con apoyo del Estado Distrital Global 1 2,000,000 2,000,000
Puesta en valor, recuperación y conservación de la zona monumental de la ciudad de
8 Cultura INF 159 57 Distrital Global 1 2,000,000 2,000,000
Jauja
Elaboración del Plan de Protección, Conservación y Difusión de los Bienes Integrantes
8 Cultura ASIST 164 59 Distrital Global 1 50,000 10,000 40,000
del Patrimonio Cultural de la Nación de la localidad de Jauja
10 Actividad Secundaria FORT 177 61 Fortalecimiento de las Molineras y Productoras de Panificación Distrital Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000
11 Actividad Terciaria ASIST 201 66 Promoción y asistencia técnica a hospedajes familiares en casonas de Jauja Distrital Global 1 25,000 25,000
Recursos
12 ambientales
INF 211 71 Tratamiento Paisajístico de Barrios Distrital Global 1 300,000 300,000
Demarcación y
14 ordenamiento
ASIST 240 75 Actualización del Catastro Urbano y Rural del Distrito de Jauja Distrital Global 1 80,000 80,000
Demarcación y
14 ordenamiento
ASIST 241 76 Elaboración del Plan de Desarrollo Urbano de Jauja. Distrital Global 1 120,000 120,000
demarcación y Informe Técnico para la ampliación y prolongación de las calles Jauja, José Olaya y
14 ordenamiento
GEST 244 79 Distrital Global 1 500 500
Ayacucho en el Plan de Desarrollo Urbano
Infraestructura Programa de identificación, reforzamiento antisísmico y/o demolición de bienes
15 preventiva
INF 255 81 Distrital Global 1 850,000 10,000 840,000
inmuebles de alto riesgo familiar - zona monumental de Jauja
Infraestructura
15 preventiva
INF 256 82 Atención coyuntural de obras por desastres naturales Distrital Global 1 500,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
Infraestructura
16 sociocultural
INF 267 93 Construcción de Parque Zonal Alameda (Terreno Beneficencia) Distrital Global 1 250,000 250,000
Infraestructura
16 sociocultural
INF 268 94 Mejoramiento de la Plaza Principal Distrital Global 1 22,587 22,587
Infraestructura
17 productiva
INF 281 97 Construcción de Terminal Terrestre - Distrito Jauja (incluye adquisición de terreno) Distrital Global 1 429,830 429,830
Infraestructura
17 productiva
INF 287 102 Construcción del Mercado Modelo de Jauja - 3 niveles Distrital Global 1 900,000 200,000 350,000 350,000
Infraestructura
17 productiva
INF 292 104 Instalación de Camal Distrital Global 1 40,000 40,000
18 Red Vial INF 303 112 Asfaltado y pavimentación de calles de Jauja Distrital Global 1 800,000 200,000 300,000 300,000
18 Red Vial INF 313 122 Parchado de Pavimento Av. Francisco Carlé - Jauja Distrital Global 1 2,540 2,540
18 Red Vial INF 323 127 Construcción/Tratamiento de Paseo Peatonal en el Jirón Junín (Cuadras 9,10,11) Distrital Global 1 200,000 50,000 150,000
19 Irrigación INF 337 135 Construcción y/o Rehabilitación de Reservorios de Agua con fines agrícolas Distrital Global 1 120,000 120,000
20 Energia INF 356 138 Inserción subterránea de cables de electricidad y teléfono (programa nacional) Distrital Global 1 500,000 200,000 200,000 100,000
20 Energia EQ 357 139 Iluminación ornamental del frontis de la catedral y capilla de Cristo Pobre - Jauja Distrital Global 1 6,500 6,500
20 Energia EQ 358 140 Iluminación Ornamental de la Plaza Principal de Jauja Distrital Global 1 50,000 50,000
Implementación de Reingeniería y fortalecimiento de capacidades institucionales,
22 Gobernabilidad local ASIST 394 164 Distrital Global 1 250,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000
sociales y multisectoriales en salud, educación, turismo y gobernabilidad
22 Gobernabilidad local ASIST 395 165 Elaboración de estudios de pre inversión Distrital Global 1 300,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000
22 Gobernabilidad local ASIST 396 166 Elaboración de expedientes técnicos y expedientes sociales Distrital Global 1 400,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000
22 Gobernabilidad local ASIST 397 167 Elaboración de estudios de investigación corta Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
Elaboración de programa de fortalecimiento de la unidad formuladora de proyectos de la
22 Gobernabilidad local ASIST 398 168 Distrital Global 1 100,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000
Municipalidad de Jauja
22 Gobernabilidad local FORT 402 169 Fortalecimiento de la Vigilancia Social del PDC, PP, PpR Distrital Global 1 12,000 3,000 3,000 3,000 3,000
22 Gobernabilidad local GEST 404 171 Emisión de Ordenanza para regular el trabajo eventual y ambulatorio Distrital Global 1 500 500
El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. Urge, los perfiles priorizados.
Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación.
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
POR AMBITOS
ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/. 2008 2009 2010 2011 2012
Emisión de Ordenanza de Política Pública con Modelo Comunitario del Bien-Estar para
22 Gobernabilidad local GEST 405 172 Distrital Global 1 500 500
un Municipio Saludable
22 Gobernabilidad local GEST 406 173 Implementación y fortalecimiento de la sub gerencia de Administración Tributaria Distrital Global 1 400,000 281,859 118,141
Organizaciones
24 comunales vecinales
ORG 420 182 Adecuación de infraestructura barrial para implementación de proyectos Distrital Global 1 20,000 20,000
Organizaciones
24 comunales vecinales
FORT 425 187 Implementación de programa de fortalecimiento comunal/vecinal Distrital Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000
Organizaciones
25 sociales y gremios
ORG 429 191 Organización de la Cámara de Comercio de Jauja Distrital Global 1 3,000 3,000
Instituciones
27 Públicas
CAP 444 194 Capacitación Interinstitucional en desarrollo por Competencias Distrital Global 1 10,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
28 Empresa Privada SENS 447 195 Sensibilización a empresas para apoyo al deporte y rescate de nuestra identidad Distrital Global 1 7,500 7,500
28 Empresa Privada CAP 448 196 Desarrollo de Cursos y talleres de capacitación empresarial y de exportación Distrital Global 1 15,000 7,500 7,500
28 Empresa Privada GEST 449 197 Promoción de la inversión privada y formalización de la micro y pequeña empresa Distrital Global 1 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Corredor de
30 desarrollo humano
PROM-D 452 199 Acceso y posicionamiento del corredor de desarrollo humano de Jauja "niñez talentosa" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
Acceso y posicionamiento de corredor ambiental de Jauja "distrito metropolitano y
31 Corredor ambiental PROM-D 453 200 Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
pintoresco"
Corredor Acceso y posicionamiento del corredor sociocultural de Jauja "población competitiva y
32 sociocultural
PROM-D 454 201 Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
saludable"
Acceso y posicionamiento del Corredor Económico de Jauja "emergente en ecoturismo,
33 Corredor económico PROM-D 456 202 Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
comercio y exportación"
34 Corredor político PROM-D 460 203 Acceso y posicionamiento del corredor político de Jauja "gobernabilidad participativa" Distrital Global 1 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
Monitoreo, Vigilancia Programa municipal de implementación, monitoreo, supervisión, vigilancia y evaluación
35 y Evaluación
ASIST 462 204 Distrital Global 1 375,000 75,000 75,000 75,000 75,000 75,000
de proyectos, PDC y Política Pública
12325457 1331816 1508141 2758000 5772500 955000
METROPOLITANO
Competencia compartida
Educación e
3 investigación
INF 47 16 Construcción Complejo Educativo C.E. Sagrado Corazón de Jesús Metropolitano Global 1 123,600 123,600
Educación e
3 investigación
INF 48 17 Construcción de Escuela Especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano Global 1 19,950 19,950
Educación e
3 investigación
INF 49 18 Construcción de cerco perimétrico escuela especial "Virgen del Rosario" Jauja Metropolitano Global 1 9,024 9,024
Jauja -
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 114 33 Construcción de canal pluvial - Jauja, Yauyos, Sausa Yauyos - Global 1 25,000 25,000
Sausa
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 120 35 Mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos - Jauja Metropolitano Global 1 50,000 50,000
6 Deporte y recreación INF 148 55 Construcción de Coliseo Cerrado "San José de Jauja" (Culminación) Dist. / Prov. Global 1 24,551 24,551
10 Actividad Secundaria INF 171 60 Construcción de planta Procesadora de Lácteos IST Sausa Jauja Metropolitano Global 1 100,000 100,000
Construcción de By Pass en la intersección de los jirones Ciro Landa, Tarapacá y Sucre,
18 Red Vial INF 314 123 Metropolitano Global 1 40,000 40,000
Barrio las Avenidas - Yauyos
Jauja -
18 Red Vial INF 324 128 Construcción de Puente Mayupata Pancán Global 1 59,925 59,925
Pancan
452050 452050
El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. Urge, los perfiles priorizados.
Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación.
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados
112
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
POR AMBITOS
ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/. 2008 2009 2010 2011 2012
DISTRITAL/PROVINCIAL
Competencia compartida
Desarrollo de capacidades y del talento para mejorar la calidad educativa con
1 Ser humano PROM-D 4 1 Dist/Prov Global 1 1,200,000 1,200,000
intervención multisectorial y multidisciplinaria
Implantación de Región y Municipios saludables Jauja - Chanchamayo (Janjaillo-
Canchayllo, Pomacancha, Molinos, Masma, Apata, Masma Chicche, Ricrán, Sincos, Distrital/Provi
1 Ser humano PROM-D 9 3 Global 1 5,100,000 20,000 2,540,000 2,540,000
Pancán, Jauja, Ataura, Mantaro, Huamalí, San Lorenzo, San Luis de Shuaro y la ncial
Merced)
Fortalecimiento de la Promoción de la Salud para la Implementación de Municipios y
Distrital/Provi
1 Ser humano FORT 20 4 Región Saludable (4 escenarios: familias, barrios, instituciones educativas, centros Global 1 6,000,000 500,000 5,500,000
ncial
laborales)
Promoción de Estilos de Vida con Salud Física, Mental y Social en armonía con las leyes
Distrital/Provi
4 Salud y nutrición PROM-D 73 22 naturales (salud reproductiva, alcoholismo y drogadicción, nutrición, estimulación Global 1 250,000 250,000
ncial
temprana, salud bucal, prostitución y delincuencia)
Prevención de la mortalidad materna en lugares alto andinos de las provincias de Jauja Distrital/Provi
4 Salud y Nutrición PROM-D 76 23 Global 1 3,500,000 3,500,000
y Yauli ncial
Demarcación y Distrital/Provi
14 ordenamiento
ASIST 243 78 Formulación del Catastro Urbano de la Municipalidad distrital de Jauja Global 1 500,000 125,000 125,000 125,000 125,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ORG 365 141 Programa de participación ciudadana en vigilancia y transparencia del Estado Global 1 40,000 10,000 10,000 10,000 10,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ORG 366 142 Reestructuración y modernización administrativa de la Municipalidad Provincial de Jauja. Global 1 500,000 125,000 125,000 125,000 125,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local INF 368 143 Mejoramiento y rehabilitación de infraestructura de la MPJ Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000
ncial
Implementación y Fortalecimiento de la Unidad de Obras de la Municipalidad Provincial Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local EQ 370 144 Global 1 200,000 40,000 160,000
de Jauja ncial
Adquisición de Moto niveladoras, cargador frontal, retroexcavadora, tractor oruga de la Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local EQ 373 145 Global 1 3,000,000 750,000 750,000 750,000 750,000
MPJ. ncial
Implementación y mejoramiento del sistema de redes de Internet e intranet en la todas Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local EQ 374 146 Global 1 120,000 60,000 60,000
las áreas de la Municipalidad Provincial de Jauja. ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local EQ 375 147 Implementación del sistema de control interno de la MPJ Global 1 200,000 50,000 50,000 50,000 50,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 376 148 Elaboración de Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia Global 1 35,000 35,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 377 149 Elaboración de Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital Global 1 20,000 20,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 378 150 Elaboración de Lineamientos de Política local Global 1 2,000 2,000
ncial
Elaboración de Plan de acondicionamiento territorial (incluiría zonificación ecológica y Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 379 151 Global 1 150,000 150,000
económica, catastro y terminal terrestre) ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 380 152 Elaboración de Plan de desarrollo urbano Global 1 120,000 120,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 381 153 Actualización del Plan de Desarrollo Urbano Global 1 6,413 6,413
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 382 154 Elaboración de Plan de desarrollo rural Global 1 150,000 150,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 383 155 Elaboración de Plan de desarrollo de AA.HH. Global 1 20,000 20,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 384 156 Elaboración de Plan de desarrollo social (Identidad jaujina, romper prejuicios) Global 1 20,000 20,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 385 157 Elaboración de Plan / Proyecto Educativo Local Global 1 85,000 85,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 386 158 Elaboración de Plan de Desarrollo de Capacidades Comunitarias Global 1 15,000 15,000
ncial
El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. Urge, los perfiles priorizados.
Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación.
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
POR AMBITOS
ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/. 2008 2009 2010 2011 2012
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 387 159 Elaboración de Plan de desarrollo económico Global 1 15,000 15,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 388 160 Elaboración de Plan de desarrollo de capacidades institucionales Global 1 15,000 15,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 389 161 Elaboración de Plan de participación ciudadana Global 1 15,000 15,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 390 162 Elaboración de Plan de desarrollo institucional Global 1 15,000 15,000
ncial
Elaboración de Reglamento y Manual de Organización y Funciones, acorde a Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local ASIST 391 163 Global 1 10,000 5,000 5,000
competencias planeadas ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local GEST 407 174 Elaboración de Cuadro de Asignación de Personal Global 1 2,000 1,000 1,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local GEST 408 175 Elaboración de Presupuesto Analítico de Personal Global 1 2,000 1,000 1,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local GEST 409 176 Elaboración de Acta de Instalación y de Sesiones del CCL Global 1 500 500
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local GEST 410 177 Elaboración de Presupuesto de Inversiones superior al 50% del FONCOMÚN Global 1 2,000 1,000 1,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local GEST 411 178 Ejecución presupuestal superior al 80% del PIM Global 1 2,000 1,000 1,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local GEST 412 179 Elaboración de Audiencia de Rendición de Cuentas Global 1 10,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local GEST 413 180 Elaboración de Presupuesto Participativo Global 1 25,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
ncial
Distrital/Provi
22 Gobernabilidad local GEST 414 181 Elaboración de Plan operativo anual y Plan Anual de Adquisiciones Global 1 5,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
ncial
Instancias de Instalación de 33 mesas de concertación para la lucha contra pobreza y Consolidación Distrital/Provi
29 Concertación
ORG 450 198 Global 1 30,000 30,000
del CCLP (y de delegados vecinales y comunales) ncial
21581913 370913 7217000 9218000 3658000 1118000
El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. Urge, los perfiles priorizados.
Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación.
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados
114
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
POR AMBITOS
ET Eje Temático Comp Py. G Distr Nombre del Proyecto / Actividad SNIP Ámbito U.M. Q Costo S/. 2008 2009 2010 2011 2012
PROVINCIAL
Competencia compartida
Educación e Programa de sensibilización en Educación Ambiental y Nutricional para Autoridades
3 Investigación
SENS 29 7 Provincial Global 1 91,000 91,000
locales comunales y comunidad Estudiantil - Jauja
Educación e
3 investigación
INF 52 19 Construcción de cerco perimétrico de I.E. Andrés Avelino Cáceres D. - Pomacancha Provincial Global 1 730 730
Educación e Culminación y rehabilitación de aulas, sustitución del cerco perimétrico y mobiliario de la Prov/Regiona
3 investigación
INF 54 20 Global 1 1,112,382 1,112,382
I.E. Juan Máximo Villar de Jauja l
Educación e
3 Investigación
FORT 61 21 Formulación del proyecto de educación local provincial Provincial Global 1 76,122 76,122
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 102 25 Captación Agua Potable 2da Etapa - Huamalí. Provincial Global 1 40,000 40,000
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 105 26 Construcción de red matriz de agua potable Pachacayo Provincial Global 1 37,782 37,782
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 109 28 Mejoramiento del sistema de desagüe Canchayllo Provincial Global 1 40,000 40,000
Vivienda, agua y Construcción de planta de tratamiento de residuos sólidos en Ataura, Huamil, El
5 saneamiento
INF 117 34 Provincial Global 1 160,000 80,000 80,000
Mantaro, San Lorenzo y Apata
Vivienda, agua y Construcción de cerco perimétrico de las pozas de tratamiento - Apata (reajustado en el
5 saneamiento
INF 121 36 Provincial Global 1 25,000 25,000
PIA)
Vivienda, agua y
5 saneamiento
INF 122 37 Construcción de pozas de oxidación de desagüe en Canchayllo, Pachacayo y Jauja. Provincial Global 1 80,000 80,000
6 Deporte y recreación PROM-D 133 44 Desarrollo deportivo de la provincia de Jauja Provincial Global 1 100,000 100,000
8 Cultura INF 160 58 Construcción del Auditorio de Escuela de Músicos de Acolla Provincial Global 1 68,020 68,020
11 Actividad Terciaria INF 186 62 Puesta en valor de los baños termales de Huajal Llocllapampa Provincial Global 1 59,528 59,528
Construcción de albergues comunales en Parco y Acolla (Promoción turística del área
11 Actividad Terciaria INF 187 63 Provincial Global 1 50,000 50,000
andina y construcción de albergues comunales)
Mejoramiento del sistema de riego y construcción de infraestructura en el vivero forestal
13 Recursos Naturales INF 234 74 Provincial Global 1 16,000 16,000
municipal - Chuclú
Demarcación y Desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la mancomunidad del
14 ordenamiento
ASIST 242 77 Provincial Global 1 25,000 25,000
Yacus - Jauja
Infraestructura Construcción de la casa de la juventud con programa de desarrollo de capacidades en la
16 sociocultural
INF 276 95 Provincial Global 1 80,000 80,000
Provincia de Jauja
Infraestructura
17 productiva
INF 291 103 Rehabilitación de campo ferial multifuncional - Molinos (Provincial) Provincial Global 1 40,000 40,000
19 Irrigación INF 336 134 Construcción de canal de irrigación Ullusca-Parco Provincial Global 1 20,000 20,000
19 Irrigación INF 353 136 Construcción de micro represa Tingo-Masma Chicche Provincial Global 1 196,270 196,270
22 Gobernabilidad local FORT 403 170 Concurso de contrapartidas Provincial Global 1 500,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
Organizaciones
24 comunales vecinales
INF 424 186 Construcción del local comunal Chuclú - Pancán Provincial Global 1 49,300 49,300
Organizaciones Desarrollo de capacidades y fomento al empleo en organizaciones de base y mujeres 86018
25 sociales y gremios
PROM-D 427 189 Provincial Global 1 130,000 20,000 55,000 55,000
líderes del ámbito provincial (Pres)
2997134 1294752 1347382 155000 100000 100000
El proyectista y el Estado, preverán y garantizarán la sostenibilidad de las obras, sintetizando en sus marcos lógicos 3 componentes claves: 1º Infraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión. Mínimamente, incluirlos como acciones complementarias. Urge, los perfiles priorizados.
Nota: Las acciones comprometidas se identifican por el fondo de color. Para tener impacto los proyectos deben abordar sus potencialidades y sus factores determinantes, en el Marco de la Política Local hacia el Bien-Estar. Los montos son estimados, sujetos a presupuestación.
Pres x Result Construy. Perú Irrigaciones PIA-PIM 2008 priorizados descentralizados
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
º Cod. Nº
EJE Total % 2008 2009 2010 2011 2012-18
ET ET Py
II. ECONOMICO FINANCIERO 7 278,528 0.5 213,528 10,000 35,000 10,000 10,000
III. AMBIENTAL TERRITORIAL 74 18,820,688 35.9 1892408 6,497,844 6,217,684 2640000 1,572,752
IV. POLITICO INSTITUCIONAL 64 8,679,713 16.5 1,110,072 2,420,141 1,821,000 1,630,500 1,698,000
30 35 Monitoreo, Vigilancia y Evaluación 1 375,000 0.7 75,000 75,000 75,000 75,000 75,000
TOTAL EN NUEVOS SOLES 349 52,455,651 4,963,510 16,257,205 16,508,684 11,365,500 3,360,752
116
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital coherente con el marco normativo de Presupuesto por
Resultados, articula la concordancia de Ejes Estratégicos y los Ejes Temáticos con la Estructura Funcional
Programática, respecto de las Finalidades de las Metas Presupuestarias ligadas a Actividades. (Ver ficha Nº
17/GL, Pág. 347964 de El Peruano de fecha 28.06.2007 – Proceso Presupuestario del Sector Público -
2008).
Primaria
1 Actividad
27 00840 Fomento a la Industria y a la Artesanía 51,722 12,000 12,600 13,230 13,892
0 Secundaria
28 01050 Mantenimiento y reparación de equipo Mecánico 517,215 120,000 126,000 132,300 138,915
Transferencia de recursos a las municipalidades de
1 Actividad 29 14139 380,329 70,000 72,000 75,600 79,380 83,349
centro poblado
1 terciaria
30 01267 Promoción turística 121,443 18,000 24,000 25,200 26,460 27,783
31 00037 Actividades de Promoción y apoyo a las PYMES 51,722 12,000 12,600 13,230 13,892
32 01500 Fomentar el comercio y defensa del consumidor 25,861 6,000 6,300 6,615 6,946
Sub Total 1,191,392 88,000 256,000 268,800 282,240 296,352
Efectuar la Planificación, prevención, Educación y
33 01503 155,165 36,000 37,800 39,690 41,675
control del medio ambiente
1 Recursos
34 01508 Mantener y conservar las áreas verdes 583,603 109,489 110,000 115,500 121,275 127,339
2 ambientales
35 01504 Efectuar la limpieza Pública 1,649,067 614,637 240,000 252,000 264,600 277,830
AMBIENTAL TERRITORIAL (Capital natural y físico)
117
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
24 ones 58 00145 Apoyo a la acción comunal 243,122 44,856 46,000 48,300 50,715 53,251
Comunales
Organizaci 59 08826 Apoyo Alimentario por trabajo Comunal 107,753 25,000 26,250 27,563 28,941
ones
sociales,
25
gremios y 60 00159 Apoyo a Organizaciones de Base 155,165 36,000 37,800 39,690 41,675
partidos
políticos
Transferencia financiera de recursos de gobiernos
61 19197 103,443 24,000 25,200 26,460 27,783
locales
Transferencia financiera de recursos de gobiernos
62 19197 51,722 12,000 12,600 13,230 13,892
Corredor locales
33 Económico
Transferencia financiera de recursos de gobiernos
63 19197 103,443 24,000 25,200 26,460 27,783
locales
Transferencia financiera de recursos de gobiernos
64 19197 77,582 18,000 18,900 19,845 20,837
locales
35 Monitoreo, Monitorear y evaluar el cumplimiento de los planes de
65 01491 344,810 80,000 84,000 88,200 92,610
Vigilancia y Desarrollo local
Evaluación 66 00537 Control y auditoria 374,372 72,663 70,000 73,500 77,175 81,034
Sub Total 12,185,837 2,186,347 2,320,000 2,436,000 2,557,800 2,685,690
118
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
CAPITULO V
MONITOREO Y EVALUACION
El Seguimiento del PDC es de carácter permanente, consiste en la observación, registro y análisis periódico
de los avances en términos de logros alcanzados respecto a lo programado. Este ejercicio permitirá realizar
las correcciones en el curso de acción cuando a juzgar por lo avanzado se considere necesario tomar
medidas adicionales a fin de garantizar el logro de los objetivos.
La Evaluación consiste en determinar los resultados del plan en base al análisis y medición económica,
empleando para ello los indicadores de resultado e impacto. La evaluación genera elementos para concertar,
asumir y medir responsabilidades y compromisos frente al cumplimiento de los objetivos del plan de
desarrollo.
- Pre Operación
Para la Organización de la Gestión del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja
2008-2018, se debe tomar en cuenta las recomendaciones técnicas del Sistema Nacional de Inversión
Pública – SNIP, por tratarse de un conglomerado de intervenciones estratégicas; es decir, tener en
cuenta las fases de pre operación y post operación. Asimismo, emitirse las Ordenanzas
correspondientes, principalmente de aprobación de la Política Pública de Promoción del Bienestar y
Desarrollo y realizar una fuerte publicidad.
- Operación
Implementar el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008-2018. Construir
capacidad institucional municipal. Contar con un banco de proyectos o expedientes técnicos del
Programa de Inversiones 2008-2018 para lograr el Financiamiento por el Estado y/o Agencias de
Cooperación Internacional. Si no es el caso, el municipio evaluará en forma interna y financiará en
forma directa. También debe celebrar convenios y alianzas estratégicas con Instituciones públicas y
privadas, nacionales e internacionales.
Para implementar totalmente el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital de Jauja 2008 –
2018, se requiere un presupuesto estimado de S/. 52, 455,651 en proyectos y de S/. 30, 372,260 en
actividades, haciendo un total general de S/. 82, 827,911 nuevos soles. Podrá ser realizable en gran
medida, siempre que se realice una agresiva gestión a partir del año 2009, replanteando especialmente
el gasto de Actividades.
- Post operación
Organizar y capacitar a la población para el mantenimiento de los Proyectos. Fortalecer la capacidad
Institucional de la Municipalidad Provincial y de los productores. Prever el financiamiento de los costos
de operación y mantenimiento.
119
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
CCL PROVINCIAL
El Consejo de Coordinación Local Provincial es un órgano de coordinación y concertación de las
Municipalidades Provinciales. Está integrado por el Alcalde Provincial que lo preside, pudiendo delegar tal
función en el Teniente Alcalde, y los regidores provinciales; por los Alcaldes Distritales de la respectiva
jurisdicción provincial y por los representantes de las organizaciones sociales de base, comunidades
campesinas y nativas, asociaciones, organizaciones de productores, gremios empresariales,
profesionales, universidades, juntas vecinales y cualquier otra forma de organización de nivel provincial,
con las funciones y atribuciones que le señala la presente Ley.
La proporción de los representantes de la sociedad civil será del 40% (cuarenta por ciento) del número
que resulte de la sumatoria del total de miembros del respectivo Concejo Municipal Provincial y la
totalidad de los Alcaldes Distritales de la jurisdicción provincial que corresponda.
Los representantes de la sociedad civil son elegidos democráticamente, por un período de 2 (dos) años,
de entre los delegados legalmente acreditados de las organizaciones de nivel provincial, que se hayan
inscrito en el registro que abrirá para tal efecto la Municipalidad Provincial, siempre y cuando acrediten
personería jurídica y un mínimo de 3 (tres) años de actividad institucional comprobada. La elección de
representantes será supervisada por el organismo electoral correspondiente.
Una misma organización o componente de ella no puede acreditarse simultáneamente a nivel provincial y
distrital.
De la Instalación y Sesiones
Para la instalación y funcionamiento del Consejo de Coordinación Local Provincial se requiere de la
asistencia de la mitad más uno de sus miembros. La ausencia de acuerdos por consenso no impide al
Concejo Municipal Provincial decidir lo pertinente. La asistencia de los alcaldes es obligatoria e
indelegable.
El Consejo de Coordinación Local Provincial se reúne ordinariamente dos veces al año y en forma
extraordinaria cuando lo convoque el Alcalde Provincial. En sesión ordinaria, una vez al año, se reúne
para integrar los planes distritales y coordinar, concertar y proponer el Plan de Desarrollo Municipal
Provincial Concertado y el Presupuesto Participativo Provincial.
De las Funciones
Corresponde al Consejo de Coordinación Local Provincial:
1. Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado y el Presupuesto
Participativo Provincial.
120
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
Asimismo, está integrada por las organizaciones sociales de base, vecinales o comunales, las
comunidades nativas, respetando su autonomía y evitando cualquier injerencia que pudiera influir en sus
decisiones, y por los vecinos que representan a las organizaciones sociales de la jurisdicción que
promueven el desarrollo local y la participación vecinal, para cuyo efecto las municipalidades regulan su
participación, de conformidad con el artículo 197° de la Constitución Política del Estado.
De las funciones
La Junta de Delegados Vecinales Comunales tiene entre sus funciones:
1. Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversión dentro del distrito y los centros poblados.
121
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
De las Sesiones
La Junta de Delegados Vecinales Comunales se reunirá, en forma ordinaria, cuatro veces al año. Podrá
ser convocada en forma extraordinaria por el primer regidor del distrito o por no menos del 25%
(veinticinco por ciento) de los delegados vecinales.
De la Regulación
La constitución y delimitación de las Juntas Vecinales Comunales, el número de sus delegados, así como
la forma de su elección y revocatoria, serán establecidos mediante ordenanza de la respectiva municipal
distrital.
122
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
123
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
a) Instrumentos Normativos
Ley Orgánica de Municipalidades
Instructivo para el Proceso del Presupuesto Participativo para el año fiscal 2009
b) Instrumentos de Planificación
Plan Estratégico Nacional (PEN)
Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM)
Plan de Desarrollo Concertado Regional (PDCR)
Plan de Desarrollo Concertado Provincial (PDCP)
Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Capital (PDCD)
Plan de Desarrollo Institucional (PDI) o PEI
Plan de Desarrollo de Capacidades
Lineamientos de política local
Plan de acondicionamiento territorial (provincia)
Plan de desarrollo urbano
Plan de desarrollo rural
Plan de desarrollo de AA.H.
Plan de desarrollo social (identidad jaujina, romper prejuicios)
Plan / proyecto educativo local
Plan de desarrollo de capacidades comunitarias
Plan de desarrollo económico
Plan de desarrollo de capacidades institucionales
Plan de participación ciudadana
Plan de desarrollo institucional
c) Instrumentos Administrativos
Manual de Operación y Funciones MOF
Reglamento de Organización y Funciones ROF, acorde a competencias planeadas
Cuadro de Asignación de Personal CAP
Texto Único de Procedimiento Administrativo TUPA
Presupuesto analítico de personal
Acta de instalación y de sesiones del CCL
Presupuesto de inversiones superior al 50% del FONCOMUN
Ejecución presupuestal superior al 80% del PIM
Audiencia de rendición de cuentas
d) Instrumentos Presupuestales
Plan de Operaciones Institucionales POI
Presupuesto Institucional de Apertura PIA
Presupuesto Institucional Modificado PIM
Presupuesto Participativo PP
Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF
Plan operativo anual y plan anual de adquisiciones
124
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
125
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
BIBLIOGRAFÍA GENERAL
126
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
127
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
ANEXOS
ANEXO 01 : PROCESO METODOLOGICO PARA LA OPTIMIZACION DE
PLANES DE DESARROLLO CONCERTADO
ANEXO 02 : EXPOSICIONES EN LOS TALLERES
ANEXO 03 : TESTIMONIO FOTOGRÁFICO
ANEXO 04 : INFORMES DE TALLERES
ANEXO 05 : RELACION DE PARTICIPANTES EN LOS TALLERES
ANEXO 06 : COPIA DE ACTAS DE LOS TALLERES
ANEXO 07 : RESOLUCION EJECUTIVA REGIONAL Nº 115-2007-GRJ/PR
ANEXO 08 : LINEAMIENTOS DE POLITICA REGIONAL Y SECTORIAL
ANEXO 09 : RESOLUCION DIRECTORAL DEL INC
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
ANEXO 01:
PROCESO METODOLOGICO PARA LA OPTIMIZACION DE PLANES
DE DESARROLLO CONCERTADO
PROCESO METODOLOGICO PARA LA OPTIMIZACION DE
PLANES DE DESARROLLO CONCERTADO*
PASOS
MOMENTO ACTIVIDADES OBJETIVOS
COORDINACIONES PREVIAS Y PLAN GENERAL
1 PDC
REUNION DE HOMOGENIZACION DE
METODOLOGIAS DEL PLANEAMIENTO
Sentar las bases para el proceso 2 PARTICIPATIVO CON AUTORIDADES Y
de elaboración del PDC, FUNCIONARIOS MUNICIPALES
incorporando actividades de
I TALLER DE HOMOGENIZACIÓN DE
organización, sensibilización,
METODOLOGÍAS DEL PLANEAMIENTO
PREPARACION promoción y evaluación
CONCERTADO, MAPA DE ACTORES SOCIALES
Y DIFUSION DEL 3 Y CRONOGRAMA ACTIVIDADES CON EL
PROCESO Determinar los aspectos más
EQUIPO TECNICO MUNICIPAL Y ACTORES
débiles y coherencia del Plan y
LOCALES
del proceso participativo, desde
1. el Diagnóstico hasta la Propuesta
PREPARA y su implementación.
EVALUACIÓN DE INSTRUMENTOS DE
CION 4 PLANEAMIENTO
ORGANIA
CION Y
EVALUACI Sentar las bases para el proceso II TALLER DE CAPACITACION, DIAGNOSTICO,
ON PDC LINEAMIENTOS DE POLÍTICA, POLITICA Y LOS
de elaboración del PDC,
incorporando actividades de
5 FACTORES DETERMINANTES, ARTICULACION
INTERDISTRITAL, PROVINCIAL Y REGIONAL
organización, sensibilización,
promoción y evaluación
CAPACITACION
Determinar los aspectos más
débiles y coherencia del Plan y
del proceso participativo, desde
6 ALIANZAS ESTRATÉGICAS
13 REDACCION PDC
Diseñar las normas municipales,
acuerdos, responsabilidades y 14 REMISION PDC PRELIMINAR
3. espacios de participación que REVISION PDC POR EQUIPO TECNICO
INSTITUCI PDC permitan dar continuidad al 15 MUNICIPAL
ONALIZACI OPTIMIZADO proceso de planificación y gestión
ON DEL del desarrollo en el distrito. 16 LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES
PROCESO
PDC
(Fortalecimiento de las
organización de los Actores)
17 APROBACION PDC (a cargo de la Municipalidad)
INICIO IMPLEMENTACION DEL PDC (a cargo de
18 la Municipalidad)
• CON BASE EN LA GUIA PARA EL MEJORAMIENTO Y ACTUALIZACION DE LOS PLANES DE DESARROLLO CONCERTADO
- Metodología del Convenio MIMDES / PASA Unión Europea, Enfoque de los Determinantes Sociales OMS, Investigaciones
Cortas, Enfoque de Gestión por Resultados y Casuística Local.
PRODUCTO: CRONOGRAMA DEFINITIVO PARA LA ACTUALIZACION Y OPTIMIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008-2018
DICIEMBRE 2007
MOMENTO OBJETIVOS ACTIVIDADES PASOS PRODUCTOS 1 2 3 4 5
05-08 09-15 16-22 23-29 30-31
PLAN DE TRABAJO PROPUESTO
1. COORDINACIONES PREVIAS Y PLAN GENERAL PDC
CONTRATO
Sentar las bases para el proceso de elaboración CRONOGRAMA PRELIMINAR
1. del PDC, incorporando actividades de 2. REUNION DE HOMOGENIZACION DE METODOLOGIAS DEL 12
PROPUESTA DE EQUIPO TECNICO MUNICIPAL
PREPARACI organización, sensibilización, promoción y PLANEAMIENTO PARTICIPATIVO CON AUTORIDADES Y PROPUESTA DE ACTORES LOCALES CLAVES
Diciem
ON evaluación PREPARACION Y FUNCIONARIOS MUNICIPALES PLAN DE COMUNICACIONES
bre
ORGANIACI DIFUSION DEL
CRONOGRAMA DEFINITIVO
ON Y Determinar los aspectos más débiles y coherencia PROCESO 3. I TALLER DE HOMOGENIZACIÓN DE METODOLOGÍAS DEL
RESOLUCION DE ALCALDIA DEL EQUIPO TECNICO 20
EVALUACIO del Plan y del proceso participativo, desde el PLANEAMIENTO CONCERTADO, MAPA DE ACTORES SOCIALES Y MAPA DE ACTORES Diciem
N PDC Diagnóstico hasta la Propuesta y su CRONOGRAMA ACTIVIDADES CON EL EQUIPO TECNICO ACTA DE ACUERDOS Y COMPROMISOS DESIGNACION bre
implementación. MUNICIPAL Y ACTORES LOCALES DE REPRESENTANTE(S) POR BARRIO(S)
4. EVALUACIÓN DE INSTRUMENTOS DE PLANEAMIENTO DOCUMENTO DE EVALUACION DEL PDC
ENERO 2008
MOMENTO OBJETIVOS ACTIVIDADES PASOS PRODUCTOS 1 2 3 4 5
01-05 06-12 13-19 20-26 27-31
Sentar las bases para el proceso de elaboración DIAGNOSTICO PRELIMINAR POR EJES
5. II TALLER DE CAPACITACION, DIAGNOSTICO, LINEAMIENTOS
1. del PDC, incorporando actividades de LINEAMIENTOS DE POLITICA 10
DE POLÍTICA, POLITICA Y LOS FACTORES DETERMINANTES,
PREPARACI organización, sensibilización, promoción y POLITICA DE ESTADO Enero
ARTICULACION INTERDISTRITAL, PROVINCIAL Y REGIONAL
ARTICULACION INTERJURISDICCIONAL
ON evaluación
ORGANIACI 6. ALIANZAS ESTRATÉGICAS
ON Y Determinar los aspectos más débiles y coherencia CAPACITACION
EVALUACIO del Plan y del proceso participativo, desde el CONVENIOS INSTITUCIONALES FIRMADOS Y/O
N PDC Diagnóstico hasta la Propuesta y su DOCUMENTOS DE ALIANZAS YA EXISTENTES
implementación.
PLAZO REAJUSTADO
MOMENTO OBJETIVOS ACTIVIDADES PASOS PRODUCTOS 1 2 3 4 5
ANEXO 03:
TESTIMONIO FOTOGRÁFICO
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 - 2018
Contrastación de Campo
ÁREA PARA SS HH
FERIA EN JAUJA
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
ANEXO 05:
RELACION DE PARTICIPANTES A LOS TALLERES
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
RELACIÓN DE PARTICIPANTES
RELACIÓN DE PARTICIPANTES
RELACIÓN DE PARTICIPANTES
Nº Apellidos y Nombres DNI Edad Institución Cargo Teléfono
1 Abregú E. Carmen 6158923 38 Ejecutiva
2 Acevedo Mayta Jenner 20688109 36 UNESCO Especialista 9955382
3 Agüero López José 20644052 59 EPS MSA Op. y Mantenimiento 9620407
4 Alcalá Calderón Antonio 20649171 40 CGTP Directivo 368578
5 Alcalá Calderón Iris 20645838 46 B. Huarancayo Secretaria 9650304
6 Alvarado Gonzales Juan 20719173 MPJ Regidor
7 Aquino Ureta Gilber 20696291 35 Regidor 386685
8 Arroyo Martínez Rolando 20602106 Periodista
9 Aylas Espejo Víctor R 20649967 67 B. Huarancayo Coordinador 361713
10 Aylas Harth Ricardo 20722378 31 B. Cormis Presidente 9922748
11 Baldeón Echevarría T. Pedro 19910891 55 MPJ Consultor 9677665
12 Barrera Arias Reynalda 20648048 42 N.S. del Carmen Docente 9808636
13 Blanca Jesús Melva 20654341 43 Mujer Símbolo 2007 Representante 9843043
14 Camarena R. Moisés 20640270 65 IBB Jauja Pastor 361268
15 Camarena Suarez Lida 20653260 54 MPG Jefe DCL 369551
16 Cárdenas Blancas Ena M 20724082 50 B. Yacurán Presidente 9603257
17 Cartagena Gutiérrez Esaú 20699594 53 Bio - Athletic Nutriólogo 9851967
18 Casachagua Cóndor Gilberto 20633080 68 Jubilado
19 Castillo Galván David 20097785 50 Consultor Independiente 9613613
20 Castro Cajachagua Eder 20726033 32 Escuela de liderazgo Coordinador 9381780
21 Castro granados Irma Betty 20668378 46 MPJ Regidor 362361
22 Chuquirachi Egoavil Nicolás 20717997 48 I. E. San José Docente 361168
23 Dávila Espinoza Miguel 20079741 45 MPJ SG Adm. Tributaria 968111
24 Dionisio H. Heraclio 20720917 75 B. La Salud Vocal 362209
25 Espinoza C. Teófilo 20645599 68 B. Porvenir Presidente 9492104
26 Espíritu Arias Mely 20708173 32 MPJ S.G.G.A 9473575
27 Esteban Villar Timoteo 20640342 B. Huacllas Fiscal 361811
28 Fabián H. Fructuoso 20659688 tesorero
29 Fabián Gonzales Juan 20719113 60 MPJ Regidor 9630745
30 Gómez Millán Julio 20689032 AA.HH H. Zevallos Presidente
31 Gómez Olulo Katia 41956572 25 IRINEA Promotora 9665847
32 Gómez Osorio Flor de María 31367108 23 PNP Sub oficial 362076
33 Harth Galarza Vilma 20724237 43 Barrio Centro Delegada 9344860
34 Huanca León Daniel 19854772 45 MPJ Investigador 9485585
35 Hurtado Moreno Liz 20709998 40 B. El Porvenir Docente 9848331
36 Ignacio Isidro Valeriano Adrian 20640391 38 MPJ Gerente municipal 01-557826
37 Indigoyen Valladares Maricruz 20710582 31 MD Sausa Tel 361561 Regidora 9801480
38 Jáuregui Pedro 9577552 63 Pastor Evangélico 9905104
39 Lara Dionisio Israel 20651601 46 MPJ S.G. DESPE 960651601
40 León G. Aida Beatriz 20652893 47 Asociación Feriantes Presidenta
41 López Aguirre Rolando 9948163 32 Bellavista 9312801
42 Lorenzo Ramírez Rubén 20710481 36 MPJ Jefe 9927705
43 Malca Porchontinta Hugo 20625320 50 MPJ SGDF 362165
44 Mallaopoma Espinoza Marcial 20646946 69 B. Cormis Gobernador
45 Mallma A. Isidro 20674914 60 Yauyos
46 Meza Parva Luis Alberto 20650207 47 UGEL Jauja Jefe ACI 9006263
47 Montoya Zúñiga Jorge 19855548 58 UNCP Docente 9005344
48 Moya Castellanos Luz 20653521 52 Presidente 9429529
49 Mucha lino Hernán 20720372 51 B. Libertad
50 Ordoñez M. Freddy 22412985 42 MPJ Funcionario 382007
51 Ordoñez Prosopio Feliciano 20689032 52 H. D.Olavegoya 362007
52 Oré Contreras Beto 20667032 37 B. San Antonio Presidente 361366
53 Oré Villanueva Rony E 20719035 B. San Lorenzo Presidente 361609
54 Orihuela Hinostroza Maruja 19844550 45 MPJ Equipo Técnico 9696062
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
…Viene
Nº Apellidos y Nombres DNI Edad Institución Cargo Teléfono
55 Osores Ninahuanca Gabino 20717362 54 MD Sincos Centro Poblado 369304
56 Palomino López Jorge Luis 41292676 26 362639
57 Paucar Reyes Faustino 20649744 B. El Rosario Presidente 9968207
58 Pérez Bonilla Guillermo 4008240 48 MPJ S.G. S.M. 9659292
59 Pizarro Canchaya Mauro 20649322 56 B. Huacllas Comité
60 Quincho García Ángela L. 40239673 28 MD Pancán Asesor Legal 361253
61 Quintana Aquino Marlene 6548333 36 Radio Tropical Administradora 361083
62 Quispe Mayta Amadeo 20724484 51 Cruz de Espinas Simpatizante
63 Robles Rivera Daniel 20651077 60 UNCP Docente 91652218
64 Rosales Valenzuela Elmer 20673459 45 ADIA-C-H Presidente 9432098
Comité asfaltado vía
65 Salguero Pizarro Pablo 20649878 79 Evitam Secretario 361115
66 Salinas Landa A. Ovidio 20651213 55 N.S. del Carmen Profesor 9495719
67 Sánchez E. Rafael 20723411 28 MPJ
68 Sánchez León María L. 20641163 38 La Salud Presidente damas 502580
69 Santos Muñoz Sonia 20721443 35 I. E. San José Docente 94446958
70 Simeón Meza Jaime 20653689 40 MPJ Jefe OPJ 9022376
71 Solís Ponce Gloria 21240774 48 B. Yacurán Secretaria 9326174
72 Suarez Montalvo Rogato M 20708408 65 B. San Antonio Secretario 361672
73 Vargas M. Alejandro 20646539 58 Periodista Redactor 362241
74 Varje Lavado Alejandro 20649040 65 Coleg. de Periodistas 361738
ONG CIPRU
75 Veliz Balbín Gustavo 20651991 TALPUSHUN Sub Director 9641469
76 Vera Martínez Enrique 20724879 76 CC Casa de Jauja Director 98532687
77 Vicuña Camayo Miguel Enrique 20020706 38 MPJ Asesor 9494777
78 Villafranca Cifuentes Wilfredo 20643146 49 9633248
79 Villarreal Garcilaso Miguel 41367009 26 99961675
80 Yupanqui Rodríguez Jesús 20734244 42 B. Samaritana Vecino 3621º43
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
ANEXO 07:
RESOLUCION EJECUTIVA REGIONAL
Nº 115-2007-GRJ/PR
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
Regional Junín
“Derecho al Bienestar y Desarrollo Humano”
Resolución Directoral Regional Nº 115-2007-GRJ/PR, 08.02.07.
“Derecho al Bienestar y Desarrollo Social”
Acta del Consejo Regional de Salud Junín, 05.12.06, en curso Ordenanza Regional 2007.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
1. PROGRAMACION
MARCO TEORICO Y ACCIONES PREVIAS
1.1. Coordinaciones previas del CCL, GL y/o Sociedad Civil, a cargo de la Oficina de Planificación y Presupuesto o de quien
haga las veces.
1.2. Asistencia Técnica, Capacitación y Adiestramiento de Autoridades y ET Local/Regional-Sociedad Civil
1.3. Definición del Marco Conceptual para el Desarrollo
1.4. Determinación e Implantación de Enfoque(s) del Desarrollo Sostenible
1.5. Discernimiento entre Modelos de Economía de Mercado y Economía Social de Mercado
1.6. Relación función pública y social con los Factores Interdisciplinarios
1.7. Adecuación en el Marco Institucional Nacional, Sectorial, Regional y Local
1.8. Homogenización de Metodologías y Técnicas de Planeamiento y Presupuestación
1.9. Dominio de las Fases y de la Terminología vinculada al Proceso Participativo y Reforma del Estado
1.10. Mejoramiento y Actualización Anual del PDC.
PROGRAMACION
1.11. Elaborar las líneas de base de los diagnósticos mejorados y actualizados del PDC y del PDI y/o PEI.
1.12. Difundir el Gasto por Fuente de Financiamiento y el Presupuesto Municipal en ejecución.
1.13. Definir participativamente los Objetivos Institucionales de corto plazo que se llevarán a cabo durante el año fiscal
2008, en función de los Objetivos Estratégicos contenidos en el Plan de Desarrollo Institucional o Plan Estratégico
Institucional y en el Plan de Desarrollo Local Concertado, así como proponer las Metas Presupuestarias.
1.14. Establecer la demanda global de gastos compatible con los Objetivos Estratégicos del Plan de Desarrollo Institucional
o Plan Estratégico Institucional, con el Presupuesto Participativo y con las funciones y servicios que presta y desarrolla
el Pliego de acuerdo a su Misión.
1.15. Definir una metodología no incrementalista para la estimación de los fondos públicos que el Gobierno Local espera
recaudar, captar u obtener para el año fiscal 2008, excepto las transferencias que percibirá durante el año fiscal 2008,
para determinar el monto de la Asignación Presupuestaria Total.
2. FORMULACION
2.1. Define la Estructura Funcional Programática del Presupuesto Institucional del Pliego, la cual debe reflejar los Objetivos
Institucionales de corto plazo, debiendo estar diseñada a partir de la selección de las Categorías Presupuestarias
(Funciones, Programas, Subprogramas, Actividades y Proyectos), contenidas en el Clasificador Funcional
Programático y en las Tablas de Actividades y Proyectos, aprobados por la Dirección Nacional del Presupuesto
Público. Dicha estructura debe detallarse para efectos del control y seguimiento respectivo a nivel de
Componentes y Metas Presupuestarias.
2.2. Seleccionan las Metas Presupuestarias propuestas durante la Fase de Programación, en función de la Escala
de Prioridades aprobada por el Titular de Pliego o su delegado, para el año fiscal 2008, debiendo expresar
productos cuantificables y medibles que representen los Objetivos Específicos a lograr por parte de los Gobiernos
Locales.
2.3. Asegura que las Metas Presupuestarias seleccionadas se orienten al logro de los Objetivos Institucionales y cuenten
con los recursos necesarios para alcanzar los resultados previstos para el año fiscal 2008.
2.4. Consigna las “Cadenas de Gasto”, los montos para comprometer gastos y las respectivas fuentes de financiamiento
que atiendan los mismos.
2.5. Asigna los recursos en base a la Asignación Presupuestaria Total determinada en la Fase de Programación
Presupuestaria.
2.6. Recoge los resultados alcanzados en el proceso del presupuesto participativo en el marco de la Ley Nº 28056 y su
Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 171-2004-EF, y atendiendo al Instructivo Nº 001-2006-EF/76.01 -
Instructivo para el Proceso del Presupuesto Participativo Año Fiscal 2008. Resolución Directoral Nº 011-2006-
EF/76.01.
3. PREPARACION
3.1. Coordinaciones Previas del CCL, GL y Sociedad Civil, a cargo de la Oficina de Planificación y Presupuesto o de quien
haga las veces, con participación de las Autoridades elegidas.
3.2. Suscripción de convenios interinstitucionales de asistencia técnica y/o financiera para el Fortalecimiento de
Capacidades locales (ET) para conducir el proceso participativo y/o gestión.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
3.3. Elaboración del Plan de Trabajo de las Fases del PP: Preparación, Convocatoria, Identificación de Agentes
Participantes, Capacitación, Talleres de Trabajo, Evaluación Técnica, Formalización de Acuerdos y Rendición de
Cuentas.
3.4. Elaboración de la Propuesta Técnica del Cronograma Articulado del PP a nivel local, provincial y regional, con fechas
coordinadas para su retroalimentación.
3.5. Difusión y Sensibilización por el CCL de la Importancia de la participación ciudadana en el proceso participativo
3.6. Selección y preparación de información para su distribución a los Agentes Participantes
a) Cuadros resumen de los Objetivos del Milenio - ONU, para verificar su articulación con el PDR y PP
b) Cuadros resumen del Acuerdo Nacional, para verificar su articulación con el PDR y PP
c) Cuadros resumen de Programas y Exposiciones de la Política General de Gobierno
d) Cuadros resumen del PEN, para verificar su articulación con el PDR y PP
e) Cuadros resumen de Marco Macroeconómico Multianual 2006-2008 del MEF para verificar su articulación con el
PDR y PP y las proyecciones y recomendaciones.
f) Cuadros resumen de los Planes Nacionales del MIMDES y otros para verificar su articulación con el PDR y PP
g) Resumen del Informe sobre el Desarrollo Humano, Perú 2002 y 2005, PNUD 2007.
h) Bases para la Estrategia de Superación de la Pobreza y Oportunidades Económicas para los Pobres
i) Mapa de Potencialidades del Perú
j) Mapa de los Corredores Económicos del PRA
k) Información del INEI
l) Información SIAF - MEF
m) Cuadros resumen de los PESEMs para verificar su articulación de lineamientos de política sectorial con el PDR
y PP Resumen del PDR.
n) Resumen de la propuesta del PDC mejorado y actualizado, conteniendo: Líneas de Base, Visión, Objetivos
Estratégicos, Acciones Concertadas, Recursos e Indicadores para su revisión, validación o modificación anual.
o) Resumen del PEI - PDI para verificar el rol institucional y su articulación con el PDC y PP
p) Resumen del PP del año anterior para verificar el rol institucional y su articulación con el PDC y PDI
q) Resumen del POA para verificar el rol institucional y su articulación con el PDC y PP
r) Detalle de las acciones priorizadas del año previo en el PP y PEI y/o PDI para prever los recursos para su
culminación.
s) Relación de proyectos priorizados no ejecutados para su debate y priorización
t) Relación de proyectos priorizados ejecutados por el Gobierno Regional o Local con costos de mantenimiento y
responsables de su sostenibilidad
u) Recursos totales por fuente de financiamiento que el Gobierno Regional y/o Local estiman asignar para la
ejecución de proyectos resultantes del proceso.
v) Informe de los compromisos y mejoras asumidas por la Sociedad Civil y por Organismos de Cooperación
Técnica Internacional en procesos participativos anteriores y su nivel de cumplimiento
w) Informe de los compromisos y mejoras asumidas por el Gobierno Local, Provincial, Regional y de otras
Instituciones del Estado y su nivel de cumplimiento coherente con la sinergia del Desarrollo Humano:
Formación de Capacidades:
1. Salud (estilos de vida saludables, agua segura, saneamiento, nutrición),
2. Educación (conocimiento escolarizado y no escolarizado, valores epistémicos-ontológicos),
Uso de Capacidades:
3. Trabajo (formalización de la actividad económica y de la propiedad, transportes, justicia),
4. Creación (investigación, innovación tecnológica, creatividad, arte) y
5. Descanso (deporte, recreación, meditación, seguridad, libertad).
x) Informe de los avances local, provincial, regional y/o interregional del PP, PDI, PDC.
3.7. Organización, Convocatoria y Ejecución de Rendición de Cuentas Anual en Audiencia Pública y/o en Cabildo Abierto.
3.8. Evaluación de Riesgos del PP 2006 y presupuestación de los costos reales del proceso para alcanzar los impactos
esperados.
3.9. Elaboración de Propuesta Técnica-Económica 2008 previendo los costos reales del Proceso Participativo para
alcanzar los impactos esperados.
3.10. Reunión Preparatoria del PP
a) Reunión de información, coordinación y alianzas
b) Aprobación de cronograma articulado del PP local con el PP provincial y regional
c) Revisión y Propuesta Técnica-Económica Preliminar de la asignación de Presupuesto para los Componentes
Inerciales del Gasto de la Institución y el Replanteamiento de Procesos y Actividades (Disp. Final Tercera y
Anexo 01, inc)a. Instructivo 2008-MEF):
- Optimización de la Situación Inicial Municipal: Organizacional y Funcional
- Ajuste y Modificación del Presupuesto del presente año para financiar el PP
4. CONVOCATORIA Y SENSIBILIZACION
4.1. Coordinación CCL-GL y representantes de la sociedad civil.
4.2. Elaboración del mapa de actores y conformación de alianzas para alcanzar mayor cobertura participativa.
4.3. Comprometer a las principales instituciones del ámbito jurisdiccional a participar de manera directa: Colegios
Profesionales, Direcciones Regionales, Centros de Investigación, Universidades, Asociación de Empresarios,
Cámaras de Comercio, Asociaciones Juveniles, ONGs, Iglesias y/o Congregaciones Religiosas, entre otros.
4.4. Elaboración del Plan Comunicacional, que incluye la cobertura o no cobertura de apoyo para el traslado, alimentación
y alojamiento; certificado y/u otros incentivos.
4.5. Convocatoria pública del PP por el GL y CCL en lenguas nativas y en castellano, con la debida anticipación para
garantizar una amplia participación y representatividad, incluyendo a las principales instituciones del ámbito
jurisdiccional. Asimismo, en aplicación del principio de Igualdad de Oportunidades, se invitará sin discriminación
alguna a representantes políticos, ideológicos, religiosos, étnicos, raciales, de género, de grupos sociales vulnerables.
4.6. Difusión masiva en diarios, emisoras, radio, TV, Internet, y/o avisos en plazas públicas y comunales
4.7. Campañas sectoriales y territoriales con volantes, parlantes, afiches y visitas claves
4.8. Talleres de sensibilización a grupos excluidos y autoexcluidos.
b) Vecinales, Comunidades Nativas 2002-2006); CCL-P: 1)Alcalde Provincial, 2)Regidores Provinciales, 3)Alcaldes
Distritales, 4)Representantes de la Sociedad Civil: Organizaciones Sociales de Base, Comunidades
Campesinas y Nativas, Asociaciones, Organizaciones de Productores, Gremios Empresariales, Profesionales,
Universidades, Juntas Vecinales y cualquier otra forma de organización a nivel provincial; CCL-D: 1)Alcalde
Distrital, 2)Regidores Distritales, 3)Alcaldes de Centros Poblados, 4)Representantes de las organizaciones
sociales de base, Comunidades Campesinas y Nativas, Asociaciones, Organizaciones de Productores, Gremios
Empresariales, Juntas Vecinales y cualquier otra forma de organización a nivel distrital.
c) El Consejo Regional: Presidente Regional, Vice-Presidente Regional y Consejeros Regionales y del Concejo
Municipal: Alcalde y Regidores.
d) Los Representantes acreditados de la Sociedad Civil (Art.5 Reglamento de la Ley 28056, organizada y no
organizada), tales como: 1)Representantes de Organizaciones de Base Territorial, organizados y no
organizados, 2)Representantes de Organizaciones de Base Temática, organizados y no organizados,
3)Representantes de Organismos, 4)Representantes de Instituciones Privadas.
e) Los Representantes de las Entidades del Gobierno Nacional que desarrollan acciones en el ámbito de la
Región, Provincia o Distrito, tales como los Representantes de las Direcciones Regionales, etc.
f) Los Representantes de las Entidades del Gobierno Nacional constituidas por las Unidades Ejecutoras
Sectoriales, Instituciones, Organismos y Programas y/o Proyectos Especiales que ejecutan acciones de impacto
regional o local.
5.6. Pueden tener representantes acreditados de la Sociedad Civil
a) Las Organizaciones de Base Territorial: juntas, comités vecinales, comunidades campesinas y nativas,
indígenas y afro peruanas, clubes departamentales o provinciales o cualquier otra agrupación social, étnico o
cultural representativa de la localidad o región.
b) Las Organizaciones de Base Temática: clubes de madres, comedores populares, comités de vaso de leche,
sindicatos, asociaciones de padres de familia, organizaciones de mujeres, de jóvenes, las mesas de
concertación de lucha contra la pobreza o cualquier otra agrupación social, cultural o deportiva representativa
en la localidad o región.
c) Los Organismos: universidades, centros de investigación, colegios profesionales, cámaras de comercio,
organismos de cooperación técnica internacional, entre otras con presencia en la jurisdicción.
d) Las Instituciones Privadas: asociaciones civiles, organizaciones no gubernamentales de desarrollo,
asociaciones o gremios empresariales, laborales, agrarios, de productores o comerciantes, fundaciones, iglesias
y/o congregaciones religiosas, filosóficas, culturales o deportivas, entre otras con presencia en la jurisdicción.
5.7. Diseño de la Estrategia de participación y concertación local
5.8. Notificación, Inscripción y acreditación de los Agentes Participantes del sector público y autoridades jurisdiccionales e
ínter jurisdiccionales.
5.9. Inscripción y acreditación de los Agentes de la Sociedad Civil y de los Organismos de Cooperación Internacional.
5.10. Integración en el Proceso Participativo de los Colegios Profesionales, Direcciones Regionales, Centros de
Investigación, Universidades, Asociación de Empresarios, Cámaras de Comercio, Asociaciones Juveniles, ONGs,
Iglesias y/o Congregaciones Religiosas, entre otros.
5.11. Apertura del Libro de Registro Anual de los Agentes Participantes, complementarios a los ya existentes, vinculándolos
entre sí a los ejes del desarrollo del PDC:
a) Consejo de Coordinación Regional y/o Local
b) Consejo Regional y/o Concejo(s) Municipal(es)
c) Representantes identificados de la Sociedad Civil
d) Representantes de las Entidades del Gobierno Nacional que desarrollan acciones en el ámbito de la Región,
Provincia o Distrito.
e) Representantes de las Entidades del Gobierno Nacional constituidas por las Unidades Ejecutoras Sectoriales,
Instituciones, Organismos y Programas y/o Proyectos Especiales que ejecutan acciones de impacto regional o
local.
5.12. Conformación del Comité de Vigilancia y Control del PP
5.13. Conformación del ET con inclusión garantizando la participación de la Sociedad Civil
8. EVALUACION TECNICA
8.1. Identificación de alternativas de proyectos (ET o participativamente)
8.2. Trabajo de campo
8.3. Análisis de costos de alternativas de proyectos.
8.4. Propuesta de proyectos.
• Resumen de talleres anteriores
• Estructura de costos referenciales de proyectos
• Fichas de visita de capo
• Guía metodológica para priorización de proyectos
• Fichas de proyectos
• Acta de priorización de proyectos
4)Representantes de las organizaciones 4)Representantes de Organizaciones de 4)Representantes de las organizaciones 4)Representantes de las organizaciones
sociales de base temática y cualquier otra Productores, Gremios Empresariales y sociales de base temática: Asociaciones y sociales de base territorial: Comunidades
forma de organización similar a nivel distrital. cualquier otra forma de organización similar cualquier otra forma de organización similar Campesinas y Nativas, Juntas Vecinales y
a nivel distrital. a nivel distrital. cualquier otra forma de organización similar a
nivel distrital.
2 Concejo Municipal Distrital Concejo Municipal Distrital Concejo Municipal Distrital Concejo Municipal Distrital
1)Alcalde Distrital
2)Regidores Distritales
Representantes distritales acreditados de la Representantes distritales acreditados de la Representantes distritales acreditados de la Representantes distritales acreditados de la
3
Sociedad Civil Sociedad Civil Sociedad Civil Sociedad Civil
1)Representantes Distritales de
Organizaciones de Base Territorial,
2)Representantes Distritales de 2)Representantes Distritales de 2)Representantes Distritales de organizados y no organizados: juntas,
Organizaciones de Base Temática, Organizaciones de Base Temática: Organizaciones de Base Temática: las comitês vecinales, comunidades campesinas
organizados y no organizados: clubes de sindicatos o cualquier otra agrupación similar mesas de concertación de lucha contra la y nativas, indígenas y afro peruanas, clubes
madres, comedores populares, comités de representativa en el distrito. pobreza o cualquier otra agrupación similar provinciales o cualquier otra agrupación
vaso de leche, asociaciones de padres de representativa en el distrito. étnica o cultural representativa del distrito.
familia, organizaciones de mujeres, de
jóvenes o cualquier otra agrupación social, 3)Representantes Distritales de Organismos: 3)Representantes Distritales de Organismos:
cultural, educativa o deportiva representativa cámaras de comercio, entre otras similares universidades, centros de investigación,
en el distrito. con presencia en el distrito. colegios profesionales, organismos de
cooperación técnica internacional, entre
otras con presencia en el distrito.
5)Representantes del Comitê de Obras. 5)Representantes del Comitê de Obras. 5)Representantes del Comitê de Obras.
5)Representantes del Comitê de Obras.
Representantes de Entidades del Estado Representantes de Entidades del Estado Representantes de Entidades del Estado Representantes de Entidades del Estado
4
Peruano (ámbito Distrital) Peruano (ámbito Distrital) Peruano (ámbito Distrital) Peruano (ámbito Distrital)
1)Representantes Distritales de las 1)Representantes Distritales de las 1)Representantes Distritales de las 1)Representantes Distritales de las
Entidades del Estado. Entidades del Estado. Entidades del Estado. Entidades del Estado.
Representantes de las Entidades del Estado Representantes de las Entidades del Estado Representantes de las Entidades del Estado Representantes de las Entidades del Estado
5
Peruano (impacto Distrital) Peruano ((impacto Distrital) Peruano (impacto Distrital) Peruano(impacto Distrital)
1)Representantes Distritales de las Unidades 1)Representantes Distritales de las Unidades 1)Representantes Distritales de las Unidades 1)Representantes Distritales de las Unidades
Ejecutoras Sectoriales, Instituciones, Ejecutoras Sectoriales, Instituciones, Ejecutoras Sectoriales, Instituciones, Ejecutoras Sectoriales, Instituciones,
Organismos y Programas y/o Proyectos Organismos y Programas y/o Proyectos Organismos y Programas y/o Proyectos Organismos y Programas y/o Proyectos
Especiales Especiales Especiales Especiales
Equipo Técnico Distrital - Eje Social y Equipo Técnico Distrital – Eje Económico Equipo Técnico Distrital – Eje Político Equipo Técnico Distrital – Eje Ambiental
6
Cultural
1)Profesionales y Técnicos de las Gerencias, 1)Profesionales y Técnicos de las Gerencias, 1)Profesionales y Técnicos de las Gerencias, 1)Profesionales y Técnicos de las Gerencias,
Direcciones y/o Áreas del Gobierno Distrital. Direcciones y/o Áreas del Gobierno Distrital. Direcciones y/o Áreas del Gobierno Distrital. Direcciones y/o Áreas del Gobierno Distrital.
2)Profesionales y Técnicos de las Entidades 2)Profesionales y Técnicos de las Entidades 2)Profesionales y Técnicos de las Entidades 2)Profesionales y Técnicos de las Entidades
del Estado con ámbito Distrital. del Estado con ámbito Distrital. del Estado con ámbito Distrital. del Estado con ámbito Distrital.
3)Profesionales y Técnicos de las Unidades 3)Profesionales y Técnicos de las Unidades 3)Profesionales y Técnicos de las Unidades 3)Profesionales y Técnicos de las Unidades
Ejecutoras Sectoriales, Instituciones, Ejecutoras Sectoriales, Instituciones, Ejecutoras Sectoriales, Instituciones, Ejecutoras Sectoriales, Instituciones,
Organismos y Programas y/o Proyectos Organismos y Programas y/o Proyectos Organismos y Programas y/o Proyectos Organismos y Programas y/o Proyectos
Especiales, de impacto Distrital. Especiales, de impacto Distrital. Especiales, de impacto Distrital. Especiales, de impacto Distrital.
4)Profesionales, Técnicos y Líderes de la 4)Profesionales, Técnicos y Líderes de la 4)Profesionales, Técnicos y Líderes de la 4)Profesionales, Técnicos y Líderes de la
Sociedad Civil con experiencia en temas de Sociedad Civil con experiencia en temas de Sociedad Civil con experiencia en temas de Sociedad Civil con experiencia en temas de
planeamiento y presupuesto del ámbito y/o planeamiento y presupuesto del ámbito y/o planeamiento y presupuesto del ámbito y/o planeamiento y presupuesto del ámbito y/o
de impacto distrital, provincial, regional e de impacto distrital, provincial, regional e de impacto distrital, provincial, regional e de impacto distrital, provincial, regional e
interregional. interregional. interregional. interregional.
Representantes de Agentes Participantes Representantes de Agentes Participantes Representantes de Agentes Participantes Representantes de Agentes Participantes
7
Provinciales Provinciales Provinciales Provinciales
1)Representante del Consejo de 1)Representante del Consejo de 1)Representante del Consejo de 1)Representante del Consejo de
Coordinación Local Provincial - CCLP Coordinación Local Provincial - CCLP Coordinación Local Provincial - CCLP Coordinación Local Provincial - CCLP
2) Representante del Concejo Municipal 2) Representante del Concejo Municipal 2) Representante del Concejo Municipal 2) Representante del Concejo Municipal
Provincial Provincial Provincial Provincial
3) Representantes provinciales acreditados 3) Representantes provinciales acreditados 3) Representantes provinciales acreditados 3) Representantes provinciales acreditados
de la Sociedad Civil de la Sociedad Civil de la Sociedad Civil de la Sociedad Civil
4) Representantes de las Entidades del 4) Representantes de las Entidades del 4) Representantes de las Entidades del 4) Representantes de las Entidades del
Estado Peruano del ámbito provincial Estado Peruano del ámbito provincial Estado Peruano del ámbito provincial Estado Peruano del ámbito provincial
5) Representantes de las Entidades del 5) Representantes de las Entidades del 5) Representantes de las Entidades del 5) Representantes de las Entidades del
Estado Peruano con impacto provincial e Estado Peruano con impacto provincial e Estado Peruano con impacto provincial e Estado Peruano con impacto provincial e
interdistrital. interdistrital. interdistrital. interdistrital.
6) Representante del Equipo Técnico 6) Representante del Equipo Técnico 6) Representante del Equipo Técnico 6) Representante del Equipo Técnico
Provincial Provincial Provincial Provincial
8 Comité de Vigilancia y Control Distrital
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
CAPACIDADES CAPACIDADES
EXPANSION DE CUALIF.
ESTANDAR COMUNITARIAS COMUNITARIAS
CAPACIDADES ACUM.
INDIVIDUALES INSTITUCIONALES
MENTAL 1 1 1
(Conocer) conocimientos
control del sentimiento y 2 control económico y 2 2
Fundamento trascendentales
pensamiento social
Epistemológico (reeducación)
I 3 3 3
FISICO 1 1 valores 1
(Hacer) control de la trascendentales
2 control ambiental 2 2
Fundamento alimentación inocua (mantenimiento de la
Axiológico I 3 3 salud) 3
SOCIAL / control de la buena 1 1 1
realización
ESPIRITUAL voluntad, la reflexión, la
2 2 trascendental 2
(Ser) sutilidad de espíritu y de control político
(competitividad para la
Fundamento la percepción de la 3 3 3
evolución del ser)
Ontológico I realidad
IDH 1 Capacidades en 1 Capacidades en 1
Capacidades en Estilos
ampliado en 2 Condiciones de Vida 2 Modo de Vida 2
de Vida Saludable
base a valores o Entorno Saludable Saludable
3 3 3
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
ESCENARIO: DISTRITO
LÍNEAS DE
ESTÁNDARES MÍNIMOS REGIONALES
ACCIÓN
E.- Todas las comunidades o barrios cuentan con Juntas Vecinales o Comunales democráticamente elegidas y
reconocidas por la Municipalidad
ORGANIZACIÓN Y
P.- Todas las comunidades o barrios han realizado sus auto diagnósticos participativos y cuentan con un Plan y
GESTIÓN
un presupuesto para su Desarrollo Comunal o Vecinal
PARTICIPATIVA
R.- El 80% de los Planes de Desarrollo Comunal o Vecinal se vienen implementando de manera participativa y
sostenida.
E.- Todas las comunidades o barrios cuentan con normas vecinales o comunales concertadas de convivencia,
incluyendo las normas necesarias para el abordaje de las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo
IMPLEMENTACIÓN
Local y en su Plan de Desarrollo Vecinal o Comunal
DE POLÍTICAS
P. Todas las comunidades o barrios cuentan con procesos de comunicación, difusión y vigilancia social que
SALUDABLES
motivan al cumplimiento de sus normas concertadas de convivencia.
R. El 80% de las familias cumplen con las normas vecinales o comunales concertadas de convivencia
E. Todas las comunidades o barrios cuentan con un plan anual de formación de capacidades que promuevan
Estilos de Vida Saludables para el abordaje de las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo Local y en
PROMOCIÓN DE su Plan de Desarrollo Vecinal o Comunal
ESTILOS DE VIDA P. Todas las comunidades o barrios vienen implementando su plan anual de formación de capacidades para la
SALUDABLES promoción de Estilos de Vida Saludables.
R. El 80% de las familias han participado de las actividades establecidas en el plan de formación de
capacidades
E. Todas las comunidades o barrios cuentan con planes participativos de mejora continua de sus Condiciones
de Vida Saludables (entornos y ambientes físicos) para abordar las prioridades establecidas en el Plan de
PROMOCIÓN DE
Desarrollo Local y en su Plan de Desarrollo Vecinal o Comunal
CONDICIONES DE
P. Todas las comunidades o barrios vienen implementando sus planes de mejora continua de sus Condiciones
VIDA
de Vida Saludables (entornos y ambientes físicos).
SALUDABLES
R. Se ha implementando el 80% de las actividades de los planes de mejora continua de las Condiciones de
Vida Saludables (entornos y ambientes físicos) de las comunidades
E. Todas las comunidades o barrios cuentan con acceso a servicios comunitarios básicos (salón comunal,
REORIENTACIÓN telefonía básica, transporte local)
DE SERVICIOS P. Todas las comunidades o barrios cuentan con servicios comunitarios básicos operativos (salón comunal con
CON ENFOQUE cronograma de actividades, telefonía básica disponible las 24 horas, transporte local disponible en forma
DE PROMSA periódica)
R. El 80% de las familias están satisfechas con la calidad de los servicios comunitarios básicos.
E= Estructura P=Proceso R= Resultado
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
LÍNEAS DE
ESTÁNDARES MÍNIMOS REGIONALES
ACCIÓN
E.- Todas las IEs cuentan con un Consejo Educativo Institucional elegido democráticamente por la comunidad
educativa y con participación de representantes de la comunidad y otros sectores presentes de su jurisdicción.
ORGANIZACIÓN Y P.- Todas las IEs han elaborado su Proyecto Educativo Institucional considerando objetivos y estrategias
GESTIÓN pedagógicas e institucionales relacionadas al abordaje de las prioridades del Plan de Desarrollo Vecinal o
PARTICIPATIVA Comunal y del Plan de Desarrollo Local de su distrito.
R. El 80% de los Proyectos Educativos Institucionales de las IEs se vienen implementando de manera
participativa y sostenida.
E. Todas las IEs cuentan con normas escolares concertadas de convivencia, incluyendo las normas necesarias
para el abordaje de las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo Local, Plan de Desarrollo Vecinal o
IMPLEMENTACIÓN
Comunal y su Proyecto Educativo Institucional.
DE POLÍTICAS
P. Todas las IEs cuentan con un sistema de comunicación y difusión que motivan al cumplimiento de sus
SALUDABLES
normas concertadas de convivencia.
R. El 80% de las normas escolares concertadas de convivencia de cada IE se vienen implementando.
E. Todas las IEs han incorporado en su Plan Curricular Institucional contenidos que promuevan Estilos de Vida
Saludables para el abordaje de las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo Local, Plan de Desarrollo
PROMOCIÓN DE
Vecinal o Comunal y su Proyecto Educativo Institucional.
ESTILOS DE VIDA
P. Todas las IEs vienen implementando el Plan Curricular Institucional a través de Planes Curriculares de Aula
SALUDABLES
que promueven Estilos de Vida Saludables.
R. el 95% de los alumnos de las IEs han sido capacitados de acuerdo a los contenidos establecidos en sus
planes curriculares de aula.
E. Todas las IEs cuentan con planes participativos de mejora continua de sus Condiciones de Vida Saludables
(entornos y ambientes físicos) para abordar las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo Local, Plan
PROMOCIÓN DE
de Desarrollo Vecinal o Comunal y su Proyecto Educativo Institucional.
CONDICIONES DE
P. Todas las IEs vienen implementando sus planes de mejora continua de sus Condiciones de Vida
VIDA
Saludables (entornos y ambientes físicos).
SALUDABLES
R. Se ha implementando el 80% de las actividades de los planes de mejora continua de las Condiciones de
Vida Saludables (entornos y ambientes físicos) en las IEs.
E. Todas las IEs cuentan con acceso a servicios educativos mínimos (biblioteca básica, comedor o kiosco
REORIENTACIÓN escolar, telefonía básica , botiquín o tópico escolar, transporte)
DE SERVICIOS P. Todas las IEs cuentan con acceso a servicios educativos mínimos operativos (biblioteca básica con
CON ENFOQUE DE horarios, comedor o kiosco escolar disponible, telefonía básica disponible las 24 horas, botiquín o tópico
PROMSA escolar disponible, transporte disponible en forma periódica)
R. El 80% de los estudiantes están satisfechos con la calidad de los servicios educativos básicos.
E= Estructura P=Proceso R= Resultado
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
LÍNEAS DE
ESTÁNDARES MÍNIMOS REGIONALES
ACCIÓN
E. Todos los CLs cuentan con un Comité Institucional de Bienestar y Seguridad de los trabajadores donde
ORGANIZACIÓN Y participan Directivos, funcionarios y trabajadores en forma concertada.
GESTIÓN P. Todos los CLs cuentan con un Plan para la Mejora Continua de las condiciones de bienestar y seguridad de
PARTICIPATIVA sus trabajadores.
R. El 80% de los CLs vienen implementando sus Planes de Mejora Continua en forma participativa
E. Todos los CLs cuentan con Directivas Institucionales Concertadas que promueven el Bienestar y Seguridad
de los trabajadores considerando el abordaje de las prioridades del Plan de Desarrollo Vecinal o Comunal y del
IMPLEMENTACIÓN Plan de Desarrollo Local de su distrito.
DE POLÍTICAS P. Todos los CLs cuentan con un sistema de comunicación y difusión que motivan al cumplimiento de sus
SALUDABLES Directivas Institucionales que promueven el Bienestar y Seguridad de los trabajadores
R. El 80% de los trabajadores cumplen con las normas institucionales concertadas que promueven el
Bienestar y Seguridad.
E. Todos los CLs cuentan con un Plan Anual de formación de capacidades que promueven Estilos de Vida
Saludables para el abordaje de las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo Local, Plan de Desarrollo
Vecinal o Comunal y en su Plan Institucional.
PROMOCIÓN DE
ESTILOS DE VIDA
P. Todos los CLs vienen implementando su plan anual de formación de capacidades para la promoción de
SALUDABLES
Estilos de Vida Saludables
R. El 80% de los trabajadores han participado de las actividades establecidas en el plan de formación de
capacidades
E. Todos los trabajadores cuentan con planes participativos de mejora continua de sus Condiciones de Vida
Saludables (entornos y ambientes físicos) para abordar las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo
PROMOCIÓN DE
Local, en su Plan de Desarrollo Vecinal o Comunal y en su Plan Institucional.
CONDICIONES DE
P. Todos los trabajadores vienen implementando sus planes de mejora continua de sus Condiciones de Vida
VIDA
Saludables (entornos y ambientes físicos).
SALUDABLES
R. Se ha implementando el 80% de las actividades de los planes de mejora continua de las Condiciones de
Vida Saludables (entornos y ambientes físicos) de los CLs.
E. Todos los CLs cuentan con acceso a la promoción y servicios de bienestar mínimos (seguro de salud y de
REORIENTACIÓN accidentes de trabajo, servicios de esparcimiento y recreación, cunas o guarderías, botiquín o tópico, etc.)
DE SERVICIOS P. Todos los CLs cuentan con acceso a la promoción y servicios de bienestar mínimos operativos (seguro de
CON ENFOQUE salud y de accidentes de trabajo vigentes, servicios de esparcimiento y recreación disponibles, cunas o
DE PROMSA guarderías disponibles, botiquín o tópico disponible, etc.)
R. El 80% de los trabajadores están satisfechas con la calidad de los servicios mínimos.
E= Estructura P=Proceso R= Resultado
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
ESCENARIO: FAMILIAS
LÍNEAS DE
ESTÁNDARES MÍNIMOS REGIONALES
ACCIÓN
ORGANIZACIÓN Y
GESTIÓN R. 40% de las familias han implementado su Plan de Desarrollo Familiar, con su enfoque cultural.
PARTICIPATIVA
IMPLEMENTACIÓN
DE POLÍTICAS R. 40% de las familias han implementado sus normas de convivencia familiar, con su enfoque cultural.
SALUDABLES
PROMOCIÓN DE
ESTILOS DE VIDA R. 30% de las familias practican Estilos de Vida Saludables, promoviendo su identidad cultural.
SALUDABLES
PROMOCIÓN DE R. 50% de las familias han realizado mejoras en sus Condiciones de Vida (entornos y ambientes físicos) de sus
CONDICIONES DE viviendas (cocinas, servicios higiénicos, habitaciones, jardines, disposición de residuos sólidos, corrales para
VIDA los animales, etc.) que les permiten prevenir daños a la salud individual y colectiva, dentro de su enfoque
SALUDABLES cultural.
REORIENTACIÓN
DE SERVICIOS
R. 40% de las familias están satisfechas con la calidad de los servicios mínimos a los cuales acceden.
CON ENFOQUE
DE PROMSA
E= Estructura P=Proceso R= Resultado
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
ANEXO 08:
LINEAMIENTOS DE POLITICA REGIONAL Y SECTORIAL
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018
b. Calidad Educativa.
- Reorganización y reingeniería en la gestión educativa.
- Fortalecimiento y funcionamiento de los CONEI, COPALE, COPAREJ.
- Mejora e implementación de currículos diferenciados y especializados.
c. Acceso a la salud.
- Lucha frontal contra la desnutrición crónica infantil en la región.
- Implementación del sistema único de salud.
- Implementación de los modelos de institución educativa saludable, vivienda saludable y municipio saludable.
- Ejecución de programas y proyectos del Plan Regional Concertado de Salud.
d. Empleo y competitividad.
- Promoción y fortalecimiento de la organización asociativa en el agro, desarrollando capacidades y su
articulación a los mercados.
- Promoción de la asociatividad y la competitividad.
- Fomento la inversión privada.
- Saneamiento, ordenamiento y organización del territorio.
- Fomento de la investigación y la innovación.
g. Descentralización e integración.
- Fortalecimiento y articulación de la programación y planificación distrital, provincial y regional.
- Profundizar y consolidar el proceso de descentralización.
- Fortalecimiento de la institucionalidad y gobernabilidad.
- Gestión y exigencia de la descentralización total de competencias
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO CAPITAL DE JAUJA 2008 – 2018