Tecnología de Gestión Integrada de la Calidad Medio Ambiente Seguridad y
Salud Ocupacional
SENA Agroindustrial
14 de mayo 2020 Taller 03
1. Que es una cadena de valor
2. Conque comienza y conque termina una cadena de valor 3. Hay diferencias entre una cadena de valor de una empresa dedicada a la fabricación de Productos y una cadena de valor centrada en la prestación de servicios. ¿Porque? 4. Grafique una cadena de valor tipo producción 5. Grafique una cadena de valor tipo prestación de servicios 6. Cuáles son las recomendaciones lógicas para representar una cadena de valor 7. De qué depende que una cadena de valor tenga distintos formatos 8. Establezca el concepto de una cadena de valor doble basado en el ejemplo del libro página 52 Figura 5.2 9. Establezca el concepto de una cadena de valor con los agentes intervinientes basado en el Ejemplo del libro pagina 51 Figura 5.3 10. Porque es posible utilizar una cadena de valor para dimensionar la gestión de la seguridad Y salud en el trabajo de una empresa. 11. Grafique una cadena de valor de un restaurante 1. Una cadena de valor es una representación a nivel macro de los procesos operativos de una organización. Constituye el núcleo central del negocio donde se concentran los esfuerzos principales de gestión.
2. Comienza en el momento que realizamos la petición de un
producto, y finaliza cuando ya lo obtenemos.
3. Porque la fabricación de productos empieza desde el diseño de
productos y termina en servicio de posventa, en cambio, en prestación de servicios empieza en el diseño de servicios y termina en el seguimiento de resultado. Producción 4. Diseño de Accion Servicio Fabricacion Almacenaje Distribuicion productos comercial posventa
Prestación del Servicio
Diseño de Divulgación / Prestacion 5. Seguimiento servicios suscripción / del servicio de resultados Comercialización
6. Una cadena de valor debería tener al menos dos fases, pues
representa el encadenamiento de proceso macro de un negocio. En muchos casos, el inicio de la cadena de valor se identifica con la definición del producto o servicio (determinación de los requisitos del cliente). Si dos o más fases se ejecutan de forma más o menos paralela, se pueden dibujar el paralelo Cada fase es una representación macro de procesos y, por tanto, su despliegue suele contener más de un proceso. La cadena de valor concluye donde finaliza la relación con el cliente. Estaremos seguros de que nuestra cadena de valor esta adecuadamente definida cuando, por si misma, representa la esencia del negocio al que se dedica nuestra organización. 7. La cadena de valor puede presentar distintos formatos para expresar toda aquella información considerada relevante. Si la organización genera distintos productos cuya cadena de valor no coincide, se pueden disponer varias cadenas de valor independientes o parcialmente relacionadas.
8. Existen dos cadenas de valor con fases independientes por
cada producto que, sin embargo, comparten una fase común: la compensación de operaciones (la entidad financiera cobra al comprador y paga al vendedor). La gestión de incidencias también coincide en el aspecto secuencial, pero se presenta en fases separadas porque los procesos incluidos en la gestión de incidencias en terminales son completamente diferentes.
9. Los principales agentes que intervienen en los procesos de
cada una de las fases, es una información genérica de la interfuncionalidad de los procesos de la cadena de valor y alerta sobre la importancia de la buena comunicación, la coordinación y la organización interna.
10. Esta forma de actuar es además aplicable a los distintos
aspectos a tener en cuenta en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo, como son las condiciones de trabajo, la salud de los trabajadores y el control de los proveedores, que representan en el mapa en la tercera dimensión. Por supuesto, el despliegue de cada fase para cada dimensión tendrá su conjunto específico de procesos. 11.
Logistica Interna Cocina Sala
Almacenamiento Transformacion Servicio del y recepcion de de materiales en producto final al materia prima producto final cliente