Induccion Anexo 04 - Volcan 2021

BIENVENIDOS
INDUCCIÓN DE INGRESO PERSONAL

NUEVO – INGRESO TEMPORAL
ANEXO 04
D.S. 024-2016-EM – Mod. 023-024-2017-EM
1
Bienvenida
NORMAS DE CONVIVENCIA
RESPETO POR LAS ATENCIÓN A LA CLASE MANTENER APAGADO MANTENER LAS CÁMARAS
OPINIONES DE LOS MICROFONO ENCENDIDAS
DEMÁS
PARTICIPACIÓN PONERLE GANAS Y NO ADELANTARSE EN LOS

ACTITUD EJERCICIOS DE
APLICACIÓN
4
20
2
4
4
10
SISTEMA DE EVALUACIÓN
EVALUACIÓN EJERCICIO DE DESARROLLO VIRTUAL (50%)

Los asistentes serán evaluados durante el desarrollo del programa en base a su participación
en los ejercicios de desarrollo y foros evaluables.
EVALUACIÓN FINAL (50%)
Habrá exámenes durante el desarrollo del programa

1.- ANEXO 04 – (Ingreso Personal Nuevo – Ingreso Temporal)
2.- ANEXO 05 – (Ingreso Personal Nuevo)
Aprobación 100% - 20 (vigesimal)

Nota mínima aprobatoria 78% - 15.6
6
https://campusvirtual.tosol-peru.com/acceso.php
7
8
9
10
11
12
13
14
OBJETIVO
Asegurar que el personal nuevo

(propio y contratista) esté
alineado a los requerimientos
técnicos legales de HSEC y
organizacionales
REQUERIMIENTOS NORMATIVOS
✓ Bienvenida y propósito
✓ Programa de recorrido de inducción
✓ Protocolo Covid-19
✓ Programa de seguridad y salud ocupacional
✓ Política de seguridad y salud ocupacional
✓ Sistema de gestión en SSO
✓ Reglamentos internos en SSO
✓ Comité paritario de SSO
✓ Derechos y responsabilidades de los trabajadores y
supervisores
✓ IPERC, ATS, PETAR, Inspecciones, RACS.
✓ Trabajos de alto riesgo
✓ Higiene ocupacional
✓ Código de colores y señalización
✓ Control de sustancias peligrosas
✓ Primeros auxilios y RCP
✓ Plan de emergencias
ANEXO 4
PROCESO DE RECORRIDO
DE LA INDUCCIÓN
PROGRAMA DE INDUCCIÓN
HORA DIA 1 – ANEXO 04 DIA 2 – ANEXO 05 DIA 3 – ANEXO 05
Temario Inducción Anexo Temario Inducción Anexo 05 Temario Inducción Anexo 05

8:00 13:00 04
(Ingreso) (Ingreso)
(Ingreso – Temporales)
13:00 14:00 ALMUERZO
14:00 15:00
15:00 16:00
16:00 17:00
DINÁMICA DE ACTIVACIÓN
“CONOCERNOS
MEJOR”
DINÁMICA DE ACTIVACIÓN
✓ Nombre,
✓ Estado civil,
✓ Hijos, Nombres de la familia
✓ Especialidad
✓ Puesto
✓ Expectativa al ingresar
✓ Comida favorita
✓ Que piensas aportar a VOLCAN
✓ Hobby / Deporte que practica
ALDO DE LA CRUZ
VP OPERACIONES VOLCAN
MEDIDAS PREVENTIVAS Y
CONTROLES COVID - 19
Medidas Preventivas y Controles COVID 19
La prevención depende de todos, cuídate y así cuidarás de los
tuyos
¿Cuáles son los síntomas del COVID 19?
Identifica los síntomas que presentes y márcalos con una x si presentas más de 2.
Comunícate con el área médica y tu supervisor inmediato
Fiebre
Identifica si
Dolores de Dolores
Fiebre tienes
garganta Musculares
alguno de
estos
Cansancio Diarrea Tos Seca síntomas
Transporte de Personal
Con la finalidad de cuidar de ti, de tus compañeros y de tu familia; en Volcan se han
establecido las siguientes medidas de prevención y control.
Antes de abordar:
El colaborador deberá presentar su constancia de prueba de descarte
y el pasaporte médico con la firma y sello del doctor que autoriza el
traslado hacia la Unidad.
El colaborador que presente algún síntoma no

abordará el bus y deberá reportar al área médica y al
área de Gestión Humana de la Unidad, para que se
tomen las medidas preventivas correspondientes.
Se proporcionará alcohol en gel al subir y bajar de la

Unidad en los servicios de transporte.
Transporte de Personal
Durante el transporte
Se asegurará el 100% del aforo del vehículo, así como
una adecuada ventilación (aire acondicionado o
ventanas abiertas) y distanciamiento en el transporte Durante el viaje el colaborador deberá
hacia la Unidad tener colocada la mascarilla y careta
facial en todo momento.
Si tienes algún incidente durante el viaje,

contacta a tu líder de bus.
Ten en cuenta las siguientes actividades
Durante tu permanencia en las Operaciones, mantén una rutina con las siguientes recomendaciones.
Ten presente cumplir como mínimo con el 80 % de estas actividades para mantener una mejor calidad de vida.
Duerme entre
7 y 8 horas
diarias
Duerme entre 7
y 8 horas
Prevención y Control de Distanciamiento Social
Comedores
Como parte de las medidas de prevención, los servicios de alimentación, serán programados por turnos con el fin de asegurar
el distanciamiento social, asimismo, se ha dispuesto la disminución de la capacidad instalada de los comedores al 50% del
aforo normal.
1.5 metro de 1.5 metro de

distanciamiento distanciamiento
Manejo de Reuniones Recuerda mantener un distanciamiento de
mínimo 1 metro en las reuniones
Las reuniones y capacitaciones no deben tener
una duración mayor a 1 hora Las salas de reuniones deberán tener como
máximo el 50% del aforo permitido
Las ventas deberán estar siempre abiertas, en

caso se cuente con sistema de ventilación,
este deberá permanecer encendido
Aplica la guía de reuniones GCOM. El líder

de la reunión debe realizar reflexión sobre
las acciones preventivas para el COVID-19
Preguntas como:
¿Cómo te sientes hoy? ¿Presentas algún
síntoma? ¿Cómo se encuentra tu familia?
¿Estamos cumpliendo las medidas
preventivas del COVID19? ¿Cómo podemos
ayudarte?
No te olvides de la etiqueta respiratoria
Al toser y estornudar usa el pliegue del codo
Después de toser o
estornudar, lávate las manos
Desecha el papel en un
tacho con tapa
Practica el nuevo saludo
35
RECORDEMOS LA IMPORTANCIA DE:
LA SEGURIDAD EN NUESTRAS OPERACIONES
IVAN GLASENBERG
CEO GLENCORE
1.Operar de forma segura en nuestra máxima
prioridad, LA SEGURIDAD ES NUESTRO
PRINCIPAL VALOR.
2.SI UNA TAREA NO ES SEGURA SE DEBE

DETENER DE INMEDIATO, El trabajador debe
comunicar las desviaciones a su supervisor para
que estas sean controladas o usar canales
alternativos.
3.Debemos garantizar que TRABAJO SEGURO Y

LOS PROTOCOLOS DE PELIGROS MORTALES se
apliquen en todos los puestos de trabajo de
forma efectiva.
4.Todos los niveles directivos de nuestra

organización deben reflejar un LIDERAZGO
VISIBLE EN SEGURIDAD.
VOLCAN EN LA HISTORIA
VOLCAN EN LA HISTORIA
VOLCAN - CORPORACIÓN
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
NUESTRAS UNIDADES MINERAS
UNIDAD MINAS PLANTAS

San Cristobal
SAN CRISTOBAL Carahuacra Victoria
CARAHUACRA Tajo Abierto Carahuacra Mahr Tunel
Norte
Animón
CHUNGAR Animón
Islay
ANDAYCHAGUA Andaychagua Andaychagua
TICLIO Ticlio -
Tajo Abierto Raúl Rojas
Paragsha
Mina Subterránea
CERRO DE PASCO San Expedito
Paragsha
Óxidos
Vinchos
Mina Subterránea Río
ALPAMARCA Pallanga Alpamarca
Tajo Alpamarca
43
NUESTRAS PROCESO PRODUCTIVO
PROPÓSITO Y VALORES
46
HACIA A DONDE VAMOS
• Propósito
Proveer de forma responsable los productos que hacen

posible la vida cotidiana.
NUESTROS VALORES
50
51
VALOR: INTEGRIDAD
52
53
54
COMPARTE CONCLUSIONES
Nuestras Competencias Corporativas
Capacidad para detectar y aprovechar oportunidades de
Visión crecimiento y posibles amenazas a partir de una
comprensión del giro del negocio.
Capacidad para actuar de manera coherente con

Credibilidad respecto a lo que dice y pide.
Capacidad para lograr los resultados esperados y –si es

Orientación hacia la acción posible– superarlos.
Capacidad para mantener informada a toda la gente en

Comunicación cuanto a data histórica relevante y sobre el panorama,
así como en los detalles.
Colaboración Capacidad para trabajar de manera colaborativa generando

sinergia y cooperación entre individuos y áreas.
Capacidad para facilitar el desarrollo de habilidades de su

Feedback y reconocimiento equipo, enseñando, acompañando y delegando tareas.
Capacidad para crear un vínculo con la organización,

Responsabilidad asumiendo responsabilidad por sus acciones y
apropiándose de sus objetivos y resultados.
Capacidad para lograr sus resultados basado en un

Dominio técnico profundo conocimiento técnico.
WORKSHOP N°1
“IDENTIFICANDO
VALORES”
1h
RESPONSABILIDAD SOCIAL
RESPONSABILIDAD SOCIAL
NUESTRO COMPROMISO ES CREAR A TRAVÉS

DE LA MINERÍA UN VALOR COMPARTIDO,
CONTROLANDO SUS IMPACTOS Y BUSCANDO
UN DESARROLLO SOSTENIBLE CON
NUESTRAS COMUNIDADES
MATRIZ DE GESTIÓN SOCIAL
Licencias y
Permisos
Negociación
Compromisos y
Obligaciones
Inversión Social
Cumplimiento de
Obligaciones Gestión eficiente y
Quejas, reclamos y
articulada
pedidos
Empleo Local
Operativo Comunicaciones y
Proveedores locales y Reputación
empresas comunales corporativa
socialmente
Responsabilidad
Programas de Desarrollo responsable

Social
Comunidad
/Espacio Desarrollo
Obras por Impuestos
LÍNEAS DE ACCIÓN
EDUCACIÓN SALUD DESARROLLO CULTURA

ECONÓMICO Y
• Enseña Perú • Campañas EMPLEO LOCAL • Eventos y
Médicas festividades
• Superior • Trabajo a
comuneros y • Deporte
• Senati • Otros
empresa local • Charlas
• Becados programas • Campañas de • Participacion
Dosificación es en charlas
• Otros Programas
INFRAESTRUCTURA: AGUA, DESAGUE, MANEJO DE RESIDUOS, EDUCACION,

SALUD, ETC. OBRAS X IMPUESTOS
ÁREAS DE INFLUENCIA
ÁREAS DE INFLUENCIA
INFRAESTRUCTURA: → AGUA, DESAGUE, MANEJO DE RESIDUOS, EDUCACION, SALUD, ETC

OBRAS X IMPUESTOS
CONTRATACIÓN DE PERSONAL DE COMUNIDADES
En planilla de la
DIRECTO Empresa
El trabajo
puede ser
En planilla de una
Empresa Contratista o
INDIRECTO en una Empresa
Comunal
SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL
REQUERIMIENTO LEGAL
DS-005-2012-TRA (Reglamento de Ley N°29783 y Su Modificatoria la Ley N°30222
• Artículo 25°.- El empleador debe implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el

Trabajo, regulado en la Ley y en el presente Reglamento, en función del tipo de empresa u
organización, nivel de exposición a peligros y riesgos, y la cantidad de trabajadores expuestos.
• Artículo 23º.- Los empleadores que tienen implementados sistemas integrados de gestión o cuentan
con certificaciones internacionales en seguridad y salud en el trabajo deben verificar que éstas
cumplan, como mínimo, con lo señalado en la Ley, el presente Reglamento y demás normas
aplicables.
POLÍTICA
HSEC
Dirección y compromiso de
una organización, relacionadas
a su desempeño en Seguridad
y Salud Ocupacional,
expresada formalmente por la
Alta Gerencia de la
organización.
• HACER PREVENCIÓN:
• MEJORA CONTINUA:
• CUMPLIR LA LEY:
POLÍTICAS HSEC
POLÍTICAS HSEC
POLÍTICAS HSEC
OBLIGACIONES DEL TITULAR MINERO
Garantizar la seguridad
de todos los
trabajadores
Garantizar las
elecciones del CSST
Realizar no menos de 04
capacitaciones al año
Ejercer el liderazgo en
materia de SST
D.S. 024-2016-EM / Ley 29783

DERECHOS DEL TRABAJADOR
Participar en la IPER
Protección contra los actos de

hostilidad
Contar con exámenes

médicos
Contar con EPP´s adecuados
Participar en los programas de

capacitación
D.S. 024-2016-EM
OBLIGACIONES DEL TRABAJADOR
Someterse a los
Usar los EPP´s de
exámenes
forma adecuada
médicos
Participar en los Reportar los

CSST incidentes y
accidentes
Participar en las Cooperar en los

capacitaciones procesos de
programadas investigación
D.S. 024-2016-EM
COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD
Art. 29. Comités de Seguridad y Salud en el trabajo en el

SGSST
Los empleadores con

20 o + trabajadores Los CSST deben estar
deben constituir un conformado en
CSST forma paritaria
Los empleadores que

cuenten con sindicatos
mayoritarios incorporan
un miembro como
observador
LEY 29783
En los centros de
trabajo con menos de
20 trabajadores, se
escoge 1 supervisor de Los miembros del CSST
SST Art. 30 gozan de licencia con
goce de haber para la
realización de sus
funciones
Art. 32
Los miembros del CSST

cuentan con la
autoridad para ejercer
sus funciones y se les
Art. 33 otorgará distintivos
LEY 29783
REQUISITOS PARA SER MIEMBRO DEL CSST

D.S. 005-2012-TR: RSST
REPRESENTANTE DE TRABAJADORES:
a) Ser trabajador del empleador.
b) Tener 18 años de edad como mínimo.
c) De preferencia, tener capacitación en temas de SST o laborar en puestos
que permitan tener conocimiento sobre riesgos laborales.
REPRESENTANTE DEL EMPLEADOR:

• El empleador designa a sus representantes, titulares y suplentes ante el
CSST, entre el personal de dirección y confianza.
CÓMO SE ELIGE A LOS REPRESENTANTES DE LOS

TRABAJADORES ANTE EL CSST
Los/las trabajadores/as eligen a sus representantes, titulares y suplentes, ante el Comité de Seguridad y
Salud en el Trabajo o, al/a la Supervisor/a de Seguridad y Salud en el Trabajo
• Proceso electoral a cargo de la organización sindical

mayoritaria o la que afilie el mayor número de trabajadores.
• Si no existe sindicato, el empleador convoca a la elección

• Democrática,
• Votación secreta y directa,
entre candidatos presentados por los trabajadores.
• Nominación de los candidatos quince (15) días hábiles antes

de la convocatoria a elecciones, para verificar que cumplan
los requisitos legales.
CÓMO SE ELIGE A LOS REPRESENTANTES DE LOS

TRABAJADORES ANTE EL CSST
• La elección se registra en el Acta del Libro de Comité y una copia va

al libro del CSST.
• El comité la conforman el Presidente/a, Secretario/a y Miembros
• Siempre deben haber suplentes, para acceder en caso de Vacancia.

¿CÓMO ESTA CONFORMADO EL COMITÉ?
D.S. 005-2012-TR: RSST - Mod. D.S. 001-2021-TR
El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo o el Subcomité de

Seguridad y Salud en el Trabajo, de ser el caso, están conformados por:
a) El/la presidente/a, que es elegido/a por el propio Comité o

Subcomité, entre los/las representantes.
b) El/la secretario/a, que es elegido/a por el propio Comité o Subcomité,
entre los/las representantes.
c) Los/las miembros, quienes son los demás integrantes del Comité o
Subcomité, de acuerdo con los artículos 48 y 49 del presente
Reglamento.
¿CUÁNTO DURA EL MANDATO DEL COMITÉ DE SST?
D.S. 005-2012-TR: RSST
• Mandato de representantes de los

trabajadores o del Supervisor de SST:
un (1) año mínimo y de dos (2) años
máximo.
• Representantes del empleador,

mandato: el plazo que este
determine.
¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES DEL COMITÉ DE SST?
a) Conocer documentos e informes relativos a las condiciones de trabajo
b) Aprobar y vigilar el Reglamento Interno de SST del empleador y Aprobar

el Programa Anual de SST elaborados por el/la empleador/a.
c) Conocer, aprobar y dar seguimiento al cumplimiento del Programa

Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo, del Programa Anual del
Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo y del Programa Anual de
Capacitaciones en seguridad y salud en el trabajo.

d) Participar en la elaboración, aprobación, puesta en práctica y

evaluación de las políticas, planes y programas de promoción de la
seguridad y salud en el trabajo, de la prevención de accidentes y
enfermedades ocupacionales.
e) Promover que al inicio de la relación laboral los/las trabajadores/as

reciban inducción, capacitación y entrenamiento sobre la prevención
de riesgos laborales presentes en el lugar y puesto de trabajo.
f) Vigilar el cumplimiento de la legislación, las normas internas y las

especificaciones técnicas del trabajo relacionadas con la seguridad
y salud en el lugar de trabajo.

g) Promover que los/las trabajadores/as estén informados/as y conozcan los reglamentos,

instrucciones, especificaciones técnicas de trabajo, avisos y demás documentos escritos o
gráficos relativos a la prevención de los riesgos en el lugar de trabajo.
h) Promover el compromiso, colaboración y participación activa de todos/as los/las

trabajadores/as en el fomento de la prevención de riesgos en el lugar de trabajo.
i) Realizar inspecciones periódicas del lugar de trabajo y de sus instalaciones, maquinarias

y equipos, a fin de reforzar la gestión preventiva.
j) Considerar las circunstancias e investigar las causas de todos los incidentes, accidentes y
de las enfermedades ocupacionales que ocurran en el lugar de trabajo, emitiendo las
recomendaciones respectivas para evitar la repetición de éstos.

k) Verificar el cumplimiento y eficacia de sus recomendaciones para

evitar la repetición de los accidentes y la ocurrencia de enfermedades
profesionales.
l) Hacer recomendaciones apropiadas para el mejoramiento de las

condiciones y el medio ambiente de trabajo.
m) Revisar mensualmente las estadísticas de los incidentes, accidentes y

enfermedades profesionales ocurridas en el lugar de trabajo, cuyo
registro y evaluación son constantemente actualizados por la unidad
orgánica de seguridad y salud en el trabajo del/de la empleador/a.
n) Colaborar con los servicios médicos y de primeros auxilios.
o) Supervisar los servicios de seguridad y salud en el trabajo y la

asistencia y asesoramiento al/a la empleador/ay al/a la trabajador/a.
p) Reportar a la máxima autoridad del/de la empleador/a la siguiente

información:
¿CUÁL ES EL QUORUM PARA LAS REUNIONES DEL COMITÉ?
D.S. 005-2012-TR: RSST
Mínimo la mitad más uno de sus integrantes.

Caso contrario, dentro de ocho (8) días subsiguientes, el Presidente cita
nuevamente y se lleva a cabo con el número de asistentes que hubiere.
El Comité de SST procura que los acuerdos sean adoptados por consenso
y no por el sistema de votación.
¿CUÁL ES EL QUORUM PARA LAS REUNIONES DEL COMITÉ?
D.S. 005-2012-TR: RSST
Si no hay consenso, mayoría simple.
En empate, Presidente tiene voto

dirimente.
¿SE REGISTRAN TODAS LAS REUNIONES O ACUERDOS

DEL COMITÉ?
D.S. 005-2012-TR: RSST
• Al final de cada sesión se levanta el Acta que se asienta en

el Libro de Actas.
• Una copia del Acta se entrega a cada uno de los integrantes
del Comité y a la máxima instancia de gerencia del
empleador.
• Anualmente cada Comité de SST o el Supervisor redactan un
informe resumen de las labores realizadas.
¿QUÉ FACILIDADES SE LE DEBE DAR A LOS MIEMBROS DEL

CSST?
D.S. 005-2012-TR: RSST
▪ Licencia con goce de haber para la realización de sus

funciones.
▪ Protección contra el despido incausado.
▪ Facilidades para el desempeño de sus funciones en sus
respectivas áreas de trabajo, seis meses antes y hasta seis
meses después del término de su función.
¿CUÁNDO QUEDA VACANTE EL CARGO DE MIEMBRO DEL

CSST?
D.S. 005-2012-TR: RSST
a) Vencimiento del plazo para el cargo, para los representantes de los

trabajadores y del Supervisor de SST.
b) Inasistencia injustificada a 3 sesiones consecutivas del Comité de SST o
a 4 alternadas.
c) Enfermedad física o mental que lo inhabilita.
d) Por cualquier otra causa que extinga el vínculo laboral.
• Los cargos vacantes son suplidos por el representante alterno, hasta
la conclusión del mandato.
• En caso de vacancia del cargo de Supervisor de SST debe ser
cubierto a través de la elección por parte de los trabajadores.
2h
SISTEMA DE
GESTIÓN HSEC
ESTADISTICAS DE SEGURIDAD – VOLCAN 91
Unidades Mineras
CONSOLIDADO TOTAL 2019 2020 2021 Dic-20 Ene-21 Feb-21
Categoría 04 - Mortal 1 1 0 0 0 0
Categoría 03 LTI - Incapacitantes 20 23 3 2 3 0
Categoría 02 RWI - Trabajo Restringido 50 20 5 2 5 0
Categoría 02 MTI - Tratamiento Médico 0 22 5 4 4 1
Categoría 01 FAI - Primeros Auxilios 0 14 3 2 3 0 META Feb-21 %
Accidentes a la Propiedad 17 109 30 17 25 5 LTIFR 0.47 1.33 184% ↑
Diciembre Enero Febrero DSIFR 46 56 21% ↑
Índices 2019 2020 2021 Dic-20 Ene-21 Feb-21
TRIFR 1.72 5.78 236% ↑
LTIFR - Lost Time Injury Frecuency 0.80 1.33 1.33 1.06 1.63 0.00
DISR - Disabling Injury Severity Rate 301 447 56 77 68 0
TRIFR - Total Recordable Injury 2.71 3.66 5.78 4.24 6.53 2.42
Horas Hombre Trabajadas 26,178,727 18,014,094 2,249,401 1,888,615 1,836,608 412,793
Días perdidos por accidentes 7,868 8,057 125 145 125 0
LTIFR : Tasa de tiempo perdido por frecuencia de incidentes.

DISR : Indice de lesiones con discapacidad
TRIFR: Frecuencia total de accidentes registrados
Andaychagua
ANDAYCHAGUA 2019 2020 2021 Dic-20 Ene-21 Feb-21
Accidentes a la Propiedad 3 23 9 3 8 1 LTIFR 0.42 0.00 100% ↓
Diciembre Enero Febrero DSIFR 20 0 100% ↓
Índices 2019 2020 2021 Dic-20 Ene-21 Feb-21 TRIFR 2.08 5.66 172% ↑
Horas Hombre Trabajadas 4,234,920 2,651,185 353,054 268,687 288,018 65,036
Días perdidos por accidentes 305 504 0 0 0 0

San Cristóbal
SAN CRISTOBAL 2019 2020 2021 Dic-20 Ene-21 Feb-21
Accidentes a la Propiedad 2 30 7 3 6 1 LTIFR 0.41 0.00 100% ↓
Diciembre Enero Febrero
DSIFR 40 68 70% ↑
LTIFR - Lost Time Injury Frecuency 0.46 1.52 0.00 0.00 0.00 0.00 TRIFR 0.82 0.00 100% ↓
DISR - Disabling Injury Severity Rate 51 1,964 68 86 83 0
Días perdidos por accidentes 225 6,446 31 31 31 0

Carahuacra
CARAHUACRA 2019 2020 2021 Dic-20 Ene-21 Feb-21
Accidentes a la Propiedad 1 11 0 1 0 0 LTIFR 0.80 3.11 289% ↑

Diciembre Enero Febrero DSIFR 106 16 85% ↓
Índices 2019 2020 2021 Dic-20 Ene-21 Feb-21 TRIFR 3.82 3.11 19% ↓

Ticlio
TICLIO 2019 2020 2021 Dic-20 Ene-21 Feb-21
Categoría 01 FAI - Primeros Auxilios 0 2 0 1 0 0
Accidentes a la Propiedad 2 6 1 2 1 0 META Feb-21 %
Diciembre Enero Febrero LTIFR 0.00 10.34 100% ↑
Índices 2019 2020 2021 Dic-20 Ene-21 Feb-21 DSIFR 0 165 100% ↑
↑
TRIFR 3.44 41.35 1102%
Horas Hombre Trabajadas 1,341,888 814,850 96,743 89,351 78,922 17,821

Animón
ANIMÓN 2019 2020 2021 Dic-20 Ene-21 Feb-21
META Feb-21 %
Accidentes a la Propiedad 1 21 6 5 6 0
LTIFR 0.52 0.00 100% ↓
LTIFR - Lost Time Injury Frecuency 1.15 1.60 0.00 2.14 0.00 0.00 TRIFR 1.59 5.44 242% ↑
DISR - Disabling Injury Severity Rate 1,067 153 80 201 98 0
Días perdidos por accidentes 6,479 670 44 94 44 0

Islay
ISLAY 2019 2020 2021 Dic-20 Ene-21 Feb-21
Accidentes a la Propiedad 0 3 0 0 0 0 LTIFR 0.00 0.00 100% -
Diciembre Enero Febrero DSIFR 0 0 100% -
Índices 2019 2020 2021 Dic-20 Ene-21 Feb-21 TRIFR 1.53 19.91 1201% ↑
Horas Hombre Trabajadas 848,224 519,575 50,220 43,656 40,969 9,251

Alpamarca
ALPAMARCA 2019 2020 2021 Dic-20 Ene-21 Feb-21
Categoría 01 FAI - Primeros Auxilios 0 0 0 0 0 0 %
META Feb-21
Accidentes a la Propiedad 0 5 5 1 2 3
LTIFR 0.00 0.00 100% -
DSIFR 0 0 100% -
TRIFR 0.00 8.62 100% ↑
98 LTIFR : Tasa de tiempo perdido por frecuencia de incidentes.

Cerro
CERRO 2019 2020 2021 Dic-20 Ene-21 Feb-21
Accidentes a la Propiedad META Feb-21 %
1 6 1 0 1 0
Diciembre Enero Febrero LTIFR 0.00 7.51 100% ↑
LTIFR - Lost Time Injury Frecuency 0.90 1.40 7.51 0.00 9.08 0.00 TRIFR 0.69 7.51 989% ↑

Óxidos
ÓXIDOS 2019 2020 2021 Dic-20 Ene-21 Feb-21
Índices 2019 2020 2021 Dic-20 Ene-21 Feb-21 TRIFR 0.00 0.00 100% -

Centrales Hidroeléctricas
CENTRALES HIDROELÉCTRICAS 2019 2020 2021 Dic-20 Ene-21 Feb-21
Índices 2019 2020 2021 Dic-20 Ene-21 Feb-21 TRIFR 0.00 0.00 100% -

SISTEMA DE GESTIÓN SSOMAC - HSEC
SEGURIDAD BASADA EN LA CIENCIA DEL COMPORTAMIENTO

CURVA DE BRADLEY
STIPHEN COVEY
“El Continuo de Madurez”
“Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas”

CURVA DE BRADLEY
Reacción Evolución de la Cultura de Seguridad Prevención
• Seguridad por instinto • Se evidencia • Conocimiento, • Ayudar a otros a cumplir

natural compromiso de la compromiso y • Guardián de otros
• Acciones no sistémicas Gerencia estándares
personales • Contribuye en el equipo/
• Cumplimiento legal es • Poder/ Autoridad redes
la meta • Reglas/Procedimientos • Internalización
• Orgullo por la
• Seguridad Delegada • Control del Supervisor • Autoprotección organización
al Gerente/Supervisor • Se valora a todo el • Prácticas y Hábitos • Todos somos responsables
de Seguridad personal • Reconocimiento de la seguridad y
• Falta de • El supervisor es Individual actuamos de manera
involucramiento de la responsable de la • Yo soy responsable proactiva.
Gerencia seguridad de mi seguridad
SSOMAC EN LA ACTUALIDAD
1 Auditoria DuPont: 1.6

Fase: Dependencia
Nivel: Conciencia 3 PRODUCCIÓN SEGURA
(Mejores Practicas de Ingeniería/diseño/planeamiento)
Auditoria Interna: 3.7 1. Geología (Recursos-Litología-mapeo estructural)
2 Fase: Dependencia 2. Planeamiento Largo Plazo (LOM Reservas)
Nivel: Habilidad
3. Planeamiento Corto Plazo (Ejecución LOM)
4. Geomecánica (Modelo Geomecánico / Estándar)
5. Operaciones Mina
• Disciplina Operativa en la ejecución del Planeamiento
• Infraestructura de comunicaciones
• Estándar de actividades diarias (Línea de mando)
• Bow Tie – Controles Categoría 5

• Bow Tie – Implementar Categoría 4
• PPM – Etapa II 50%
• Efectividad HPRI´s
1 • Disciplina Operativa:
4 • Orden de Trabajo
2 • IPERC individual
• Gestión de cambios
3 • Programa Supervisores
4
•
CONCIENCIA
2 Entrenamiento PPM
HABILIDAD
• Plan SBCC (Seguridad Basada en
0 2 la Ciencia del Comportamiento)
1 0 2 2
2 1 0 0
7 1 1
8 9
FUNDAMENTAL EXCELENCIA CLASE MUNDIAL
OBJETIVO 2019
PILARES DE
SSOMAC / HSEC
• Inducción • Líder Competente (Misión, Visión, Valores,
• Capacitación etc.).
• Entrenamiento • Seguridad basada en la ciencia del
• Comunicación comportamiento
• Autorización • Proceso de Coaching
• Programa de • Gestión de Consecuencias
Supervisores • Comportamientos que salvan vidas
• Auditorias • Auditoria de Comportamiento Seguro
• IPERC BASE • ATS
• HPRI
• ICAM • IPERC CONT. • BOW TIE • PARE
• PETAR
• Equipos y Herramientas
• Materiales e Instalaciones
• EPP
• Protocolos para Peligros Mortales
• Comportamientos que Salvan Vidas
• Riesgos Críticos de Seguridad y ambientales
• PETS, ESTÁNDARES
• Salud Ocupacional y Vigilancia médica
• Condiciones de Higiene, Ergonomía
• Monitoreos de higiene industrial y ambientales
• Homologación y evaluación de contratistas
• Gestión de cambios
• Issues y Tops
• Inspecciones
PILAR 1 – IPERC BASE
Mapeo de procesos, actividades y tareas

Seguridad
Salud
Medio
Ambiente
• Determinación del Riesgo Puro

• Controles: Barreras blandas y duras
• Determinación del Riesgo Residual
• Objetivos y Metas para seguir mitigando
• Planes de emergencias.
PILAR 2 – CONDICIONES: PODER
TRΔBΔJØ SEGURØ es un
programa enfocado en reducir
los accidentes graves y mortales
a través de la implementación
de:
✓ Protocolos para Peligros Mortales
✓ Comportamientos que Salvan Vidas
TRΔBΔJØ SEGURØ asigna la
responsabilidad de Seguridad
hacia el dueño de la Operación
NO es un Sistema de Gestión.
Incorpora mejores prácticas al
Sistema SSOMAC existente.
COMPORTAMIENTOS QUE SALVAN VIDAS:
COMPORTAMIENTOS QUE SALVAN VIDAS (CSV)
Tener presente lo siguiente:
• El cumplimiento de los Comportamientos que Salvan Vidas (CSV) es obligatorio y es condición de empleo.
• El incumplimiento de alguno de los 09 Comportamientos que Salvan Vidas (CSV), será considerado como
FALTA GRAVE, lo cual conllevará a una gestión de consecuencias – medida disciplinaria.
COMETER ALGUNA FALTA INFRINGIR ALGÚN COMPORTAMIENTO QUE

SALVA VIDAS (CSV)
110
COMPORTAMIENTOS QUE
SALVAN VIDAS (CSV)
Piensa y responde:
✓¿Por qué YO?
✓¿Para qué cumplir los CSV?
✓¿Quién pierde sin no cumplo los CSV?

COMPORTAMIENTOS QUE
SALVAN VIDAS (CSV)
El cumplimiento de los
Comportamientos que Salvan Vidas
es obligatorio.
Si elige no cumplir con los CSV, elige
no trabajar para Volcan.
1: Aislamiento/Bloqueo de Energía.
2: Trabajo en Altura. PPM – PROTOCOLOS PARA

3: Espacio Confinado, Atmósferas Irrespirables/Nocivas.
PELIGROS MORTALES
4: Equipos Móviles.
5: Falla del Macizo Rocoso (Roca Suelta).
6: Seguridad Eléctrica.
7: Respuesta a Emergencias.
8: Elevación/Izaje de Cargas y Trabajos con Grúas.
9: Incendio y Explosión.
10: Explosivos y Voladuras.
11: Manejo de Llantas y Aros.
12: Inundaciones y Desbordes.
13: Piques y Winches
14: Gestión de las instalaciones de almacenamiento de relaves

PILAR 3 – SABER: CONOCIMIENTO
CENTRO DE CAPACITACIÓN VOLCAN
115
PILAR 3
SABER: CONOCIMIENTO
PILAR 4 – COMPORTAMIENTO: QUERER
1. EN LOS TRABAJADORES:
COMPORTAMIENTOS
“Incrementar los comportamientos seguros y SEGUROS MOTIVAR
disminuir los comportamientos de riesgo”
OBSERVACIÓN • 95%
CAPAZ
COMP. DE RIESGO
COLABORADOR COACH DE
ACTIVIDAD ACS
AUDITOR DE INCAPAZ • 5%
ACS
90% CONDICIONES
2. EN LOS LÍDERES: 10% CONOCIMIENTO
• Acercamiento (Saber escuchar)
• Comunicación (Efectiva) COMPETENCIAS
• Confianza (Abordaje) Líder = T x D.E. x P
• Motivación (Felicitar)
• Feedback (Retroalimentación)
• Coaching (Acompañamiento)
• Empatía (Estar en el lugar)
• Amor/Cariño (Apertura)
• Compromiso (Influenciar)
• Liderazgo Visible
117
NIVEL III
Generación de OPERATIVO COMPORTAMIENTOS
Estadísticas INCAPACES NO
Seguros / De Riesgo SOLUCIONADOS EN EL Nivel III
Capaz / Incapaz
ÁREA
GUARDIÁN DE A.C.S.
ÁREA / UNIDAD NIVEL II
SSOMAC TÁCTICO/EJECUTIVO
OBSERVADOR Y UNIDAD
COACH INGRESAN
LA INFORMACIÓN
AL SSOMAC
INCAPACES
NO SOLUCIONADOS
EN EL Nivel II
COMUNICACIÓN NIVEL I
ANTES / DESPUÉS
ESTRATÉGICO
COACH OBSERVADOR OBSERVADOS

ENTRENADO ACTIVIDAD COMITÉS ESTRATÉGICO
CORPORATIVO
LIMA
El Objetivo de la Herramienta ACS es:

AUMENTAR LOS COMPORTAMIENTOS SEGUROS y DISMINUIR LOS
COMPORTAMIENTOS DE RIESGO
COMPORTAMIENTOS SEGUROS
119
Equipo comprometido
120
SISTEMA DE
GESTIÓN HSEC
❑TRABAJO SEGURO es un programa global de Glencore, cuyo objetivo es
eliminar los accidentes graves y mortales
❑Para ello incorpora herramientas y conocimiento de carácter técnico en

los controles operacionales, y empoderar a nuestros trabajadores para
no ejecutar un trabajo inseguro aplicando Comportamientos que
Salvan Vidas.
❑NO es un Sistema de Gestión. Incorpora mejorar prácticas al Sistema de

Volcan existente.
Resultado Auditoría Trabajo Seguro – 2019
19 elementos
Proceso de tratamiento justo/

Elemento 01
Gestión de consecuencias
Comportamientos que salvan vidas / 3 3
Elemento 02
Entrenamiento PPM
Elemento 03 Introducción PPM
Matriz de entrenamiento para
Elemento 04
Trabajo Seguro/PPM 2 2 2 2 2 2 2
Elemento 05 Matriz / cronograma de liderazgo en campo
Proceso de Investigación de Accidentes /
Elemento 06
Entrenamiento ICAM
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Comunicación y reporte de NMRI (near miss risk
Elemento 07
incident, cat 1, 2 y 3) y HPRI
Elemento 08 Sistema de Permisos
Elemento 09 Proceso de Comunicación de Trabajo Seguro
Elemento 10 Proceso GCOM
Elemento 11 Entrenamiento en Gestión de Riesgos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Elemento 12 Implementación en Gestión de Riesgos
Elemento 13 Desarrollo de liderazgo y coaching
Elemento 14 Proceso de planificación de Trabajo Seguro
Elemento 15 Proceso de Gestión del Comportamiento
Elemento 16 Aplicación de Trabajo Seguro en Contratistas
Elemento 17 Proceso de Aseguramiento
Elemento 18 Re entrenamientos anuales
Elemento 19 Proceso de Gestión de Peligros Catastróficos
PROMEDIO
ELEMENTO 1
Proceso de tratamiento
ELEMENTO 17 justo/
Gestión
Proceso de consecuencias
Aseguramiento
ELEMENTO 19
ELEMENTO 4 Proceso de Gestión de Peligros ELEMENTO 5
Matriz de entrenamiento Catastróficos Matriz / cronograma
ELEMENTOde 13liderazgo
ELEMENTO 8 para
Trabajo Seguro/PPM en campo
DesarrolloELEMENTO
de liderazgo15
y coaching
Sistema de Permisos
ELEMENTO 9
Proceso de Comunicación de Proceso de Gestión del
ELEMENTO 10 Comportamiento
ProcesoTrabajo Seguro
de Comunicación de
ELEMENTO 11
Trabajo
Entrenamiento Seguro
en Gestión de
ELEMENTO 18
Riesgos anuales
Re entrenamientos
ELEMENTO 6
Proceso de Investigación
ELEMENTO 7 de
Accidentes / Entrenamiento
Comunicación y reporte de
NMRI (near ICAM
miss risk incident,
cat 1, 2 y 3) y HPRI
ELEMENTO 16
Aplicación de Trabajo Seguro
en Contratistas
ELEMENTO 2 ELEMENTO 12
Comportamientos que salvan vidas Implementación en Gestión de
ELEMENTO 3 Riesgos
/ Entrenamiento
Introducción PPM
ELEMENTOPPM 14
Proceso de planificación de
Trabajo Seguro
GCOM
GCOM es un medio de comunicación para

lograr nuestro objetivo de Trabajo Seguro:
CERO MUERTES
GCOM – VISION
GENERAL
¿Qué es GCOM?
• Proceso de comunicación usado para reuniones y comunicaciones de

Seguridad;
• Un proceso simple y en gran parte verbal para facilitar la comunicación tanto
vertical como horizontal;
• Un medio para revisar y mejorar el desempeño de seguridad reforzando los
comportamientos positivos;
• Un foro para discutir y comprometerse con los trabajadores sobre los peligros
potenciales que afectan a su seguridad.
GCOM – COMUNICACION
BIDIRECCIONAL
La comunicación bidireccional es mucho más
efectiva para obtener la comprensión que la
comunicación unidireccional.
GCOM – TABLERO
GCOM
Las oportunidades de mejora de Seguridad registrar en el Tablero GCOM.

WORKSHOP N°2
“TRABAJO SEGURO
GESTIÓN DE
RIESGO
PELIGRO
SG-SST / OIT
Situación inherente con capacidad de causar lesiones o daños a la salud de
las personas.
DS 005-2012-TR
Propiedad o característica intrínseca de algo capaz de ocasionar daños a las
personas, equipos, procesos y al medio ambiente.
DS 023-2017-EM
Situación o característica intrínseca de algo capaz de ocasionar daños a las
personas, equipos, procesos y ambiente.
ISO 45001:2018
Fuente con un potencial para causar lesiones y deterioro de la salud.
PELIGRO
Identificación de Peligros
DS 005-2012-TR
Proceso mediante el cual se localiza y reconoce que existe un peligro y se definen sus
características.
La identificación de peligros incluye su caracterización, darle un nombre a los peligros para

poder encontrarlos.
PELIGRO
¿Cómo clasificamos a los Peligros?
1.Físicos
2.Químicos
3.Biológicos
4.Ergonómicos
5.Mecánicos
6.Locativos
7.Eléctricos
8.Fuego y Explosión
9.Psicosocial
10.Otros
PELIGRO
¿CÓMO IDENTIFICO LOS PELIGROS?
Con los SENTIDOS (Estímulos/Sensación):
• Vista: Roca suelta, desnivel en el piso, cable de energía eléctrica

dañado, etc.
• Oído: Cambio de sonido de motores, explosión, roca suelta, rotura de
algún elemento.
• Tacto: Cambios de temperaturas, aspereza, etc.
• Olfato: Gases, vapores, humos, descomposiciones orgánicas, etc.
• Gusto: Comida en mal estado, salado, dulce, etc.
EJERCICIO
Peligro
1. Peligro 2. Peligro 3. Peligro 4. Peligro

Físico Químico biológico Ergonómico
5. Peligro 6. Peligro 7. Peligro 8. Peligro de

Mecánico Locativo Eléctrico Fuego y Explosión
9. Peligro 10. Peligro

psicosocial Otros
CLASIFIQUE LOS PELIGROS
Orden y Maquinaria Puertas y

Sobreesfuerzo Vectores
Limpieza o pieza en Paredes
movimiento
6. Peligro 5. Peligro 4. Peligro 3. Peligro 6. Peligro

Locativo Mecánico Ergonómico Biológico Locativo
Contacto Fluidos Jornada de

Cielo
Estrés Laboral directo con corporales trabajo
nublado prolongada
energía E.

psicosocial Eléctrico Otros Biológico psicosocial
Radiaciones Equipo Partículas en Material Ventilación

no ionizantes presurizado proyección particulado

Físico Fuego y Explosión Mecánico Químico Físico
¿ES PELIGRO O NO ES PELIGRO?
Caída de Trabajo en Golpe por caída Amoladora

altura sin guarda Intoxicación
rocas de objetos
No es PELIGRO SI ES PELIGRO No es PELIGRO SI ES PELIGRO No es PELIGRO
Grifo de Derrame de Trabajo en

Transito de Roca Suelta
combustibles aceite en el espacio
vehículo móvil confinado
suelo
SI ES PELIGRO SI ES PELIGRO No es PELIGRO SI ES PELIGRO SI ES PELIGRO
SI ES PELIGRO No es PELIGRO
RIESGO
SG-SST / OIT
Es una combinación de la probabilidad de que ocurra un proceso peligroso con la
gravedad de las lesiones o daños para la salud que pueda causar tal suceso.
DS 005-2012-TR
Probabilidad de que un peligro se materialice en unas determinadas condiciones y
produzca daños a las personas, equipo y al ambiente.
DS 023-2017-EM
Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y genere
daños a las personas, equipos y al ambiente.
ISO 45001:2018
Combinación de la probabilidad de que ocurran eventos o exposiciones peligrosos
relacionados con el trabajo y la severidad de la lesión y deterioro de la salud que
pueden causar los eventos o exposiciones.
RIESGO
Los riesgos están relacionados a los

peligros
¿Existe RIESGO sin PELIGRO?
NO
Debe existir la Probabilidad o

posibilidad de pérdida
RIESGO
Intoxicación Inhalación de Rocas sueltas Trabajo en Quemadura
Atrapamiento Polvo Altura
SI ES RIESGO No es Riesgo SI ES RIESGO No es Riesgo No es Riesgo No es Riesgo
Equipo Explosivos en Piso Exposición al Espacio Caída de

Energizado interior mina Resbaladizo ruido Confinado Rocas
No es Riesgo No es Riesgo No es Riesgo SI ES RIESGO No es Riesgo SI ES RIESGO
Golpeado Caída a Aislamiento Caída a Contacto con Espacios

contra mismo Nivel laboral diferente Nivel Fuego abiertos
SI ES RIESGO SI ES RIESGO No es Riesgo SI ES RIESGO SI ES RIESGO No es Riesgo
SI ES RIESGO No es Riesgo
ACTO SUBESTANDAR
Son todas las acciones o

prácticas incorrectas
ejecutadas por el
trabajador que no se
realizan de acuerdo PETS
o estándar establecido y
que pueden causar un
accidente.
D.S. 024 – 2016 - EM

CONDICIONES SUBESTANDAR
Son todas las condiciones en el

entorno del trabajo que se
encuentre fuera del estándar y
que pueden causar un
accidente de trabajo.
D.S. 024 – 2016 - EM

ACCIDENTE DE TRABAJO
Incidente o suceso Todo suceso

repentino que repentino que
sobreviene por causa sobrevenga por
o con ocasión del causa o con ocasión
trabajo, aún fuera del del trabajo y que
lugar y horas en que produzca en el
aquel se realiza, bajo trabajador una lesión
ordenes del orgánica, invalidez o
empleador. la muerte.
D.S. 055 – 2010 - EM D.S. 024 – 2016 - EM

DEFINICIONES: • Lesión con simple atención ambulatoria,
I sin riesgo de empeoramiento. (Leve)
• Accidente: Todo suceso repentino que sobrevenga por causa
o con ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador • Lesión sin riesgo de empeoramiento no
una lesión orgánica, una perturbación funcional, una incapacita, puede seguir trabajando.
invalidez o la muerte. Es también accidente de trabajo aquel II (Leve)
que se produce durante la ejecución de órdenes del
empleador, o durante la ejecución de una labor bajo su • Lesión con baja gravedad que no impide
autoridad, y aun fuera del lugar y horas de trabajo. seguir trabajando parcialmente o en
III función adecuada. (Leve)
• Nivel: Escala de clasificación de accidentes. Los niveles van
del 1 al 6. (Lo determina el Médico de la unidad). • Lesión que si imposibilita al accidentado
volver en la próxima jornada laboral.
IV (Incapacitante / con descanso)
• Potencial de Gravedad: Es la proyección del peor escenario
ocurrido en un incidente o accidente. (Lo determina el área • Lesión que causa pérdida parcial o total
de Seguridad y el equipo investigador). de la capacidad de trabajo (Incapacidad
V parcial/total permanente o una muerte)
• Lesiones que causan pérdidas parciales o

CLASIFICACIÓN totales de la capacidad de trabajo.
VI (Accidentes múltiples, más de uno)
ACCIDENTE DE TRABAJO
LEVES
Parcial temporal.
Total temporal.
INCAPACITANTES
Parcial permanente.
Total permanente.
MORTALES
3h
INCIDENTE
Suceso con potencial de

pérdidas acaecido en el
Suceso inesperado
curso del trabajo o en
relacionado con el trabajo
relación con el trabajo, en
que puede o no resultar en
el que la persona
daños a la salud.
afectada no sufre lesiones
corporales.
D.S. 055 – 2010 - EM D.S. 024 – 2016 - EM

CAUSALIDAD DE LOS ACCIDENTES
2017 2018
1 4 1
10 29 13
30 88 32
600 191 57
¿PORQUÉ NO SE REPORTAN LOS INCIDENTES?
PORQUE
Porque no NO HAY
se lo GESTIÓN
Por permiten
desconoci
Por miedo miento
LA IMPORTANCIA DEL REPORTE DE INCIDENTES
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE REPORTAR LOS INCIDENTES?
Algunos beneficios:
• Nos “Alerta” mediante las estadísticas de tendencias que algo está fallando.
• Nos da la oportunidad de “Tomar Acciones Enfocadas” antes de que ocurra algo grave con respecto a
esas tendencias.
• Es importante por que cumplimos con el primer y sexto compromiso de nuestra política de seguridad
“Identificar, evaluar y controlar los peligros” y “Cumplir los requisitos legales – Reportar Incidentes”.
• Es importante por que, con mis reportes puedo “Salvar Vidas” y no tener accidentes que lamentar.
• Es importante por que, con mis reportes lograremos minimizar la probabilidad de accidentes y
tendremos un “Trabajo Seguro”.
¿Entonces por qué no se reportan los incidentes?

152
INCIDENTE PELIGROSO
Todo suceso
potencialmente
riesgoso que pudiera
causar lesiones o
No lo define.
enfermedades
graves con invalidez
total o permanente o
muerte.
D.S. 055 – 2010 - EM D.S. 024 – 2016 - EM

JERARQUIA DE CONTROLES
D.S. 024-2016-EM
HPRI – HIGH POTENTIAL
RISK INCIDENT
Un Incidente de Alto Riesgo Potencial, es un evento que con o sin lesión podría haber
ocasionado un consecuencia fatal o discapacidad permanente ó impacto ambiental grave
Categoría 4 o Catastrófica Categoría 5:
156
CLASIFICACIÓN Seguridad & Salud
• Varias fatalidades (5 o más fatalidades en un solo

incidente)
Categoría 5 • Casos múltiples (5 o más) de lesiones con daño
permanente o enfermedades que provocan discapacidades
permanentes en un solo incidente
• Un solo incidente, lo que se traduce en menos de 5
fatalidades
Categoría 4 • Lesión o enfermedad con daño permanente que resulta
en una discapacidad permanente- menos de 5 casos en un
solo incidente
• Lesión relacionada con tiempo perdido (LTI)
• Enfermedad relacionada con tiempo perdido (LTD)
• Lesión discapacitante permanente (PDI)
Categoría 3
• Enfermedad discapacitante permanente (PDD)
• Un solo incidente que da lugar a múltiples tratamientos
médicos
• Lesión que requiere tratamiento médico (MTI)
• Enfermedad que requiere tratamiento médico (MTD)
Categoría 2
• Lesión de trabajo restringida (RWI)
• Enfermedad de trabajo restringida (RWD)
• Primeros auxilios (FAI) o lesión (no se considera una
Categoría 1
enfermedad o trastorno)
157
SECTION A – INCIDENT ALERT

Incident Details
Incident no: Date: 25/12/19 Time: 10:00 horas
Department: Zinc Asset Name: Volcan, Carahuacra Mining Unit Country: Peru
Incidente Title: Desprendimiento del macizo rocoso

Related Hazard: 5 Ground / Strata Failure
Legal Consulted (Actual Cat 4 & 5 incidents):
PSM related Yes ☐ No ☒
Yes No
The incident involved: Employee Contractor Incident occurred during a routine work task: Yes No
Brief Incident Description
El día 25/12/19 a las 10 horas, el jefe de guardia Mario Cueva Pineda se dirige al
subnivel 762 E, por acceso 992, Veta Mary, nivel 1340, para verificar la calidad de la
voladura del día anterior en el turno noche, a los 30 m del ingreso al subnivel observa
desprendimiento del macizo rocoso en dos tramos, cada uno de 7 m. de longitud, del
hastial izquierdo (al momento del desprendimiento no había personal en la zona, se
desconoce la hora exacta de la caída de rocas). Comunica de inmediato por vía radial
al geomecanico Wilson Suaña para dirigirse a la zona del evento para realizar la
evaluación técnica.
De manera inmediata se reúne el equipo multidisciplinario (Mina, Seguridad,
Geomecanica y Geología), quienes se traslada a la zona del evento para realizar una
inspección conjunta y evaluación geomecánica.de la zona afectada.
NMRI – NEAR MISS
RISK INCIDENT
Es un casi accidente donde el trabajador involucrado no sufre lesiones corporales.
Es un evento con potencial cuyo peor escenario puede llegar a ser categoría 01, 02 o 03.
• Categoría 1, FAI (primeros auxilios)
• Categoría 2, RWI (trabajo restringido), MTI

NMRI
(tratamiento médico)
• Categoría 3, LTI (incapacitante)

159
EJEMPLO
HPRI – NMRI
Condición Acto Inseguro Casi Accidente Accidente (Cat

Insegura (NMRI) 01, 02 o 03)
Agua de Purga
Caliente 80°
Celsius
Unión
Rota
Condición Insegura Acto Inseguro Casi Accidente (NMRI) Accidente (Cat 1, 2, 3)

Condición Acto Inseguro Casi Accidente Accidente (cat 01,
Insegura (NMRI) 02 o 03)
Condición Insegura Acto Inseguro Casi Accidente Accidente (cat 01,
(NMRI) 02 o 03)
164
LECCIONES APRENDIDAS
•
Programa de pasivos Andaychagua

120%
100%
100% 84%
80% 68%
60% 51%
40% 32%
14%
20%
0%
2017 2018 2019 2020 2021 2022
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
“
podría ser el Accidente de
mañana”
WORKSHOP N°3
“UNIENDO
CONCEPTOS”
PROTOCOLOS DE
PELIGROS MORTALES -PPM
FALLA DEL MACIZO ROCOSO
ROCA SUELTA
Propósito Comportamientos que Salvan Vidas
1. Yo siempre voy a trabajar sin haber consumido alcohol

El propósito de este Protocolo es eliminar o minimizar
ni drogas.
el potencial de accidentes mortales, lesiones e
8. Yo nunca ingreso a zonas de alto riesgo sin controles
incidentes que surgen de riesgos relacionados a
preventivo implementados.
eventos de fallas en el terreno/estrato en un
9. Yo siempre reporto accidentes y cuasi accidentes con
ambiente subterráneo o en la superficie.
potencial de riesgo alto (HPRIs).
ROCA SUELTA
Controles Preventivos:
✓ Auditorias para validar el plan de manejo de fallas
Principales Causas: ✓ Cumplir los PETS y estándares
✓ Check List pre operación
✓ IPER / PETAR / ATS
1. Factores geológicos (Tipo de roca, alteraciones, etc.) ✓ Capacitación – entrenamiento
2. Factores ambientales (Temperatura, agua subterránea, etc.) ✓ Campañas de desate de rocas
3. Método de explotación (Forma, tamaño y orientación) ✓ Inspección, monitoreo y seguimiento
4. Efectos de la perforación y voladura ✓ Estudios hidrológicos e hidrogrológicos
5. Mal diseño / elección / instalación del sostenimiento ✓ Control de perforación y voladura
6. Experiencia del personal operativo ✓ Implementar uso de geófonos
7. No respetar el ciclo de minado ✓ PARE
8. No respetar las recomendaciones de Geomecánica y SSO ✓ HPRI y NMRI
9. Supervisión y control deficiente ✓ Generar planes de mejora continua
10. Profundidad de la mina ✓ Bow Tie
11. Interacción de factores críticos
Controles Críticos:
✓ Uso de cable bolting mecanizado
✓ Realizar pruebas de tracción a pernos y cables; metalográficas
y de destrucción.
✓ Pruebas de resistencia al shotcrete
✓ Gestión del agua basados en estudios hidrológicos e
hidrogeológicos
✓ Sistema de bombeo adecuado
✓ Actualizar parámetros de perforación y voladura
ROCA SUELTA
Controles Mitigantes:
1. Limitar el acceso del equipo, operador y ayudante a zonas sin

sostenimiento, mediante un cordón de bloqueo
2. Activar el plan de respuesta a emergencias
3. Comunicación a entidades pertinentes
4. Revisar el plan de control de fallas
5. Aplicar la Gestión del Cambio a la re–planificación del plan de
minado
6. Brigadas
7. Cumplimiento legal
8. Actualizar planes de mejora continua
ROCA SUELTA
AISLAMIENTO / BLOQUEO
DE ENERGIA

1. Yo siempre voy a trabajar sin haber consumido alcohol ni
drogas.
Propósito 2. Yo siempre utilizo/aplico los controles/ equipos de seguridad
necesarios para mi actividad y la de otros
El propósito del Protocolo es eliminar o 4. Yo opero equipos únicamente si estoy capacitado y autorizado.
minimizar los potenciales de accidentes 5. Yo siempre aíslo, bloqueo y compruebo la ausencia de carga
mortales, lesiones y que surjan incidentes a antes de trabajar con fuentes de energía.
partir de riesgos asociados con un 6. Yo nunca modifico o invalido equipos / controles / instalaciones
inadecuado aislamiento de fuentes de de seguridad, sin aprobación.
energía, como ser: eléctricas, mecánicas, 8. Yo nunca ingreso a zonas de alto riesgo sin controles preventivo
equipos móviles, gravedad, hidráulicos, calor, implementados.
radiación, etc. 9. Yo siempre reporto accidentes y cuasi accidentes con potencial
de riesgo alto (HPRIs).
DE ENERGIA Controles Preventivos:
Principales Causas: ✓ PETS y estándares

✓ Capacitación – entrenamiento
1. Fuentes de energía no identificadas ✓ Delimitación y señalización
2. Falta de puntos para colocar dispositivos de ✓ Sistemas de inspección y monitoreo
trabamiento y/o bloqueo en las fuentes de energía ✓ Seguimiento a controles
3. Falta de dispositivos de trabamiento y/o bloqueo. ✓ PETAR
✓ PARE
4. Falta de procedimientos y/o estándares ✓ HPRI y NMRI
5. Condiciones personales ✓ Generar planes de mejora continua
6. Retiro intencional y no autorizado de dispositivos ✓ ACS / OPT
de trabamiento y bloqueo en fuentes de energía
7. Falta de experiencia / pericia del operador Controles Mitigantes:
8. Falta / falla de equipo de lectura directa.
9. Supervisión y control deficiente ✓ BOW TIE
✓ Plan de respuesta a emergencias
✓ Plan de Acciones de Respuesta (PAR)
✓ Brigadas
✓ Cumplimiento legal
✓ Actualizar planes de mejora continua
✓ Tableros diferenciales y disyuntores
Campañas Realizadas
DE ENERGIA
SEGURIDAD
ELECTRICA
1. Yo siempre voy a trabajar sin haber consumido alcohol

ni drogas.
Propósito 2. Yo siempre utilizo/aplico los controles/ equipos de
seguridad necesarios para mi actividad y la de otros
El propósito de este protocolo es eliminar o minimizar 4. Yo opero equipos únicamente si estoy capacitado y
el potencial de accidentes mortales, lesiones e autorizado.
incidentes que surjan de un riesgo asociado al contacto 5. Yo siempre aíslo, bloqueo y compruebo la ausencia de
con conductores eléctricos o la exposición a sistemas carga antes de trabajar con fuentes de energía.
eléctricos defectuosos que pueden causar peligros 6. Yo nunca modifico o invalido equipos / controles /
secundarios como por ejemplo: explosión de arco, instalaciones de seguridad, sin aprobación.
fuego o ignición de atmósferas explosivas. 8. Yo nunca ingreso a zonas de alto riesgo sin controles
SEGURIDAD
ELECTRICA
Principales Causas:
✓ PETS y estándares
✓ IPERC, PETAR y ATS
1. Falta o falla de sistema de puesta a tierra ✓ Capacitación – entrenamiento
2. Falta o falla de aislamiento ✓ Señalización
3. Falta o falla de tableros diferenciales y/o disyuntores ✓ Inspección, monitoreo y seguimiento
✓ PARE
4. Falta o falla de instrumentos de lectura directa
✓ HPRI y NMRI
5. Uso de herramientas no certificadas, hechizas, deficientes ✓ Contar con resistencias de transformadores de cada subestación
6. Mal uso de herramientas ✓ Realizar pruebas de operatividad a los reles de protección
7. Mal diseño de instalaciones eléctricas ✓ Eliminar herramientas fuera del estándar del Código Nacional de
8. Experiencia del personal operativo Electricidad
9. Supervisión y control deficiente ✓ Equipos de medición de energía
✓ Ropa ignifuga
10. Condiciones ambientales o de operación adversas
✓ Los cables de alimentación no deben tener empalmes
11. Falta de PETS o estándares adecuados ✓ Tableros con protección diferencial
12. Manipulación no autorizadas de sistemas de puesta a
tierra, tableros, herramientas Controles Críticos:
13. Obviar pasos de los PETS y estándares ✓ Realizar pruebas de megado
14. Interacción de factores críticos ✓ Realizar anualmente pruebas de resistencia a pozos de tierra
✓ Realizar semestralmente pruebas de continuidad del cable a
tierra
✓ Usar equipos con protección VRD
SEGURIDAD
ELECTRICA
1. Activar plan de respuesta a emergencias

2. Personal entrenado para responder a emergencias eléctricas
3. Cumplimiento legal de las normas eléctricas
SEGURIDAD
ELECTRICA
SEGURIDAD
ELECTRICA
SEGURIDAD
ELECTRICA
TRABAJO
EN ALTURA
1. Yo siempre voy a trabajar sin haber consumido

Propósito alcohol ni drogas.
2. Yo siempre utilizo/aplico los controles/ equipos de
El propósito de este Protocolo es eliminar o minimizar seguridad necesarios para mi actividad y la de otros.
el potencial de accidentes mortales, lesiones e 3. Yo siempre uso equipos apropiados para prevenir
incidentes que surgen de los riesgos asociados al caídas cuando trabajo por encima de dos 1.80 metros
trabajo en altura de altura.
4. Yo opero equipos únicamente si estoy capacitado y
autorizado.
6. Yo nunca modifico o invalido equipos / controles /
instalaciones de seguridad, sin aprobación.
9. Yo siempre reporto accidentes y cuasi accidentes
con potencial de riesgo alto (HPRIs).
TRABAJO
EN ALTURA
Principales Causas:
1. Falta o falla de sistema anti–caída individual y/o colectivo
✓ Delimitación y señalización
2. Equipo anti–caída no certificados ✓ Sistemas de inspección y monitoreo
3. Falta o falla de puntos de anclaje ✓ Seguimiento a controles
4. Puntos de anclaje no certificados ✓ PETAR
5. Falta o deficiencia en estructuras para accesos y/o PEM ✓ PARE
6. Trabajador no apto ✓ HPRI y NMRI
✓ Generar planes de mejora continua
7. Condiciones personales
✓ Filtros para ingreso de personal
8. Mal uso de sistema anti–caída individual y/o colectivo
9. Experiencia del personal operativo Controles Mitigantes:
10. Supervisión y control deficiente
11. Condiciones ambientales o de operación adversas ✓ BOW TIE
12. Falta de PETS o estándares adecuados ✓ Plan de respuesta a emergencias
✓ Plan de Acciones de Respuesta (PAR)
13. Interacción de factores críticos
✓ Brigadas
✓ Cumplimiento legal
✓ Validar y actualizar planes de mejora continua
TRABAJO
EN ALTURA
EQUIPOS
MOVILES

1. Yo siempre voy a trabajar sin haber consumido alcohol ni
drogas.
2. Yo siempre utilizo/aplico los controles/ equipos de seguridad
Propósito necesarios para mi actividad y la de otros
4. Yo opero equipos únicamente si estoy capacitado y
autorizado.
El propósito de este Protocolo es eliminar o minimizar 6. Yo nunca modifico o invalido equipos / controles /
el potencial de accidentes mortales, lesiones e instalaciones de seguridad, sin aprobación.
incidentes que surgen de riesgos relacionados a 7. Yo nunca ingreso sin autorización a zonas de operación sobre
plantas y equipos móviles. todo cuando exista equipos móviles.
8. Yo nunca ingreso a zonas de alto riesgo sin controles
EQUIPOS
MOVILES
Principales Causas: ✓ Check List pre operación
✓ Monitoreo y seguimiento
1. Fallas mecánicas ✓ Cumplir con manejo a la defensiva
✓ Implementar gestión de fatiga y somnolencia
2. Malas condiciones ambientales o de operación ✓ Instalar espejos panorámicos y señalización en curvas
3. Trabajador no apto ✓ Mantenimiento continuo de vías
4. Condiciones personales ✓ PARE
✓ HPRI y NMRI
5. Mal uso de equipo o vehículo móvil ✓ Realizar revisión técnica
6. Experiencia del personal operativo ✓ IPERC y ATS
7. Falta de PETS o estándares adecuados
8. Interacción de factores críticos Controles Críticos:
✓ Bloqueo de labores con cordón elástico y banderines, conos y
bastón luminoso
✓ Verificación y segregación peatón y equipos móviles con
barreras rígidas
✓ Pruebas alcohotest inopinadas
✓ Cumplir con mantenimiento predictivos y preventivos
✓ Ejecutar diseño/plano de construcción en accesos principales y
secundarios de las vías
✓ Cumplir directiva: motor encendido / celular apagado del
conductor
EQUIPOS
MOVILES
1. Implementar sistema de cabinas estructurales ROPS y FOPS

en todos los vehículos según evaluación de riesgos
2. Uso obligatorio de cinturón de seguridad para todos los
ocupantes del vehículo
3. Vehículo con bolsas de aire operativas
4. Activar plan de respuesta a emergencias en caso de
accidentes
5. Personal entrenado que responda a emergencias en
accidentes con equipos móviles
EQUIPOS
MOVILES
Uso obligatorio del cinturón de seguridad

de todos los pasajeros y el conductor
EQUIPOS
MOVILES
PLAN DE
EMERGENCIAS
PLAN DE
EMERGENCIAS
Emergencia Médica
La emergencia médica es un evento que se

presenta súbitamente con la implicancia del
riesgo de muerte o de incapacidad
inmediata y que requiere de una atención
oportuna, para evitar consecuencias
nefastas como la muerte o la minusvalía.
D.S. 024-2016-EM
PLAN DE
EMERGENCIAS
Emergencia Minera
Es un evento no deseado que se presenta

como consecuencia de un fenómeno natural,
como: Sísmica, Falla geológica; o por el
desarrollo de la propia actividad minera
irresponsable como: incendio, explosión por
presencia de gases nocivos, inundación,
deshielo, deslizamiento, golpe de agua u otro
tipo de catástrofes.
D.S. 024-2016-EM
PLAN DE
¿Qué hacer frente una emergencia?
EMERGENCIAS
PLAN DE
EMERGENCIAS
PROTEGER
✓Evaluación de la Escena.
✓Seguridad en el Ambiente.
✓Seguridad del Accidentado.

PLAN DE
EMERGENCIAS
AVISAR
✓ Nombre de la persona que llama.
✓ Tipo y clases de emergencia.
✓ Lugar de la emergencia.
✓ Necesidades mas urgentes.
✓ Equipos y recursos requeridos.

PLAN DE
EMERGENCIAS
PLAN DE
EMERGENCIAS
SOCORRO
1. Estado de conciencia.
✓Gritar su nombre.
✓Pellizcar.
2. Respiración.
✓Escuchar cerca a la boca y nariz.
✓Empaño de lente.
3. Determine el pulso.
✓Cuello/Muñeca.
Si no tiene uno los 3 puntos realizar el RCP.
INCENDIO Y EXPLOSION
RESPUESTA A EMERGENCIAS
Se han identificado 14 riesgos potenciales que pueden poner en peligro la

vida de nuestros trabajadores….
¿Principales Causas de Incendios y Explosiones? Controles Preventivos:
1. Abastecimiento de Combustible Equipos Móviles en zonas ✓ Procedimiento de Trabajo Seguro

sin aire fresco ✓ Check List pre operación
2. Incendio de Equipos Móviles en operación en zona de alto ✓ Programa de Mantenimiento
tránsito ✓ Capacitación – entrenamiento
3. Incendio en Transformadores (sub estaciones – CCM) cerca ✓ Mantas ignifugas, insulación puntos de calor
del acceso/rampa principal y comedores ✓ Señalización
4. Incendio en cajas de distribución eléctricas ✓ Tableros eléctricos (NEMA)
5. Residuos inflamables y materiales peligrosos en desuso ✓ Acordonamiento de áreas
6. Fajas Transportadoras de alimentación
7. Trabajos en Caliente (Corte – Soldadura) en talleres o zonas Controles Mitigantes:
de mina
8. Puntos Calientes de Fricción en Piques ✓ Sistemas de supresión ANSUL
9. Incendio en área de almacenes (aceites, productos ✓ Extintores de Incendio ANSUL
químicos) ✓ Kit Antiderrrames
10. Fuego por almacenamiento inadecuado de neumáticos ✓ Sistemas Auto contenidos de rescate
11. Almacenamiento de explosivos ✓ Refugios
12. Equipos móviles sin supresores de incendios ✓ Punto de Aire Fresco
13. Equipos acumuladores de PQS descargados ✓ Auto rescatadores
En los últimos 4 años hemos tenido 30 accidentes por incendios en diferentes
minas subterráneas en la corporación. Se detallan las causas:
✓ 16 - Equipamiento móvil
✓ 7 - Sistemas eléctricos
✓ 4 - relacionados con el corte y trabajos en caliente
✓ 1- Fajas transportadoras
✓ 2- Gas metano
Esto es un promedio de más de 7 al año.
04 en superficie:
✓ 02 Vestuarios / Taller en Chungar - Volcan

✓ 01 Antorcha de oxiacetileno en Contonga
✓ 01 Locomotora de batería en Mina Aguilar (Argentina)
OBLIGACIONES EN
SSOMAC
OBLIGACIÓN DE LOS SUPERVISORES
✓ Verificar que los trabajadores cumplan con el presente Reglamento

y con los Reglamentos Internos.
✓ Asegurar el orden y limpieza de las diferentes áreas de trabajo, bajo
su responsabilidad.
✓ Tomar toda precaución para proteger a los trabajadores,
verificando y analizando que se haya dado cumplimiento al IPERC.
✓ Instruir y verificar que los trabajadores conozcan y cumplan con
los estándares, PETS y usen adecuadamente el EPP para cada
tarea.
✓ Informar a los trabajadores sobre los peligros en el lugar de trabajo.
✓ Investigar aquellas situaciones que un trabajador o un miembro del
Comité de Seguridad y Salud Ocupacional considere que son
peligrosas.
D.S. 024-2016-EM
OBLIGACIÓN DE LOS SUPERVISORES
¿Qué otras obligaciones

tienen los supervisores?
OBLIGACIÓN DE LOS TRABAJADORES
✓ Mantener el orden y limpieza del lugar de trabajo

✓ Cumplir con los estándares, procedimientos y prácticas de
trabajo seguro establecidos dentro del SGSST.
✓ Ser responsables por su seguridad personal y la de sus
compañeros.
✓ No manipular u operar máquinas, válvulas, tuberías,
conductores eléctricos, si no se encuentran capacitados y
hayan sido debidamente autorizados.
✓ Reportar de forma inmediata cualquier incidente o
accidente.
✓ Participar en la investigación de los incidentes o accidentes.
✓ Utilizar correctamente las máquinas, equipos, herramientas
y unidades de transporte.
D.S. 024-2016-EM
OBLIGACIÓN DE LOS COLABORADORES
¿Qué otras obligaciones

tienes TÚ?
HERRAMIENTAS
DE SEGURIDAD
CÓDIGO DE COLORES
Y SEÑALES
CÓDIGO DE COLORES D.S. 024-2016-EM – ANEXO N° 17
Y SEÑALES
SEÑALIZACION
Alineado con el Riesgo Crítico Ambiental “Disposición Inadecuada de Residuos Sólidos”
D.S. 024-2016-EM – ANEXO N° 17
CÓDIGO DE COLORES
Y SEÑALES
POLÍTICA PARE
CAMPAÑAS
MANDAMIENTOS
1.Está terminantemente prohibido realizar cualquier
trabajo que ponga en riesgo la seguridad de las
personas.
2.Ninguna persona puede tomar el nombre de la
empresa para que se realicen trabajos sin las medidas
de seguridad.
3.Todos los colaboradores están autorizados a paralizar
cualquier labor en la que no se estén cumpliendo con las
medidas de seguridad.
220
MENSAJE DEL PARE
221
IPERC
¿Qué es Identificación de Peligros, Evaluación y Control de

Riesgos Continuo (IPERC)?
Proceso que permite a los trabajadores identificar peligros, evaluar

riesgos y determinar controles de una manera rápida y eficiente
antes y durante la ejecución de la tarea a realizar, a fin de controlar
los peligros asociados a las mismas.
Se debe realizar uno

Se realiza antes y nuevo cuando:
Se debe llenar en el
durante la ejecución a. En actividades
área de trabajo
del trabajo b. En infraestructura y
equipos
PRG-VOL-GLO-01-02
IPERC
VOLCAN Código: REG-VOL-GLO-01-02
SISTEMA DE GESTIÓN SSOMAC Revisión: 02

Título Área: SSO
Identificación de Peligros/Aspectos, Evaluación de Riesgos y Controles (IPERC CONTINUO) -
Páginas: 1 de 2
SUPERFICIE
SEVERIDAD IMPACTO MAT RIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
UNIDAD DE PRODUCCION: _______________________________ AREA: ___________________________
1
ZONA: ____________________ NIVEL: ______________________________ LABOR: ___________________ Catastrófico
Daño extensivo 1 2 4 7 11
2
TURNO: ________________________________________ FECHA: ___________________ Fatalidad
Daño mayor 3 5 8 12 16
3
ACTIVIDAD: _____________________________________
Permanente
Daño moderado 6 9 13 17 20
4
DATOS DEL TRABAJADOR Temporal
Daño menor 10 14 18 21 23
NOMBRES 5
HORA FIRMA
Menor
Daño leve 15 19 22 24 25
A B C D E
Sucede Podria Raro que Imposible
Ha sucedido
Comunmente suceder suceda que suceda
FRECUENCIA
PLAZO DE
NIVEL DE RIESGO DESCRIPCIÓN
CORRECCIÓN
Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede
ALTO 0-24 Horas
controlar PELIGRO se paraliza los trabajos operacionales en la labor.
¿CÓMO TE SIENTES HOY?
Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo . Evaluar si la acción se
BIEN DISTRAIDO PREOCUPADO CANSADO APURADO MEDIO 0-72 Horas
puede ejecutar de manera inmediata
BAJO Este riesgo puede ser tolerable . 1 Mes

* Si NO te sientes BIEN - PARA - y conversa con tu supervisor o ingeniero de seguridad
PARE ANALICE RESUELVA EJECUTE

4. Realice su labor con Seguridad y
1. Detente al llegar a tu labor e identifica los peligros / aspectos , determina y analiza 2. Evalúe los riesgos de tu
3. Toma acción sobre los riesgos para evitar los accidentes prevención ambiental . Evalúe el Riesgo
el riesgo. labor
Residual
DESCRIPCION DE PELIGRO / EVALUACION IPER EVALUACION DEL RIESGO RESIDUAL

RIESGO MEDIDAS DE CONTROL A IMPLEMENTAR
ASPECTO
A M B A M B
SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO/ASPECTO Y REDUCIR EL RIESGO.
1-
2-
3.-
4.-
5.-
DATOS DE LOS SUPERVISORES
NOMBRE DEL SUPERVISOR MEDIDA CORRECTIVA HORA FIRMA

IPERC
IPERC
/ PROBABILIDAD
Riesgo Puro = Frecuencia x Severidad

IPERC
IPERC
Evaluación del Riesgo Residual
D.S. 024-2016-EM
IPERC
¿Cuándo se utiliza el IPERC Continuo

Se considerará dentro del mismo las siguientes actividades:
✓ Actividades rutinarias y no rutinarias.
✓ Actividades donde todas las personas tienen acceso al sitio de trabajo, incluyendo
contratistas y/o visitantes.
✓ Peligros generados en la vecindad del lugar de trabajo por actividades relacionadas con
el trabajo controlado por la organización.
✓ Infraestructura, equipo y materiales en el lugar de trabajo, ya sean suministrados por la

organización o por otros.
PRG-VOL-GLO-01-02
IPERC
El supervisor y el IPERC
Utiliza el Difunde el
formato IPERC en
Auditoría de todos sus
IPERC trabajadores
Verifica y Implementa
valida el
el IPERC en
IPERC con su
firma sus áreas
PRG-VOL-GLO-01-02
IPERC
El trabajador y el IPERC
Realizan el
IPERC Analiza su
asociado a estado
sus emocional
actividades
Validan en
primera instancia
el IPERC
PRG-VOL-GLO-01-02
PETAR
¿Qué es el Permiso Escrito para el Trabajo de Alto Riesgo

(PETAR)?
Es un documento firmado para cada turno por el ingeniero supervisor y jefe
de Área, donde se realiza el trabajo mediante el cual se autoriza a efectuar
trabajos en zonas o ubicaciones que son peligrosas y consideradas de alto
riesgo.
Espacios Confinados, Elevación, Izaje de

Atmosferas Irrespirables o Cargas y Trabajos con Trabajo en Altura
Nocivas Grúa
D.S. 024-2016-EM
PETAR
VOLCAN Código REG-VOL-GLO-01-07
SISTEMA DE GESTIÓN SSOMAC Revisión 01
Título: Área SSO
Permiso Escrito para Trabajos de Alto Riesgo (PETAR) Páginas 1 de 2
N° de Registro PETAR:…………………………….
1. NOMBRE DEL AREA/EMPRESA CONTRATISTA MINERA SOLICITANTE

Nombre del Solicitante:
Nombre del Area y/o Empresa Contratista:
Supervisor Responsable de la Ejecución del trabajo:
2. LUGAR Y FECHA DEL TRABAJO DE ALTO RIESGO

Lugar de Trabajo:
Fecha de inicio de trabajo: Fecha de término de trabajo:
Hora Inicio de trabajo: Hora Final de trabajo:
Responsable del área donde se desarrollará la actividad:
3. DESCRIPCION DEL TRABAJO A REALIZAR

PETAR
4. TIPO DE TRABAJO DE ALTO RIESGO A REALIZAR
MARCAR CON UN "X" TIPO DE TRABAJO:
Trabajo en Altura N° Petar Trabajo en Altura
Espacio Confinado N° Petar Espacio Confinado
Excavación de Zanjas N° Petar Excavaciones
Trabajo en Caliente N° Petar Trabajo en Caliente
Izamiento con Grua N° Petar Izamiento con Grua
Operaciones de Izamiento bombas en interior mina con peso mayor a 200 kg
Descampaneo de chimeneas y tolvas en interior de mina como en superficie
Recuperación de puentes de mineral en interior de mina.
Maniobras y/o mantenimiento en sub estaciones / patio de llaves de centrales
Rehabilitación de labores antiguas y/o que han estado paralizadas temporalmente
Trabajos de tendido de cables eléctricos, tuberías y otros por chimeneas.
Trabajos en taludes cuya inclinación supere los 30 ° grados
Trabajo en operaciones nocturnas no rutinarios
Traslado de equipos de perforación diamantina (DDHH) y Raise Boring dentro de las instalaciones
Traslado de equipos pesados en superficie en horario nocturno (scoop, dumper, jumbos)
Reparación de equipos pesados en las labores
Movimiento / manipuleo de sustancias altamente toxicas (reactivos, cianuro)
Voladura con explosivos no rutinarios
Voladura Secundaria
Voladura en vías principales de interior de mina
Disparos No Planificados
Trabajos de mantenimiento en líneas de alta tensión
Movimiento de materiales/equipos pesados utilizando los piques
Movimiento de tuberías pesadas tipo DHPE mayor a 10" de diámetro
PETAR
5. IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE RIESGOS Y CONTROL
ITEM PELIGROS RIESGOS IPER CONTROLES

1
2
3
4
5
6. EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
Casco con barbi quejo Si st. Protec. Contra Cai das Chal ecos Sal vavi das
Mamel uco con ci nta refl ecti va Correa porta l ámpara Traje para sustanci as quími cas
Guantes de Cuero / PVC Protector de oi dos Respi rador Ful l Face(Cara Compl eta)
Botas de Cuero / Jebe Protecci ón vi sual
Respi radores c/gases y pol vo Ropa de sol dador
7. HERRAMIENTAS, EQUIPOS Y MATERIAL PARA REALIZAR EL TRABAJO
8. RELACIÓN DE PERSONAL PARA QUIENES SE SOLICITA LA AUTORIZACIÓN
ITEM APELLIDOS Y NOMBRES OCUPACION FIRMA DE INICIO FIRMA TERMINO

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
PETAR 9. DOCUMENTOS QUE SE ADJUNTARA EN EL PETAR
ANALISIS DE TRABAJO SEGURO

9. DOCUMENTOS
PROCEDIMIENTO QUE SE ADJUNTARA
ESCRITO EN EL PETAR
DE TRABAJO SEGURO PETS DE LA TAREA
CHECK LIST O LISTA DE VERIFICACION QUE SE UTILIZA EN LA EJECUCION DE LA TAREA
ANALISIS DE TRABAJO SEGURO
ACTA DE CAPACITACION DEL PERSONAL QUE PARTICIPARA EN LA TAREA
PROCEDIMIENTO ESCRITO DE TRABAJO SEGURO PETS DE LA TAREA
IPERC CONTINUO
CHECK LIST O LISTA DE VERIFICACION QUE SE UTILIZA EN LA EJECUCION DE LA TAREA
PLANOS Y/O CROQUIS DE LA ZONA DE TRABAJO
ACTA DE CAPACITACION DEL PERSONAL QUE PARTICIPARA EN LA TAREA
PLAN DE CONTINGENCIA
IPERC CONTINUO
CAMBIO DE TAREA
PLANOS Y/O CROQUIS DE LA ZONA DE TRABAJO
10.PLAN DE CONTINGENCIA
SUPERVISIÓN QUE SOLICITA Y AUTORIZA LA EJECUCION DE LOS TRABAJOS
CAMBIO DE TAREA
Jefe de Area / Nombre Firma inicio Firma Término
10. SUPERVISIÓN QUE SOLICITA
Residente EC Solicitante Y AUTORIZA LA EJECUCION DE LOS TRABAJOS
VoBo Superintendente /
Jefe
Jefede
deArea
Area/ Nombre Firma inicio Firma Término
Residente
VoBo IngenieroEC Solicitante
de Seguridad
VoBo Superintendente
o Gerente del Programa de /
Jefe de Area
Seguridad y SO
VoBo Ingeniero de Seguridad
o Gerente del Programa de
Verificador
Seguridad y SO
11. CIERRE DE AUTORIZACION DE TRABAJO

Verificador
La columna Firma Termino debera ser firmada obligatoriamente a la conclusión de los trabajos solicitados dando conformidad de los
11.Observaciones:
CIERRE DE AUTORIZACION DE TRABAJO
La columna Firma Termino debera ser firmada obligatoriamente a la conclusión de los trabajos solicitados dando conformidad de los
Observaciones:
ATS
¿Cuándo se utiliza un Análisis de Trabajo Seguro (ATS)?
Los ATS se deben elaborar cuando se presenten actividades:
✓ Que no tengan procedimientos.

✓ Que sean de alto riesgo.
✓ Que su realización sea muy esporádica (no rutinaria).
✓ Que existan variaciones en el campo respecto a las condiciones especificadas en el PETS y/o
involucren nueva maquinaria, equipo, proceso o producto.
✓ Se cuente con el PETS y Superintendente o Jefe de Área decida aplicar el ATS como
herramienta complementaria.
PRG-VOL-GLO-01-03
ATS
¿En qué nos ayuda?
Identificar y
controlar peligros
Mejorar los
procedimientos
operativos actuales
Aumenta la
productividad
Estandariza los
trabajos y tareas
críticas
PRG-VOL-GLO-01-03
ATS
¿Para que se utiliza el ATS?
✓ Identificar y controlar peligros.

✓ Mejorar los procedimientos operativos actuales.
✓ Ayudar a determinar las causas básicas de los incidentes.
✓ Ayudar a estandarizar los trabajos y las tareas criticas.
✓ Aumentar la productividad, calidad y seguridad.
✓ Ganar el compromiso del personal hacia los procedimientos
seguros.
PRG-VOL-GLO-01-03
ATS
¿Quiénes pueden utilizarlo?
✓ Supervisores.
✓ Profesionales de Salud, Seguridad y Medio Ambiente.
✓ Gerentes de SSMA.
✓ Personal adecuadamente entrenado.
PRG-VOL-GLO-01-03
CUMPLIMIENTO DEL ATS
INICIO
¿La Aplicar el PARE
Identificar controles NO
actividad
antes de iniciar la
tiene
actividad Elaborar ATS
PETS?
SI * Una sola vez
Aplicar el PARE
Supervisor revisa el Realizar actividad
PETS con el aplicando controles
colaborador Elaborar ATS
* Una sola vez
¿El PETS Realizar actividad

NO Convocar a Equipo
tiene aplicando controles
Multidisciplinario para:
todos los
•Crear nuevo PETS
pasos? Convocar a Equipo
SI Multidisciplinario para:
•Actualizar PETS
Realizar actividad
aplicando controles Actualizar IPERC Base
agregando nuevos peligros,
riesgos, valoración y controles
FIN
240
ATS
SISTEMA DE GESTIÓN SSOMAC Revisión: 1.0

Titulo: Área: SSO
Analisis de Trabajo Seguro (ATS) Páginas: 1
Nombre del titular de la actividad minera; NOMBRE DE LA ACTIVIDAD Y/O TRABAJO:

Unidad:
Área:
Zona;
Personal Ejecutor Firma EPP Equipos y Herramientas
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-
Categoría del Riesgo: Responsable del cumplimiento:

Alto Mediano Bajo
EVALUACION DEL RIESGO

EVALUACION IPER
RESIDUAL
ITEM PASOS DE LA ACTIVIDAD PELIGROS RIESGOS CONTROLES Y/O MEDIDAS A APLICAR OBSERVACIONES
A M B A M B
Elaborado por Lider: Revisado y Aprobado por (Supervisor o Jefe de Guardia):
Superintendente/Jefe de Seguridad y
Fecha: Fecha:
Salud Ocupacional
ATS
SISTEMA DE GESTIÓN SSOMAC Revisión: 1.0
Titulo: Área: SSO

Analisis de Trabajo Seguro (ATS) Páginas: 1
Nombre del titular de la actividad minera; NOMBRE DE LA ACTIVIDAD Y/O TRABAJO:

Unidad:
Área:
Zona;
Personal Ejecutor Firma EPP Equipos y Herramientas
1.-
2.- MATRIZ DE
3.-
EVALUACIÓN
4.-
5.- DATOS DE LOS

Categoría del Riesgo:
TRABAJADORES Responsable del cumplimiento:
Alto Mediano Bajo
EVALUACION DEL
EVALUACION IPER
ITEM PASOS DE LA ACTIVIDAD PELIGROS RIESGOS CONTROLES Y/O MEDIDAS A APLICAR RIESGO RESIDUAL OBSERVACIONES
A M B A M B
EVALUACIÓN REVALUACIÓN
Riesgo Puro Riesgo Residual
PASO A PASO DE LA
ACTIVIDAD/TAREA
Elaborado por Lider: Revisado y Aprobado por (Supervisor o Jefe de Guardia):
Fecha:
242 Fecha:
Superintendente/Jefe de Seguridad y
Salud Ocupacional
OPT
OBSERVACIÓN PLANEADA DE LA TAREA
Es una herramienta de gestión que se utiliza para verificar si se cumple el paso a

paso del procedimiento (PETS), sirve para actualizar y mejorar los PETS.
243
OBSERVACIÓN PLANEADA DE LA TAREA
Su objetivo es Relata desvíos

asegurar el riguroso, observados; ya sean
continuo seguimiento por nuevos riesgos
y cumplimiento de los identificados o
pasos de los ejecución correcta de
procedimientos los PETS
Se acompaña del PETS

de las actividades,
Da conciencia al
verificando si se están CorrIge desvíos
ejecutante de la
siguiendo todos los durante su ejecución a
actividad, de que el
pasos de la actividad. través de acciones
mismo esta siendo
observado inmediatas
244
245
GESTIÓN DE
CAMBIOS
Estándar de Gestión de Cambios
Objetivo
Lineamientos para asegurar que los cambios (físico u operacional) sean analizados en
sus riesgos potenciales para la Seguridad, Salud Ocupacional, el Ambiente y la Calidad,
garantizando que se realice el correspondiente análisis de riesgo y los controles
necesarios para eliminar o reducir los riesgos identificados en la necesidad del cambio.
PRG-VOL-GLO-01-03 Rev 02
4h
DEFINICIONES
Cualquier modificación o alteración de los

ambientes, procesos, actividades o tare as que
Cambio modifique el perfil de los riesgos existentes y
mapeados, relacionados con la Seguridad, Salud
Ocupacional, Ambiente y Calidad
Cuando la situación de cambio tiene fecha definida

Cambio de término y no supera los tres meses, son cambios
Temporal administrados dentro de las Unidades Operativas
DEFINICIONES
Cuando la situación de cambio es continua durante un

Cambio plazo indeterminado, son administrados por la Gerencia
Permanente de Operaciones y/o Gerentes Corporativos / Generales.
Grupo de personas representada por el Solicitante del

Equipo de Cambio, Ejecutor, Gerente del Área, Coordinador,
Gestión de Supervisor del Área, Equipo de HSEC, y al menos un
representante del área que va a ser afectada por el
Cambio cambio
DEFINICIONES
Solicitante Colaborador o contratista de un área que se encuentra

del Cambio con la necesidad de realizar un cambio
Colaborador que tiene la competencia, los recursos y la

Ejecutor responsabilidad para realizar el cambio.
DEFINICIONES
Cambio Cambio cuya finalidad principal es modificar los

equipos, las construcciones, las edificaciones o las
Naturaleza instalaciones para optimizar su funcionamiento o
Física disponibilidad
Cambio de Cambio cuya finalidad principal es mejorar o modificar

los procesos en su formulación, especificaciones,
Naturaleza criterios y procedimientos de operación y que están
Operacional relacionados directamente con la producción
Identificar ETAPAS DE LA
necesidad de
cambio GESTIÓN DE CAMBIOS
Analizar y evaluar los
riesgos potenciales
del cambio
Planificar el
Cambio
Realizar el
cambio
Evaluarlos
resultados
Sistematizar
los controles
WORKSHOP N°4
¿CUÁNDO DEBO UTILIZAR CADA HERRAMIENTA?
WORKSHOP
N° 4
Actividades laborales
1.- MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA PESADA EN EL SITIO
2.- VOLADURA DE FRENTES (TALADROS LARGOS)
3.- PERFORACION CON TALADRO LARGO
4.- ACARREO CON MAQUINARIA BAJO PERFIL
5.- LIMPIEZA CON SCOOP
6.- TRANSPORTE DE MINERAL
7.- EXTRACCION DE MINERAL POR PIQUE
8.- EXTRACCION DE MINERAL CON LOCOMOTORA
9.- OPERACIÓN DE CHANCADO CON MINERAL
10.- PERFORACION
COMPROMISO
254
GESTIÓN DE LA
SALUD OCUPACIONAL
HIGIENE
OCUPACIONAL
Es la rama de la salud pública responsable de promover y mantener el bienestar físico, mental y
social de los trabajadores en todas las ocupaciones, a fin de prevenir riesgos en el trabajo.
“Prevención de la
Salud”
D.S. 024-2016-EM
HIGIENE
OCUPACIONAL
Examen médico ocupacional
Es la evaluación médica que busca determinar la condición del trabajador en relación al puesto de trabajo o a las
labores que va a realizar, realiza o realizó. Las evaluaciones ocupacionales son de 04 tipos:
✓ Pre Ocupacional.
✓ Periódicas (Anuales).
✓ De Retiro.
✓ De cambio de puesto o de
reubicación laboral.
LEY 29783
HIGIENE
OCUPACIONAL
Enfermedad Ocupacional
Es el daño orgánico o funcional ocasionado al trabajador como resultado de la exposición
a factores de riesgos físicos, químicos biológicos, ergonómicos y psicosociales,
inherentes a la actividad laboral.
LEY 29783
HIGIENE
OCUPACIONAL
Aptitud Médica Ocupacional
Es la condición resultante de la evaluación ocupacional que se realiza en el trabajador.
✓ Medicamente Apto.
✓ Apto con restricción.
✓ No apto temporal.
✓ Medicamente No Apto.
HIGIENE
OCUPACIONAL
PRIMEROS
AUXILIOS
¿Qué son los Primeros
Auxilios?
Son los cuidados inmediatos, adecuados y

provisionales que pueden brindarse a un
lesionado en el lugar donde ocurre el
accidente.
PRIMEROS
AUXILIOS
¿Cuáles son los Objetivos de los Primeros Auxilios?
✓ Conservar la vida. Los tres (3) primeros minutos de oro
✓ Evitar complicaciones, tanto físicas como psicológicas.
✓ Ayudar en la recuperación de la victima.
✓ Asegurar el traslado de las victimas durante el evento a un centro de asistencia autorizada.

PRIMEROS
AUXILIOS
ESPECÍFICOS Atención por Quemaduras
✓ Mantenga el área quemada bajo chorros de agua fría.
✓ No reventar las ampollas. 1° y 2°

grado
✓ Cubrir con una compresa estéril.
✓ Sujetar con una venda.
✓ No tocar el área quemada. 3er

grad
✓ No aplique lociones ni pomadas.
o
✓ No rompa ampollas.
✓ No retirar las ropas si están adheridas.
✓ Si está inconsciente (posición que asegure la vía aérea

libre, verificar signos vitales).
PRIMEROS
AUXILIOS ESPECÍFICOS
Atención por Desmayo
El desmayo o desvanecimiento es la pérdida súbita del conocimiento de corta duración (2 – 3 minutos).
¿Qué hacer?
✓Llamar a Emergencias.
✓ Aflojar la ropa alrededor del cuello y cintura.
✓Traslado a un ambiente de aire puro.
✓ Colocar en posición horizontal con las piernas elevadas.

PRIMEROS
Reanimación Cardio Pulmonar (RCP)
Es la técnica que evita la muerte prematura en pacientes:
Paro Respiratorio Ausencia de la Respiración.
Paro Cardíaco Ausencia de Pulso Arterial.
Paro Cardio – Ausencia de la Respiración y el

Respiratorio Pulso Arterial.
PRIMEROS
Secuencia RCP (AHA 2015)
PRIMEROS
Para Resucitación Cardio Pulmonar RCP hay que tener en consideración:
✓ Bioseguridad → Guantes, lentes, mascarilla, etc.
✓ Condiciones → Verificación de condiciones físicas de la víctima, del entorno inmediato, del área física
(presencia de gases nocivos, existencia de ventilación adecuada)
PLAN DE
EMERGENCIAS
D.S. 024-2016-EM
Factores de riesgo RIESGOS CRÍTICOS
OCUPACIONALES
Enfermedades Bacterias, Virus, Hongos, Fatiga

Accidentes de Trabajo
Profesionales Parásitos, Animales Insatisfacción Laboral
Ponzoñosos Otros
RIESGOS PSICOSOCIALES
Riesgos en el entorno de Trabajo
Situaciones a las que estamos expuestos en el Trabajo: (Físicos - Químicos – Biológicos -
Disergonómicos)
Factores de Riesgo Psicosociales
✓ Medio ambiente físico del puesto de trabajo “ESTRES”
✓ Organización del Trabajo
✓ Cambios de Puesto de Trabajo ✓ Trabajo poco eficaz
✓ Carga de Trabajo ✓ Dificultad a la hora de tomar decisiones
✓ Cambios en los Procesos ✓ Fatiga
✓ Cambios Tecnológicos ✓ Concentración deficiente
✓ Insatisfacción
✓ Acoso Laboral
✓ Relaciones de Trabajo ESTRES
✓ Familia
“Son Difíciles de Medir o Cuantificar”

MODIFICACION DE CONDUCTAS
✓ Falta de concentración
✓ Salud | Pandemia ✓ Comportamiento arriesgado
actual ✓ Prisa, Atajos NMRI
✓ Familia ✓ Incumplimiento de Procedimientos HPRIS
✓ Aislamiento Social ✓ Ausencia de comunicación ACCIDENTES
✓ Situación financiera DE TRABAJO
✓ Situación laboral.
✓ Incertidumbre (Futuro)
RIESGOS CRÍTICOS
DE SALUD
CONSERVACIÓN PROTECCIÓN
AUDITIVA RESPIRATORIA
INTOXICACIÓN POR RIESGOS

METALES PESADOS DISERGONÓMICOS
RIESGOS CRÍTICOS
DE SALUD
Protección auditiva
¿Qué es el Ruido? ¿Qué es el Sonido?
Desde el punto de vista

Se define en términos físico, el sonido es una
simples como un sonido perturbación mecánica en
desagradable y por tanto un medio elástico
no deseable. producido por un objeto
en vibración.
RIESGOS CRÍTICOS
DE SALUD
Protección auditiva
Gestión del
Ruido
D.S. 024-2016-EM
RIESGOS CRÍTICOS
DE SALUD
Protección Auditiva
Jerarquía de los
Controles
D.S. 024-2016-EM
RIESGOS CRÍTICOS
DE SALUD
Protección Respiratoria
(Política cara limpia)
Gases o
Partículas
Vapores
✓Polvos ✓Vapores
Orgánicos
✓Neblinas
✓Gases
✓Humos Ácidos
RIESGOS CRÍTICOS
DE SALUD
Efectos Locales o Pulmonares
✓Irritación, infecciones.
✓Daño a las células, muerte de tejidos,
incremento de permeabilidad y edemas.
✓Fibrosis, disminución de la función
pulmonar.
✓Oncogénesis, producción de tumores
pulmonares.
RIESGOS CRÍTICOS
DE SALUD
Efectos Sistémicos
✓Afectan otros órganos fuera del sistema

respiratorio.
✓Generalmente ocurren cuando la
sustancia es disuelta en los pulmones y
transferida a otros órganos vía el
sistema circulatorio.
RIESGOS CRÍTICOS
DE SALUD
Estrés térmico
El estrés por calor es una situación potencialmente peligrosa para la vida. Esto ocurre
cuando nuestro cuerpo ya no puede mantener una temperatura normal y puede
desarrollar trastornos en nuestro cuerpo.
¿Cómo se reconoce?
Las condiciones de trabajo con exposición a estrés térmico son aquellas con altas
temperaturas del aire, alta humedad, contacto físico directo con objetos calientes, o
actividades físicas extenuantes.
D.S. 024-2016-EM
RIESGOS CRÍTICOS
DE SALUD
Estrés térmico
Evaluación del riesgo
Revisión Reconocimiento de los lugares de

Operacional trabajo expuestos a estrés térmico.
Herramientas de Identificar el peligro y riesgo,

SSO concerniente al estrés térmico.
Evaluación del Monitoreos de estrés térmico

Estrés Térmico utilizando la medición TGBH.
D.S. 024-2016-EM
RIESGOS CRÍTICOS
DE SALUD
Estrés Térmico
Medidas de Control
Aclimatación
Ventilación
Hidratación
FATIGA Y
SOMNOLENCIA
RIESGOS CRITICOS AMBIENTALES
RIESGOS CRITICOS AMBIENTALES
Efluentes Líquidos Fuera de los límites

PRINCIPALES PUNTOS DE ATENCIÓN
• Tratamiento de efluentes de Mina y planta y de bombeo de agua acida

• Monitoreo de calidad y caudales de efluentes.
• Análisis crítico de desvíos en resultados de monitoreo.
• Evaluación de indicadores de Agua (por tonelada de mineral tratado)
• Oportunidades y Proyectos de reducción del consumo de agua e incremento de
recirculación de efluentes industriales
• Balance hídrico para la identificación de oportunidades de recirculación de agua.
• Evaluación de Plan integral de la gestión de aguas a mediano y largo plazo.
• Evaluación, mantenimiento y calibración de la operación de equipos críticos
(controles críticos).
• Planes de respuesta a emergencia y análisis de stock de insumos para el
ANÁLISIS DE INDICADORES
tratamiento.
• Actualización / implementación de recomendaciones de estudios
hidrogeológicos, hidrológicos e hidroquímicos.
MONITOREO
DISEÑO Y TRATAMIENTO IDENTIFICACIÓN CONTROL DE CAUDAL Y CALIDAD DE EFLUENTES

USO DE RADIO 284
¿Cuál es tu
compromiso este
primer día?
285
EXAMEN
¿Cómo descargar el
certificado?
1. Ingresar a la pagina www.tosol-peru.com
2. En la pestaña de Centro de capacitación, hacer clic en

Consultas de Certificados.
¿Cómo descargar el certificado?
3. Colocar el tipo de documento, numero de documento y empresa a la cual

pertenece.
1 2 3
4
¿Cómo descargar el certificado?
4. Descargar el certificado y las notas en formato PDF.

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BIENVENIDOS

INDUCCIÓN DE INGRESO PERSONAL

PARTICIPACIÓN PONERLE GANAS Y NO ADELANTARSE EN LOS

EVALUACIÓN EJERCICIO DE DESARROLLO VIRTUAL (50%)

EVALUACIÓN FINAL (50%)

Habrá exámenes durante el desarrollo del programa

Aprobación 100% - 20 (vigesimal)

Asegurar que el personal nuevo

HORA DIA 1 – ANEXO 04 DIA 2 – ANEXO 05 DIA 3 – ANEXO 05

Temario Inducción Anexo Temario Inducción Anexo 05 Temario Inducción Anexo 05

El colaborador que presente algún síntoma no

Se proporcionará alcohol en gel al subir y bajar de la

Si tienes algún incidente durante el viaje,

1.5 metro de 1.5 metro de

Las ventas deberán estar siempre abiertas, en

Aplica la guía de reuniones GCOM. El líder

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Capacidad para mantener informada a toda la gente en

Colaboración Capacidad para trabajar de manera colaborativa generando

Capacidad para facilitar el desarrollo de habilidades de su

Capacidad para crear un vínculo con la organización,

Capacidad para lograr sus resultados basado en un

NUESTRO COMPROMISO ES CREAR A TRAVÉS

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INFRAESTRUCTURA: AGUA, DESAGUE, MANEJO DE RESIDUOS, EDUCACION,

INFRAESTRUCTURA: → AGUA, DESAGUE, MANEJO DE RESIDUOS, EDUCACION, SALUD, ETC

DS-005-2012-TRA (Reglamento de Ley N°29783 y Su Modificatoria la Ley N°30222

• Artículo 25°.- El empleador debe implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el

D.S. 024-2016-EM / Ley 29783

Protección contra los actos de

Contar con exámenes

Contar con EPP´s adecuados

Participar en los programas de

Participar en los Reportar los

Participar en las Cooperar en los

Art. 29. Comités de Seguridad y Salud en el trabajo en el

Los empleadores con

Los empleadores que

Los miembros del CSST

REQUISITOS PARA SER MIEMBRO DEL CSST

REPRESENTANTE DEL EMPLEADOR:

CÓMO SE ELIGE A LOS REPRESENTANTES DE LOS

• Proceso electoral a cargo de la organización sindical

• Si no existe sindicato, el empleador convoca a la elección

• Nominación de los candidatos quince (15) días hábiles antes

CÓMO SE ELIGE A LOS REPRESENTANTES DE LOS

• La elección se registra en el Acta del Libro de Comité y una copia va

• El comité la conforman el Presidente/a, Secretario/a y Miembros

• Siempre deben haber suplentes, para acceder en caso de Vacancia.

¿CÓMO ESTA CONFORMADO EL COMITÉ?

D.S. 005-2012-TR: RSST - Mod. D.S. 001-2021-TR

El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo o el Subcomité de

a) El/la presidente/a, que es elegido/a por el propio Comité o

¿CUÁNTO DURA EL MANDATO DEL COMITÉ DE SST?

D.S. 005-2012-TR: RSST

• Mandato de representantes de los